PROYECTO DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA UG DE MEDICINA PERIOPERATORIA Y DEL DOLOR DEL HUVN GRANADA

Transcripción

1 PROYECTO DE GESTIÓN Y DESARROLLO DEL SERVICIO DE ANESTESIOLOGÍA REANIMACIÓN Y UNIDAD DE GESTIÓN CLÍNICA DE MEDICINA PERIOPERATORIA Y DEL DOLOR DEL HUVN DE GRANADA 1

2 F.E.A Anestesilgía Reanimación Hspital Universitari Virgen de las Nieves Granada 1. Intrducción El prpósit del siguiente pryect es el desarrll de una guía de rganización y gestión del Servici de Anestesilgía y de la Unidad de Gestión Clínica de Medicina Periperatria y del Dlr del HUVN de Granada Se pretende realizar un plan rganizativ adaptad a la situación real de las necesidades de la especialidad en el ámbit de un Hspital General, siempre cn el bjetiv básic de mejrar el funcinamient. Para ell se prpne la realización de un Pryect de Gestión especificand tareas, bjetivs, evaluación, frmación y desarrll del persnal así cm la Planificación estratégica del desarrll de la Unidad. 2. Misión, Visión y Valres: Entendems la misión de la Unidad de Gestión la de de atender a las necesidades de ls pacientes admitids en el Hspital implicads en un prces quirúrgic prcedimient diagnóstic álgic que precisen de la aplicación de cncimients, técnicas prcedimients periperatris que dependan de ls prfesinales implicads en ell, para cnseguir ls mejres resultads en salud, eficiencia y calidad tant en su actividad asistencial, dcente cm investigadra. Visión: Querems cntribuir a que la UG se sitúe entre ls mejres pr sus resultads, alta calidad asistencial y prestacines tecnlógicas. Que sea recncid tant pr prfesinales, pacientes y entrn scial cm una rganización excelente en tds ls sentids. 2

3 sn: Ls valres que guiarán a ls miembrs que cmpnen la Unidad 1. El ciudadan es el eje central del sistema. 2. Liderazg, participación del persnal y trabaj en equip. 3. La infrmación y la transparencia. 4. La excelencia en el prces asistencial. 5. El respet a ls valres de la persna enferma y su entrn. 6. La innvación. 7. La rientación hacia la mejra cntínua de la calidad. 8. El us adecuad de ls recurss. La eficiencia. 9. La seguridad. 10. La asistencia sanitaria basada en la evidencia. 11. El cmprmis cn el Sistema Sanitari Públic. 3. Objetivs prpuests a desarrllar para el presente pryect Objetivs estratégics 1.1. Cnslidar el equip actual Prmver un ampli cnsens entre el Respnsable de la UG y el rest del Servici. Dar una nueva estructura a la plantilla que pueda cubrir las demandas de sus miembrs y de la Dirección. Integración de la Unidad de Gestión Clínica de Medicina Periperatria y Dlr y la Jefatura de Servici de Anestesilgía y Reanimación Creación de Nuevas respnsabilidades de Autgestión estructurada pr hspitales (CMI, CRT, CMQ) per manteniend el dinamism interhspitalari en situacines de necesidad asistencial 3

4 y estableciend líneas transversales de trabaj entre hspitales. Generar nuevas dinámicas de gestión dentr de la estructura del servici que derive en la mejra del desempeñ. Establecimient de un sistema de rtacines pr tdas las áreas del servici, en el marc del establecimient de un prgrama de frmación cntinuada, que capacite funcinalmente a ls miembrs del servici Necesidades Asistenciales. Análisis y descripción de ls puests de trabaj. Adecuación de la plantilla a las necesidades asistenciales Establecimient de un grup especializad y estable de trasplante. Establecer nuevas líneas de clabración asistencial cn ls residentes. Establecer alianzas estratégicas cn Medicina Intensiva que cnduzca a una mejr atención del paciente y facilite el futur desarrll de ambas especialidades. Establecer cndicines de liderazg en el Blque Quirúrgic Aumentar el ptencial, la mtivación y autestima de ls miembrs de la Unidad. Se desarrllará un Plan de frmación individualizad para cada miembr del Servici capaz de cnjugar las mtivacines del prfesinal cn las necesidades del sistema que permitan el desarrll prfesinal cntinu Será un bjetiv priritari la acreditación de la UG y de sus prfesinales según la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía. 4

5 Se prmverá la participación de ls facultativs en las cmisines Hspitalarias Dar a cncer las prestacines del Servici Se Desarrllará la página web del Servici. Dar a cncer las áreas de liderazg de nuestrs especialistas. Clabrar cn el Hspital en ls acts públics. Participar en tda clase de reunines y actividades científicas de la especialidad, cn el fin de dar a cncer el equip del Hspital Mejra la eficiencia y calidad del servici Implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad en el servici baj ls supuests de: a: Enfque al cliente, b:liderazg y Participación c: Enfque basad en prcess, d:mejra cntinua y Acreditación Se elabrará un Plan de Calidad de la UG y se definirán ls prcess más frecuentes del Servici se elabrarán Vías clínicas de ls misms que abarcarán el pre el, intra y el pstperatri. Igualmente se prcederá en la U de Dlr. La UG siguiend las directrices de la Cnsejería de Salud y del Servici Andaluz de Salud ha de adptar ls Prcess asistenciales elabrads pr él, que le afectan directamente. Se infrmatizará y se incluirá en la Estación Clínica la estructura dcumental del Servici de Anestesilgía. Asegurar que la Seguridad del paciente (incluid nrmas y directivas) se sitúe en el centr de tdas las actuacines de la UG y en el marc de la Estrategia para la Seguridad del paciente elabrar el Registr de Incidentes Crítics en Anestesia Pretendems desarrllar un sistema de gestión del Servici y de la Unidad de Gestión basad en la Mejra Cntinua y la Excelencia, desarrlland para el primer el mdel el mdel 5

6 EFQM de Acreditación y para la segunda el mdel de Acreditación de UG de la ACSA El Us eficiente de ls recurss materiales será un bjetiv priritari. Objetivs dcentes. La frmación de ls miembrs del Servici Facultativs y residentes cnstituirá un de ls principales factres estratégics y se basarán en el mapa de cmpetencias hmlgad para el puest de trabaj. La frmación tendrá cm bjetivs: Adquirir las cmpetencias Desarrllar las cmpetencias que se pseen Activar y mtivar en el desempeñ de su labr Sera un bjetiv priritari la acreditación de ls prfesinales del mism según la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía. Así cm la adquisición de cmpetencias tranversales y específicas del Prgrama Frmativ de residentes. Objetivs de investigación La btención de pryects de investigación, publicación y presentación de ls resultads de la investigación en frma de cmunicacines a cngress, pnencias, tesis dctrales y publicacines en revistas clínicas será un bjetiv del Servici de Anestesilgía. Pretendems ser frmadres en la áreas que dminams y slicitar la acreditación de ls curss que se rganicen se impartan 4. Frmulación de estrategias 4.1. A crt plaz La primera estrategia será cncer de manera exhaustiva el funcinamient de las actividades que se desarrllan en el Hspital y que afectan a la UG. 6

7 Establecimient de un nuev mdel de Liderazg en la UG. Establecer un Canal de cmunicación permanente entre la Dirección y la UG Transparencia y equidad en la distribución de cargas del servici, trasplantes, cntinuidades asistenciales, etc Ninguna discriminación entre prfesinales, salv la que genere la meritcracia. Establecer cn ls servicis quirúrgics una línea de dialg que evite cnductas erróneas en el funcinamient de la actividad asistencial diaria Crear equips de trabaj para slucinar prblemas 4.2. A larg plaz Tenems la ambición de ser un Servici basad en la Mejra Cntinua y la Excelencia. Crear en ls facultativs y residentes la sensación de pertenencia a un grup cn pryección de futur. Cnseguir un nivel aceptable de publicacines en Revistas especializadas y cn Factr de impact Pretendems btener la acreditación avanzada cm Unidad de Gestión pr la ACSA Querems Cnslidar el Servici de Anestesilgía Reanimación cm un referente prfesinal en el ámbit de la cmunidad autónma Andaluza en el marc del Estad Españl Ser referentes en Andalucía en el Mdel de Seguridad del Paciente en Anestesia. 7