REUNIÓN DE TRABAJO URBACT LOCAL GROUP 1ª
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- Emilio Cabrera Iglesias
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1 REUNIÓN DE TRABAJO URBACT LOCAL GROUP 1ª Fase Medina del Campo 26 de noviembre de 2015
2 1 st Phase partners
3 Lista de ciudades más desarrolladas CITY COUNTRY POPULATION LARGE CITY HEERLEN The Netherlands 87,495 Aachen, Germany IDRIJA Slovenia 11,926 Ljubljana NORT SUR EDRE France 56,754 Nantes
4 Lista de ciudades menos desarrolladas CITY COUNTRY POPULATION LARGE CITY Petrinja Croatia 24,671 Zagreb Nea Propontida Greece 10,000 Thessaloniki Bedekovcina Croatia 8,041 Zagreb Valašské Meziříčí Czech Republic 22,730 Olomouc Aksakovo Bulgaria 20,647 Varna Amarante Portugal 56,264 Porto
5 Expectativas sobre el proyecto CityCentreDoctor
6 City Centre Success Infraestructura Localización Habitabi lidad Forma Urbana Ambiente Destino
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10 Valores City Center Doctor 1. Escucha activa 2. Respeto mutuo 3. Pasión sobre el lugar (centros de la ciudad) 4. Respetar el escenario local / la dinámica del lugar 5. Crear las condiciones para que las personas compartan 6. Permanecer con mente abierta 7. Servicio al cliente/ ciudadano
11 Descripción general de la presentación Propósito de estudio de referencia Componentes Perfil de la ciudad Mapa de la ciudad Visitas LP/LE
12 Propuesta de estudio de referencia Evaluar la situación de inicial de cada socio Co-producción de un documento que indique: El perfil de la ciudad socia Necesidades y prioridades de la ciudad socia El potencial de la ciudad socia y resultados esperados del proyecto Estado actual de juego de los desafíos políticos a nivel UE Una fuente de socios para desarrollar el conocimiento de las ciudades en el proyecto y el enfoque compartido del proyecto
13 Componentes Documento sobre el Estado del arte: o o o Instantánea del contexto político para los centros de las ciudades más pequeñas Contexto para el proyecto dentro de las actuales prioridades políticas de la UE Ser publicado en la plataforma URBACT Perfiles de las ciudades asociadas (fases 1 y 2) Síntesis: o o City Center Doctor Refinado enfoque temático y subtemas Matriz de necesidades de los socios, la experiencia y la práctica
14 Perfil de la ciudad (1) Mapa del centro de la ciudad Perfil demográfico de la ciudad Historia de los usos del centro urbano Visión de conjunto de los usos actuales Relaciones y conexiones con la ciudad más grande (Valladolid) Desafíos para el centro Prioridades para apoyar al centro de la ciudad Potenciar para desarrollar el centro de la ciudad
15 Mapa de la ciudad (2) Punto de partida local para el ULG* Sinopsis de los actores locales Las expectativas de los socios del proyect La experiencia de las iniciativas de revitalización de la ciudad Necesidades de aprendizaje identificadas Práctica que se pueden compartir con otros socios *ULG: Urban Local Group
16 CCD Project Phase 1. Roadmap Visita de Wessel Lead Expert Tener constituido el ULG Borrador del perfilciudad Estudio base sobre el centro 11/15 Noviembre 12/15 diciembre 01/16 enero 02/16 febrero
17 Visitas de Socio principal y Socio expertos 1. Visita al centro de la ciudad - a pie o en coche. Alrededor de 2 ½ a 3 horas. 2. Entrevista con el alcalde 3. Entrevista con el alto funcionario / s responsables de la planificación y desarrollo centro de la ciudad. (1 a 1 ½ horas) 4. Una reunión con los líderes de negocios (no más de 3 o 4 personas) - esto podría ser un café, almuerzo o el desayuno. (1 a 1 ½ horas) 5. Una reunión con su foro de desarrollo, el cual se va a establecer el ULG - esto podría ser una sesión de 2 ½ a 3 horas con una presentación sobre el proyecto incluida. 6. Una reunión de planificación para el enfoque de Medina del Campo en el proyecto.
18 Lead Partner & Lead Expert visits
19 Qué hacen los Grupos de Apoyo Local URBACT? Los principales objetivos de los Grupos de Apoyo Local son emplear el marco y los métodos de URBACT para diseñar Planes de Acción Local integrados, garantizando un desarrollo urbano sostenible, así como reforzar la capacidad de todas las partes interesadas de desarrollar políticas eficientes. Las actividades de los Grupos de Apoyo Local URBACT incluyen: Analizar los desafíos locales, buscar soluciones y desarrollar un Plan de Acción Local. Integrar las lecciones del intercambio transnacional (conocimientos prácticos, buenas prácticas) en el proceso de elaboración de políticas a escala local.
20 Qué hacen los Grupos de Apoyo Local URBACT? Contribuir al intercambio transnacional y al proceso de aprendizaje que tiene lugar a nivel de la red. Comunicar resultados a escala local y difundir las lecciones aprendidas entre la comunidad en general. Participar en las actividades formativas organizadas a escala nacional y Europea por el programa URBACT y desarrollar las capacidades de las partes interesadas de la ciudad.
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22 Qué hacen los Grupos de Apoyo Local URBACT? Cada red URBACT define sus propios términos de referencia de los Grupos de Apoyo Local adaptadas al tema en el que se centran, como el uso de los espacios públicos o la creación de empleo. Estos términos de referencia se acuerdan al principio de la fase de implementación e identifican: Las principales categorías de partes interesadas que deberán involucrarse en los Grupos de Apoyo Local de la red. La media de reuniones que se celebrarán a nivel local.
23 Qué hacen los Grupos de Apoyo Local URBACT? La manera en la que los miembros de los GALU participarán en actividades transnacionales. La forma de compartir y trasladar las lecciones aprendidas en las actividades transnacionales a la dimensión local. Las contribuciones que se esperan de los distintos Grupos de Apoyo Local al nivel de toda la red. Los miembros que se beneficiarán de los planes de desarrollo de capacidades. Una vez acordados por todos los socios, los términos de referencia constituyen la base sobre la que cada ciudad socia define la hoja de ruta de su propio Grupo de Apoyo Local URBACT y a partir de la cual lo crea y lo gestiona.
24 Quién participa en los Grupos de Apoyo Local URBACT? En cada ciudad hay una combinación de partes interesadas involucradas en el Grupo de Apoyo Local URBACT. Al poner en marcha el proyecto, la ciudad debe identificar a las partes que tienen un interés en el tema político a tratar. El grupo debería incluir representantes de: Las diferentes ramas de la administración local. Órganos electos responsables de las áreas políticas relacionadas con el problema que se quiere abordar.
25 Quién participa en los Grupos de Apoyo Local URBACT? Beneficiarios (como los jóvenes, los mayores, los inmigrantes, etc.), usuarios finales y ciudadanos. Tercer sector, ONG y empresas sociales, especialmente cuando representen los intereses de grupos específicos o presten servicios públicos. Diferentes niveles de gobierno con competencias en la política en cuestión (barrio, ciudad, área metropolitana, región).
26 Quién participa en los Grupos de Apoyo Local URBACT? Sector privado, comunidad empresarial, empresas y proveedores de servicios públicos. Autoridades de Gestión de programas operativos (ya sean del FEDER o del FSE). En los capítulos siguientes, centrados en cómo involucrar a las partes interesadas y cómo trabajar con ellas en el marco de un Grupo de Apoyo Local, encontrará más información sobre cómo determinar y revisar su composición.
27 REUNIÓN DE TRABAJO URBACT LOCAL GROUP 1ª Fase Medina del Campo 26 de noviembre de 2015
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