PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS PGIRS MUNICIPIO DE SALENTO, QUINDIO ( )

Transcripción

1 ACTUALIZACION DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS () DEL ( ) Imagen tomada SIG-QUINDIO 1

2 PRESENTACION La gestión los residuos sólidos municipales no se be entenr únicamente como la recolección y disposición, sino como un proceso más complejo por el que se logra una disminución los residuos que llegan a su disposición final manera tal que se positen en forma menos peligrosa para el ambiente. Este proceso be comprenr factores técnicos, socio-culturales, administrativos, institucionales, legales y económicos interrelacionados. En este caso, el manejo integral los residuos sólidos municipales se entien como el manejo conjunto todos los elementos limpieza y disposición final. Los elementos son: la generación, el almacenamiento temporal, el barrido, la recolección, la transferencia, el transporte, el tratamiento (compostaje, reciclaje, tratamiento mecánico-biológico, etc.) y la disposición final. El manejo integral es parte la gestión integral los residuos sólidos municipales que se pue finir como el conjunto articulado acciones normativas, operativas, financieras y planificación que una administración municipal pue sarrollar, basándose en criterios sanitarios, ambientales y económicos para recolectar, tratar y positar los residuos sólidos l Municipio. El Municipio Salento Quindío, presenta una situación especial respecto al manejo los residuos sólidos domésticos, bido al fenómeno turístico que se ha sarrollado en el Municipio. Se estableció inicialmente la realización la Línea Base que permitió el diagnóstico la situación actual en cuanto a la prestación l servicio público aseo y el cual permitiera finir los aspectos, parámetros y componentes propuestos en la metodología finida por el Ministerio Ambiente y Desarrollo Territorial a través la resolución Desarrollando los aspectos encontrados por dicha metodología, se organizaron los grupos requeridos (coordinador y técnico), realizaron las reuniones y visitas necesarias para la socialización l trabajo y la recolección información para realizar dicho estudio, logrando finir programas y proyectos requeridos. Adicionalmente a las proyecciones realizadas por entes como el DANE, las oficinas turismo y el Municipio Salento, el presente estudio ha contemplado la población flotante generada en los picos altos por época turística, esto quiere cir que la 2

3 generación residuos sólidos ordinarios se ve afectada especialmente, sobre todo en la zona rural don por acciones los mismos propietarios los predios, los residuos son manejados una forma scontrolada la cual genera un alto porcentaje contaminación al ambiente. La administración Municipal comprometida con el bienestar ambiental y las obligaciones propuestas en el Decreto y la Resolución 0754 l 2014 respecto al manejo los residuos sólidos domésticos, para la elaboración la actualización y evaluación l Plan Integral Residuos Sólidos l Municipio Salento, contrato los servicios la Empresa Consultora B&M Proyectos y Soluciones, especialista en consultorías en el manejo proyectos referentes a residuos sólidos domésticos y la aplicación todos los programas referentes al servicio aseo. Agracimientos especiales al equipo Municipal por la participación y colaboración durante la ejecución, brindada por el señor Alcal, MIGUEL ANTONIO GOMEZ HOYOS y su equipo colaborador. El presente proyecto busca articular los diferentes actores involucrados en el manejo los residuos sólidos en el Municipio, buscando generar oportunidas a partir l aprovechamiento. Para el logro las diferentes metas propuestas se realizó un análisis tallado l comportamiento las actividas generadoras residuos y las variaciones propias un Municipio que alberga una población flotante bastante numerosa bido a las actividas propias l turismo. La presencia en el Municipio organizaciones interesadas en presentar propuestas y sarrollar actividas que involucran la población recuperadores oficio y su mejoramiento en la calidad vida, hace que sea posible el cumplimiento las diferentes metas programadas. La actualización l Plan Gestión Residuos Sólidos para el Municipio Salento Quindío, representa una oportunidad mejorar la continuidad y la calidad l servicio aseo en el área urbana como rural, teniendo como base la comunidad estudiantil, los recuperadores oficio, la administración Municipal y la comunidad en general, sarrollando métodos educación y aprovechando circuitos multiplicación ias y acciones que benefician al ambiente ya la economía toda la comunidad Salentina. 3

4 En el presente estudio se realizó énfasis en el componente aprovechamiento residuos sólidos orgánicos, aprovechando algunas experiencias realizadas en el Municipio como la la Junta acción comunal la vereda Cócora, don se tiene infraestructura para la elaboración humus y su mercao, esta forma se proyecta un apoyo a estas organizaciones con el fin asumir la conversión los residuos sólidos orgánicos y su socialización, como también la ampliación estructuras capaces asumir las cantidas generadas en la región. El funcionamiento l centro acopio municipal para residuos inorgánicos se ha planeado para que sea punto apoyo real y sea aprovechado por la comunidad recuperadores oficio don se almacene el material aprovechado y enviado a centros regionales. Se be tener en cuenta que el presente proyecto be tener la garantía recursos durante toda la vigencia l proyecto. El plan acción con sus metas, programas y proyectos a corto, mediano y largo plazo, se complementa con la elaboración l plan financiero que se calcula sobre la base precios constantes y tarifas actualizadas en primer semestre l año y el cálculo los ingresos y erogaciones para los diferentes programas y proyectos. Bajo estas condiciones y consirando los escenarios propuestos, se incluye que el Salento Quindío, se consira viable financieramente en la medida que se realice la gestión, coordinación y acuerdos entre las entidas aquí involucradas, todas; responsables la ejecución l. Y siendo conscientes que el mismo requiere una refinanciación periódica, realizando los ajustes presupuestales acuerdo a los periodos ejecución las actividas. El Municipio Salento Quindío es consciente su responsabilidad histórica en la intervención un problema ambiental álgido que se torna crítico para la región. En su condición Municipio turístico asume sin ambages su función y se compromete, en primera instancia, con la formulación l Plan Gestión Integral Residuos Sólidos. Para ello se enmarca en el conjunto preceptos, directrices constitucionales y legales, lineamientos política y normas regulatorias, expresas en el Decreto 1077 l y la Resolución 0754 l 2014, l MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO Y EL MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE, los cuales enmarcan el accionar la institución en el cometido instrumentar las disposiciones ambientales, técnicas, económicas y financieras respecto al manejo los residuos. La Política Nacional 4

5 Residuos, expedida por el Ministerio Medio Ambiente (MINAMBIENTE) en 1997, sintetiza los avances conceptuales, metodológicos, normativos e instrumentales en torno al tema y, con base en ello, bosqueja las pautas genéricas para dotar integralidad la administración los sechos. A partir l diagnóstico se intifican alternativas solución, previa enunciación fundamentos, principios, objetivos y metas coherentes con la finalidad l sarrollo sostenible y con las raíces profundas la problemática. De cara a la minimización los efectos l problema, se reconoce en la generación creciente, el enterramiento indiscriminado aprovechables y no aprovechables, la irracionalidad inherente a la disposición final, las ineficiencias en la prestación l servicio aseo, las precarias condiciones vida quienes sarrollan labores recuperación y reciclaje, la gradación ambiental, la bilidad institucional, lo etéreo la asignación obligaciones y competencias, y el rechazo social hacia las infraestructuras adscritas al manejo los residuos, algunas las disfunciones que urgen solución. Las falencias percepción y reconocimiento social la magnitud l problema, la ficiente educación ambiental, la cultura consumista, y la pobre participación ciudadana configuran causas profundas en el irracional manejo los sechos. La tenncia generalizada a intificar gestión los residuos con prestación l servicio aseo, reflejada en la hipertrofia los momentos la recolección, el transporte, y la disposición final, es un imaginario que es preciso superar en aras l spliegue buenas prácticas ambientales y empresariales. Por otra parte, el diagnóstico puntualiza los pobres logros una gestión incintal como la sarrollada hasta el momento en el país, signada por acciones aisladas, fragmentarias, y corte reactivo, huérfanas horizontes futuro y posibilidas control. Bajo las premisas la integralidad, la responsabilidad l generador, la reducción la generación, la gestión diferenciada aprovechables y no aprovechables, la producción limpia, la sostenibilidad ambiental, el bienestar general, la planificación, y la calidad, la Política Nacional propugna por una gestión integral los residuos sólidos que, como parte la gestión pública ambiental, sea previsiva, eficiente, y eficaz. Se perfila así el sarrollo e implantación una gestión los residuos sólidos carácter sistémico que, previsiva en la planificación, eficiente en la ejecución y eficaz en el control, tiene como stinatarios primeros a los entes territoriales locales, al sector privado, y a las Corporaciones Autónomas Regionales. En otras palabras, en aplicación l mandato constitucional l saneamiento básico como obligación estatal, la Política hace expresa las responsabilidas los municipios en la gestión integral los residuos y l sector privado en la formulación y ejecución acciones ambientales sectoriales 5

6 autorregulación, coherentes con un molo sarrollo sostenible y con las políticas Producción Más Limpia. El papel las Corporaciones se centra en garantizar el cumplimiento las políticas ambientales y residuos y en regular las acciones los entes territoriales. Es evinte inferencia que, las obligaciones los usuarios en el buen manejo los residuos, vienen responsabilidas ciudadanas con relación a la protección ambiental que tienen como punto mira la reducción en la generación y la separación en la fuente. El Decreto y la Resolución , como disposiciones normativas que allanan el camino hacia la aplicación la Política Nacional Residuos, contienen los lineamientos necesarios para llevar a cabo la formulación los Planes Gestión Integral Residuos Sólidos( ) con criterios equidad, racionalidad ambiental, y sostenibilidad para el largo plazo. 6

7 TABLA DE CONTENIDO 1 INTRODUCCIÓN DIAGNÓSTICO JUSTIFICACIÓN ORGANIZACIÓN PARA LA FORMULACION DEL P.G.I.R.S. SALENTO MARCO LEGAL LINEA BASE PARÁMETROS DE LÍNEA BASE PROYECCIONES CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES PROGRAMAS PROGRAMA INSTITUCIONAL PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA ARTICULACIÓN DEL CON EL EOT LINEA BASE IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS Objetivo específico Objetivo específico CRONOGRAMA PLAN FINANCIERO PROGRAMA RECOLECCIÓN, TRANSPORTE DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA LINEA BASE IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ENTORNO A LA RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE

8 12.3 LINEAMIENTOS GENERALES Objetivo general Objetivos Específicos PROYECTOS Y METAS DEL PROGRAMA DE RECOLECCIÓN YTRANSPORTE Metas gestión interinstitucionales e intersectoriales PROYECTOS DE INVERSIÓN INSTITUCIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICO 1: OBJETIVO ESPECÍFICO 2: CRONOGRAMA PLAN FINANCIERO PROGRAMA BARRIDO Y LIMPIEZA DE VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS DESCRIPCIÓN LÍNEA BASE IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS PROYECTOS Y METAS DEL PROGRAMA PROYECTOS DE INVERSIÓN INSTITUCIONAL FACTORES DE RIESGO CRONOGRAMA PLAN FINANCIERO PROGRAMA. LIMPIEZA DE ZONAS RIBEREÑAS DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA LINEAMIENTOS GENERALES LÍNEA BASE OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA

9 14.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS PROYECTOS Y METAS DEL PROGRAMA DE LIMPIEZA DE ZONAS RIBEREÑAS PROYECTO CRONOGRAMA PLAN FINANCIERO PROGRAMA CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES EN VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA LINEAMIENTOS LINEA BASE OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS PROYECTOS Y METAS DEL PROGRAMA DE CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES EN VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS Objetivo Objetivo específico PROYECTO Objetivo Objetivo específico PROYECTO CRONOGRAMA PLAN FINANCIERO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO PROGRAMA LAVADO DE AREAS PÚBLICAS DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA LÍNEA BASE OBJETIVOS Objetivo General Objetivos específicos

10 16.4 PROYECTOS Y METAS DEL PROGRAMA DE LAVADO DE AREAS PÚBLICAS DESCRIPCIÓN DE PROYECTOS PROYECTO PROYECTO RIESGOS DEL PROGRAMA DE LAVADO DE ÁREA PÚBLICAS CRONOGRAMA PLAN FINANCIERO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO APROVECHAMIENTO DESCRIPCIÓN Estudios factibilidad sobre aprovechamiento residuos LÍNEA BASE IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS PROYECTOS METAS DE GESTIÓN INTERSECTORIAL RIESGOS EN EL PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO CRONOGRAMA PLAN FINANCIERO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO PROGRAMA INCLUSIÓN DE RECICLADORES DE OFICIO DESCRIPCIÓN LINEAMIENTOS GENERALES LINEA BASE IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA OBJETIVO GENERAL

11 18.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS PROYECTOS Y METAS DEL PROGRAMA METAS DE GESTIÓN INTERSECTORIAL RIESGOS DEL PROGRAMA DE INCLUSION DE RECICLADORES CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN PLAN FINANCIERO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO PROGRAMA DISPOSICION FINAL DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA DE DISPOSICIÓN FINAL ACTUAL SITIO DE DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS GENERADOS EN EL MUNICIPIO DE SALENTO QUINDÍO OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE DISPOSICIÓN FINAL GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ESPECIALES (RSE) LINEA BASE DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA OBJETIVOS Objetivo General Objetivos Específicos METAS DEL PROGRAMA PROYECTOS DE INVERSIÓN INSTITUCIONAL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA GESTIÓN ADECUADA DE LOS RSE GENERADOS EN EL MUNICIPIO DE SALENTO QUINDÍO GESTIÓN DEL RIESGO EN EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ESPECIALES CRONOGRAMA PLAN FINANCIERO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ESPECIALES

12 20 PROGRAMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN RCD DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RCD LÍNEA BASE PARA LA GESTIÓN DE RCD OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RCD OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RCD PROYECTOS METAS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL, INTERINSTITUCIONAL E INTERSECTORIAL EN EL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RCD PROGRAMA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA ZONA RURAL DESCRIPCIÓN LINEAMIENTOS GENERALES RESPONSABILIDADES EN LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS EN LA ZONA RURAL LINEA BASE IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA IDENTIFICACIÓN DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROGRAMA GESTIÓN DE RESIDUOS ZONA RURAL OBJETIVOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS: PROYECTOS METAS DE GESTIÓN INTERSECTORIAL DESCRIPCIÓN DE PROYECTOS Proyecto: Proyecto: CRONOGRAMA PLAN FINACIERO DEL PROGRMA DE GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS EN EL AREA RURAL EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

13 21.15 PROGRAMA DE GESTIÓN DEL RIESGO LÍNEA BASE OBJETIVOS Objetivo General Objetivos específicos PROYECTOS METAS DE GESTIÓN INTERSECTORIAL CRONOGRAMA PLAN FINANCIERO DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DEL RIESGO Y SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE GESTION DEL RIESGO DEL MUNICIPIO DE SALENTO QUINDIO PROGRAMA DE RESIDUOS PELIGROSOS LÍNEA BASE OBJETIVOS Objetivo General Objetivos Específicos METAS Y PROYECTOS DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS CRONOGRAMA PLAN FINANCIERO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CONCLUSIONES Y RECOMENDCIONES

14 CONTENIDO DE TABLAS Tabla 1. Grupo Coordinador Tabla 2. Grupo Técnico trabajo Tabla 3. Fuente información Cafeaseo l Quindío Tabla 4. Fuente DANE: Proyección Población Tabla 5. Proyección generación residuos solidos Tabla 6. Proyección generación residuos barrido Tabla 7. Fuente: Estudio Tabla 8. Generación residuos sólidos Municipio Salento Tabla 9. Fuente: Caracterización Municipio Salento - Información aportada por Nepsa l Quindío SA ESP Tabla 10. Fuente Nepsa l Quindío SA ESP Tabla 11. Fuente información, propuesta Nepsa l Quindío SA ESP Tabla 12. Corte Césped y poda árboles Tabla 13. Catastro árboles Tabla Tabla Tabla 16. Línea base Tabla Tabla 18. Factor l riesgo Tabla 19. Cronograma Tabla Tabla 21. Línea base Tabla 22. Proyección generación residuos solidos Tabla Tabla Tabla 25. Metas a corto mediano y largo plazo Tabla 26. RIESGO DEL PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE RESIDUOS SOLIDOS Tabla 27. Cronograma Tabla 28. Plan Financiero Tabla 29. SEGUIMIENTO Y DEL PROGRAMA DE RECOLECCION Y TRANSPORTE Tabla 30. Metas gestión intersectorial complementarias a los proyectos gestión 70 14

15 Tabla 31. Factores riesgo los proyectos l programa barrido y limpieza vías y áreas públicas Tabla 32. Factor Riesgo Tabla 33. Cronograma proyecto limpieza vías y áreas publicas Tabla 34. Plan Financiero Tabla 35. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO PROGRAMA DE BARRIDO Y LIMPIEZA DE AREAS PÚBLICAS Tabla 36. Línea base limpieza zonas ribereñas Tabla 37. Metas gestión complementarias a los proyectos inversión en la limpieza áreas ribereñas Tabla 38. Cronograma Tabla 39. Plan financiero Tabla 40. Levantamiento línea base corte césped y poda arboles Tabla 41. Metas gestiones complementarias a los proyectos inversión Tabla 42. Metas a corto, mediano y largo plazo l Programa corte césped y poda árboles en vías y áreas públicas l Municipio Tabla 43. Matriz riesgos en el Programa Corte Césped y Poda Árboles Tabla 44. Cronograma cumplimiento para el Programa corte Césped y Poda Árboles en vías y áreas públicas l Municipio Salento Quindío Tabla 45. Plan financiero Tabla 46. Seguimiento y Evaluación l Programa Corte césped y poda árboles en vías y áreas públicas l Municipio Tabla 47. Línea base Tabla 48. Metas Gestión Intersectorial complementarias a los proyectos inversión en el programa lavado áreas públicas Tabla 49. Proyectos a Corto, Mediana y Larga Plazo establecida en el Programa Lavado áreas públicas Tabla 50. Evaluación los factores riesgo para el programa lavado áreas publicas Tabla 51. Cronograma programa lavado áreas públicas Tabla 52. Plan Financiero Programa Lavado Áreas Públicas Tabla Tabla 54. Tipos residuos y recipientes para su almacenamiento y presentación y condiciones e entrega Tabla 55. Parámetros línea base programa aprovechamiento

16 Tabla 56. Metas gestión intersectorial complementarias a los proyectos inversión al programa aprovechamiento Tabla 57. Meras a corto, medianos y largos plazos establecidos en el programa Aprovechamiento Tabla 58. Riesgos programa aprovechamiento Tabla 59. Se presenta el cronograma l Programa aprovechamiento Tabla 60. Plan financiero l programa aprovechamiento Tabla 61. Evaluación y seguimiento l programa aprovechamiento Tabla 62. Parámetros la línea base l Programa inclusión recicladores Tabla 63. Metas Gestión Intersectorial Tabla 64. Metas gestión a corto, mediana y largo plazo l Programa Inclusión Recicladores Oficio Tabla 65. Metas gestión a corto, mediana y largo plazo l Programa Inclusión Recicladores Oficio Tabla 66. Matriz Análisis Riesgos Tabla 67. Cronograma ejecución Tabla Tabla 69. Seguimiento y evaluación l Programa Inclusión Recicladores Tabla 70. Línea base l relleno sanitario regional Parque Ambiental Relleno Sanitario Andalucía Montenegro Tabla 71. Parámetros línea base contenidos en la resolución 0754 l Tabla 72. Metas Gestión intersectorial complementarias a los proyectos inversión l programa Gestión residuos Tabla 73. Metas gestión en el corto, mediana y largo plazo para el programa Gestión residuos sólidos especiales Tabla 74. Riesgo para el programa Gestión Residuos Sólidos Especiales Tabla 75. Cronograma programas propuesto Tabla 76. Plan Financiero para el programa gestión Residuos Sólidos Especiales Tabla 77. Seguimiento y evaluación l programa Gestión Residuos Sólidos Especiales Tabla 78. Línea base programa gestión RCD Tabla 79. Metas gestión Interinstitucional e intersectorial complementaria a los proyectos inversión respecto al manejo los RCD Tabla 80. Metas a corto, mediano y largo plazo programa gestión residuos construcción y molición RCD

17 Tabla 81. Línea Base Tabla 82. Causas y efectos Tabla 83. Metas De Gestion Programa Gestión De Residuos Zona Rural Tabla 84. Cronograma De Ejecución Del Programa De Gestión De Residuos Zona Rural Tabla 85. Plan Financiero Del Programa De Gestión De Residuos Sólidos En El Área Rural Tabla 86. Evaluación Y Seguimiento Del Programa De Gestión De Residuos Sólidos En El Área Rural Tabla 87. Línea base Tabla 88. Metas Gestión Intersectorial complementarias a los proyectos inversión l programa gestión l riesgo Tabla 89. Matriz riesgo l programa gestión l riesgo Tabla 90. Cronograma Tabla 91. Plan Financiero Del Programa De Gestión Del Riesgo Tabla 92. Evaluación Y Seguimiento Al Programa De Gestión Del Riesgo Tabla 93. Metas Y Proyectos Del Programa De Gestión De Residuos Peligrosos Tabla 94. Metas a corto mediano y largo plazo para el programa residuos peligrosos Tabla 95. Cronograma ejecución proyectos l programa gestión RESPEL Tabla 96. Plan financiero para el programa gestión RESPEL Tabla 97. Seguimiento al programa gestión residuos sólidos peligrosos Tabla 98. Cronograma ejecución l - Salento Quindío

18 CONTENIDO DE ILUSTRACIONES Ilustración 1. Recolección por parte NEPSA SA ESP Ilustración 2. Programa Barrido Ilustración 3. Áreas sujetas corte césped Ilustración 4. Plaza parque principal Salento Ilustración 5. Programas aprovechamiento Salento Quindío Ilustración 6. Aprovechamiento en las calles Salento Ilustración 7. Foto recuperadora residuos inorgánicos en Salento Quindío Ilustración 8. Fotos relleno sanitario Andalucía- Cafeaseo l Quindio Ilustración Ilustración 10. Futura escombrera Municipal Salento Quindío

19 1 INTRODUCCIÓN La gestión integral residuos sólidos se ha transformado en una estrategia que el gobierno nacional ha trazado concretándose en la Política para la gestión integral residuos, la cual, busca generar un mejoramiento continuo los programas y proyectos, minimizando los impactos negativos generados por el inacuado manejo residuos sólidos en el país, tanto a nivel público como privado, propiciando unas mejores políticas y técnicas en la gestión municipal. Con esto se promueve y fortalece el logro los objetivos sarrollo l milenio formulados por la organización mundial las naciones unidas en el año 2000, específicamente reducir la mortalidad infantil y garantizar la sostenibilidad l medio ambiente, la equidad social establecida en la constitución nacional, el aprovechamiento material primas y valorización los residuos para reincorporarlos al ciclo productivo. El Profesional ambiental be entonces articular sus diseños gestión integral residuos sólidos hacia estas estrategias, focalizadas en esta política, el cumplimiento la normatividad ambiental, y esta forma garantizar la sostenibilidad recursos y sarrollo eficaz sus proyectos, especialmente s el punto vista tecnológico, económico y social. Este capítulo se centra en el conocimiento las propuestas gestión global, hacia la política local, así como la normatividad ambiental vigente en residuos sólidos para su gestión. De acuerdo y conformidad con el artículo 88 l Decreto , correspon a los municipios elaborar, implementar, y mantener actualizado un plan gestión integral residuos sólidos en el ámbito local o regional y que los programas y proyectos allí adoptados berán incorporarse en los Planes Municipales Desarrollo Económico, Social y Obras Públicas. En el citado artículo también señala que los Ministerios Vivienda, Ciudad y Territorio y Ambiente y Desarrollo Sostenible berán adoptar la metodología para la elaboración los, que berán seguir lo Municipios para su formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización. El parágrafo 2 l artículo 10 la Ley señala que las inversiones en infraestructura física que realicen los partamentos ben estar finidas en los planes sarrollo y para el caso l servicio público aseo en los planes municipales, para la gestión integral residuos sólidos, así como en los planes inversiones las personas prestadoras servicios públicos, los cuales ben estar articulados con el Plan 19

20 Departamental Agua y Saneamiento. Así mismo, en el parágrafo 1 l artículo 11 la misma norma indica que las inversiones en proyectos l sector que realicen los distritos y municipios ben estar finidos en los planes sarrollo y en los planes para la gestión integral residuos sólidos. El Decreto fine el Plan Gestión Integral Residuos Sólidos como el instrumento planeación municipal o regional que contiene un conjunto ornado objetivos, metas, programas, proyectos, actividas y recursos finidos por uno o más entes territoriales para el manejo los residuos sólidos, basado en la política gestión integral los mismos, el cual se ejecutará durante un período terminado, basándose en un diagnóstico inicial, en su proyección hacia el futuro y en un plan financiero viable que permita garantizar el mejoramiento continuo l manejo residuos y la prestación l servicio aseo a nivel municipal o regional, evaluado a través la medición resultados. Correspon al Municipio SALENTO Quindío, la formulación, implementación, evaluación, seguimiento y control y actualización l. También en virtud lo expuesto, se adopta la metodología para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización los Planes Gestión Integral Residuos Sólidos. El será adoptado por el Alcal municipal l Municipio SALENTO Quindío mediante acto administrativo. En el acto administrativo adopción l se precisa los responsables la coordinación, implementación y seguimiento cada uno los programas y proyectos l. De conformidad con el artículo 88 l Decreto , los programas y proyectos adoptados en el ben incorporarse en los planes sarrollo municipales o distritales y asignar los recursos correspondientes para su implementación ntro los presupuestos anuales municipales. Una vez adoptado el por parte l Municipio SALENTO Quindío, las personas prestadoras l servicio público aseo berán articular sus Programas Prestación l Servicio Público Aseo con los objetivos, metas, programas, proyectos y actividas finidos en el l municipio. 20

21 En los no se podrán imponer obligaciones a los prestadores l servicio público aseo cuya financiación no esté asegurada acuerdo con las metodologías tarifarias o con los recursos que sean asignados por el municipio, distrito o región. 2 DIAGNÓSTICO La actividad turística ha tenido un gran sarrollo en los últimos años, presentando lirazgo en la promoción algunas regiones como atractivo ecológico y turístico, y al pueblo como ejemplo arquitectura tradicional. Se resalta que el impulso turístico solo se hace sobre algunas regiones como el Valle Cócora, el Parque los Nevados, Boquía y el sector urbano, sin que se tengan en cuenta otras áreas que puen tener igual potencial. El impacto causado por la continua afluencia visitantes ha ocasionado el cambio costumbres propias la población, diluyéndose paulatinamente la intidad Salentina. 3 JUSTIFICACIÓN El presente documento actualiza el Plan Gestión integral Residuos Sólidos - l municipio Salento 2005, tomando como base la metodología establecida en la Resolución "Por la cual se adopta la metodología para la elaboración los Planes Gestión integral Residuos Sólidos,, y se toman otras terminaciones", en esta actualización se incluye la información referente a la creación la nueva empresa prestadora l servicio público domiciliario aseo NEPSA l Quindío SA ESP, la cual se encuentra operando en el Municipio Salento s Abril La metodología para la formulación los se basa en el Marco Lógico publicado por la CEPAL en el documento Metodología l marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación proyectos y programas (año 2005), salvo lo relativo a la priorización problemas, el cronograma y el plan financiero. El presente documento se elabora teniendo como base la evaluación realizada al Plan Gestión y Resultados -, elaborado por el municipio Salento en el año 2005 como cumplimiento a lo exigido en la Resolución "Por lo cual se adoptó lo metodología poro lo elaboración los Planes Gestión integral Residuos Sólidos,, y se tomón otros terminaciones" l Ministerio Ambiente Vivienda y 21

22 Desarrollo Territorial el cual fue adoptado en el municipio Salento mediante Decreto Ne 066 l 01 Octubre Durante la evaluación l Plan Gestión integral Residuos Sólidos () l municipio Salento partamento l Quindío, se logró intificar que existen indicadores que ya fueron cumplidos por el municipio, tales como la conformación una empresa para la prestación l servicio aseo. Esta nueva empresa prestadora l servicio público aseo, llamada NEPSA l Quindío S.A. ESP, inicio operaciones en el municipio Salento en abril 2010, teniendo ntro sus políticas empresariales el sarrollo programas y cumplimiento metas enmarcadas en la Ley 142 l 1994 y la normatividad técnica l sector. Conforme a lo anterior, y teniendo en cuenta que el Plan Gestión integral Residuos Sólidos -, es una herramienta fundamental planificación para el acuado manejo los residuos l municipio, se hace necesario adaptarlo a las condiciones actuales l servicio en términos gestión técnica y ambiental, siguiendo la metodología establecida, formulando nuevos programas y proyectos en el corto, mediano y largo plazo garantizando bienestar social y ambiental los habitantes Salento. El creto 2981 l 2013 en el capítulo 119 numeral 3, termina que todos los Municipios territorio nacional ben hacer la revisión y actualización l Plan Gestión Integral Residuos Sólidos P.G.I.R.S y para eso termina 18 meses a partir la firma dicho Decreto. La responsabilidad la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización l es l municipio que berá contar con el apoyo un grupo interdisciplinario con experiencia en los aspectos técnicooperativos, sociales, ambientales, legales, financieros y administrativos en la gestión integral residuos sólidos y l servicio público aseo. La Resolución 0754 l 25 Noviembre 2014 en su Artículo 5. Adopción l. El será adoptado por el Alcal municipal mediante acto administrativo. En los actos administrativos adopción l berán precisarse los responsables la coordinación, implementación y seguimiento cada uno los programas y proyectos l, esta manera mediante acto administrativo Decreto N mayo, el alcal conformo un grupo coordinador y el grupo técnico trabajo. 22

23 3.1 ORGANIZACIÓN PARA LA FORMULACION DEL P.G.I.R.S. SALENTO El Municipio Salento Quindío, como responsable la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización l cuenta con un equipo profesional interdisciplinario el cual fue reforzado con un equipo consultor amplia experiencia en todos los componentes l servicio público aseo. Grupo Coordinador: CARGO Alcal Municipal Secretario Planeación Subsecretario obras públicas, vivienda, alumbrado público y agricultura El sector educativo El sector la salud Técnico P.G.I.R.S. Un represéntate l sector productivo Un representante los recuperadores Un representante Representante l servicio aseo Representante Tabla 1. Grupo Coordinador ENTIDAD Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento C.R.Q. Municipio Salento Municipio Salento Grupo técnico Nepsa SA E.S.P. Asociación productiva Grupo Técnico Trabajo CARGO Alcal Municipal o su legado Secretario Planeación Sub secretaria obras públicas, vivienda, alumbrado público y agricultura Delegado instituciones educativas Delegado operador aseo Representante juntas acción comunal Delegado comerciantes Delegado hospital San Vicente Paul Delegado Policía Nacional Delegado Comité Cafeteros Delegado cuerpo bomberos Delegado asociaciones productoras Delegado oficina gestión l riesgo Delegado CRQ Delegado recuperadores Tabla 2. Grupo Técnico trabajo ENTIDAD Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento NEPSA l Quindío Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento Municipio Salento Técnico CRQ Municipio Salento 23

24 4 MARCO LEGAL El Plan Gestión Integral Residuos Sólidos, está enmarcado ntro la siguiente normatividad legal vigente: Constitución Política Colombia. Ley , Ley Ornamiento Territorial. Decreto 3680 l 2011 Por el cual se reglamenta la Ley Ley 1454 l 2011 por la cual se dictan normas orgánicas sobre ornamiento territorial y se modifican otras disposiciones. Política Gestión Integral Residuos Sólidos, Ministerio Medio Ambiente, Política Nacional Producción Más Limpia, Ministerio Medio Ambiente, Ley , Régimen Servicios Públicos Domiciliarios. Decreto , Capítulo I l Título IV, por medio l cual se establecen las prohibiciones y sanciones en relación con la prestación l servicio público domiciliario aseo. Resolución , expedida por el Ministerio Desarrollo Económico, por la cual se adopta el Reglamento Técnico l Sector Agua Potable y Saneamiento Básico, RAS. Decreto-ley , por el cual se dicta el Código Nacional Recursos Naturales Renovables y Protección al Medio Ambiente. Ley , por la cual se crea el Ministerio l Medio Ambiente, se reorna el Sector Público encargado la gestión y conservación l medio ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental, SINA, y se dictan otras disposiciones. Decreto , creto reglamentario l Código recursos naturales en cuanto a calidad l aire. Decreto , por medio l cual se reglamenta parcialmente la Ley 9ª 1979 y el Decreto-ley en cuanto a usos aguas y residuos líquidos. Decreto , por la cual se reglamenta el manejo integral residuos hospitalarios. Decreto , por medio l cual se reglamenta el título VIII la Ley sobre licencias ambientales. Resolución expedida por el Ministerio l Medio Ambiente, Por medio la cual se regula el cargue, scargue, transporte, almacenamiento y disposición final escombros, materiales, elementos, concretos y agregados sueltos, construcción, molición y capa orgánica, suelo y subsuelo excavación. 24

25 Ley por la cual se dictan normas orgánicas sobre: ornamiento territorial y se modifican otras disposiciones Esquema Ornamiento Territorial l Municipio Salento Quindío. Plan Desarrollo Municipal Decreto 2981 l 2013 Por el cual se reglamenta la prestación l servicio público aseo. Decreto 1484 l 2014 Por el cual se reglamenta la Ley en lo que respecta a los recursos la participación para Agua Potable y Saneamiento Básico l Sistema General Participaciones y la Ley en lo atinente a las actividas monitoreo, seguimiento y control integral a estos recursos Resolución 0754 l 2014 Por la cual se adopta la metodología para la formulación, implementación, evaluación, seguimiento, control y actualización los Planes Gestión Integral Residuos Sólidos. Decreto 1077 Por medio l cual se expi el Decreto Único Reglamentario l Sector Vivienda, Ciudad y Territorio. Resolución 710 l "Por la cual se presenta el proyecto Resolución "Por la cual se establece el régimen regulación tarifaría al que ben someterse las personas prestadoras l servicio público aseo que atiendan en municipios más suscriptores en áreas urbanas, la metodología que ben utilizar para el cálculo las tarifas l servicio público aseo y se dictan otras disposiciones", se da cumplimiento a lo previsto por el numeral 11.4 artículo 11 l Decreto , y se inicia el proceso discusión directa con los usuarios y agentes l sector." El Ministerio vivienda Ciudad y Territorio genero el Decreto 2981 l 20 Diciembre 2013 don se originan directrices al servicio público aseo que trata la Ley , a las personas prestadoras residuos aprovechables y no aprovechables, a los usuarios, a la Superintenncia Servicios Públicos Domiciliarios, a la Comisión Regulación Agua Potable y Saneamiento Básico, a las entidas territoriales y más entidas con funciones sobre este servicio. Este creto no aplica a la actividad disposición final, la cual seguirá rigiéndose por lo dispuesto en el Decreto o la norma que lo modifique adicione o sustituya. Tampoco aplica a la gestión residuos peligrosos, la cual se rige por lo dispuesto en las normas ambientales y el creto 4741 l

26 5 LINEA BASE Construcción línea base y evaluación l. Para construir la Línea Base se acudió a las diversas fuentes información disponibles para recolectar los datos, registros y más insumos que permitieran soportar el documento, siguiendo lo establecido en la Resolución Para ello se recurrió a las Depenncias la administración municipal, el Prestador l Servicio Público Aseo, Recicladores, C.R.Q, PDA, entre otros; asimismo, se consultaron los archivos l Municipio don reposan los proyectos ejecutados en el marco l. El documento ajustado l cuenta con un análisis la problemática intificada para cada uno los Programas, el cual, junto a los resultados la Línea Base, fueron los fundamentos para la formulación los Proyectos que quedaron incluidos finalmente. Este proceso fue acompañado con reuniones entre el Grupo Técnico y las Depenncias, quienes aportaron conceptos técnicos, financieros y procedimentales para el ajuste las propuestas Proyectos que surgieron a partir los insumos mencionados. Reuniones l Grupo Coordinador. Instancia don se presentó el documento actualización l y se recibieron observaciones, sugerencias y recomendaciones para realizar los ajustes correspondientes que luego permitirían la aprobación l documento, acuerdo con la normatividad vigente y a los aspectos intificados durante la construcción la Línea base, la evaluación proyectos l y los resultados las mesas temáticas sectoriales. 5.1 PARÁMETROS DE LÍNEA BASE En Salento Quindío se generan residuos sólidos en los sectores resincial, comercial, industrial e institucional, sumados a los que se originan en los materiales barrido, residuos poda y corte césped, residuos especiales como escombros, residuos l sector salud, entre otros, todos ellos son objeto la prestación l servicio público aseo. Los residuos sólidos que se generan en Salento Quindío, son llevados a disposición final al Relleno Sanitario parque Ambiental Andalucía en el municipio Montenegro Quindío, ubicado a 58,4 kilómetros l centro Salento. Cuantificación generación residuos sólidos en el Municipio Salento, Quindío. 26

27 SALENTO QUINDIO MES SALENTO 2010 SALENTO 2011 SALENTO 2012 SALENTO 2013 SALENTO 2014 ENERO 77,475 88,630 87,100 99, ,180 FEBRERO 47,880 57,155 59,290 59,860 66,760 MARZO 56,485 67,120 64,970 72,480 79,350 ABRIL 62,605 78,680 68,010 74,110 86,010 MAYO 55,690 61,790 62,400 72,080 78,530 JUNIO 59,795 66,380 59,360 68,420 75,840 JULIO 66,140 71,810 69,630 77,840 93,440 AGOSTO 54,910 71,440 68,700 71,060 85,690 SEPTIEMBRE 59,750 55,320 58,860 58,140 68,060 OCTUBRE 55,445 63,540 61,480 73,500 86,710 NOVIEMBRE 40,910 56,940 72,060 74,670 92,280 DICIEMBRE 60,940 71,590 76,880 75, ,980 TOTAL 698, , , ,770 1,040,830 Tabla 3. Fuente información Cafeaseo l Quindío La tasa incremento en la generación residuos en el Municipio Salento Quindío no es constante, pero se pue aproximar a un promedio 3,4% anual, lo cual va directamente ligado a los patrones consumo asociados y a la población flotante bido al turismo. 6 PROYECCIONES Utilizando la información recolectada y establecida como línea base l documento, se realizaron las proyecciones al año 2027, horizonte al cual fue formulado el presente Plan. Crecimiento poblacional Se realizó la proyección la población l área urbana y rural l Municipio Salento Quindío, cifras que hacen referencia a los estimativos realizados por el Departamento Administrativo Planeación Municipal, con base en proyecciones municipales población por área bajo un escenario crecimiento, disminuyo según tenncias l DANE. 27

28 En la siguiente tabla, se pue observar la proyección l número habitantes en la cabecera Salento Quindío para un horizonte tiempo 12 años según fuente l DANE AÑO HOMBRES MUJERES TOTAL ,601 3,514 7, ,596 3,513 7, ,590 3,513 7, ,588 3,512 7, ,587 3,516 7, ,583 3,519 7, ,610 3,539 7, ,661 3,613 7, ,700 3,668 7, ,712 3,702 7, ,719 3,706 7, ,711 3,698 7,409 Tabla 4. Fuente DANE: Proyección Población Proyección en la generación residuos sólidos domésticos AÑO POBLACION 7,115 7,109 7,103 7,100 7,103 7,102 Generación residuos 95,7 95,8 95,9 96,1 96,2 96,3 AÑO POBLACION 7,149 7,274 7,368 7,414 7,425 7,409 Generación residuos 96,5 96,6 96,7 96,9 97,0 97,2 Tabla 5. Proyección generación residuos solidos Proyección en la generación residuos sólidos producto l barrido calles y zonas publicas AÑO Generación residuos barrido 17,2 18,0 18,9 19,8 20,7 21,6 AÑO Generación residuos barrido 22,5 23,4 24,3 25,2 26,1 27 Tabla 6. Proyección generación residuos barrido 28

29 Proyecciones crecimiento l número usuarios por estratos l servicio aseo en el Municipio Salento # usuarios por estrato Año Estrato Estrato Estrato Estrato Estrato Oficial Comercial industrial Total Tabla 7. Fuente: Estudio Municipio Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total Domestico Barrido Tabla 8. Generación residuos sólidos Municipio Salento , 9 206,5 Producción per cápita en el área urbana El Municipio Salento Quindío presenta una generación per cápita 0,486 Kg/hab/día, a menor rango estratificación es mayor la producción per cápita residuos sólidos. Caracterización los residuos en la fuente por sector geográfico, acuerdo con lo establecido en el título F l RAS, en el área urbana. 29

30 COMPONENTE % Papel y cartón 5,04 Mara y follaje 11,02 Orgánicos Resto alimentos 63,42 Plásticos 16,5 Metales 0,79 Vidrio 1,07 Restos sanitarios 2,16 Otros 0 Tabla 9. Fuente: Caracterización Municipio Salento - Información aportada por Nepsa l Quindío SA ESP La mayor cantidad residuos sólidos que se producen en el sector doméstico son tipo orgánico entre los que se encuentran los restos alimentos que representan un 63,42%, la mara y el follaje lo que muestra un 11,02%. En el componente los plásticos se representa un 16,5% y se cuentan materiales como los alta y baja nsidad los que se puen generar como un mercado aceptable. Usuarios l servicio público aseo por tipo y estrato, en área urbana. ESTRATO NUMERO DE USUARIOS Estrato Estrato Estrato Estrato 4 49 Estrato 5 3 Estrato 6 0 Oficial 33 Comercial 122 Industrial 10 Total 1454 Tabla 10. Fuente Nepsa l Quindío SA ESP Municipio (Casco Urbano) Salento Kilómetros vías 12,22 Kilómetros vías pavimentadas 8,71 Kilómetros spápele 3,517 Kilómetros Resincial/mes 190,7 Kilómetros Comercial/mes 76,04 30

31 Municipio (Casco Urbano) Salento Rendimiento (aux/km/día) 4 Números operarios / mes 3 Frecuencia modal barrido resincial (Veces/semana) 2 Frecuencia modal barrido comercial y sitios interés (Veces/semana) 7 Tabla 11. Fuente información, propuesta Nepsa l Quindío SA ESP 6.1 CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES. Localización Área Plaza Bolívar Parque Mirador 850 Zona antiguo botaro Tabla 12. Corte Césped y poda árboles Catastro árboles ubicados en vías y áreas objeto poda, según rangos altura. Localización Rangos por altura Tipo 1 Tipo 2 Tipo 3 Tipo 4 Total Plaza Bolívar El Mirador Dispersos en las vías urbanas Total Tabla 13. Catastro árboles Cantidad mensual residuos generados en las actividas corte césped y poda árboles. En el Municipio Salento Quindío se han estado realizando actividas poda árboles por solicitud los usuarios o cuando la oficina atención sastres así lo sugiere, pero no se ha realizado un control estadístico. Aprovechamiento residuos corte césped poda árboles en el último año. En el Municipio no se realiza ninguna actividad aprovechamiento residuos producto la poda y/o corte árboles. 31

32 Ubicación Área susceptible lavado M2 Plaza bolívar Parque el Mirador Total Tabla 14. Residuos sólidos (RS) generados en el área urbana y que son dispuestos en un sitio disposición final, en el último año, Rellenos Andalucía. Municipio Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total Domestico Barrido Tabla ,9 206,5 7 PROGRAMAS Según lo establecido en la metodología 0754 l 25 noviembre 2014, la cual se emplea para dar cumplimiento al Decreto , al momento realizar la actualización y ajuste l, se berá establecer los programas que serán la ruta crítica y cumplimiento para el municipal; para lo cual el grupo Técnico conformado para el ajuste l l municipio Salento Quindío finió la estrategia para la intificación participación los diferentes sectores según el programa o la pertinencia para el municipio la implementación los mismos, como lo explica la metodología en el capítulo 4 Dichos programas cuentan con la siguiente estructura: 1 DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA: Características, lo que incluye, hacía que está dirigido, si tiene relación con algún programa l vigente. 2 LINEAMIENTOS GENERALES: Se trata una orn o directriz que be cumplirse en el marco l programa, tomando como referencia la normatividad 3 LÍNEA BASE 3.1 Parámetros línea base (Cuadro parámetros y análisis l mismo.) 3.2 Intificación la problemática (árbol l problema, análisis la explicación las causas.) 32

33 4 OBJETIVOS. 4.1 Objetivo General 4.2 Objetivos específicos. 5 DESCRIPCIÓN DE PROYECTOS. (Descripción breve los proyectos que se sarrollarán por cada objetivo específico, incluyendo la matriz análisis riesgos. 6 METAS INSTITUCIONALES, INTERINSTITUCIONALES E INTERSECTORIALES. 7 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN. 8 PLAN FINANCIERO. 9 EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO: Tabla Evaluación y Seguimiento l Programa Los programas a sarrollar en el presente estudio son los siguientes: 1 Programa institucional para la prestación l servicio público aseo. 2 Programa recolección, transporte y transferencia. 3 Programa barrido y limpieza vías y áreas públicas. 4 Programa limpieza playas costeras y ribereñas. 5 Programa corte césped y poda árboles vías y áreas públicas. 6 Programa lavado áreas públicas. 7 Programa aprovechamiento. 8 Programa inclusión recicladores. 9 Programa disposición final. 10 Programa gestión residuos sólidos especiales. 11 Programa gestión residuos construcción y molición. 12 Programa gestión residuos sólidos en el área rural. 13 Programa gestión riesgo. 14 Programa gestión residuos peligrosos 7.1 PROGRAMA INSTITUCIONAL PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA El programa se formula tomando como referencia el estado actual la Prestación l Servicio Público Aseo en el Municipio Salento Quindío, las modificaciones y prerrogativas que introduce el Decreto en su reglamentación a la prestación l servicio público aseo, la metodología dispuesta mediante la Resolución