El emprendimiento cultural, pilar del desarrollo

Transcripción

1 El emprendimiento cultural, pilar del desarrollo Políticas públicas para el sector Bogotá, D.C. 18 de diciembre de 2013

2 Cambio de paradigma: la creatividad como un recurso generador de riqueza si tú tienes una manzana y yo tengo una manzana e intercambiamos las manzanas, entonces tanto tú como yo seguiremos teniendo una manzana. Pero si tú tienes una idea y yo tengo una idea e intercambiamos ideas, entonces ambos tendremos dos ideas. George Bernard Shaw la gente que tiene ideas, es ahora más poderosa que la gente que trabaja en las máquinas y en muchos casos, que los dueños de las mismas. John Howkins las Industrias Creativas, a diferencia de los demás sectores de la economía, tienen la ventaja que pueden crear valor de la nada. Charles Leadbeater

3 Economía de la Cultura es el conjunto de actividades basadas en el conocimiento que actúan de forma transversal con toda la economía con un alto potencial para generar ingresos, empleo e inclusión social, diversidad cultural y desarrollo humano. En el centro de la economía creativa está en las industrias creativas. (UNCTAD, Edna Dos Santos) Fuente: Guía práctica para mapear las industrias creativas, British Council, ODAI.

4 Patrimonio Cultural y Conocimiento Tradicional Servicios Creativos: Arquitectura, Publicidad Media Interactiva: Contenidos digitales, Software, Videojuegos y animaciones Generan el 7% del PIB mundial Crecimiento anual del 8.7% ( ) Audiovisual: Cine, TV y Radio Industrias Culturales y Creativas Diseño: Interiores, Gráficos, Moda y Joyería Artes Escénicas: Música, Danza, Marionetas, Circo y Ópera Fuentes: Creative Economy, Report 2010, Naciones Unidas. WIPO World Intellectual Property Organization. Colombia - Estudio realizado por la OMPI Artes Visuales: Pintura, Escultura, Fotografía y Antigüedades Literatura y Publicaciones : Libros, Prensa y Otras Publicaciones Representan el 3.4% del total del comercio mundial

5 Cadena tradicional de valor de las industrias culturales y creativas, ICC Consumo Apropiación Participación Valoración Exhibición Creación Distribución Comercialización Producción / Manufactura (Las industrias creativas) Necesitan relativamente poco capital para arrancar. Muchos emprendedores autofinancian sus primeros proyectos de negocio. Su creatividad es su gran capital, pero si tienen éxito en su primer proyecto y quieren crecer, necesitan financiarse -La economía creativa: Una guía introductoria, British Council.

6 Contribución de las ICC al desarrollo económico Contribución de las ICC al Producto Interno Bruto, PIB 10,0% 9,0% 9,0% 8,0% 7,0% 6,8% 6,0% 5,0% 4,0% 5,3% 3,8% 4,0% 5,2% 3,5% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% 0,2% Dinamarca Finlandia Latvia Lituania Polonia Suecia Reino Unido Colombia Fuentes: Creative Economy, Report 2010, Naciones Unidas. UNCTAD. WIPO World Intellectual Property Organization. Colombia - Estudio realizado por la OMPI Batería de Indicadores UNESCO 2011, cálculo PIB 2010 proyectado.

7 Contribución de las ICC al empleo Contribución de las ICC al desarrollo económico 14,0% 12,0% 12,0% 10,0% 10,0% 8,0% 6,0% 5,8% 4,0% 3,2% 4,4% 4,0% 3,2% 4,3% 2,0% 0,0% Dinamarca Finlandia Latvia Lituania Holanda Suecia Reino Unido Colombia Fuentes: Creative Economy, Report 2010, Naciones Unidas. UNCTAD. WIPO World Intellectual Property Organization. Colombia - Estudio realizado por la OMPI Batería de Indicadores UNESCO 2011, cálculo PIB 2010 proyectado.

8 Comercio Exterior de las ICC, 2008 Exportaciones de las ICC (por nivel de desarrollo) US$ millones de dólares (FOB) En transición 1% De las exportaciones de las economías en desarrollo, el 48% se refiere a exportaciones de China y el 52% del resto de economías en desarrollo. Después de Brasil, Colombia es el segundo exportador de Sur América con un 10.4% de participación en el mercado regional. En desarrollo 43% Desarrolladas 56% Fuente: Creative Economy, Report Naciones Unidas. UNCTAD.

9

10 Tercer Seminario Políticas públicas CULTURA & ECONOMÍA

11 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN Investigación y Conocimiento Circulación y Acceso Formación Emprendimiento Cultural Articulación Institucional Fuentes de Financiación POLÍTICA DE EMPRENDIMIENTO E INDUSTRIAS CULTURALE CONPES 3659 FORTALECIMIENTO DE LAS INDUSTRIAS CULTURALES

12 ÁNGEL EDUARDO MORENO MARÍN Coordinador Emprendimiento Cultural Ministerio de Cultura de Colombia PBX: (57-1) Ext / 1234 Correo: amoreno@mincultura.gov.co Muchas Gracias!

13 Conózcanos Grupo Emprendimiento Cultural del Ministerio de Cultura de Colombia Grupo Emprendimiento Cultural

14 Comité Técnico Mixto de Industrias Culturales Objetivo General Impulsar y coordinar acciones orientadas a mejorar la competitividad del sector de las Industrias Culturales en el país

15 Sistema Nacional de Competitividad (SNC) Comité Técnico Mixto de Industrias Culturales Secretaría Técnica (Mincultura, DNP, RSP ) 1. Ministerio de Cultura (MC) 2. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (MCIT) 3. Departamento Nacional de Planeación (DNP) 4. Consejo Privado de Competitividad (CPC) 5. Alta Consejería para la Gestión Pública y Privada 6. Representantes del sector privado. (RSP) Mesa de Audiovisual Mesa de Animación y Videojuegos Mesa de Artes Mesa Editorial Mesa de Artesanías ÁREAS DE TRABAJO SECTORIALES 1. Capital Humano 2. Desarrollo empresarial 3. Infraestructura 4. Marco normativo Danza Teatro Música Circo Mesa de Artes Escénicas Mesa de Artes visuales Galerías Espacios Independientes Comisiones Regionales de Competitividad

16 Cambio de comportamiento de los actores de las industrias culturales y agentes públicos ANTES Las industrias culturales no se consideraban un sector competitivo e innovador, capaz de generar valor agregado y ser un motor de la economía nacional con impacto positivo en el PIB. Distintas instancias del sector público desconocían el potencial económico de las industrias culturales y no las tenían en su agenda de trabajo. Se desconocían los principales problemas que enfrentaban las Industrias culturales. Los actores privados del sector cultural trabajaban de manera independiente y desarticulada. AHORA El sector se reconoce como un generador de desarrollo económico y trabaja por su visibilidad. Diversas instancias del sector público reconocen el potencial del sector cultural a través de políticas públicas que lo hacen transversal y de gran relevancia. Se establecieron estrategias de desarrollo sectorial junto con el sector privado encaminado a mejorar las condiciones de competitividad Los actores del sector comparten intereses comunes que los incentivan a integrar agendas de trabajo a mediano y largo plazo.

17 Mayor flujo de información que optimiza la toma de decisiones del sector privado y el sector público ANTES Se desconocían los actores y el grado de organización de los sectores que componen las industrias culturales. El sector privado tomaba decisiones de manera aislada a la política pública. AHORA Se identificaron los principales actores y líderes de los sectores para la puesta en marcha de acciones que contribuyan al desarrollo de las industrias culturales. El sector está mejor informado y toma decisiones incorporando la política pública- La formulación de la política pública sobre las industrias culturales no incorporaba la información de los agentes privados. Se incurría en altos costos para diagnosticar el estado de los sectores y las estrategias a seguir. La información suministrada por los agentes es incorporada en la toma de decisiones de la política pública Se obtiene información de primera mano para el diagnóstico y generación de estrategias.

18 Generación y articulación de redes de trabajo: organización del sector y sus dinámicas Definición de líneas de trabajo y acciones conjuntas Diseño y puesta en marcha de Estrategias conjuntas para el desarrollo de las IC Autogestión - Demandas particulares Actores Independientes Sector privado Asociaciones, Agremiaciones Sector Público Cultural Ministerio de Cultura Grupo de Emprendimiento Cultural CTMIC Sector Público Mintic s, Mincomercio, SENA, DNP, entre otros

19 ABC del Emprendimiento Cultural Formación Herramientas Empresariales / Innovación Curso Virtual Formación de Formadores

20 Formación para el Emprendimiento Cultural emprendedores capacitados 243 cursos 5 resguardos indígenas 127 municipios 32 Departamentos U de los Andes / U EAFIT / U de Antioquia / Universidad Nacional ABC del Emprendimiento Nivel Avanzado

21

22

23 FNG Año $3.900 millones de pesos Créditos blandos para micro y pequeñas empresas culturales Fondo Emprender Año $1 mil millones de pesos Capital Semilla No Reembolsable SENA - MINCULTURA Año $2 mil millones de pesos Capital Semilla No Reembolsable SENA MINCULTURA Financiación Bancóldex Año $4 mil millones de pesos Créditos blandos para micro y pequeñas empresas culturales INNpulsa 2013 Población en condiciones de vulnerabilidad, extrema pobreza y/o víctima del conflicto Programa Nacional de Concertación Línea de Emprendimiento Cultural Capital Semilla $5 mil millones de pesos (250 emprendimientos) 1 USD = $1.800 pesos colombianos Convocatoria 2013 $620 millones de pesos Emprendimiento Dinámico y de Alto Impacto

24 Incentivos para potenciar el desarrollo de las industrias culturales en Colombia

25 Ley de Cine 814 de 2003

26 Ley 1493 de diciembre de 2011 Ley de las artes escénicas y el espectáculo en vivo

27 Ley 1556 de julio de 2012 Ley Filmación Colombia

28 Comité Técnico Mixto 1. Capital Humano 2. Desarrollo empresarial 3. Marco normativo 4. Infraestructura Articulación Institucional Proyectos Regionales de Industrias Culturales 1. Capacitación 2. Redes 3. Circulación 4. Comisiones Regionales de Competitividad Tejeredes Trabajo en Red Sector de la Música y Audiovisual Mesa Nacional de Emprendimiento Política Nacional de Emprendimiento

29 Clústeres regionales en cultura Redes de trabado que, a través de elementos del entorno y el desarrollo de la I+D+I y la creatividad, influyen positivamente en la competitividad de la economía de una región y un sector, y favorecen su crecimiento socioeconómico. Bucaramanga Cali Cartagena Cauca Eje Cafetero Valledupar Cajas de compensación, universidades, cámaras de comercio, BID, secretarías de cultura municipal y departamental, comunidad cultural, Escuela Taller de Bogotá.

30 Bucaramanga Cali Cartagena Cauca Eje Cafetero Valledupar

31 Herramientas para generación y fortalecimiento de redes Emprendimientos en Redes de trabajo Sector de la música y audiovisual 10 ciudades participantes Se realizaron 11 talleres CIRCO tejeredes Centro Itinerante de Redes Colaborativas. Fueron 276 horas de taller en 46 días, entre mayo 2 y agosto 11 de Participaron 199 emprendedores. Barranquilla Bogotá Cali Cartagena Manizales Medellín Popayán Quibdó San Andrés Valledupar Se identificaron 36 iniciativas de trabajos colaborativos en red: 18 productivas, 11 sociales productivas, 5 sociales y 2 productivas patrimoniales.

32 Programa Nacional de Estímulos 1. Circulación nacional e internacional de emprendedores Circulación y Acceso Estrategia de circulación internacional 1. Capacitación 2. Circulación internacional de emprendedores PROEXPORT - REDLAT Web Promoción 2. Comunidad virtual

33

34 Estrategia de Internacionalización de la Música $500 millones de pesos para hacer presencia en las principales ferias, mercados y ruedas de negocio del sector de la música en 2012 y ($240 millones Proexport / $240 millones Mincultura) Feria Internacional de la Música de Guadalajara. FIM 7 empresarios de la música asistieron en la Misión Comercial de Colombia. MINCULTURA / PROEXPORT / REDLAT Womex, Grecia 7 empresarios de la música asistieron en la Misión Comercial de Colombia Circulart, Medellín, Colombia. 91 artistas seleccionados para la rueda de negocios. 16 países representados en la rueda de negocios citas formales concretadas en la rueda de negocios. 28 citas aproximadas por Profesional Womex, Cardiff. Reino Unido. 15 empresarios de la música asistirán en la Misión Comercial de Colombia Circulart / Cali Suena en Vivo / Mercado Insular / Mercado Cultural del Caribe / Vibra Mi Tierra / Mercado del Pacífico

35 Womex 2013, Cardiff Reino Unido MINCULTURA / PROEXPORT / REDLAT / MARCA CO

36 Sectores del MICSUR para 2014 Mayo de 2014 Mar del Plata, Argentina Artes Escénicas Videojuegos Audiovisual Música Diseño Editorial

37 Web 2.0

38 Red de Universidades Estudios para el emprendimiento cultural Investigación y conocimiento Convocatoria a grupos de investigación Año 2012 $1.600millones de pesos para investigación Colciencias Mincultura Artesanías de Colombia Cuenta Satélite de Cultura Dinámica económica del sector en el PIB DANE - Mincultura

39 Red de universidades e investigadores INVESTIGACIÓN AÑO UNIVERSIDAD Estudio y revisión de marcos normativos para el fortalecimiento empresarial cultural. Metodología para emprendimiento culturales en clave de desarrollo. Enfoque de capacidades y metodología de emprendimientos culturales en clave de desarrollo en el Programa Emprendimiento cultural e Innovación, Alternativas para la Prosperidad Social. Caracterización de fuentes de financiamiento para Empresas Culturales en el ámbito público/privado, nacional e internacional. Diagnóstico sobre el impacto de la formación en emprendimiento en los modelos de gestión de organizaciones culturales. Tecnología y nuevos mercados para el emprendimiento cultural. Evaluación de los nuevos mercados digitales a través de prácticas en empresas y emprendedores Universidad Tecnológica de Bolívar, UTB Universidad de Caldas / Universidad Nacional Sede Manizales

40 Red de universidades e investigadores INVESTIGACIÓN AÑO UNIVERSIDAD Diagnóstico y caracterización de la Formación en Emprendimiento Cultural que se imparte en el país. Diagnóstico sobre el impacto de la formación en emprendimiento en los modelos de gestión de organizaciones culturales. Oferta formativa en gestión cultural para agentes de emprendimientos culturales en cuatro ciudades de Colombia: Cali, Manizales, Medellín y Bogotá. Política de formación en Emprendimiento Cultural y articulación con la triada Universidad-Empresa- Estado. Clúster cultural del Eje Cafetero con énfasis en el sector de contenidos digitales. CLUSTERLAB Valoración económica del patrimonio Fase 1. La Payola como obstáculo para la circulación musical: una perspectiva de los agentes del sector Universidad del Rosario / Universidad EAN / Universidad de Antioquia / Universidad del Valle / Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, Universidad Santiago de Cali Universidad Pedagógica Nacional Doctorado Interinstitucional en Educación/ Facultad de Bellas Artes / Observatorio de Educativo de las Prácticas Artísticas y Culturales 2013 Universidad de Caldas 2013 Universidad EAN

41 Impacto económico y social de Festivales en Colombia Festivales 2010 Festivales 2011 Festivales 2012* Festivales 2013* El Observatorio de Cultura y Economía realiza la medición del impacto cultural, social y económico de festivales que apoya el Programa Nacional de Concertación, PNC, a partir de una metodología que mide el impacto económico desde el punto de vista directo (impacto económico realizado por la entidad organizadora del festival) e indirecto (incremento en el gasto económico que hacen los visitantes a los festivales no residentes en el municipio anfitrión del festival, en otros sectores económicos como alojamiento, alimentación, transporte, compras, entre otros). Festival Mono Núñez Encuentro de Alabaos, Gualíes y Levantamiento de Tumbas Festival de Tambores y Expresiones Culturales Concurso Nacional de Bandas de Música Festival de cine y video de SantaFé de Antioquia Reinado nacional del bambuco y muestra internacional del folclor Festival Internacional Medellín de Jazz y Músicas del Mundo Festival Internacional de Teatro Ethnic Roots 43 Torneo Internacional del Joropo 29 Festival Internacional de Piano XXVII Encuentro Nacional de Bandas Festival Nacional del Pasillo Colombiano X Congreso Nacional Gastronómico de Popayán Fiestas Franciscanas San Pacho Circulart Mercado Cultural del Caribe Mercado Insular de Expresiones Festival Nacional de la Guabina y el Tiple XXV Festival Nacional del Pito Festival Colono de Oro Cuadrillas de San Martín XX Concurso Nacional de Bandas Instituto de Políticas de Desarrollo. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Pontificia Universidad Javeriana. * Universidad EAN. XXIX Festival Nacional de la Cumbia

42 Ministerio de Cultura y Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Pontificia Universidad Javeriana Impacto económico y social de Festivales en Colombia

43 Observatorio de Cultura y Economía

44 Convocatoria 2012/2013 MINCULTURA / COLCIENCIAS / ARTESANÍAS DE COLOMBIA Convocatoria Pública para conformar un Banco de Proyectos Elegibles para propiciar el desarrollo de investigación e innovación en los campos del arte y la cultura como elementos constitutivos del desarrollo del país. Recursos por $1.600 millones de pesos. (Hasta $100 millones de pesos por proyecto).

45 Cuenta Satélite de Cultura Sistema de información económica sobre actividades culturales, basado en el Sistema de Cuentas Nacionales de Naciones Unidas de 1993 (SCN 93). Su objetivo es obtener información continua, confiable y comparable, que permita el análisis y evaluación económica de las actividades culturales del país y la toma de decisiones públicas y privadas ,58 % del PIB ,78 % del PIB ,8% del PIB Agenda Internacional con el Caribe, CAN y Centro América

46 Resultados Agregados Cuenta de Producción (Cifras en Millones de pesos) El sector Audiovisual y el Editorial son los más significativos en el aporte al PIB PIB Artes Escénicas PIB Editorial PIB Audiovisual PIB Música Fonograbada 40% 1% 8% Participación Valor Agregado Artes Escénicas en PIB Participación Valor Agregado Audiovisual en PIB La dinámica del PIB de los cuatro sectores fue creciente durante el periodo % Participación Valor Agregado Editorial en PIB Participación Valor Agregado Música Fonograbada en PIB