SEMINARIO INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO PORTUARIO

Transcripción

1 SEMINARIO INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO PORTUARIO Innovación en la Empresa Constructora Francisco Esteban Lefler Director Innovación y Tecnología 24 Junio 2010 Dirección Innovación y Tecnología

2 1. INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA 2. ÁREA DE CONSTRUCCIÓN DE FCC 3. METODOLOGÍA DEL SERVICIO I+D+i 4. PROYECTOS MÁS DESTACABLES 5. CONCLUSIONES Dirección Innovación y Tecnología Servicio I+D+i

3 INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA 1.1 Breve Introducción la Empresa 1.2 Historia 1.3 Áreas l Grupo Dirección Innovación y Tecnología Servicio I+D+i

4 INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA 1.1 Breve Introducción la Empresa FCC es una empresa especializada en servicios ciudadanos, que nace en marzo 1992, fruto la fusión dos prestigiosas empresas: Construcciones y Contratas, fundada en Madrid en 1944, y Fomento Obras y Construcciones, creada en Barcelona el año 1900, cuyas acciones empezaron a cotizar en Bolsa en diciembre FCC es la matriz uno los primeros grupos europeos servicios ciudadanos, tanto por volumen cifra negocios, como por rentabilidad. Su estrategia crecimiento se ha orientado tradicionalmente hacia la diversificación, como lo muestra el hecho que, siendo originariamente una empresa construcción, en 1911 inició su actividad en el campo los servicios públicos con un contrato limpieza y mantenimiento la red alcantarillado Barcelona. En la actualidad su producción está altamente diversificada. Sus actividas básicas son: La gestión n servicios medioambientales y agua, La construcción n grans infraestructuras, La producción n cemento, Equipamientos urbanos y, La generación n energías renovables. Tiene una presencia en 54 países todo el mundo y más l 44% su facturación proviene los mercados internacionales, principalmente Europa y Estados Unidos. Su facturación en 2009 fue millones euros, con una plantilla empleados.

5 INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA 1.2 Historia

6 INTRODUCCIÓN DE LA EMPRESA 1.3 Áreas l Grupo

7 ÁREA DE CONSTRUCCIÓN DE FCC 2.1 Actividas 2.2 Cifra Negocios 2.3 Empresas más importantes Dirección Innovación y Tecnología Servicio I+D+i

8 ÁREA DE CONSTRUCCIÓN DE FCC 2.1 Actividas A. Obra Civil Infraestructuras Construcción Especializada Conservación infraestructuras Prefabricados B. Edificación No Resincial (Infraestructura social) Resincial C. Industrial Pública Privada Oleoductos y gaseoductos Ingeniería Mantenimiento y montaje Instalaciones electromecánicas (eléctricas, climatización) Electrificación Ferroviaria Imagen Corporativa Transporte Hidráulicas Carreteras Puertos Ferrocarriles Aeropuertos Sanitaria Judicial Educativa Cultural Deportiva D. Concesiones (Complementario a Globalvía) Infraestructuras l Transporte (pago por disponibilidad, peaje sombra) Edificios Públicos

9 ÁREA DE CONSTRUCCIÓN DE FCC 2.2 Cifra Negocio A través FCC Construcción, S.A. se canaliza toda la actividad constructora l Grupo FCC y es la cabecera un conjunto empresas que sarrollan su trabajo en actividas l sector. La cartera obra a finales 2008 alcanzaba la cifra histórica ,4 millones euros.

10 ÁREA DE CONSTRUCCIÓN DE FCC 2.2 Cifra Negocio

11 ÁREA DE CONSTRUCCIÓN DE FCC 2.3 Empresas más Importantes

12 METODOLOGÍA DE LA I+D+i 3.1 Introducción 3.2 Marco Orgánico 3.3 Ámbito actuación 3.4 Líneas Prioritarias Dirección Innovación y Tecnología Servicio I+D+i

13 3.1 Introducción DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA Criterios estratégicos Política Desarrollo Tecnológico e Innovación Continua Proyectos dirigidos a la la mejora procesos y sistemas: Creación valor valor para para el el cliente cliente Factor Factordiferenciador en en un un mercado competitivo Mejoras en en la la Sostenibilidad (emisiones, residuos, vida vida útil) útil) Potenciación Objetivos RSC RSC Consiración la la visibilidad/impacto social Estructura empresarial innovadora Transferencia conocimiento y aprendizaje mejores prácticas FCC CONSTRUCCIÓN

14 3.2 Marco Orgánico Dirección n Innovación n y Tecnología integrada en la Subdirección General los Servicios Técnicos Estructura l Servicio: Servicio I+D+i Secretaria Departamento Gestión Proyectos FCC Construcción dispone un Sistema Gestión I+D+i conforme con la norma UNE : Gestión la I+D+i: Requisitos l Sistema Gestión la I+D+i Departamento Proyectos Nº Nº personas: 3 3 Técnicos 1 1 Secretaria

15 3.3 Ámbito Actuación INTERNO INTERNO Ámbito actuación l Servicio I+D+i NACIONAL NACIONAL INTERNACIONAL INTERNACIONAL INTERNO Actuaciones sin intervención organizaciones externas. Participación exclusiva FCCCO NACIONAL Actuaciones en las que interviene alguna organización externa Nacional (como socio o subcontratada) INTERNACIONAL Actuaciones que corresponn a proyectos que sobrepasan el ámbito Nacional.

16 PARTICIPACIÓN PARTICIPACIÓN EN EN ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES DE DE I+D+i I+D+i Centros Centros Tecnológicos Tecnológicos y y Universidas Universidas FCC FCC Construcción Servicio I+D+i I+D+i Ponencias Ponencias en en foros foros I+D+i I+D+i Organizaciones Organizaciones Sectoriales Sectoriales (socio) (socio) Participación Participación en en Grupos Grupos trabajo trabajo interés interés Intificación Intificación Ias Ias

17 Plataformas Plataformas PTEC, PTEC, ECTP ECTP ENCORD ENCORD Otras Otras Fuentes Fuentes Intificación, Intificación, Análisis Análisis y y Selección Selección ias ias APAT APAT Organizaciones Organizaciones la la Empresa Empresa Otras Otras Plataformas Plataformas Tecnológicas Tecnológicas Herramientas Herramientas Vigilancia Vigilancia Tecnológica Tecnológica Grupos Grupos Creatividad Creatividad Actuaciones Actuaciones l l Servicio Servicio I+D+i I+D+i Ias Futuros Proyectos Internas Internas Externas Externas Criterios a aplicar en la Selección Iniciativas Interés General la Empresa Alineado con la Política I+D la Empresa Medios disponibles

18 LÍNEAS LÍNEASPRIORITARIAS

19 Líneas actuación futuro Construcción Subterránea Construcción Marítima Rehabilitación y Sostenibilidad Integración multimodal Res Transporte Sostenible Optimización Ambiental l Ciclo Vida Útil

20 Tipos Proyectos Desarrollados en en el el marco Programas Oficiales (Consorcios/Cana valor): Internacionales (normalmente UE) Nacionales MICINN-CDTI Regionales Paraguas internacionales (EUREKA, IBEROEKA, ) Internos (certificación)

21 DATOS SOBRE PROYECTOS Dirección Innovación y Tecnología Servicio I+D+i

22 PROYECTOS PROYECTOS DE DE I+D+i I+D+i PROYECTOS PROYECTOS NACIONALES NACIONALES

23 Estadísticas Estadísticas Proyectos Proyectos ESTADISTICA DE PROYECTOS NACIONALES POR AÑOS ESTADISTICA DE PROYECTOS NACIONALES POR AÑOS Nº DE PROYECTOS Nº DE PROYECTOS AÑOS AÑOS

24 BALI BALI Proyecto Proyecto Singular Singular Estratégico Estratégico Sistemas y Edificios Acústicamente Eficientes y Saludables I+D nuevos productos y sistemas altas prestaciones acústicas que tengan aplicación directa y específica en la construcción edificios, así como en su diseño integral. Empresas Constructoras Fabricantes / Asociaciones Instaladores Estudio Arquitectura Desarrolladores Software Centros I+D+i

25 RS RS Proyecto Proyecto Integrado Integrado Rehabilitación n Sostenible en Edificios Desarrollo un Sistema Integrado para la rehabilitación sostenible edificios existentes, para conseguir la mejora sustancial su Eficiencia Energética Lír Organismo Colaborador Socios OPIs

26 OLIN OLIN Estudio las cualidas y tratamientos los materiales terraplenes y explanadas mejoradas que permitan construir obras lineales sostenibles. Sus dos objetivos principales son: - Ampliar la gama suelos para colocar en los terraplenes disminuyendo la cantidad residuos que se producen en la construcción obras lineales. - Formar explanadas E-3 con suelos tratados únicamente con cal. Lír Socios

27 PROYECTOS PROYECTOS DE DE I+D+i I+D+i PROYECTOS PROYECTOS INTERNACIONALES INTERNACIONALES

28 Estadísticas Estadísticas Proyectos Proyectos 5 5 ESTADISTICA DE PROYECTOS EUROPEOS POR AÑOS ESTADISTICA DE PROYECTOS EUROPEOS POR AÑOS Nº DE PROYECTOS Nº DE PROYECTOS AÑOS AÑOS

29 PROYECTOS PROYECTOS DE DE I+D+i I+D+i PROYECTOS PROYECTOS DE DE CERTIFICACIÓN CERTIFICACIÓN

30 Estadísticas Estadísticas Proyectos Proyectos ESTADISTICA DE PROYECTOS CERTIFICADOS POR AÑOS Nº DE PROYECTOS PENDIENTES DE CERTIFICAR Nº DE PROYECTOS CERTIFICADOS Nº DE PROYECTOS ANTERIOR A AÑOS

31 LOPCAR Diseño y Desarrollo soluciones valorización lodos papelera en obra civil: aplicación en infraestructuras lineales carreteras Objetivo: Estudiar, sarrollar, y validar el marco tecnológico aplicación lodos papelera en la ejecución secciones carreteras (rellenos, explanadas, capas estructurales).

32 EXPLOSIVOS Investigación sobre las condiciones para el proyecto y la ejecución edificios aparcamiento terminales transporte sometidos a riesgo ataque terrorista. Objetivo: Este proyecto investigación tiene como finalidad la redacción e implantación unas herramientas prácticas para el diseño (incluida la elección materiales y sistemas protección) y recomendaciones para la construcción y explotación parkings centros transporte susceptibles ser objeto explosiones cuyo origen sean los elementos propios y las acciones terroristas, con el objetivo servir como base a una futura reglamentación al respecto.

33 TÚNELES SUMERGIDOS I+D SOBRE TÚNELES SUMERGIDOS EN ZONAS SÍSMICAS Objetivo: Con la realización l presente proyecto se estudia e implementa un túnel sumergido cajones en zona sísmica, lo que implica notorias consiraciones a la hora realizar el diseño, llevar a cabo el proceso constructivo l mismo y asegurar la seguridad uso. Bajo esta técnica construcción, se permite prefabricar en un dique seco, secciones hormigón l túnel, flotarlas, remolcarlas y colocarlas en el fondo l lecho marino.

34 TÚNELES URBANOS Investigación nuevas metodologías análisis, diseño y ejecución túneles en áreas urbanas. Objetivo: La investigación y el sarrollo una nueva metodología para el análisis, el diseño y la ejecución túneles, enfocado a la consiración las interacciones entre máquina, revestimiento, terreno y mortero relleno.