Programa FACILIDAD para el Fomento de la Economía y el Empleo en Centroamérica y el apoyo al Sector de Animación Digital y Videojuegos

Transcripción

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2 CONTEXTO

3 Programa FACILIDAD para el Fomento de la Economía y el Empleo en Centroamérica y el apoyo al Sector de Animación Digital y Videojuegos Página 3

4 OBJETIVO del Programa El Programa FACILIDAD Mejorar la competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas y las posibilidades de empleo en sectores seleccionados de Centroamérica, con énfasis en mujeres y personas jóvenes entre años. PAÍSES de intervención Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica DURACIÓN 08/ /2017 PRESUPUESTO 6,59 millones de EURO Página 4

5 MODO de OPERACIÓN El Programa FACILIDAD El programa opera bajo la modalidad de fondos concursables y brinda recursos de asistencia técnica para apoyar proyectos innovadores en el área de fomento de la economía y empleo en sectores estratégicos. El Programa apoya la implementación de los objetivos claves de la Estrategia Regional de Fomento al Emprendimiento (Estrategia SICA Emprende) (1) fomento de emprendedores (2) aumento de la competitividad de la MIPYME (3) innovaciones en tecnologías, productos y servicios (4) iniciativas con alcance regional (5) desarrollo de alianzas e intercambio público-privado-academia Página 5

6 Organizaciones Ejecutoras Sector Privado Cámaras, Gremios, Empresariales, Fundaciones Sector Público Instituciones Gubernamentales Sector Académico Universidades, Centros de Formación y Capacitación Página 6

7 Apoyo al Sector de Animación Digital y Videojuegos El Proyecto Potencialización de Animación Digital y Videojuegos es uno de los proyectos ganadores del 2do concurso de fondos de AT de FACILIDAD, y es ejecutado en Guatemala y Costa Rica a partir de noviembre de El Proyecto tendrá una duración de 2 años y un presupuesto de US$200,000. Página 7

8 Contrapartes Página 8

9 Objetivos del Proyecto Mejorar la competitividad de las PYMES del sector de Animación Digital y Videojuegos en Costa Rica y Guatemala, así como la generación y fortalecimiento de las instancias de asociatividad, de cara a un mayor aprovechamiento de las oportunidades del mercado internacional que generen crecimiento en el sector. Desarrollo de incentivos y estímulos para el sector. Identificación de los principales mercados y nichos que deberían ser aprovechados por la industria en estos dos países Desarrollo del Plan Estratégico del sector. Capacitaciones especializadas con miras a ser más competitivas en los mercados internacionales, así como de participar en ruedas de negocio y misiones comerciales en mercados que serán identificados a partir de las consultorías previstas. 03/08/2015 Título de la presentación Página 9

10 Impacto AGEXPORT y PROCOMER ofrecen nuevo servicio de información del sector, nuevo servicio de asesoría en calidad y asesoría a inversionistas. Al menos 10 empresas tanto de Costa Rica como de Guatemala incrementan su competitividad. Los Ministerios de Cultura en CR y GT cuentan con herramientas para medir el impacto de las industrias creativas. Se crean 30 nuevos empleos en Guatemala y 70 en Costa Rica. Página 10

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12 Industria Creativa de AGEXPORT y su aporte en la economía a través del sector servicios Asociación Guatemalteca de Exportadores, AGEXPORT Más de 30 años promoviendo exportaciones de Guatemala Alrededor de 1,100 socios 260 colaboradores 1 Filial en Quetzaltenango 3 sectores Manufacturas, Agrícola y Servicios Conformado 25 Comisiones

13 El mundo se está tornando NARANJA

14 Guatemala, lista para sumarse a la ola naranja! Industrias Creativas: Aquellas actividades que tienen su origen en la creatividad. La habilidad y el talento individual y que tienen el potencial de crear empleos y riqueza a través de la generación y la explotación de la propiedad intelectual

15 Industrias Creativas abanico de oportunidades para impulsar Guatemala en la Economía Mundial

16 Visión: Potencializar el mercado de las diversas ramas de las industrias creativas en Guatemala, C.A. y el mundo. Misión: Brindar servicios a través de un canal conformado por empresas guatemaltecas especializadas.

17 Quiénes pueden sumarse? Radio Software Pintura Arquitectura Teatro Música Moda Cine Diseño Editorial Televisión Documentales Publicidad Empresas Miembros de ICREA

18 Por qué Guatemala? Ubicación geográfica: proximidad geográfica a EE.UU. México y otros mercados importante 60 % talento humano ubicado en la periferia urbana Desarrollo de nuevos productos y servicios Nichos de mercados especializados Familiaridad con la Cultura Americana Infraestructura operativa Zona horaria Conectividad Capital humano

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20 Aporte del gobierno a la industria y su vinculación con el proyecto Acciones y políticas para inversión productiva. Facilitador de alianzas público-privadas, Mejora del clima de negocios interno, 5 sectores priorizados, destacando el sector de TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación)

21 Fortalecimiento del desarrollo tecnológico e innovación y la especialización para el acceso a mercados internacionales. Mejorar la competitividad y productividad del sector, generando oportunidades de empleo y crecimiento económico. Propuestas de políticas públicas y estímulos para el sector, para creación de acceso a fondos locales e internacionales. Atracción de inversión nacional y extranjera directa, aprovechar oportunidades del mercado internacional.

22 DIAGNÓSTICO COMPETITIVO

23 ASPECTOS GENERALES DE GUATEMALA

24 Guatemala cuenta con una Población Joven 66.5 % menor de 30 años de 14,636,487 habitantes (CEPAL, 2014) Crecimiento 3.7 % anual en 2013 Producto Interno Bruto -PIB- Liderado por la demanda interna y Estados Unidos como principal socio comercial del país en el sector de servicios.

25 Se registra un incremento significativo en la alfabetización Sexo Indígenas No indígenas Personas mayores de 15 años Hombres Mujeres Personas entre 15 y 24 años Hombres Mujeres Fuente: ENCOVI, 2011 Principal impulsor de crecimiento PIB Sector Servicios Perfil agrícola

26 Informe Global de Tecnologías de la Información 2014 Recompensas y riesgos de la Big Data, WEF Indicadores Calificación (1-7, siendo 7 + alto nivel de uso) Uso de las TIC s 3.6 Impacto de las TIC s en nuevos productos y servicios Éxito del Gobierno en promover TIC s Protección de la Propiedad Intelectual Accesibilidad al contenido digital Indicadores Individuos usando internet Población con cobertura red móvil Porcentaje 13.5 % 13 % Paises de la región tomados en cuenta: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Panamá y Honduras.

27 ANIMACIÓN DIGITAL Y VIDEOJUEGOS

28 SITUACIÓN DE GUATEMALA Guatemala cuenta con aproximadamente 140 empresas audiovisuales, Generan 1,000 empleos directos e indirectos Exportando a la fecha un promedio US$ 800 mil anuales a mercados como Estados Unidos, Canadá, Latinoamérica y Europa. La animación como los videojuegos son parte de la economía creativa y se clasifican dentro del sector audiovisual o nuevos medios. En esta industria alrededor de 400 personas son desarrolladores y animadores free lance quienes ocupan el 1er. lugar en la cadena productiva y más de una docena de empresas de animación y 8 empresas de videojuegos.

29 PROPIEDAD INTELECTUAL Los Videojuegos deben ser entendidos como una obra de creación intelectual y, por tanto se encuentran protegidos por diferentes leyes, Reto: Sensibilizar a las autoridades sobre la necesidad urgente de revisar y aprobar la ley para la protección de la propiedad intelectual

30 El sector de la animación: cadena de valores

31 Subsector de Videojuegos: cadena de valores

32 DIAGRÁMA DE CLUSTER

33 Academia 14 Universidades en Guatemala, 2 Centros Tecnológicos (Centro TICs de Intecap y Campus TEC) Escuelas y Facultades Arquitectura Diseño Comunicación Ingeniería Humanidades Arte Digital, entre otros.

34 Oferta formativa LAS NUEVAS TENDENCIAS EN FORMACIÓN ACADÉMICA Licenciaturas e Ingenierías enfocadas al desarrollo de Comunicación y Diseño. Programación de videojuegos Edición Audiovisual Producción de Animación Digital Realización Cinematográfica Arte digital Efectos Visuales Soluciones para arquitectura Producción Audiovisual en TV y Cine, entre otros. Cursos, diplomados y carreras técnicas 2D y 3D, de 380 hasta 1,000 horas

35 14 Universidades en Guatemala y 2 Centros Tecnológicos

36 Sector Público Ministerio de Economía Registro de la Propiedad Intelectual Programa Nacional de Competitividad Ministerio de Cultura y Deportes Banco de Guatemala Superintendencia de Bancos Ministerio de Propiedad Intelectual

37 Acciones del sector público Apoyo a través de fondos para la internacionalización de las MIPYMES Inteligencia de mercado Creación de cuenta satélite Propuesta de Políticas Públicas e incentivos Financiamiento de fondos externos

38 Analisis FODA Fortalezas Recurso Humano Capacitado en uso de la tecnología y dominio de idioma inglés Costos competitivos Buen nivel artístico-técnico Conocimiento del mercado internacional Debilidades Visibilidad Deficiente promoción La oferta no cubre la demanda de RH Dificultades para compartir Información estadística Oportunidades País joven y con una ubicación geográfica privilegiada Experiencia internacional (Casos de éxito, Studio C) Industria en Expansión a nivel internacional Amenazas Falta de Marco Legal Cambio de Gobierno Convenios de cooperación internacional sin firmar por Guatemala

39 Sector Privado ICREA y DIGITAL GT de AGEXPORT Campus Tec FREELANCERS IGDA UGAP FUNDACIÓN CA EMPRESARIOS EMPRENDEDORES

40 Exportando a: Latinoamérica, Estados Unidos, Europa, Asia, Canadá Productos: 2d, 3d, Stop Motion Desarrollo web Motion graphics Agencias de BTL Videojuegos Desarrollo de apps Testeo Arte Música Grabación y Doblaje Tutoriales y herramientas interactivas Materiales de publicidad + digital Contenido gráfico, creaciones artísticas para TV, Internet, Cine.

41 CASOS DE ÉXITO Escape the mine, Drowsy Mousy, Arithmos, Pixel Melee, Alpha Vector, O s Amazing Odyssey, React. Where AT, Kaanbal, Mayan Pitz, Cangrejos Audaces, Crónicas de Narnia, Rápidos y Furiosos, entre otros.

42 CONCLUSIONES Integración del sector de Animación Digital con metodología de Cluster en donde se integre un conglomerado de empresas, participe la academia, sector privado, sector público y la sociedad civil. Contar con un marco legal. Implementar políticas públicas e incentivos que fortalezcan el sector.

43 Conclusiones Generación de alianzas público privadas, nacionales e internacionales. Acceso a nuevos mercados Generar intercambio de conocimientos y creación de nuevos carreras que respondan a las demandas de la industria.

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45 GRACIAS POR SU ATENCIÓN