Programa 38 Movilidad internacional en el postgrado

Transcripción

1 Programa 38 Movilidad internacional en el postgrado El máster y el doctorado de la UPM no podrían adquirir orientación internacional si no considerase en sus estrategias y atractivos la posibilidad de realizar acciones de movilidad internacional. Este programa forma parte del Plan de proyección e internacionalización del postgrado, y se centra en las personas, estrictamente en los estudiantes que acceden a estos estudios de carácter avanzado, complementando el resto de programas del plan, que incluyen estrategias dirigidas a las instituciones y a la oferta. Aunque la movilidad internacional inició su práctica en los estudios avanzados; más tarde, las estrategias institucionales y, en muchos casos, gubernamentales, llevaron la movilidad a estudios de grado, donde ha logrado una importante consolidación, teniendo en cuenta el volumen de actividad a través de programas de dilatada vida, como Erasmus. Las ventajas de realizar estancias en otros centros internacionales son bien conocidas: avanzar en la formación, desarrollar las competencias lingüísticas, conocer otros entornos y culturas, entre otros. Sin embargo, para los estudios avanzados la movilidad ofrece ventajas de otro tipo que aumentan el valor que para sus estudiantes pudiera tener. La movilidad internacional les ofrece la posibilidad de ampliar el sus oportunidades profesionales y académicas, relacionándoles con centros, profesionales y académicos de otros sistemas universitarios. Para los estudiantes de máster con orientación profesional el principal atractivo se encuentra en la ampliación de su red de contactos de cara al desarrollo profesional y al desarrollo de una carrera laboral con una factible vertiente internacional. Por otra parte, para los estudiantes de doctorado es imprescindible llevar a cabo estancias en el extranjero, que faciliten la incursión de los doctorandos en las redes y grupos internacionales dentro de su área de investigación. De igual manera les ofrecería la posibilidad de incursionar en los foros de encuentro internacional, en la identificación de pares para la elaboración de publicaciones, en el conocimiento y la posibilidad de acceder a otras fuentes de financiación, en la selección de centros para futuras estancias postdoctorales y, en general, para contar con el referente internacional de lo que se está investigando en los entornos internacionales. 6

2 Medida 9 Acuerdos y ayudas de movilidad en programas punteros para estancia de doctorandos Descripción De la misma manera que en el Grado, la internacionalización de los estudiantes sería una apuesta institucional en el Doctorado; en este caso sería, quizás, más apremiante, en tanto que la actividad investigadora adquiere mayor valor cuando sus resultados son visibles en otros sistemas de investigación, compartidos con otros investigadores o grupos de éstos, y los recursos para su desarrollo son compartidos y de diverso origen. Los investigadores son conscientes de que una verdadera carrera de investigación será mejor si la red de contactos con colegas es más extensa e internacional. Esto fomentaría la incorporación de sus publicaciones en revistas internacionales de prestigio, y la intensificación de su participación en redes internacionales. La mejor manera de iniciar esta carrera investigadora internacional es a través de la movilidad internacional de doctorandos. La UPM tiene la certeza de que este es el camino a seguir, y por ello cuenta con ayudas específicas de movilidad mediante breves estancias en España y en el extranjero para estudiantes de doctorado que sean beneficiarios de programas predoctorales oficiales de formación de investigadores. En este sentido, la medida no debería divergir mucho de lo que ya se está llevando a cabo, sino complementarlo. Por ello, se apuntan dos líneas principales de actuación: La ampliación de acceso a las ayudas a estudiantes que no gozan en la actualidad del beneficio de un programa oficial de formación de investigadores, La discriminación positiva hacia áreas del conocimiento que se determinen como estratégicas para fortalecer la actividad investigadora y la docencia de la Universidad. En el primero de los casos habría que definir los criterios a tener en cuenta para la selección de los doctorandos susceptibles de acudir a las convocatorias que se realicen. En este sentido, la UPM marcaría, a través de dichos criterios, el tipo de 63

3 doctorandos que estaría favoreciendo, siempre teniendo en cuenta el rendimiento y la capacidad investigadora. Por otra parte, la firma de nuevos acuerdos de movilidad, y la renovación de los existentes, -sea en instituciones académicas, empresas o centros de investigaciónpartiría de la identificación de las áreas de conocimiento y los temas de investigación que se van a favorecer a través de estas ayudas, como define el título de la medida. Aunque esta medida forma parte de las de movilidad internacional en el postgrado, y pretende la internacionalización de los programas a través de sus doctorandos, no debería olvidarse que, a través de estos medios, también la UPM fortalece su propia actividad investigadora. En un escenario futuro, con la creación de las escuelas internacionales de postgrado, la oferta de acciones de movilidad nacional e internacional- para doctorando no debería considerarse como algo innovador y un valor agregado del programa, sino como un requisito de excelencia para dicha oferta académica. Incidencia en el programa El programa, dedicado a la movilidad en el postgrado, cubre la parte correspondiente al Doctorado, y aunque se centra en los aspectos de movilidad internacional, una medida más amplia podría, incluso, tener en cuenta la movilidad en el territorio español. Quizás de esta manera se concentrarían las acciones de movilidad para doctorandos. Objetivos específicos. Desarrollar la internacionalización de los doctorandos de la UPM.. Mejorar la actividad investigadora a través de la ampliación del entorno de influencia de sus programas de doctorado y sus estudiantes. Responsabilidad Esta medida sería corresponsabilidad del Vicerrectorado de Relaciones Internacionales y de Doctorado y Postgrado. Ambos vicerrectorados habrían de trabajar de forma coordinada para integrar el esfuerzo y participación de los mismos programas de doctorado y los departamentos participantes. 64

4 Planificación Previsiblemente, las acciones que debieran tenerse en cuenta para su puesta en marcha son: a.. Definir el alcance de aplicación de las ayudas en cuanto a los programas y los doctorandos candidatos a las mismas. a.. Definir la búsqueda de los programas en el extranjero que fortalecerían los programas propios. a.3. Diseñar los mecanismos de convocatoria, concesión y evaluación de las ayudas a la movilidad. a.4. Establecer los protocolos para los acuerdos y alianzas internacionales para la movilidad de doctorandos. a.5. Iniciar actividades. Las anteriores acciones podrían planificarse según el cronograma siguiente: Mes Acción a.. Diseñar el alcance de aplicación de las ayudas a.. Definir la búsqueda de los programas a.3. Diseñar los mecanismos de convocatoria a.4. Establecer los protocolos para los acuerdos a.5. Iniciar las actividades. Indicadores de cumplimiento i.. Firma de convenios internacionales para la movilidad de doctorandos. i.. Publicación de la primera convocatoria: doctorandos que solicitan la ayuda. Indicador Periodicidad Medición i.. Firma de convenios internacionales para la Anual Cuantitativa movilidad i.. Publicación de la primera convocatoria: doctorandos que solicitan la ayuda Única Cuantitativa 65

5 Medida Acuerdos de movilidad para másteres profesionales Descripción Esta medida trataría proveer la posibilidad de realizar acciones de movilidad internacional a los estudiantes de la UPM que estuvieran realizando algún programa de Máster con carácter profesional. Se trataría de identificar programas de Máster similares y homologables, en parte o en su totalidad, con los desarrollados en la UPM para que, a través de acuerdos internacionales, se ofreciera la posibilidad a los estudiantes de cursas una parte del programa en alguna institución de otro país. Su labor sería la de identificar programas que, a través de un acuerdo de movilidad, pudieran generar un beneficio para el programa propio, ya fuera por su prestigio o por la consideración de un escenario geográfico estratégico para la Universidad. También ayudaría a seleccionar estudiantes de excelencia, como el reflejo de la calidad de la oferta de la UPM. Del mismo modo que en la oferta de doctorado, una vez consolidada la de máster, con las características deseables de calidad y excelencia que habrían de ser seña de identidad de la oferta de las escuelas internacionales de postgrado, la movilidad sería un elemento indispensable dentro de la oferta de máster profesional. Los acuerdos a los que se llegaría con los programas de instituciones extranjeras permitirían recibir a los estudiantes de dichos centros, con lo que se fomentaría la vertiente internacional de la Universidad. Se debería considerar que el factor idiomático jugaría un papel fundamental en la internacionalización de los programas a través de la movilidad, por lo que convendría insistir en la posibilidad de llevar a cabo programas de máster íntegramente en lenguas extranjeras, principalmente en inglés. Incidencia en el programa Con esta medida se cumple con la obligación, en términos cualitativos, de dotar a los programas de estudios avanzados de una internacionalización factible, aportando 66

6 mayor competitividad a través del atractivo que la movilidad puede imprimir a dichos programas. No sólo los programas formativos dirigidos al desarrollo de una carrera investigadora se verían beneficiados de la movilidad internacional, sino también los postgrados profesionales, que dotarían a los estudiantes de una visión menos localista de su formación y su profesión. Objetivos específicos. Posibilitar la internacionalización de los programas de másteres profesionales a través de acuerdos de movilidad internacional para estudiantes.. Posicionar la oferta de máster profesional de la UPM en entornos internacionales. Responsabilidad Esta medida sería corresponsabilidad del Vicerrectorado de Relaciones Internacionales y de Doctorado y Postgrado. Ambos vicerrectorados habrían de trabajar de forma coordinada para integrar el esfuerzo y participación de los mismos programas de doctorado, los departamentos participantes, etcétera. Planificación Previsiblemente, las acciones que debieran tenerse en cuenta para su puesta en marcha son: a.. Diseñar el procedimiento de identificación de programas de referencia para la negociación de acuerdos de movilidad internacional en máster profesional. a.. Definir los objetivos, procedimientos y evaluación de las convocatorias de plazas para la movilidad internacional de estudiantes de máster profesional. a.3. Establecer los protocolos para los acuerdos y alianzas internacionales. a.4. Iniciar actividades. Las anteriores acciones podrían planificarse según el cronograma siguiente: Mes Acción a.. Diseñar el procedimiento de identificación de programas a.. Definir los objetivos, procedimientos y evaluación de las convocatorias de plazas para la movilidad a.3. Establecer los protocolos para los acuerdos y alianzas internacionales. a.4. Iniciar las actividades

7 Indicadores de cumplimiento i.. Firma de convenios internacionales de movilidad de estudiantes con centros de reconocido prestigio. i.. Publicación de la primera convocatoria: estudiantes de máster que solicitan la ayuda. Indicador Periodicidad Medición i.. Firma de convenios internacionales de movilidad Anual Cuantitativa i.. Publicación de la primera convocatoria: estudiantes de máster que solicitan la ayuda Única Cuantitativa 68