Perfil de Proyecto. Área Temática: TIC para el Desarrollo. Estado: en curso

Transcripción

1 Perfil de Estado: en curso Academia Nacional de Telecentros Preparación y moderación de cursos virtuales para el aumento de competencias de los administradores de Telecentros en Colombia. La Academia Nacional de Telecentros es un espacio donde las personas que administran Telecentros pueden mejorar sus capacidades y competencias. MAKAIA ha dictado dos cursos, uno sobre Empresarismo Social para Telecentros (2 ciclos) y otro sobre TICs para Niños y Niñas Agosto de 2008 a mayo de 2009 Personas de diversos departamentos del territorio colombiano, además de participación internacional de estudiantes de Perú y Bolivia. Personal administrativo de centros de acceso público a las TIC y de telecentros. Colnodo, Telecentre.org, Fundación Esplai, Ministerio de Comunicaciones, Compartel Se dictaron dos cursos en el año 2009 y un curso en el año 2008, certificando a más de 60 personas en total. Las temáticas de los cursos fueron Empresarismo Social para Telecentros y TICs para Niños y Niñas, las cuales tuvieron una buena acogida. -

2 Perfil de Acompañamiento técnico y social a organizaciones sociales y comunitarias de base para el montaje de telecentros comunitarios. Acompañar técnicamente a organizaciones sociales y comunitarias de los barrios Popular, Santa Cruz, Manrique, Castilla, Villa Hermosa, Laureles-Estadio, La América, San Javier, Belén y Altavista (Medellín, Colombia) en el análisis de viabilidades técnicas y sociales y la elaboración de los estudios de diseño para el montaje de telecentros comunitarios. En la ciudad de Medellín, las comunidades de base pueden solicitar la instalación de un telecentro a través del presupuesto participativo, sin embargo, gracias a las lecciones aprendidas en telecentros ya instalados, se definió que antes de dar visto bueno a su instalación, se debe hacer un análisis de viabilidad por medio de tres componentes: sensibilización, social y técnico. Como elementos de obligatorio cumplimiento, se tomaron los siguientes criterios de viabilidad: poseer grupo base, organización de respaldo, locación, asistencia y participación; buscando el auto sostenimiento de los telecentros. 01 de diciembre de 2008 al 31 de marzo de 2009 Medellín, Colombia. Comunas de Popular, Santa Cruz, Manrique, Castilla, Villa Hermosa, Laureles-Estadio, La América, San Javier, Belén y Altavista. Directos: 411 miembros de los grupos gestores de las iniciativas de telecentros. Indirectos: Cuando los telecentros se instalen beneficiarán cerca de 250 mil personas residentes en estas comunas, entre los 10 y 65 años. Secretaría de Desarrollo Social, Alcaldía de Medellín Empoderamiento de los líderes comunitarios y de los grupos gestores de los telecentros sobre el proceso de viabilidad. Sensibilizar 18 comunidades y lograr darle un espacio especial a los telecentros en la ciudad, foco de desarrollo social y económico para las comunidades. Iniciar procesos de apoyo para los telecentros a través de la política pública. Sensibilización de 411 personas en el tema de telecentros.

3 Apropiación Social Telecentros Compartel Perfil de Acompañar a 4 Telecentros Compartel (2 en Antioquia y 2 en Chocó) en procesos de apropiación social. El proceso de acompañamiento duró 6 meses y consistió en la caracterización de las comunidades, desarrollo de los planes de trabajo, capacitaciones, monitoreo y evaluación. Para realizar la apropiación de los 4 telecentros se tomó el modelo implementado en el proyecto Gestión del Conocimiento e Intercambio de Experiencias entre Telecentros Comunitarios y Telecentros Compartel en Colombia, mostrando el uso relevante de las TIC a las comunidades. Agosto de 2008 a febrero de 2009 Cedeño, Yarumal, El Doce y Taraza, del departamento de Antioquia, Colombia; Las Ánimas, Unión Panamericana y Andagoya, del departamento de Chocó, Colombia. Directos: operadores, operadoras, monitores y monitoras de los telecentros. Indirectos: habitantes de las comunidades donde están ubicados los telecentros, estratos socio-económicos bajos, población afro colombiana. Colnodo, Ministerio de Comunicaciones, Compartel, ParqueSoft Sucre, Universidad Autónoma de Occidente 8 operadores, operadoras, monitores y monitoras de los telecentros capacitados y apoyados en los procesos de apropiación social. 302 personas de las comunidades capacitadas en TIC. Capacidad de trabajar en red con instituciones y organizaciones con presencia local. Inclusión de las TIC en la vida personal y familiar de los capacitados y las comunidades, generando cambios positivos. Los usos relevantes de las TIC se lograron a través de usos prácticos, relevantes y cotidianos como blog, formulación de proyectos, periodismo comunitario, campeonato de dominó, entre otros. Incremento promedio en el número de Visitantes/Usuarios: 53% Incremento promedio de los ingresos mensuales: 44%

4 Perfil de Estado: planeación, búsqueda de recursos Centros de Soluciones Solidarios Comunitarios Desarrollar un modelo empresarial comunitario, vinculando los Telecentros Fátima Nutibara y Doce de Octubre, y población vulnerable del municipio de Medellín al modelo de gestión de la empresa Servientrega propiciando sostenibilidad económica y social para los integrantes del mismo. El proyecto busca generar en los dos telecentros seleccionados, una línea de producto de mensajería urbana que aporte a su sostenibilidad y además lleve servicios a la comunidad. El objetivo futuro es replicarlo a los demás telecentros. Adicionalmente se busca vincular al proceso, mujeres titulares de hogar que se empleen como mensajeras urbanas con miras a asociarlas y formar una empresa social. Por definir Comuna 6 y comuna 16 de Medellín, departamento de Antioquia, Colombia. En la comuna 6, el público objetivo son los jóvenes entre 15 y 25 años; y en la comuna 16, el público objetivo son los adultos, adultos mayores y jóvenes. Además, se ven beneficiadas las personas que directa e indirectamente obtienen trabajo. Servientrega, Medellín Solidaria y Banco de las Oportunidades de la Alcaldía de Medellín

5 Perfil de Empresarismo Social para Telecentros Fase 1 y 2 Servir como facilitador externo de los telecentros empresariales y acompañarlos en los procesos de desarrollo socio-empresarial. En la fase 1 se realizó un análisis para encontrar posibilidades de sostenibilidad y fortalecer las habilidades socio - empresariales de 11 salas de internet de Medellín. En la fase 2, se continuó con un acompañamiento y asesoramiento a dos de las cuatro salas de navegación, las cuales culminaron con éxito la primera fase. Fase 1-01 de marzo de 2007 al 08 de mayo de 2007 Fase 2-01 de junio de 2007 al 15 de noviembre de comunidades vulnerables de Medellín, departamento de Antioquia, Colombia. Directos: administradores, administradoras y grupos gestores de 11 telecentros. Indirectos: habitantes de las 11 comunidades y de los barrios aledaños a las mismas. Federación Antioqueña de ONGs, Alcaldía de Medellín, SIR (Solidaritá in Rete Italia) Sensibilización y capacitación a los grupos gestores sobre las TIC (Tecnologías de Información y Comunicación), sobre empresarismo social y sobre telecentros. Darle un espacio especial a los telecentros en la ciudad, foco de desarrollo social y económico para sus comunidades. Aumento en el número de alianzas, por medio del empresarimo social, buscando la generación de redes sociales tanto temáticas como geográficas. Ser reconocidos en la ciudad como unos cooperantes que desarrollan sus procesos con transparencia y cumplimiento. Aumento en el número de capacitaciones, de ingresos y de visitantes en los telecentros.

6 Perfil de Fortalecimiento Red de Bibliotecas Medellín Área Metropolitana Desarrollo e implementación con direccionamiento estratégico del plan de fortalecimiento de la red de bibliotecas de Medellín y el Área Metropolitana enmarcado en los componentes de promoción y difusión, apropiación de TIC, procesos de red y monitoreo y evaluación. Se dio una asesoría en el fortalecimiento de la Red de Bibliotecas, gracias a un acompañamiento integral en los temas de promoción y difusión, cooperación internacional, apropiación de TIC, monitoreo y evaluación. Entre las actividades que se realizaron en el proyecto se encuentran: la caracterización de cada una de las bibliotecas que componen la Red, elaboración del plan de mercadeo de la Red para el año 2007, la promoción de apropiación de las TIC, la elaboración de planes de sensibilización con usuarios y bibliotecólogos, la recopilación de estadísticas de ingreso de usuarios y uso de las TIC en las bibliotecas durante el año 2007 y la presentación de propuestas o postulaciones de cooperación internacional: Premio Global Knowledge Partnership, Premio Desafío de Estocolmo, y Premio Fundación Gates, donde se tiene la posibilidad de obtener un millón de dólares para el financiamiento de la Red. 10 de agosto de 2007 al 9 de abril de 2008 Área Metropolitana de Medellín, departamento de Antioquia, Colombia. Bibliotecólogos y bibliotecólogas de la ciudad de Medellín, los usuarios y potenciales usuarios de las bibliotecas y personas con relación directa e indirecta con la red. Fundación EPM, Área Metropolitana, Medellín Digital 2,198 usuarios sensibilizados directamente 178 personas que laboran en bibliotecas sensibilizadas sobre la importancia de la red 53 jóvenes participaron en proyectos especiales (HiperBarrio, Encuentro Colombia-Argentina) 16 personas trabajaron en la generación de contenidos para el portal La realización de planes de sensibilización con usuarios y bibliotecólogos, lo que significó grandes avances en cuanto a sentido de pertenencia a la Red y apropiación de las TIC. La Red fue ganadora del Premio Global Knowledge Partnership en la categoría cultura. La Red fue finalista del Premio Desafío de Estocolmo y finalista del Premio Fundación Gates. El buen desarrollo y ejecución del plan de mercadeo de la Red de Bibliotecas al 2007.

7 Perfil de Organización 5to Encuentro Nacional de Telecentros Realizar la organización logística y conceptual del Encuentro Nacional de Telecentros en Colombia a realizarse los días 23, 24 y 25 de octubre de 2008 en Medellín, Colombia. Consolidación de la Red Nacional de Telecentros a través de la discusión, retroalimentación y finalización del Plan Estratégico de la Red Nacional de Telecentros, y de la formalización de la misión, los principios y la participación de las organizaciones miembros, garantizando la sostenibilidad de la red, la participación de un número creciente de iniciativas de telecentros y el apoyo desde la red a procesos locales de apertura y gestión de Centros de Acceso Comunitario a Internet. Además, el evento permitió la articulación de las iniciativas privadas con las iniciativas del sector público. El evento fue en Medellín pero participaron más de 200 personas de 22 departamentos de Colombia y participantes internacionales. Miembros de la Red Nacional de Telecentros, e integrantes de telecentros en general. Colnodo, Ministerio de Comunicaciones, Compartel, Universidad Autónoma de Occidente, Universidad del Cauca, Colombia Digital, UNESCO, Medellín Digital, imalls, Telecentre.org, ETB, Postobón, Fundación EPM, Comfama, Alianza Copa Airlines y Aerorepública, Camaleón. Asistieron más de 200 personas de toda Colombia y participantes internacionales, llevando a este encuentro al de mayor concurrencia de personas. Se dieron 10 espacios de capacitación para administradores de telecentros. Diferentes sectores apoyaron el encuentro público, privado y social. Reconocimiento de la Red Nacional de Telecentros de Colombia a nivel internacional.

8 Perfil de Plan de Acción Medellín Digital Participar, mediante la elaboración de un plan de acción, que comprende la creación de del programa Medellín Digital, al mejoramiento del uso de las TIC en la ciudad a través de una propuesta integral de conectividad, apropiación y contenidos. Acompañamiento a la gerencia de Medellín Digital en la elaboración de su plan de trabajo y el alcance inicial del proyecto, especialmente en temas de contenido y apropiación. Además, participando en la definición y estructuración del RFP (Request for Proposal) para el desarrollo en la solución de portales. 27 de noviembre de 2006 al 30 de enero de 2008 Medellín, departamento de Antioquia, Colombia. Fundación EPM, Medellín Digital, Alcaldía de Medellín, UNE EPM Telecomunicaciones.

9 Perfil de Clubes de Informática Realizar la interventoría del proyecto Clubes de Informática implementado por Comfama. Clubes de Informática es una estrategia que surgió dentro del programa Municipal Medellín la más Educada y su iniciativa Medellín Digital. El proyecto dinamiza y fomenta el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) en la comunidad estudiantil de la ciudad de Medellín, buscando que el estudiante se apropie de las herramientas informáticas, mostrando con estas un proyecto influyente en el contexto educativo y comunitario, evidenciando el trabajo investigativo, de aula y en equipo. MAKAIA realizó un monitoreo del proyecto a través de reuniones de seguimiento y visitas de campo para validar la implementación del proyecto, coordinación y moderación del Comité Operativo y del Comité Administrativo (Reuniones mensuales con cada uno), evaluación de informes de gestión entregados por Comfama y elaboración de informe de interventoría, organización de documentación en la Fundación EPM y en comunidad virtual del proyecto, autorización de desembolsos y visitas a escuelas para verificar avance del proyecto y elaboración de informes de visitas. 09 de marzo de 2007 al 31 de marzo de 2009 Medellín, departamento de Antioquia, Colombia. Comunidad estudiantil de 200 instituciones educativas de la ciudad de Medellín. Fundación EPM, Medellín Digital