1. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES , INFORME BIANUAL, ENERO 2015

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1 1. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA PARA LA IGUALDAD DE MUJERES Y HOMBRES , INFORME BIANUAL, ENERO 2015 El documento que se presenta es un informe de ejecución de la Estrategia para la igualdad de mujeres y hombres , que se lleva a cabo en cumplimiento del artículo 7 de la Ley 1/2010, de 26 de febrero, canaria de igualdad entre mujeres y hombres, sobre Plan estratégico de actuación para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres. No se trata de una evaluación sino de un informe de seguimiento de ejecución bianual de los proyectos presentados por los departamentos del Gobierno de Canarias en el bienio La Estrategia para la Igualdad de Mujeres y Hombres es el documento de directrices generales del Gobierno de Canarias para desarrollar su política en esta materia, en cumplimiento de la Ley Orgánica para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres, 3/2007, de 22 de marzo, y de la Ley canaria de igualdad entre mujeres y hombres, 1/2010, de 26 de febrero. El documento que formuló este plan estratégico fue aprobado por el Consejo de Gobierno de Canarias de 5 de diciembre de 2013 con carácter de estrategia para la igualdad. Una vez comunicada la aprobación de la Estrategia a todos los departamentos de la Administración Pública Autonómica, y en el proceso de implantación y desarrollo de la misma, se constituyeron grupos técnicos en cada uno de ellos, con el objeto de llevar a cabo proyectos que contribuyeran al cumplimiento de los objetivos establecidos en dicho plan. Para el bienio , se formularon los siguientes 70 proyectos por parte de 8 departamentos (sobre un total de 9, uno de los cuales no ha presentado proyectos), y de 33 centros directivos u organismos autónomos (sobre un total de 86 centros, 53 de los cuales no han formulado proyecto), que han promovido aspectos diferentes de la Estrategia en 29 objetivos específicos (sobre un total de 59) y en 41 objetivos operativos (sobre un total de 120). Tales proyectos son los siguientes: ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE LA CAC La Estrategia ha contado con la participación de 8 sobre 9 consejerías o departamentos (el 88,88%) y de 33 sobre 86 centros directivos u organismos autónomos (el 38,37%). Se han formulado en el ámbito de la misma 70 proyectos, que han 29 de los 59 objetivos específicos programados (el 32,58%) y 41 de los 120 objetivos operativos (el 34,16%). GRADO DE COBERTURA Departame ntos/consej erías Centros directivos/ Organismos autónomos Proyectos formulados Objetivos Específicos s PEIMH PARTICIPACIÓN Objetivos Operativos s PEIMH Avda. Benito Pérez Armas nº 4, Edif. Andrea Santa Cruz de Tenerife Tel Fax Profesor Agustín Millares Carló, 18 Edif. Servicios Múltiples II, 5ª planta Las Palmas de Gran Canaria Tel , Fax

2 GRADO DE COBERTURA Departame ntos/consej erías Centros directivos/ Organismos autónomos Proyectos formulados Objetivos Específicos s PEIMH NO PARTICIPACIÓN/ NO ABORDADOS TOTALES PRESIDENCIA DEL GOBIERNO Centro directivo participante Secretaría General Proyecto formulado Introducción de la perspectiva de género en los procesos administrativos a través de la Unidad de Modernización Administrativa de Presidencia del Gobierno Objetivo específico PEIMH A.8. Objetivos Operativos s PEIMH CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y AGUAS Centro directivo participante SGT Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas Proyecto formulado Creación de la Unidad de Modernización Administrativa de la consejería, adaptada a la nueva normativa en materia de igualdad de género Objetivo específico PEIMH CONSEJERÍA DE CULTURA, DEPORTES, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA A.8. Objetivo operativo PEIMH A.8.3. Objetivo operativo PEIMH A.8.3. Centro directivo participante Proyecto formulado Análisis de la información estadística en políticas SGT Cultura, sociales y enfoque de género: el Boletín de situación Deportes, Políticas social Sociales y Vivienda Información estadística en políticas sociales y DG Sociales Políticas e enfoque de género Portal Web del voluntariado: utilizar un lenguaje no sexista y transmitir contenidos no sexistas Objetivo específico PEIMH A.2. B.2. Objetivo operativo PEIMH A.2.1. B

3 Centro directivo participante Inmigración DG de Cultura- Canarias Cultura en Red, S.A. Proyecto formulado Sensibilización por los medios de comunicación social sobre el fomento de la igualdad y la lucha contra la violencia de género Plan Concertado de Prestaciones básicas de servicios sociales Prestación Canaria de Inserción : Ayudas a la integración social Objetivo específico PEIMH D.8. E.1. E.4. Objetivo operativo PEIMH D.8.1. E.1.1. E.4.1. Integración social de personas inmigrantes E.6. E.6.1. Impulsar el movimiento asociativo de mujeres: Oficina de información y asesoramiento del G.1. G.1.1. voluntariado Apoyo a programas que incidan en la temática de la igualdad de género desde el ámbito familiar: -Espectáculo El secreto mundo de las parejas, de Espectáculos del Plata -Espectáculo Tres, obra escrita por Juan Carlos Rubio Patrocinio de actividades que incidan en el papel de la mujer en la cultura: - Cantos de mujer. Mujeres que rompen el silencio, que forma parte del proyecto Culturas del Sur, y que pretende resaltar la presencia de la mujer en el mundo de la música. - Ellas tres, un homenaje a tres grandes artistas, Ella Fitzgerald, Etta James y Elis Regina - Vivencias que, a través de la danza, pretende rendir homenaje a la mujer -En el ámbito de las artes plásticas sobresale la colaboración con el audiovisual Aerovasiones, que versa sobre la obra de la escultora María Belén Morales CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y SEGURIDAD F.1. G.2. F.1.1. G.2.1. Centro directivo participante SGT Economía, Hacienda y Proyecto formulado Incorporación de la perspectiva de igualdad de género en los procesos de simplificación administrativa Objetivo específico PEIMH A.1. Objetivo operativo PEIMH A

4 Centro directivo participante Proyecto formulado Objetivo específico PEIMH Objetivo operativo PEIMH Seguridad Prestación de un servicio permanente en materia de igualdad de género a las unidades del departamento Inclusión de una línea de competencia en materia de igualdad de género en el plan de formación del A.4. A.4.1. personal del departamento Incorporación de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en los procedimientos de gestión, seguimiento, evaluación y control de las A.1. A.1.1. DG Planificación y actuaciones cofinanciadas con los Fondos de Presupuesto Cohesión Regional de la Unión Europea Evaluación del impacto de género del Presupuesto A.3. A.3.2. de la CAC Verificar en todas las actuaciones derivadas del ejercicio de la función interventora, así como en el Control Financiero Permanente, en la Auditoria Intervención Publica, en el Control de subvenciones y ayudas que A.1. A.1.1. General se realicen y en las contrataciones, que se ha respetado la igualdad de oportunidades entre ambos sexos Visibilización, en las Memorias de Policías Locales y del Cuerpo General de la Policía Canaria, de la información estadística que pueda desprenderse de DG Seguridad y la variable sexo para conocer la participación de Emergencias- mujeres y hombres en dichos cuerpos A.2. A.2.1. Academia Canaria Recopilación de datos estadísticos desagregados por de Seguridad sexo relativos a la participación en acciones formativas impartidas por la Academia Canaria de Seguridad, con la información que pueda extraerse de la misma Introducción de una cláusula social para promover la DG Patrimonio y igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres C.2. C.2.1. Contratación en los pliegos tipo de contratación DG Promoción Emprendedora: Crea tu empresa! C.3. C.3.1. Económica Empresaria: Cuida tu empresa! CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES Y SOSTENIBILIDAD Centro directivo participante Proyecto formulado Objetivo específico PEIMH Objetivo operativo PEIMH 4

5 Centro directivo participante Agencia Canaria de Calidad Universitaria y Evaluación Educativa Agencia de Protección del Medio Urbano y Natural- Viceconsejería de Medio Ambiente DG Universidades DG Centros e Infraestructura Educativa DG Ordenación, Innovación y Promoción Educativa Proyecto formulado Recopilación de datos estadísticos desagregados por sexo y universidad, con respecto a los méritos para la asignación de retribuciones adicionales del profesorado de las Universidades públicas canarias y su acreditación Sistemas de información con perspectiva de género Recopilación de datos estadísticos desagregados por sexo relativos a la convocatoria de becas universitarias (solicitudes presentadas y becas concedidas) Ad aequalitatem inter nos. Identificar impacto de género de las disposiciones normativas. Valoración de la correspondencia entre la escolarización de alumnos y alumnas, y sus resultados académicos, a través de los datos estadísticos. Fomento de la emprendeduría desde una perspectiva de igualdad de género Realización de acciones y medidas para el fomento de la corresponsabilidad de mujeres y hombres en los trabajos domésticos y cuidados familiares, la prevención de la violencia de género, el respeto a modelos de convivencia basados en la diversidad y la eliminación de comportamientos y actitudes sexistas o discriminatorias hacia cualquier colectivo, procedencia, situación o condición, capacidad física o psíquica u orientación sexual o identidad de género Incorporación de la perspectiva de género en el currículo de todas las etapas y materiales educativos Formación permanente del profesorado en materia de igualdad de oportunidades Procedimiento regulador para el nombramiento, formación, evaluación y acreditación de la figura Docente de Igualdad de Oportunidades del Claustro del Profesorado en todos los centros docentes de carácter no universitario sostenidos con fondos públicos de la Comunidad Autónoma de Canarias Objetivo específico PEIMH A.2. A.3. C.3. F.1. H.1. H.5. H.5. Objetivo operativo PEIMH A.2.1. A.3.2. C.3.1. F.1.1. H.1.1. H.5.1. H

6 Centro directivo participante Proyecto formulado Objetivo específico PEIMH CONSEJERÍA DE EMPLEO, INDUSTRIA Y COMERCIO Centro directivo participante Proyecto formulado Objetivo específico PEIMH Objetivo operativo PEIMH Objetivo operativo PEIMH DG Industria y Incorporación de las variables de sexo y edad en las A.2. A.2.1. Energía estadísticas de los centros directivos Aplicación de un lenguaje no sexista en comunicaciones, resoluciones y publicaciones A.6. A.6.1. emitidas desde el SCE y valoración de impacto Servicio Canario de Valoración del funcionamiento y la efectividad de los Empleo Puntos de atención específicos para mujeres D.1. D.1.2. víctimas de violencia de género en las oficinas de empleo Promover en los convenios colectivos que en las clasificaciones profesionales no se haga distinción entre categorías femeninas y masculinas; que desaparezca la consideración de femenina de C.2. C.2.4. algunas categorías; la utilización de un lenguaje no sexista; la eliminación de la discriminación salarial, así como la negociación de medidas dirigidas a promover la igualdad de trato en el ámbito laboral Análisis de la igualdad entre mujeres y hombres en los expedientes de regulación de empleo que DG Trabajo- C.4. C.4.3. impliquen la extinción de la relación laboral entre Instituto Canario trabajadores y empresa de Seguridad Promover medidas específicas para prevenir el acoso Laboral-ICASEL sexual y el acoso por razón de sexo en el trabajo estableciendo medidas que deberán negociarse con C.5. C.5.2. la representación de trabajadoras y trabajadores, como la elaboración y difusión de códigos de buenas prácticas Promover los planes de igualdad en las empresas, así como la realización de acciones de formación en C.2. C.2.2. igualdad Estudio de la accidentabilidad y de las enfermedades C.5. C.5.1. profesionales por sexo

7 CONSEJERÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTE Y POLÍTICA TERRITORIAL Centro directivo participante Proyecto formulado Objetivo específico PEIMH CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA E IGUALDAD Objetivo operativo PEIMH Centro directivo participante Inspección General de Servicios Viceconsejería de Administración Pública Instituto Canario de Administración Pública DG Función Pública Secretaría General Técnica DG Telecomunicacione s y Nuevas Tecnologías Viceconsejería de Justicia- DG Relaciones con Administración de Justicia Proyecto formulado Incorporación en el PEMAC, en la Línea 7: Transversalidad, de una sublínea de proyectos en transversalidad de género Verificación y seguimiento del cumplimiento de la ley canaria de igualdad entre hombres y mujeres por las entidades locales Formación en la implantación de la transversalidad de género y la aplicación de la Ley 1/2010 en la Administración Pública de la CAC Revisión de la regulación en materia de función pública y de la página Web del empleado público, para su adecuación a la normativa de igualdad entre ambos sexos Creación de la Unidad de Igualdad de Género de la Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad y prestación de un servicio permanente en materia de igualdad a los centros directivos del departamento Analizar los procedimientos administrativos de la APCAC, segmentando aquellos cuyos potenciales usuarios sean mujeres, para priorizar y potenciar su telematización, en el ámbito de la Administración Electrónica de la Administración Pública de la Comunidad Autónoma de Canarias Integración SGP Atlante II con el Punto Neutro Judicial. Avisar a la víctima de violencia de género de los cambios de situación personal judicial del maltratador por vía de sms Objetivo específico PEIMH A.1. A.3. A.4. A.5. A.8. B.2. D.1. Objetivo operativo PEIMH A.1.1. A.3.3. A.4.1. A.5.1. A.8.3. B.2.2. D

8 Centro directivo participante DG Relaciones institucionales, Participación ciudadana y Juventud Proyecto formulado Cursos de formación a realizar a asociaciones de mujeres con la finalidad de fomentar la participación de mujeres en el mundo asociativo. Cursos sobre procesos participativos donde se fomente la participación femenina en los mismos Igualdad y educación afectivo-sexual. Programa formativo con 3 talleres: Existe el príncipe azul? ; La diversidad, una gran oportunidad ; Conociendo tu cuerpo, disfrutando responsablemente tu sexualidad Servicio de información y orientación afectivo sexual para la juventud Objetivo específico PEIMH G.1. H.3. Objetivo operativo PEIMH G.1.1. H.3.1. Instituto Canario de Igualdad- Planificación y Programas Instituto Canario de Igualdad- Planificación y Programas Campañas y actividades de prevención y sensibilización sobre igualdad entre ambos sexos y violencia de género: -Información y sensibilización a través de la Web y el facebook del ICI -Campaña Día Internacional de las Mujeres 8 de marzo -Campaña Día Internacional de las Mujeres Rurales 15 de octubre -Campaña Día Internacional para la eliminación de la violencia contra las mujeres 25 de noviembre -Campaña sobre juegos y juguetes no sexistas Estudios y trabajos técnicos: -Llevar a cabo el diagnóstico sobre la implantación de la transversalidad o enfoque integral de género en la Administración de la Comunidad Autónoma de Canarias D.8. A.3. D.8.1. A.3.1. Instituto Canario de Igualdad- Planificación y Programas Instituto Canario de Igualdad- Planificación y Programas Estudios y trabajos técnicos: -Elaboración de recomendaciones prácticas a las Administraciones Públicas Canarias para evitar el sexismo en el lenguaje administrativo Estudios y trabajos técnicos: - Elaboración de recomendaciones a instituciones o empresas sobre comunicaciones por publicidad o comunicación sexistas A.6. B.1. A.6.1. B

9 Instituto Canario de Igualdad- Planificación y Programas Instituto Canario de Igualdad- Planificación y Programas Instituto Canario de Igualdad- Planificación y Programas Instituto Canario de Igualdad- Planificación y Programas Estudios y trabajos técnicos: -Crear la Marca de Excelencia Canaria en igualdad, destinada a reconocer e incentivar las iniciativas empresariales que implanten medidas de promoción de la igualdad en la gestión de los recursos humanos, así como mejoras en la calidad del empleo de las mujeres en las empresas públicas y privadas Jornadas, encuentros, cursos y seminarios: Promover la participación de las mujeres en la construcción de la sociedad de la información y el conocimiento: Proyecto Igualdad-SI Jornadas, encuentros, cursos y seminarios: Capacitación y formación del profesorado en materia de igualdad. - Colaboración en la organización de las jornadas formativas del Programa Relaciona Impulsar el movimiento asociativo de mujeres y fomentar su participación social: -Subvenciones genéricas a entidades sin ánimo de lucro para la promoción de la igualdad de género -Elaboración de Bases reguladoras de la convocatoria, convocatoria, resolución y justificación de las subvenciones para el fomento de asociacionismo de mujeres Control, seguimiento, auditorías y certificaciones de las subvenciones concedidas en anteriores convocatorias C.2. G.2. H.5. G.1. C.2.3. G.2.1. H.5.1. G.1.1. Instituto Canario de Igualdad- Planificación y Programas Investigación y promoción de la mujer por las universidades 2013: -Subvenciones directas a universidades para investigación y estudio sobre las mujeres -Gestión de las subvenciones H.10. H.10.3 Instituto Canario de Igualdad- Violencia de género Fondo Canario de emergencia social para mujeres víctimas de violencia de género 2013: -Gestión de las aportaciones económicas a los cabildos insulares para atender en 2013, mediante la concesión de ayudas económicas, situaciones de emergencia social en que se encuentren las mujeres víctimas de violencia de género en cada isla -Memoria de actuaciones D.1. D.1.1 Y D

10 Instituto Canario de Igualdad- Violencia de género Instituto Canario de Igualdad- Violencia de género Servicio de Atención a Mujeres Víctimas de Violencia de Género (SAMVVG) - Gestión Sanitaria de Canarias GSC Teléfono de Emergencias : -Tramitación del convenio con GSC -Coordinación y seguimiento de la prestación del servicio -Coordinación con los cabildos en relación con el Punto Social de Coordinación de las Órdenes de Protección -Explotación de los datos de demanda del servicio Asistencia social integral a víctimas de violencia de género (AGE) 2013: -Gestión de la asistencia a las víctimas y memoria de actuaciones -Justificación de las actuaciones ejecutadas durante 2012 en el marco del Acuerdo adoptado en la Conferencia Sectorial de Igualdad (Proyectos ASI) -Valoración de la propuesta y, en su caso, presentación de un proyecto al Estado para la financiación en la comunidad autónoma de actuaciones en materia de violencia de género. Ejecución de las actuaciones acordadas D.1. D.1. D.1.1 Y D.1.2. D.1.1 Y D.1.2. Instituto Canario de Igualdad- Violencia de género Llevar a cabo, con el consentimiento de la familia, el ejercicio de la acción popular en los procedimientos penales por asesinato de una mujer por violencia de género D.1. D.1.4 Instituto Canario de Igualdad- Violencia de género Desarrollar productos, actuaciones y programas dirigidos a la prevención de la violencia de género, con especial atención a la violencia ejercida sobre mujeres jóvenes: -Actualización y adaptación tecnológica al sistema Android e IOS de la guía SMS-Sin machismo, sí, pásalo -Actividades formativas para profesionales y talleres de sensibilización con mujeres sobre prevención y eliminación de la violencia de género D.2. D

11 Instituto Canario de Igualdad- Violencia de género Planificar y mantener actualizado el Sistema Canario de Intervención Integral contra la Violencia hacia las Mujeres: Red de Servicios y Centros de Atención Integral a situaciones de violencia de género 2013: -Gestión de los convenios con los cabildos, memoria de actuaciones, elaboración de bases de datos para la recogida de la información sobre la gestión de los convenios -Comisiones Paritarias y Técnicas de trabajo para el seguimiento de los convenios y de las actuaciones ejecutadas por los cabildos -Elaboración y definición del mapa de necesidades sobre valoración de la cobertura de los recursos existentes en materia de violencia de género en Canarias, con especial atención a mujeres extranjeras, prostitución y coexistencia de multiproblemáticas asociadas -Establecimiento y aprobación (en comisiones paritarias) de procedimientos e instrumentos comunes de uso por los programas, prestaciones, servicios y centros afectados por el convenio -Análisis estadístico y explotación de los datos sobre la evolución del número de recursos (programas, servicios y centros) que integran la red y demanda de los mismos, así como del SAMVV del Implementación de una aplicación informática (base de datos) para la consulta y gestión de la información derivada de los servicios y centros de la red de recursos y la derivación a los cabildos insulares, desde el SAMVV del 112, y el posterior seguimiento por parte de los Cabildos, de las Órdenes de Protección Colaboración con la Delegación del Gobierno en Canarias, a través de las Unidades contra la Violencia de Género -Participación activa en la Comisión de Seguimiento del Protocolo y en las comisiones de trabajo que se determinen D.1. D.1.1. Y D

12 CONSEJERÍA DE SANIDAD Centro directivo participante Proyecto formulado Secretaría General Introducción de la perspectiva de género en los A.1. del SCS procesos administrativos Prevención y atención de la violencia de género en Dirección General D.2. los servicios sanitarios de Programas Asistenciales Salud y género I.2. Dirección General de Salud Pública Salud sexual en los ámbitos sanitario y educativo: derechos sexuales y aspectos transexuales, personas VIH positivas, migración y violencia de género Objetivo específico PEIMH I.3. Objetivo operativo PEIMH A.1.1. D.2.2. I.2.1 I.2.2. I.3.1. Dirección General Acción formativa en perspectiva de género para el de Recursos Servicio Canario de la Salud Humanos I.4. I.4.1. SGT Sanidad + Autoformación en materia de perspectiva de género ICHH + ESSSCAN Total objetivos Total objetivos Total centros Total proyectos presentados específicos operativos participantes s s REPRESENTACIÓN EN GRUPOS TÉCNICOS Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS POR DEPARTAMENTO A LA ESTRATEGIA La consejería que formula un mayor número de proyectos es Presidencia, Justicia e Igualdad, con un 35,71% del total, seguida de Economía, Hacienda y Seguridad, con un 15,71%; Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda, con un 14,20%; Educación, Universidades y Sostenibilidad, con un 11,42%; Empleo, Industria y Comercio, con un 11,42%; Sanidad, con un 8,57%; y, finalmente, Presidencia del Gobierno, con un 1,42%, y Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas, con un 1,42%; no ha presentado proyectos la Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial. Todos los departamentos crearon un grupo de trabajo y la mayoría (75) de los centros directivos u organismos autónomos designaron representante en el mismo (87,20%), en tanto 11 (el 12,79%) no lo han hecho. La mayoría de los proyectos presentados cuentan con representación en el grupo técnico de su departamento (el 95,71%), en tanto el 4,28% de los proyectos no cuentan con representante. e Gobierno de Canarias GOBCAN Tiene representante en grupo técnico del Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados 12

13 PEIMH Presidencia del Gobierno Sí Sí 1 1,42% Consejería de Agricultura, Sí Sí 1 1,42% Ganadería, Pesca y Aguas Consejería de Cultura, Deportes, Sí Sí 10 14,20% Políticas Sociales y Vivienda Consejería de Economía, Hacienda Sí Sí 11 15,71% y Seguridad Consejería de Educación, Sí Sí 8 11,42% Universidades y Sostenibilidad Consejería de Empleo, Industria y Sí Sí 8 11,42% Comercio Consejería de Obras Públicas, Sí No 0 0% Transportes y Política Territorial Consejería de Presidencia, Justicia Sí Sí 25 35,71% e Igualdad Consejería de Sanidad Sí Sí 6 8,57% TOTAL % Consejería de Sanidad 9% Presidencia del Gobierno 1% Consejería de, Agricultura, Ganadería Pesca y Aguas 1%, Consejería de Cultura Deportes, Políticas Sociales y Vivienda 14% Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad 36%, Consejería de Economía Hacienda y Seguridad 16% Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial 0%, Consejería de Empleo Industria y Comercio 11%, Consejería de Educación Universidades y Sostenibilidad 11% SITUACIÓN ESTRATEGIA IGUALDAD GOBCAN Nº CENTROS CAC % Nº PROYECTOS CAC PRESENTADO PROYECTO 33 38,37% % NO PRESENTADO PROYECTO 53 61,61% 0 0% % 13

14 CON REPRESENTANTE EN 75 87, ,71% GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 11 12,79 3 4,28% GRUPO TÉCNICO TOTAL % % NO PRESENTAD O PROYECTO 62% PRESENTAD O PROYECTO 38% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 13% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 87% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 4% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 96% PRESIDENCIA DEL GOBIERNO La Presidencia del Gobierno ha designado representación en 7 de los 14 centros en los que está estructurada (el 50%) y ha formulado un proyecto (el 7,14% de sus centros), en tanto 13 centros no han formulado proyecto (el 92,85%). Presidencia del Gobierno PGOB Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados No No 0 0% 14

15 Información Comisionado para el Desarrollo No No 0 0% del Autogobierno y las Reformas Institucionales Dirección General de No No 0 0% Comunicación Dirección General Gabinete de No No 0 0% Presidencia Dirección General Gabinete de No No 0 0% Vicepresidencia Dirección General Infraestructura Sí No 0 0% Turística Dirección General de Ordenación Sí No 0 0% y Promoción Turística Dirección General de Relaciones Sí No 0 0% Exteriores Dirección General del Servicio Sí No 0 0% Jurídico Secretaría General Presidencia de Sí Sí 1 100% Gobierno Viceconsejería de Acción Exterior No No 0 0% Viceconsejería de Comunicación y Sí No 0 0% Relaciones con los Medios Viceconsejería de la Presidencia No No 0 0% Viceconsejería Turismo Sí No 0 0% TOTAL % Presidencia del Nº CENTROS % Nº % PROYECTOS Gobierno PROYECTOS PRESENTADO PROYECTO 1 7,14% 1 - NO PRESENTADO 13 92,85% 0 - PROYECTO CON REPRESENTANTE 7 50,00% 1 100% EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 7 50,00% 0 0% GRUPO TÉCNICO TOTAL % 1 100% 15

16 NO PRESENTAD O PROYECTO 92% PRESENTAD O PROYECTO 8% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 50% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 50% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y AGUAS La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas ha designado representación en 7 de los 7 centros en los que está estructurada (el 100%) y ha formulado un proyecto (el 14,28% de sus centros), en tanto 6 centros no han formulado proyecto (el 85,71%). Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas CAGPA Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Dirección General de Agricultura Sí No 0 0% y Desarrollo Rural Dirección General de Ganadería Sí No 0 0% Instituto Canario de Calidad Sí No 0 0% Agroalimentaria Instituto Canario de Sí No 0 0% Investigaciones Agrarias Secretaría General Técnica Sí Sí 1 100% Viceconsejería de Agricultura y Sí No 0 0% 16

17 Ganadería Viceconsejería de Pesca y Aguas Sí No 0 0% TOTAL % Consejería de Agricultura, Nº CENTROS % CENTROS Nº % PROYECTOS Ganadería, Pesca y Aguas PROYECTOS PRESENTADO PROYECTO 1 14,28% 1 - NO PRESENTADO PROYECTO 6 85,71% - - CON REPRESENTANTE EN 7 100% 1 100% GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 0 0% 0 0% GRUPO TÉCNICO TOTAL 7 100% 1 100% NO PRESENTAD O PROYECTO 86% PRESENTAD O PROYECTO 14% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% CONSEJERÍA DE CULTURA, DEPORTES, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA La Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda ha designado representación en 6 de los 7 centros en los que está estructurada (el 85,71%) y ha formulado 10 proyectos a cargo de 3 centros (el 42,85% de sus centros), en tanto 4 centros no han formulado proyecto (el 57,14%). 17

18 Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda CCDPSV Dirección General de Cooperación y Patrimonio Cultural DG de Cultura (Canarias Cultura en Red) Dirección General de Dependencia, Infancia y Familia Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Sí No 0 0% No Sí 2 20% Sí No 0 0% Dirección General de Deportes Sí No 0 0% Dirección General de Políticas Sí Sí 6 60% Sociales e Inmigración Instituto Canario de la Vivienda Sí No 0 0% Secretaría General Técnica Sí Sí 2 20% TOTAL % Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda PRESENTADO PROYECTO NO PRESENTADO PROYECTO CON REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO Nº CENTROS % DE CENTROS Nº PROYECTOS % DE PROYECTOS 3 42,85% ,14% ,71% 9 90% 1 14,28% 1 10% TOTAL 7 100% % NO PRESENTAD O PROYECTO 57% PRESENTAD O PROYECTO CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 43% 14% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 86% 18

19 PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 10% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 90% CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y SEGURIDAD La Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad ha designado representación en 12 de los 14 centros en los que está estructurada (el 85,71%) y ha formulado 11 proyectos a cargo de 6 centros (el 42,85% de sus centros), en tanto 8 centros no han formulado proyecto (el 57,14%). Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad CECHS Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Ente Público Radio Televisión Sí No 0 0% Canaria Dirección General de Asuntos Sí No 0 0% Económicos con UE Dirección General de Patrimonio Sí Sí 1 9,09% y Contratación Dirección General de Sí Sí 2 18,18% Planificación y Presupuesto Dirección General de Promoción Sí Sí 2 18,18% Económica Dirección General de Relaciones Sí No 0 0% con África Dirección General de Seguridad y No Sí 2 18,18% Emergencias-Academia Canaria de Seguridad Dirección General del Tesoro y Sí No 0 0% Política Financiera Dirección General de Tributos No No 0 0% Instituto Canario Estadística Sí No 0 0% Intervención General Sí Sí 1 9,09% Secretaría General Técnica Si Sí 3 27,27% 19

20 Viceconsejería de Economía y Sí No 0 0% Asuntos Económicos Viceconsejería de Hacienda y Sí No 0 0% Planificación TOTAL % Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad PRESENTADO PROYECTO NO PRESENTADO PROYECTO CON REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO Nº CENTROS % Nº PROYECTOS % PROYECTOS 6 42,85% ,14% ,71% 9 81,81% 2 14,28% 2 18,18% TOTAL % % NO PRESENTAD O PROYECTO 57% PRESENTAD O PROYECTO 43% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 14% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 86% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 18% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 82% 20

21 CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES Y SOSTENIBILIDAD La Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad ha designado representación en 12 de los 12 centros en los que está estructurada (el 100%) y ha formulado 8 proyectos a cargo de 5 centros (el 41,66% de sus centros), en tanto 7 centros no han formulado proyecto (el 58,33%). Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad CEDUS Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Agencia Canaria Calidad Sí Sí 1 12,5% Universitaria y Evaluación Educativa Agencia Canaria Desarrollo Sí No 0 0% Sostenible y Cambio Climático Agencia Canaria de Protección Sí Sí 1 12,5% del Medio Urbano y Natural Dirección General Centros e Sí Sí 1 12,5% Infraestructura Educativa Dirección General de Formación Sí No 0 0% Profesional Y Educación de Personas Adultas Dirección General de Sí Sí 4 50% Ordenación, Innovación y Promoción Educativa Dirección General de Personal Sí No 0 0% Dirección General de Protección Sí No 0 0% de la Naturaleza Dirección General Universidades Sí Sí 1 12,5% Secretaría General Técnica Sí No 0 0% Viceconsejería de Educación y Sí No 0 0% Universidades Viceconsejería de Medio Sí No 0 0% Ambiente TOTAL % Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad PRESENTADO PROYECTO NO PRESENTADO PROYECTO Nº CENTROS % Nº PROYECTOS % PROYECTOS 5 41,66% ,33%

22 CON REPRESENTANTE % 8 100% EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 0 0% 0 0% GRUPO TÉCNICO TOTAL % 8 100% NO PRESENTAD O PROYECTO 58% PRESENTAD O PROYECTO 42% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% CONSEJERÍA DE EMPLEO, INDUSTRIA Y COMERCIO La Consejería de Empleo, Industria y Comercio ha designado representación en 6 de los 6 centros en los que está estructurada (el 100%) y ha formulado 8 proyectos a cargo de 3 centros (el 50% de sus centros), en tanto 3 centros no han formulado proyecto (el 50%). Consejería de Empleo, Industria y Comercio CEMIC Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Consejo Económico y Social Sí No 0 0% Dirección General Comercio y Sí No 0 0% 22

23 Consumo Dirección General de Industria y Sí Sí 1 12,5% Energía Dirección General de Trabajo Sí Sí 5 62,5% Secretaría General Técnica Sí No 0 0% Servicio Canario de Empleo Sí Sí 2 25% TOTAL % Consejería de Empleo, Nº CENTROS % Nº % PROYECTOS Industria y Comercio PROYECTOS PRESENTADO PROYECTO 3 50% 8 - NO PRESENTADO 3 50% - - PROYECTO CON REPRESENTANTE 3 100% 8 100% EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 0 0% 0 0% GRUPO TÉCNICO TOTAL 6 100% 8 100% NO PRESENTAD O PROYECTO 50% PRESENTAD O PROYECTO 50% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 50% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 50% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% 23

24 CONSEJERÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES Y POLÍTICA TERRITORIAL La Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial ha designado representación en 6 de los 7 centros en los que está estructurada (el 85,71%) y no ha formulado proyectos. Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial COPTPT Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Dirección General de Sí No 0 0% Infraestructura Viaria Dirección General de No No 0 0% Ordenación del Territorio Dirección General de Sí No 0 0% Transportes Puertos Canarios Sí No 0 0% Secretaría General Técnica Sí No 0 0% Viceconsejería de Sí No 0 0% Infraestructuras y Planificación Viceconsejería de Política Sí No 0 0% Territorial TOTAL % Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial PRESENTADO PROYECTO NO PRESENTADO PROYECTO CON REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN GRUPO TÉCNICO Nº CENTROS % Nº PROYECTOS % PROYECTOS 0 0% % ,71% ,28% 0 0 TOTAL 7 100% 0 100% 24

25 NO PRESENTAD O PROYECTO 100% PRESENTAD O PROYECTO 0% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 14% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 86% CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA E IGUALDAD La Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad ha designado representación en 11 de los 11 centros en los que está estructurada (el 100%) y ha formulado 25 proyectos a cargo de 9 centros (el 81,81% de sus centros), en tanto 2 centros no han formulado proyecto (el 18,18%). Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad CPJI Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Dirección General de la Sí Sí 1 4% Función Pública Dirección General Relaciones Sí No 0 0% Administración Justicia Dirección General Relaciones Sí Sí 3 12% Institucionales, Participación Ciudadana y Juventud Dirección General Sí Sí 1 4% Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías Inspección General de Sí Sí 1 4% Servicios Instituto Canario de Sí Sí 1 4% Administración Pública Instituto Canario de Igualdad Sí Sí 15 60% Secretaría General Técnica Sí Sí 1 4% Viceconsejería de Sí Sí 1 4% Administración Pública Viceconsejería de Justicia Sí Sí 1 4% Viceconsejería de Relaciones con el Parlamento Sí No 0 0% 25

26 TOTAL % Consejería de Nº CENTROS % Nº % PROYECTOS Presidencia, Justicia e PROYECTOS Igualdad PRESENTADO PROYECTO 9 81,81% 25 - NO PRESENTADO 2 18,18% 0 - PROYECTO CON REPRESENTANTE 9 100% % EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 0 0% 0 0% GRUPO TÉCNICO TOTAL % % NO PRESENTAD O PROYECTO 18% PRESENTAD O PROYECTO 82% CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% CENTROS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% CONSEJERÍA DE SANIDAD La Consejería de Sanidad ha designado representación en 8 de los 9 centros en los que está estructurada (el 88,88%) y ha formulado 6 proyectos a cargo de 5 centros (el 55,55% de sus centros), en tanto 4 centros no han formulado proyecto (el 44,44%). 26

27 Consejería de Sanidad CSAN Tiene representante en grupo técnico del PEIMH Presenta proyecto al PEIMH Nº de proyectos presentados % de proyectos presentados Dirección General de Sí Sí 2 33,33% Programas Asistenciales Dirección General de Sí Sí 1 16,66% Recursos Humanos Dirección General de Sí No 0 0% Recursos Económicos Dirección General de Salud Sí Sí 1 16,66% Pública Dirección del Servicio Sí No 0 0% Canario de la Salud Escuela de Servicios Sí No 0 0% Sanitarios y Sociales de Canarias Instituto de Hemodonación y No No 0 0% Hemoterapia Secretaría General del SCS Sí Sí 1 16,66% Secretaría General Técnica Sí Sí 1 16,66% TOTAL % Consejería de Sanidad Nº CENTROS % Nº % PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO PROYECTO 5 55,55% 6 - NO PRESENTADO 4 44,44/ 0 - PROYECTO CON REPRESENTANTE 8 88,88% 6 100% EN GRUPO TÉCNICO SIN REPRESENTANTE EN 1 11,11% 0 0% GRUPO TÉCNICO TOTAL 9 100% 6 100% 27

28 NO PRESENTAD O PROYECTO CENTROS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 11% PRESENTAD 44% O PROYECTO CENTROS 56% CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 89% PROYECTOS SIN REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 0% PROYECTOS CON REPRESENTA NTE EN GRUPO TÉCNICO 100% 3. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE LA ESTRATEGIA POR DEPARTAMENTO Tras el análisis de las fichas de seguimiento normalizadas que se remitieron a todos los centros directivos y organismos autónomos que habían formulado proyecto a la Estrategia, se recibió respuesta en 62 casos (el 88,57% de los proyectos), en tanto no se respondió del seguimiento en 8 casos (el 11,42% de los proyectos). De este total de seguimiento, el 37,09% corresponde a la Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad; el 16,01%, respectivamente, a las consejerías de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda y a Economía, Hacienda y Seguridad; el 12,90% a la Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad; el 9,67% a la Consejería de Sanidad; el 4,83% a la Consejería de Empleo, Industria y Comercio, y el 1,61%, respectivamente, a la Presidencia del Gobierno y a la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas. Gobierno de Canarias GOBCAN Número de proyectos presentado s al PEIMH Número de proyectos sobre los que se realiza seguimiento % de proyectos sobre los que se realiza seguimiento Número de proyectos sobre los que no se realiza seguimient o % de proyectos sobre los que no se realiza seguimient o 28

29 Presidencia del Gobierno 1 1 1,61% 0 0% Consejería de 1 1 1,61% 0 0% Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas Consejería de Cultura, ,1% 0 0% Deportes, Políticas Sociales y Vivienda Consejería de Economía, ,1% 1 12,5% Hacienda y Seguridad Consejería de Educación, ,90% 0 0% Universidades y Sostenibilidad Consejería de Empleo, 8 3 4,83% 5 62,5% Industria y Comercio Consejería de Obras 0 0 0% 0 0% Públicas, Transportes y Política Territorial Consejería de ,09% 2 25% Presidencia, Justicia e Igualdad Consejería de Sanidad 6 6 9,67% 0 0% TOTAL ,57% 8 11,42% SEGUIMIENTO DE PROYECTOS Nº % Nº % GOBCAN CENTROS CENTROS PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO PROYECTO 33 38,37% ,00% CON SEGUIMIENTO ,87% 62 88,57% SIN SEGUIMIENTO 4 12,12% 8 11,42% TOTAL % % 1 Se estiman proyectos con seguimiento aquellos sobre los que se ha elaborado una ficha de seguimiento del itinerario seguido por el proyecto, sus propiedades e incidencias, que no equivale a desarrollado o realizado en su totalidad, a menos que el proyecto sea de ejecución puntual, no continua, y su plazo coincida con el de seguimiento bianual de la Estrategia. 29

30 CENTROS SIN SEGUIMIENT O 12% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 11% CENTROS CON SEGUIMIENT O 88% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 89% PRESIDENCIA DEL GOBIERNO La Presidencia del Gobierno ha realizado seguimiento de su único proyecto (100%). SEGUIMIENTO DE Nº % Nº % PROYECTOS PGOB CENTROS CENTROS PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO 1 7,69% 1 100% PROYECTO CON SEGUIMIENTO 1 100% 1 100% SIN SEGUIMIENTO 0 0% 0 0% TOTAL 1 100% 1 100% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% PROTECTOS CON SEGUIMIENT O 100% CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y AGUAS La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas ha realizado seguimiento de su único proyecto (100%). 30

31 SEGUIMIENTO DE Nº % Nº % PROYECTOS CAGPA CENTROS CENTROS PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO 1 14,28% 1 - PROYECTO CON SEGUIMIENTO 1 100% 1 100% SIN SEGUIMIENTO 0 0% 0 0% TOTAL 1 100% 1 100% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 100% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% PROYECTIS SIN SEGUIMIENT O 0% CONSEJERÍA DE CULTURA, DEPORTES, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA La Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda ha realizado seguimiento de sus 10 proyectos (el 100%). SEGUIMIENTO DE Nº % Nº % PROYECTOS CCDPSV CENTROS CENTROS PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO 3 42,85% 10 - PROYECTO CON SEGUIMIENTO 3 100% % SIN SEGUIMIENTO 0 0% 0 0% TOTAL 3 100% % 31

32 CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 0% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 100% CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, HACIENDA Y SEGURIDAD La Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad ha realizado seguimiento de 10 de sus 11 proyectos (el 90,90%), en tanto no lo ha realizado en 1 (el 9,09%). SEGUIMIENTO DE Nº % Nº % PROYECTOS CECHS CENTROS CENTROS PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO 6 42,85% ,00% PROYECTO CON SEGUIMIENTO 6 100% 10 90,90% SIN SEGUIMIENTO 0 0% 1 09,09% TOTAL 6 100% % CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 9% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 91% CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, UNIVERSIDADES Y SOSTENIBILIDAD La Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad ha realizado seguimiento de sus 8 proyectos (el 100%). 32

33 SEGUIMIENTO DE Nº % Nº % PROYECTOS CEDUS CENTROS CENTROS PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO 5 41,66% 8 - PROYECTO CON SEGUIMIENTO 5 100% 8 100% SIN SEGUIMIENTO 0 0% 0 0% TOTAL 5 100% 8 100% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 100% CONSEJERÍA DE EMPLEO, INDUSTRIA Y COMERCIO La Consejería de Empleo, Industria y Comercio ha realizado seguimiento de 3 de sus 8 proyectos (el 37,5%), en tanto no lo ha hecho en 5 (el 62,5%). SEGUIMIENTO DE Nº % Nº % PROYECTOS CEMIC CENTROS CENTROS PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO 3 50% 8 100% PROYECTO CON SEGUIMIENTO 1 33,33% 3 37,5% SIN SEGUIMIENTO 2 66,66% 5 62,5% TOTAL 3 100% 8 100% CENTROS CON SEGUIMIENT O 33% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 38% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 67% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 62% 33

34 CONSEJERÍA DE OBRAS PÚBLICAS, TRANSPORTES Y POLÍTICA TERRITORIAL La Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial no ha realizado seguimiento, al no haber presentado proyectos a la Estrategia. SEGUIMIENTO DE Nº % Nº % PROYECTOS COPTPT CENTROS CENTROS PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO 0 100% 0 100% PROYECTO CON SEGUIMIENTO 0 0% 0 0% SIN SEGUIMIENTO 0 100% 0 100% TOTAL 0 100% 0 100% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 100% CENTROS CON SEGUIMIENT O 0% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 100% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 0% CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA, JUSTICIA E IGUALDAD La Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad ha realizado seguimiento de 23 de sus 25 proyectos (el 92%), en tanto no lo ha hecho en 2 (el 8%). SEGUIMIENTO DE Nº % Nº % PROYECTOS CPJI CENTROS CENTROS PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO 9 81,81% % PROYECTO CON SEGUIMIENTO 7 77,77% 23 92% SIN SEGUIMIENTO 2 22,22% 2 8 TOTAL 9 100% % 34

35 CENTROS SIN SEGUIMIENT O 22% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 8% CENTROS CON SEGUIMIENT O 78% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 92% CONSEJERÍA DE SANIDAD La Consejería de Sanidad ha realizado seguimiento de sus 6 proyectos (el 100%). SEGUIMIENTO DE Nº % Nº % PROYECTOS CSAN CENTROS CENTROS PROYECTOS PROYECTOS PRESENTADO 5 55,55% 6 100% PROYECTO CON SEGUIMIENTO 5 100% 6 100% SIN SEGUIMIENTO 0 0% 0 0% TOTAL 5 100% 6 100% CENTROS SIN SEGUIMIENT O 0% CENTROS CON SEGUIMIENT O 100% PROYECTOS SIN SEGUIMIENT O 0% PROYECTOS CON SEGUIMIENT O 100% 4. GRADO DE COBERTURA DE ESPECÍFICOS Y OPERATIVOS DE LA ESTRATEGIA POR DEPARTAMENTOS, EN FUNCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN LOS MISMOS Tanto los objetivos específicos como los operativos pueden corresponder a una, varias o todas las competencias de los departamentos del Gobierno de Canarias, en función de la materia y naturaleza de los mismos. A partir de este criterio, se ha establecido el número de objetivos que competen a cada departamento y se ha observado, mediante sus fichas de seguimiento de 35

36 proyectos, aquellos que han. En la tabla siguiente no se indican los totales, dado que algunos objetivos pueden corresponder a varias competencias, por lo que se repetiría su cómputo, si bien sí se puede establecer el total del Gobierno de Canarias, así como el abordaje de cada departamento sobre los propios que le competen. Gobierno de Canarias GOBCAN Número de objetivos específicos que le competen Número de objetivos específicos s Número de objetivos operativos que le competen Número de objetivos operativos s Presidencia del Gobierno Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad Consejería de Educación, Universidades y Sostenibilidad Consejería de Empleo, Industria y Comercio Consejería de Obras Públicas, Transportes y Política Territorial Consejería de Presidencia, Justicia e Igualdad Consejería de Sanidad TOTAL De un total de 59 objetivos específicos, se han por los distintos departamentos 29 de ellos (el 49,15%), en tanto no se 30 (el 50,85%). Asimismo, de un total de 120 objetivos operativos, se han 41 (el 34,16%), en tanto no se han 79 (el 65,83%). COBERTURA DE TOTAL CENTROS GOBCAN Nº ESPECÍFICOS CAC % ESPECÍFICOS Nº OPERATIVOS CAC % OPERATIVOS 29 49,15% 41 34,16% ABORDADOS NO ABORDADOS 30 50,85% 79 65,83% TOTAL % % 36

37 ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 51% ESPECÍFICOS ABORDADO S 49% OPERATIVOS NO ABORDADO S 66% OPERATIVOS ABORDADO S 34% PRESIDENCIA DEL GOBIERNO La Presidencia del Gobierno ha 1 objetivo específico, de los 16 que le competen (el 6,25%), en tanto no ha 15 (el 93,75%). COBERTURA DE ESPECÍFICOS PGOB Nº ESPECÍFICOS % ESPECÍFICOS ESPECÍFICOS 1 6,25% ABORDADOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS 15 93,75% TOTAL % ESPECÍFICOS ABORDADO S 6% ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 94% La Presidencia del Gobierno ha 1 objetivo operativo, de los 27 que le competen (el 3,70%), en tanto no ha 26 (el 96,29%). 37

38 COBERTURA DE OPERATIVOS PGOB Nº OPERATIVOS % OPERATIVOS OPERATIVOS 1 3,70% ABORDADOS OPERATIVOS NO ABORDADOS 26 96,29% TOTAL % OPERATIVOS ABORDADO S 4% OPERATIVOS NO ABORDADO S 96% CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, PESCA Y AGUAS La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas ha 1 objetivo específico, de los 14 que le competen (el 7,14%), en tanto no ha 13 (el 92,85%). COBERTURA DE ESPECÍFICOS CAGPA Nº ESPECÍFICOS % ESPECÍFICOS ESPECÍFICOS 1 7,14% ABORDADOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS 13 92,85% TOTAL % 38

39 ESPECÍFICOS ABORDADO S 7% ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 93% La Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Aguas ha 1 objetivo operativo, de los 21 que le competen (el 4,76%), en tanto no ha 20 (el 95,23%). COBERTURA DE OPERATIVOS CAGPA Nº OPERATIVOS % OPERATIVOS OPERATIVOS 1 4,76% ABORDADOS OPERATIVOS NO ABORDADOS 20 95,23% TOTAL % OPERATIVO S ABORDADO S 5% OPERATIVO S NO ABORDADO S 95% CONSEJERÍA DE CULTURA, DEPORTES, POLÍTICAS SOCIALES Y VIVIENDA La Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda ha 9 objetivos específicos, de los 29 que le competen (el 31,03%), en tanto no ha 20 (el 68,96%). 39

40 COBERTURA DE ESPECÍFICOS CCDPSV Nº ESPECÍFICOS % ESPECÍFICOS ESPECÍFICOS 9 31,03% ABORDADOS ESPECÍFICOS NO ABORDADOS 20 68,96% TOTAL % ESPECÍFICOS NO ABORDADO S 69% ESPECÍFICOS ABORDADO S 31% La Consejería de Cultura, Deportes, Políticas Sociales y Vivienda ha 9 objetivos operativos, de los 45 que le competen (el 20%), en tanto no ha 36 (el 80%). COBERTURA DE OPERATIVOS CCDPSV Nº OPERATIVOS % OPERATIVOS OPERATIVOS 9 20% ABORDADOS OPERATIVOS NO ABORDADOS 36 80% TOTAL % OPERATIVOS ABORDADO S 20% OPERATIVOS NO ABORDADO S 80% 40