IV CONGRESO COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS ARAGÓN LOS VALORES COOPERATIVOS UNA VENTAJA COMPETITIVA O UNA DESVENTAJA?

Transcripción

1 IV CONGRESO COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS ARAGÓN LOS VALORES COOPERATIVOS UNA VENTAJA COMPETITIVA O UNA DESVENTAJA? Carmen Marcuello GESES- Grupo de Investigación Dpto. Dirección y Organización Empresas Universidad de Zaragoza cmarcue@unizar.es

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3 Internacional International Cientific Committe of Social Economy Consejo Editorial de la revista Annals of Public and Cooperative Economics International Comparative Social Enterprise Models - ICSEM - Project Mapping Study on social enterprise eco-systems

4 Entorno económico Organizaciones Económicas Principios y Valores cooperativos Pasado Presente Futuro

5 Entorno económico

6 Internacional Nacional Desaceleración de la economía China, Brasil y Rusia Caída precio del petróleo Brexit en la UE Éxodo migratorio: guerras y terrorismo Banca mundial Demanda débil, elevado endeudamiento, devaluaciones monedas de personas en desempleo, 20,9% (Dic 2015) Elevado endeudamiento de la economía española (120% del PIB) Modelo productivo de poco valor añadido Modelo basado en el crecimiento ilimitado

7 Sector agroalimentario Nacional Aplicación de la nueva PAC Ley de Integración Cooperativa- Entidad Asociativa Prioritaria (EAP) Planes de Desarrollo Rural Organización Común de Mercados Agrícolas (OCM) Única Agencia de Inspección y Control Alimentario (AICA) Ley de Mejora del Funcionamiento de la Cadena Veto Ruso Reforma eléctrica Modelo basado en el crecimiento ilimitado

8 Maquinaria agrícola, tractores por cada 100 kilómetros cuadrados de tierra cultivable Rendimiento de los cereales (kg por hectárea) Modelo basado en el crecimiento ilimitado

9 Maquinaria agrícola, tractores , , , ,0 Maquinaria agrícola, tractores por cada 100 kilómetros cuadrados de tierra cultivable 43,8 483,1 671,4 831,2 Rendimiento de los cereales (kg por hectárea) 1.082, ,5 3609, , ,6

10 Desempleo, total de jóvenes (% de la población activa total entre 15 y 24 años ) % Desempleo de largo plazo (% del total de desempleo) % Desempleo total

11 Desempleo, total de jóvenes (% de la población activa total entre 15 y 24 años ) 57,90 % Desempleo de largo plazo (% del total de desempleo) 52,80 Desempleo, total de jóvenes (% de la población activa total entre 15 y 24 años ) % Desempleo total 24,40% % Desempleo de largo plazo (% del total de desempleo) % Desempleo total Modelo basado en el crecimiento ilimitado

12 Modelo basado en el crecimiento ilimitado Modelo basado en el desarrollo económico Modelo basado en ser competitivo Modelo basado en ser competente Nos sobran personas? 1 de cada 5 personas de la población activa?

13 Organizaciones económicas

14 Año Nuevas cooperativas creadas, , Ministerio de Empleo y Seguridad Social, España

15 Año Nuevas cooperativas creadas, , España

16 Población ocupada en sociedades cooperativas ( ). Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social, Secretaría General de Empleo.

17 Influencia de las organizaciones económicas, Stiglitz (1991): "si los economistas queremos comprender cómo tiene lugar la asignación de recursos en una economía moderna, debemos comprender qué sucede dentro de las organizaciones". Sudabby et al (2011): ponen de ejemplo a Warlmart como una de las corporaciones más grandes en el mundo que genera cerca de millones de dólares de beneficio con 2,1 millones de empleados en 15 países Simon (1991): "Las economías de las sociedades industriales modernas responden más correctamente a la denominación de economías de organizaciones que a la de economías de mercado. Korten (2001): afirma que de las 100 economías más grandes del mundo 51 son grandes corporaciones

18 Creación de valor: para quién? Y qué es valor? Sociedad cooperativa 1. Democrática/participación 2. Necesidades/demandas 3. Limitación distribución del beneficio/redistribución de rentas Organizaciones Gobernanza Personas Beneficio Empresa Capitalista 1. Jerárquico/propiedad 2. Demandas 3. Beneficio accionista Cómo y quién decide qué es valor

19 Principios y valores cooperativos

20 Alianza Cooperativa Internacional (ICA) Una cooperativa es una asociación autónoma de personas unidas voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común mediante una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. Los valores cooperativos Las cooperativas se basan en los valores de la autoayuda, autorresponsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. En la tradición de sus fundadores, los socios cooperativos hacen suyos los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás.

21 Los principios cooperativos 1. Adhesión voluntaria y abierta 2. Control de miembros Democrática 3. Participación económica de los socios 4. Autonomía e independencia 5. Educación, capacitación e información 6. Cooperación entre Cooperativas. 7. Interés por la Comunidad

22 1. Adhesión voluntaria y abierta Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía sin discriminación de género, social, racial, política o religiosa. 2. Control de miembros Democrática Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la definición de las políticas y la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar y son responsables ante los socios. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto (un socio, un voto) y las cooperativas de otros grados están también organizadas de forma democrática. 3. Participación económica de los socios Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Al menos parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si la hay, sobre el capital suscrito como condición de membresía. Los socios asignan los excedentes para todos o alguno de los siguientes fines: el desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de reservas, de las cuales al menos debe ser indivisible; beneficiando a los socios en proporción a sus operaciones con la cooperativa; y el apoyo a otras actividades aprobadas por los socios.

23 4. Autonomía e independencia Las cooperativas son organizaciones autónomas de autoayuda, gestionadas por sus socios. Si entran en acuerdos con otras organizaciones, incluidos los gobiernos, o si consiguen capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus socios y mantengan su autonomía cooperativa. 5. Educación, capacitación e información Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, representantes electos, gerentes y empleados para que puedan contribuir de forma eficaz al desarrollo de sus cooperativas. Informan al público en general - especialmente a los jóvenes y líderes de opinión - sobre la naturaleza y los beneficios de la cooperación. 6. Cooperación entre Cooperativas Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando conjuntamente mediante estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales. 7. Interés por la Comunidad Las cooperativas trabajan para el desarrollo sostenible de sus comunidades mediante políticas aprobadas por sus socios.

24 Algunas ideas 1. Los socios de la cooperativa son la razón de ser de la cooperativa. 2. Las decisiones estratégicas y el control de la cooperativa es responsabilidad de los socios. 3. Las únicas ventajas de un socio sobre otro se han de producir en relación a su nivel de actividad y compromiso, no del capital. 4. Disponer de estructuras y maquinarias comunes permite reducir costes del socio y crear vínculos de colaboración. 5. Los excedentes positivos y los negativos son de la cooperativa y los socios. 6. La cooperativa (los socios) deben velar para que se combine la realidad del mercado con la realidad social. 7. El proyecto empresarial cooperativo creado por y para los socios debe beneficiar a la población circundante y su entorno.

25 Entorno Económico Organizaciones Económicas Principios y Valores cooperativos Pasado Presente Futuro

26 4. Pasado

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28 Elinor Ostrom (premio nobel Economía, 2008) Gestión común de los recursos comunes Tipos de personas - Egoísta racional - Cooperador condicional - Cooperador natural Normas para cooperar - A cooperar se aprende y la cooperación se gestiona - Para cooperar hacen falta normas que se deciden por los miembros de la organización

29 Elinor Ostrom (premio nobel Economía, 2008) Diseño de los sistemas de autogestión 1. Presencia de normas claras que ayuden a definir las relaciones. 2. Asignación de beneficios proporcional al esfuerzo aportado/requerido 3. Que las personas de organización elaboran y modifican sus propias reglas. 4. Los participantes designen su propio sistema de supervisión. Y los supervisores son elegidos por los participantes 5. El establecimiento de sanciones graduales. 6. Resolución de conflictos internamente y de forma ágil y rápida 7. Establecimiento de un sistema para el cambio de las normas 8. Creación de un sistema de gestión por niveles para organizaciones grandes

30 Elinor Ostrom (premio nobel Economía, 2008) En cuanto a las posibles amenazas a la supervivencia de los sistemas colectivos de autogestión, se citan: 1. Imposiciones de normas externas, anularía la organización interna 2. Rápidos cambios tecnológicos o en la disponibilidad de factores o la dependencia de las transacciones monetarias 3. Excesiva inmigración/emigración (hace más difícil la transmisión de normas y disminuye o hace más difícil la confianza) 4. Mala trasmisión de una generación a otra. 5. Ayudas externas frecuentes (amenaza la sostenibilidad interna) 6. Crecimiento de comportamientos oportunistas (corrupción)

31 Talante cooperativo Mucho Poco Selección personas Jose María Larrañaga Talento (capacidades, habilidades) Poco Mejor en otro momento Mucho Para la empresa capitalista Se puede trabajar Perfecto

32 Ciclo de vida de las organizaciones -Pérdida de control y supervisión -Comportamientos oportunistas -Olvidar la razón de ser de la organización

33 4. Presente

34 COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS ARAGÓN (Federación Aragonesa de Cooperativas Agrarias) es una organización sin ánimo de lucro que agrupa a Cooperativas, S.A.T., y otras entidades que agrupan a Organizaciones de Productores Agrarios para la defensa de sus intereses comunes. La constitución de C.A.A. en 1987 tal como hoy la conocemos supuso un importante logro en la vertebración del movimiento cooperativo agrario aragonés, tras una larga etapa de intentos integradores en torno a la idea de crear una estructura única capaz de dar respuesta global a las complejas necesidades, aspiraciones e intereses de las Cooperativas de las tres provincias aragonesas, en estos momentos con 162 socios que la componen (31 en Huesca, 34 Teruel y 97 Zaragoza).

35 COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS ARAGÓN Más de socios (agricultores y ganaderos) Siembra, tratamientos, abonados, recogidas, almacenamiento, transformación, alimentación, servicios veterinarios, mataderos, salas de despiece, secaderos, venta y logística de sus productos producidos has Comercializando (entre las cooperativas y sus comerciales mercantiles) unos millones de euros.

36 COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS ARAGÓN, 2015 Cooperativas de Primer Grado 154 Empleados Fijos 955 Empleados Fijos Discontinuos 92 Empleados Eventuales 841 Total empleo Cooperativas de Segundo Grado 8 Empleados Fijos 367 Empleados Fijos Discontinuos 3 Empleados Eventuales 102 Total empleo 472

37 RETOS Conflicto Confianza-Consenso- Corresponsabilidad Mayor Tamaño Valor Añadido Compromiso con el entorno

38 4. Futuro

39 Dos preguntas

40 Si los valores cooperativos son una desventaja entonces? Valores cooperativos autoayuda, autorresponsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad Valores cooperativos los socios cooperativos hacen suyos los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás Contra-valores? individualismo irresponsabilidad desigualdad Inequidad Contra-valores? Corrupción Opacidad Irresponsabilidad social

41 Cooperar versus competir

42 Entorno Económico Organizaciones Económicas Principios y Valores cooperativos Pasado Presente Futuro

43 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN «Bienaventurado el que sabe que compartir un problema es dividirlo y compartir una alegría es multiplicarla». Facundo Cabral,