Participación Sindical en las empresas del IBEX 35

Transcripción

1 Participación Sindical en las empresas del IBEX 35 POR TUS DERECHOS I N F O R M E Observatorio de RSE de UGT

2 INFORME 2014 Informe 2014 Participación Sindical en las empresas del IBEX 35 SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 1

3 INFORME 2014 Participación Sindical en las empresas del IBEX 35 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL

4 INFORME 2014 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT Secretaría de Acción Sindical Observatorio de RSE de UGT Depósito legal: M

5 INFORME 2014 Índice de Contenidos Presentación... Objetivos de la Investigación Metodología Características del índice IBEX35... Las Políticas de RSE. Valoración y Participación Sindical... Interlocución y Representación Sindical Negociación Colectiva Conflictividad Laboral Resolución de conflictos Derechos de Información y Consulta Información sobre la Empresa... Contenidos Específicos Empleo Contratación Estructura Salarial Previsión Social Complementaria Tiempo de Trabajo - Jornada Medidas para la Igualdad Políticas de Conciliación Discapacidad Política Formativa Salud y Seguridad Políticas Medioambientales... Datos por empresa... Conclusiones... Referencias... Anexo SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 5

6 PARTICIPACIÓN SINDICAL EN LAS EMPRESAS DEL IBEX PRESENTACIÓN Una nueva edición de retos para las políticas de Responsabilidad Social. También de un contexto social y económico negativo, donde los pilares menos consolidados son cuestionados por los fundamentos de un capitalismo que se engrana con fuerza en las estrategias de las grandes empresas. No obstante, no podemos dejar de citar un elemento positivo. El 16 de julio de este año 2014, se celebró el Pleno del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas, con el resultado de la aprobación de la Estrategia Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas. Nos encontramos por lo tanto, con un nuevo marco para el desarrollo de políticas de RSE que pueden atenuar estos efectos negativos. La Estrategia debería haberse mejorado en cuanto a las denominaciones y terminología de la Organización Internacional del Trabajo y de la Unión Europea, incidiendo más en conceptos básicos como Trabajo Decente, Negociación Colectiva, Libertad Sindical y Derechos de Información, Consulta y Participación de los Trabajadores y debería haber avanzado en un mejor tratamiento y consideración de los colectivos más desfavorecidos. Igualmente, hubiera sido necesaria una mayor correlación de la Estrategia Española con los conceptos definidos en la Directiva de Información No Financiera de la Unión Europea, que se ha desarrollado paralelamente y que debe ser tenida en cuenta para futuras actividades en el seno del Consejo. Sin embargo, creemos que esta Estrategia si bien no marca unos objetivos concretos, la evolución positiva de las líneas de actuación puede servir para frenar las políticas de austeridad, tanto públicas como privadas. Esta Estrategia, también recupera el articulado y objetivos de la Ley de Economía Sostenible. Nosotros aprovechamos la oportunidad para subrayar la importancia de los grupos de trabajo del Consejo Estatal de la Responsabilidad Social de las Empresas y la elaboración de los indicadores que ayuden a homogeneizar los informes de Responsabilidad Social y que permita la valoración de la integración de las cuestiones sociales, medioambientales y de buen gobierno, en el modelo estratégico y de gestión empresarial. 6 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

7 INFORME 2014 Apoyamos y esperamos los resultados de otras iniciativas en materias de responsabilidad social. La Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo recoge en gran parte las propuestas de la Comisión de Expertos en materia de gobierno corporativo, aunque con elementos manifiestamente mejorables. Así, en lo que respecta a los llamados derechos de minoría en las sociedades cotizadas, se rebaja el umbral necesario para que los accionistas puedan ejercer sus derechos hasta el tres por ciento del capital social y se establece en mil el número máximo de acciones que los estatutos podrán exigir para asistir a la junta general. En cuanto al importante punto de las retribuciones de los consejeros, se recoge una solución intermedia en cuanto su naturaleza consultiva. La política de remuneraciones de los consejeros se ajustará en lo que corresponda al sistema de remuneración estatutariamente previsto y se aprobará por la junta general de accionistas al menos cada tres años como punto separado del orden del día. En caso de que el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros fuera rechazado en la votación consultiva de la junta general ordinaria, la política de remuneraciones aplicable para el ejercicio siguiente deberá someterse a la aprobación de la junta general con carácter previo a su aplicación, aunque no hubiese transcurrido el plazo de tres años anteriormente mencionado. Por lo tanto, en cuanto la naturaleza vinculante de la votación de la política de retribuciones se otorgaría en esa segunda aprobación. Señalamos otra oportunidad perdida. El resto de las modificaciones de la Ley de Sociedades de Capital no exigen una mayor transparencia sobre si esta remuneración está ligada a criterios sociales medioambientales y buen gobierno lo que elevaría a dichos criterios a la categorías de las principales dimensiones y resultados financieros. También en sentido negativo, la solución mínima dada para el objetivo de incrementar la diversidad de los consejos. Recordamos que las propuestas de la Comisión de Expertos en materia de gobierno corporativo indicaban la conveniencia de la inclusión de recomendaciones más concretas en SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 7

8 CAPÍTULO 1 - PRESENTACIÓN esta materia y que la normativa avanzara en línea con la reforma prevista del Código Unificado de la C.N.M.V. Según información económica el nuevo Código Unificado de Gobierno Corporativo establecería por primera vez en España una cuota fija de mujeres en los consejos de administración de las grandes sociedades cotizadas. El objetivo será alcanzar en un horizonte de seis años un mínimo del 30% en todas y cada una de las empresas del IBEX 35. La recomendación surge como alternativa a la directiva comunitaria, que eleva hasta el 40% la participación de las mujeres en los consejos de administración de las grandes empresas para Sin embargo, la modificación de la Ley de Sociedades de Capital, solo exige el establecimiento de un objetivo de representación para el sexo menos representado en el consejo de administración y no un porcentaje (30%) establecido a alcanzar. Por lo tanto, la norma ya en vigor, se aleja de este objetivo más ambicioso que está en ciernes en el Código Unificado de la C.N.M.V. De nuevo en la presentación del estudio 2014, subrayamos que nuestro espacio natural y objetivo fundamental, es fortalecer la calidad en el empleo como continuación de la acción y reivindicación sindical en todas las actuaciones de nuestro sindicato y el desarrollo de este estudio es una línea más de la actividad llevada a cabo por nuestros compañeros. 8 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

9 INFORME 2014 SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 9

10 PARTICIPACIÓN SINDICAL EN LAS EMPRESAS DEL IBEX OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN El desarrollo del VIII Estudio 2014 se ajusta y mantiene la consideración de 4 objetivos informados en la edición anterior. Se recogen como apartados independientes pero es necesario un enfoque global para su valoración. A afectos de presentación: I. Análisis sobre el grado de cumplimiento del derecho de información, participación y consulta. II. La participación sindical en actuaciones específicas de las políticas de Responsabilidad Social, no nos puede hacer olvidar otras situaciones ya normativizadas. El nivel de información económica o ante posibles cambios en el empleo, es una antesala para la realización de este estudio. Valoración de la participación sindical como stakeholder o partes interesadas en la elaboración de las memorias de RSE y políticas de RSE. Buscamos conocer cuál es su implicación real en las políticas de RSE e intentar superar déficit de participación de las partes interesadas detectado en ediciones anteriores. Atenuamos esta situación negativa y establecemos como objetivo de la investigación conocer la opinión de los representantes sindicales respecto de la implantación de las prácticas de responsabilidad social en sus empresas, profundizando en la dimensión interna de la Responsabilidad Social, esencialmente en las relaciones laborales y la evolución de las condiciones del trabajo. Podemos considerar este objetivo como un grado de cumplimiento del indicador de la versión 4 de G.R.I. G4-26 a. Describa el enfoque de la organización sobre la participación de los grupos de interés, incluida la frecuencia con que se colabora con los distintos tipos y grupos de partes interesadas, o señale si la participación de un grupo se realizó específicamente en el proceso de elaboración de la memoria. 10 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

11 INFORME 2014 III. Igualmente, la realización de este estudio es pionero en incidir en la medida 20 de la Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas ( ) 20. Fomentar la elaboración de informes anuales que incorporen de forma transparente la información de aspectos sociales, ambientales, y de buen gobierno. Se fomentará la inclusión en los informes anuales que realicen las distintas entidades de las políticas de creación y mantenimiento de empleo, de igualdad de género, impacto medioambiental de su actividad, así como de aquellos programas de recursos humanos que más favorecen la empleabilidad de los trabajadores, como es el caso de la formación, la diversidad de las plantillas y la inclusión de colectivos en riesgo de exclusión social y de personas con discapacidad. Igualmente, se fomentará la inclusión en los referidos informes de las opiniones de los grupos de interés, especialmente la de la representación legal de los trabajadores. Determinar la valoración de aquellos apartados de naturaleza social y laboral. Señalamos que para las distintas políticas de RSE desarrolladas hay que contextualizarlas con el estudio de Cultura, Políticas y Prácticas de Responsabilidad de las Empresas del IBEX 35 Observatorio UGT RSE, 2014 Grup d Investigació sobre la Responsabilitat Social de les Empreses.Universitat de Valencia. IV. Definir un instrumento de acción sindical que sirva de referencia para el desarrollo de la participación de los representantes de los trabajadores en estas políticas y también punto de encuentro y de información. Adicionalmente el intercambio y conocimiento de las distintas experiencias con distinta proyección: Interna. Proporcionar un material para el debate y promover el conocimiento intersectorial. Externa. Proyectando las experiencias positivas entre empresas y puesta a disposición de los elementos de mejora. SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 11

12 PARTICIPACIÓN SINDICAL EN LAS EMPRESAS DEL IBEX METODOLOGÍA En esta edición se han producido cambios en el diseño de los formularios, manteniendo y reordenando los apartados ya tradicionales, de forma que se puedan relacionar directamente la existencia o toma de consideración de los ítems propuestos con la opinión del resultado y efectividad de cada uno de ellos. Se mantiene el método de trabajo desarrollado en la edición 2013, mediante la celebración de una jornada de trabajo con los delegados sindicales, buscando una puesta en común de las distintas opiniones, buscando, dentro de lo que cabe, una mayor homogeneidad en las respuestas emitidas. Así, se mantiene tres fuentes de información, como en la edición anterior: Información solicitada en el cuestionario a los distintos representantes Aportaciones de la jornada de trabajo del día 20 de noviembre de 2014 Análisis de la información facilitada en los documentos naturaleza financiera (Cuentas Anuales e Informes Anuales de Gobierno Corporativo) y Memorias de RSE. También documentación elaborada por las Secretarías de nuestro sindicato. En esta edición se ha producido un menor número de respuestas, que en el ejercicio anterior. Han participado y se han considerado para la investigación 23 opiniones a través de sus representaciones sindicales. En este Informe 2014 anexamos los cuestionarios de Telefónica, Repsol y Día que permita visualizar fácilmente la estructura repetida en todas las secciones sindicales que han completado con éxito todas las fases del estudio. Estos casos elegidos, coinciden con las primeras valoraciones según uno de los criterios establecidos, como indicaremos más adelante. Algunas consideraciones que han de tenerse en cuenta: En algún caso la información se refiere a un centro de trabajo. En otros casos la representatividad de la información se ajusta a la singularidad de la propia realidad empresarial. 12 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

13 INFORME 2014 Existen valoraciones en empresas donde la propia estructura societaria o su diversa actividad transciende a distintos sectores y que generan situaciones que deben comunicarse de forma independiente. También hay que tomar en consideración la existencia de un claro sesgo que causa un pesimismo y negatividad generalizada, sin duda propiciado por la larga duración de la crisis, con el consiguiente empeoramiento del clima laboral así como mermas en los derechos laborales y congelación de nuevas iniciativas de mejora. Y ello teniendo en cuenta que estamos hablando de las 35 mejores empresas de nuestro país. El informe 2014 recogerá varios tipos de calificaciones finales. Las definimos como: Media. Recoge los resultados de las valoraciones de los 230 indicadores exigidos en los cuestionarios según los apartados establecidos. Esta valoración nos permite homogeneizar los resultados y perseguir como objetivo teórico un nivel de exhaustividad y de respuestas óptimos. La presentación de los Cuadros por empresa y su orden está determinado por este criterio. Global. Son las valoraciones emitidas por las secciones sindicales de forma específica y que transmiten cual es la opinión de la situación existente en las materias del Estudio pudiendo existir valoraciones sobre otros elementos no citados en este informe y que consideran relevantes. Diálogo. Indica la calificación sobre el método de comunicación e interlocución con la empresa en esta materia emitida por la sección sindical. RSE. Para un análisis y realización de un estudio exhaustivo, es necesario no solo ver cuál es la situación o fotografía actual, sino valorar si ha existido una evolución positiva de estas políticas y desempeño por parte de las empresas. También es emitida por la sección sindical. SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 13

14 PARTICIPACIÓN SINDICAL EN LAS EMPRESAS DEL IBEX CARACTERÍSTICAS DEL ÍNDICE IBEX 35 Por qué el IBEX 35? Empresas del índice. Relevancia del índice y Datos económicos y dimensión social. La composición del índice IBEX 35 establece el universo de empresas analizadas en este estudio. Señalamos que durante el ejercicio 2013 se ha producido la entrada de Ebro, Jazztel y Viscofan en el lugar de Abengoa, Endesa y Acerinox, hechos recogidos en la información disponible sobre su evolución histórica de Bolsas y Mercados Españoles. IBEX Abertis 13. Caixabank 25. Inditex 02. Acciona 14. Dia 26. Indra 03. ACS 15. Ebro 27. Jazztel 04. Amadeus 16. Enagas 28. Mapfre 05. Arcelormittal 17. FCC 29. Mediaset 06. Banco Popular 18. Ferrovial 30. O.H.L. 07. Banco Sabadell 19. Gamesa 31. R.E.C. 08. Banco Santander 20. Gas Natural 32. Repsol YPF 09. Bankia 21. Grifols 33. Técnicas Reunidas 10. Bankinter 22. Grupo SYV 34. Telefónica 11. BBVA 23. I.A.G. 35. Viscofan 12. BME 24. Iberdrola Este índice está compuesto por los 35 valores más líquidos negociados en la Bolsa Española. Estos componentes del IBEX 35 están ponderados por capitalización bursátil, pero ajustada por capital flotante. Asimismo, existe una gran variedad de productos financieros referenciados a los emisores incluidos en este índice. El patrimonio gestionado por el conjunto de ETFs referenciados al índice IBEX 35 alcanza al cierre de 2013, los millones de euros. A mayo de 2013, unos fondos de inversión internacionales eran accionistas de alguna empresa del IBEX 35 por un valor agregado de millones de euros. 14 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

15 INFORME 2014 Pero es importante ir más allá de este criterio donde subyace la idea de empresas con mayor contratación bursátil y subrayar la importancia económica y social de estas empresas. Según datos publicados por la CNMV para el segundo semestre de 2013, los resultados agregados a nivel de Grupo alcanzan los millones de euros y la plantilla de estas empresas alcanza trabajadores, un 8,9% menos que en 2012 ( ). Ante el actual contexto social y económico, se cuestiona cuáles son los pilares que han sufrido los efectos más devastadores de esta crisis. La consideración y comprensión de las magnitudes que recogen la retribución al accionista, nos determina que este grupo ha estado en los lugares de privilegio en la obtención de beneficios. En este periodo de crisis no todas las partes interesadas han encontrado resultados negativos. Solo la retribución realizada al accionista de las empresas cotizadas ha alcanzado los 287 mil millones de euros. Incluso en los propios informes de Bolsas y Mercados Españoles se recoge que la retribución al accionista en la Bolsa española es muy elevada y sensiblemente mejor en términos relativos que la que se deduce de los datos de otros mercados extranjeros: Según el Informe Anual 2013 de la Bolsa de Madrid, en la serie histórica ( ) la retribución realizada al accionista de las empresas cotizadas ha alcanzado los 287 mil millones de euros. ( InformedeMercado2013Def.pdf) Solo para el ejercicio 2013, las empresas del IBEX 35 han distribuido millones de euros en metálico (Datos Agregados del Segundo Semestre 2013 CNMV), y adicionalmente unos millones en retribución en especie. Lo que implica un total de millones de euros en dividendos. SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 15

16 CAPÍTULO 4 - CARACTERÍSTICAS DEL ÍNDICE IBEX 35 EMPRESAS ESPAÑOLAS COTIZADAS QUE HAN OFRECIDO DIVIDENDO EN ACCIONES (SCRIP DIVIDEND) EN 2013 Fecha de pago Empresa Importe efectivo (euros) 03/01/2013 Ibedrola ,00 03/07/2013 Iberdrola ,00 15/01/2013 Banco Santander ,00 15/07/2013 Banco Santander ,00 16/10/2013 Banco Santander ,00 12/04/2013 Santander ,00 12/03/2013 Caixabank ,00 30/07/2013 Caixabank ,00 01/10/2013 Caixabank ,00 26/11/2013 Caixabank ,00 08/04/2013 BBVA ,00 30/09/2013 BBVA ,00 20/06/2013 Repsol ,00 23/12/2013 Repsol ,00 04/07/2013 ACS ,00 Total Año ,00 Además, la dimensión internacional de estas empresas, de su cadena de valor y su presencia en más de 32 países de promedio, hace que se justifique aún más el especial foco de atención. EMPRESA Nº PAÍSES ACCIONA 30 ACS - DRAGADOS 65 ARCELORMITTAL 60 BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA, S. A. 31 BANCO DE SANTANDER 10 BANCO POPULAR. BANKIA 4 Bolsas y Mercados Españoles (BME) 1 CAIXABANK, S.A. 20 DIA, S.A 6 ENAGAS 1 FERROVIAL (Ferrovial Agromán) 25 Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. 33 GAMESA COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

17 INFORME 2014 GAS NATURAL FENOSA INDITEX-FABRICAS TEXTIL INDRA 138 INSTITUTO GRIFOLS S.A 25 MAPFRE OHL S.A. 27 RED ELECTRICA DE ESPAÑA TELEFÓNICA 24 Las políticas y prácticas de estas empresas son importantes, pues su actividad es desarrollada en mercados exteriores, mercados con distintas exigencias normativas siendo también objetivo de los Planes europeos de Empresa y Derechos Humanos, de los distintos estados miembros. La valoración de estos elementos justifica la focalización y una especial relevancia de las empresas incluidas en este índice. SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 17

18 PARTICIPACIÓN SINDICAL EN LAS EMPRESAS DEL IBEX LAS POLÍTICAS DE RSE. VALORACIÓN Y PARTICIPACIÓN SINDICAL Entramos ya en el apartado específico de la consideración de las organizaciones sindicales como stakeholder o partes interesadas. Nuestro informe tiene su base en la información facilitada por los representantes legales de los trabajadores, superando las valoraciones unilaterales que hacen las empresas de sus políticas de RSE e implica una verdadera prueba de contraste de las mismas. Por lo tanto en el siguiente cuadro de indicadores, se establecen como objetivos fundamentales: I. Un Estudio sobre la identificación de las organizaciones sindicales como partes interesadas prioritarias en las empresas del IBEX 35. II. Un análisis sobre el grado de participación sindical y otras partes interesadas en la elaboración de las Memorias de RSE. Podemos considerar este objetivo como un grado de cumplimiento del indicador de la versión 4 de G.R.I. G4-26 a. Describa el enfoque de la organización sobre la participación de los grupos de interés, incluida la frecuencia con que se colabora con los distintos tipos y grupos de partes interesadas, o señale si la participación de un grupo se realizó específicamente en el proceso de elaboración de la memoria. Este indicador, si bien persigue como objetivo indirecto el grado de participación de las distintas partes interesadas, no consigue facilitar el objetivo de una mayor implicación de éstas y especialmente de las organizaciones sindicales. Valoraciones Globales Recuperamos de nuevo las preguntas de la edición anterior: Puede haber Responsabilidad Social sin interlocución sindical? Puede haber Responsabilidad Social sin participación en la Memoria de Sostenibilidad pero con cumplimiento del derecho de consulta del art 64 del Estatuto de los trabajadores? 18 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

19 INFORME 2014 Puede existir profundidad y desarrollo de Responsabilidad Social en operaciones societarias o externalizaciones? Antes de abordar el cuadro con los indicadores propuestos, adelantamos que las opiniones que nos transmiten desde las secciones sindicales recogen que no hay una puesta en común con las partes interesadas, no hay participación de los sindicatos y la escasa incidencia de la RSE en materia laboral, como veremos a lo largo del estudio. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL SI NO POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (MALA) SE DISPONE DE POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD O DE RSE 19 82,6% 4 Mala SE DISPONE DE CÓDIGO DE CONDUCTA ESPECÍFICO EN MATERIA DE RSE 16 69,6% 7 Mala EXISTE UNA DIRECCIÓN O COMITÉ OPERATIVO DE RSE 19 82,6% 4 Mala EXISTE UN DOCUMENTO ESPECÍFICO QUE IDENTIFIQUE LOS PRINCIPALES IMPACTOS Y RIESGOS 15 75,0% 15 Mala - SE DEFINE EL ALCANCE DE LOS RIESGOS OPERATIVOS Y FINANCIEROS 15 78,9% 4 Mala - SE DEFINE EL ALCANCE DE LOS RIESGOS SOCIALES Y LABORALES 12 63,2% 7 Mala - SE DEFINE EL ALCANCE DE LOS RIESGOS DE GOBERNANZA Y REPUTACIONALES 14 77,8% 4 Mala - SE DEFINE EL ALCANCE DE LOS RIESGOS MEDIOAMBIENTALES 17 81,0% 4 Mala SE DISPONE DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS 19 90,5% 2 Mala - SE AUDITA EXTERNAMENTE EL SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS 13 68,4% 6 Mala ÁMBITO DE LA POLÍTICA DE RSE - LA POLÍTICA DE RSE ALCANZA A TODAS LAS EMPRESAS Y FILIALES DEL GRUPO 20 95,2% 1 Mala - LA POLÍTICA DE RSE ALCANZA A LA CADENA DE SUMINISTRO 14 63,6% 8 Mala - EXISTE UN REGISTRO DE PROVEEDORES, CONTRATAS Y SUBCONTRATAS HOMOLOGADOS RECONOCIMIENTO Y PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS (MALA) 14 68,4% 6 Mala SE HAN IDENTIFICADO LOS GRUPOS DE INTERÉS VINCULADOS CON LA EMPRESA 16 76,2% 5 Mala SE HAN ESTABLECIDO CANALES DE COMUNICACIÓN CON GRUPOS DE INTERÉS 18 85,7% 3 Mala HAY UNA PUESTA EN COMÚN CON LOS GRUPOS DE INTERÉS 8 38,1 13 Mala SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 19

20 CAPÍTULO 5 - LAS POLÍTICAS DE RSE. VALORACIÓN Y PARTICIPACIÓN SINDICAL INFLUENCIA DE LA POLÍTICA DE RSE EN LAS RELACIONES LABORALES (MUY MALA) INCIDE LA RSE EN LAS RELACIONES LABORALES 11 50,0% 11 Mala INCIDE LA RSE EN LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES 6 27,3% 16 HAY ALGÚN ACUERDO COLECTIVO SOBRE MATERIAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 4 19,0% 17 INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (MALA) SE REALIZA EL INFORME DE RSE O MEMORIA DE SOSTENIBILIDAD 20 87,0% 3 Mala - SE PUBLICA ANTES DE LA JUNTA DE ACCIONISTAS 13 59,1% 9 Mala - SE ENTREGA LA MEMORIA RSE A LOS ACCIONISTAS 19 82,6% 4 Mala - SE PUBLICA DESPUÉS DE LA JUNTA DE ACCIONISTAS 11 61,1% 7 Mala ASPECTOS DEL INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (MALA) SE HACE INFORME DE VERIFICACIÓN EXTERNA 14 70,0% 6 Mala - EL INFORME RSE CUENTA CON VERIFICACIÓN DE UN TERCERO INDEPENDIENTE 14 73,7% 5 Mala - LA MEMORIA DE RSE INCLUYE CARTA DEL VERIFICADOR 12 63,2% 7 Mala - LA VERIFICACIÓN DETECTA SALVEDADES O RECOMENDACIONES 9 47,4% 10 Mala - SE ADOPTAN MEDIDAS PARA SUPERAR LAS SALVEDADES O RECOMENDACIONES 7 41,2% 10 ASPECTOS DEL INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (MUY MALA) EXISTE PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS EN LA MEMORIA DE RSE 5 25,0% 15 - SE CONTRASTA EL CONTENIDO CON LOS GRUPOS DE INTERÉS 4 21,1% 15 - LOS GRUPOS DE INTERÉS REALIZAN APORTACIONES 5 26,3% 14 - SE ASUMEN LAS APORTACIONES DE LOS GRUPOS DE INTERÉS 5 29,4% 12 - SE PUBLICA LA VALORACIÓN SINDICAL EN LA MEMORIA DE RSE 0 0,00% 20 - SE PUBLICA LA VALORACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE CONSUMIDORES 0 0,00% 20 Muy Mala Muy Mala Muy Mala Muy Mala Muy Mala Muy Mala Muy Mala Muy Mala Muy Mala MÉTODO DE COMUNICACIÓN E INTERLOCUCIÓN SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL LAS POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL HAN MEJORADO EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA VALORACIÓN GLOBAL SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL RESULTADOS SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Deficiente No ha Influido Mala Malos 20 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

21 INFORME 2014 Los resultados de los indicadores arrojan el nulo desarrollo de la medida 20 de la Estrategia Española de Responsabilidad Social de las Empresas, en la medida que no se recoge ninguna opinión de la representación legal de los trabajadores. Distribución Valoraciones Individuales sobre Responsabilidad Social Empresarial Como hemos comentado anteriormente, el Estudio 2014 recoge de forma agregada el pesimismo ante la actual coyuntura económica. Sin embargo, de forma individual, existen algunas valoraciones positivas por encima de la media que arrojan mayor profundidad al análisis y también otras que arrojan un resultado peor que la valoración global. Excepciones que queremos mostrar mediante la distribución individual de las valoraciones recogidas y otorgadas por las secciones sindicales en los 23 cuestionarios que han finalizado con éxito la metodología explicada al inicio del informe. La distribución de las valoraciones recogidas y otorgadas por las secciones sindicales de forma general para las políticas de Responsabilidad Social es la siguiente: DISTRIBUCIÓN VALORACIONES INDIVIDUALES SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Muy Buena Buena Adecuada % 22% Mala Muy Mala Inexistente % 4% 13% SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 21

22 CAPÍTULO 5 - LAS POLÍTICAS DE RSE. VALORACIÓN Y PARTICIPACIÓN SINDICAL Subrayamos que en el Informe 2014 no existe ninguna calificación Muy Buena en los distintos apartados previstos. A un menor nivel, pero todavía entre las opiniones destacadas, existen 4 empresas (17%) donde las políticas de Responsabilidad Social son valoradas de forma positiva ( Buena ) por las secciones sindicales y corresponden a Dia, Telefónica, Red Eléctrica de España y Repsol. En el otro extremo negativo de las valoraciones, hay 1 valoración (4%) calificada como Muy Mala correspondiendo a Acciona. En 3 empresas (13%) se califican las políticas en este apartado como Inexistentes (Banco Santander, ACS y Enagás). Valoraciones Específicas. Muchas respuestas de nuestras secciones sindicales son negativas a las cuestiones planteadas anteriormente y de manera específica también se señala: Desde BME indican que como en años anteriores, la memoria de RSE de BME tiene poco que ver con Responsabilidad Social, siendo más bien un elemento de mercadotecnia, sin que se atisbe una intención real en abordar políticas sociales. Finalizan remarcando que no hay datos para establecer un criterio sobre grupos de interés, identificados genéricamente como accionistas. La sección sindical de BBVA indica que la empresa efectúa un considerable despliegue de compromiso con la RSE al margen y sin la participación de la representación sindical. Se señala que las aspiraciones de la sociedad no será satisfechas en la medida que existan malas prácticas comerciales y disminución del crédito comercial. En su opinión si hay despidos es complicado hablar de medioambiente y sería necesaria la priorización de los grupos de interés y la transmisión de la foto de la matriz pero también por filiales. Banco Popular. No existe comunicación entre las organizaciones sindicales y el departamento de RSE, quedando como un departamento que tiene que existir pero sin función práctica. No hay participación de la R.L.T; solo lo reconocido en la normativa. Se ha creado empleo en un ligero porcentaje. Pero en cuanto a la calidad del mismo, insisten en la problemática de los excesos de jornada. Se cuestiona la potenciación del voluntariado corporativo y de los premios, pues pueden ser una imagen parcial de la RSE. Indra. En la empresa existen políticas de RSE, pero no consensuadas ni pactadas con la representación de los trabajadores. La empresa las 22 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

23 INFORME 2014 desarrolla y las da a conocer. Esta actuación es aplicable en casi todos los ámbitos de la empresa. No se negocia prácticamente nada. Indra (MCA). La inspección de trabajo está siempre presente en los centros de trabajo y esto definiría el modelo de relaciones laborales existente. No hay reuniones de comités de trabajo y tampoco hay comités intercentros. La política retributiva es individualizada uno a uno. Solo se ha conseguido cierta homogeneización en el plan de igualdad, donde participaron las Federaciones de Servicios y MCA de U.G.T. Sobre empleo, todo es subcontratación con los efectos negativos derivados de estas situaciones. Se indican casos de cesión legal de trabajadores de hasta 14 años. No hay información de nada. Es una situación negativa y difícil de comprender, si consideramos que en el accionariado está la S.E.P.I. Arcelormittal. La información es unilateral por parte de la empresa sin aportaciones de la parte social o de los grupos de interés. Inditex. Indican que la empresa le otorga mucha importancia a la RSE, pero sin la participación de los sindicatos. No se facilita la lista de proveedores (elemento fundamental en la industria textil), lo cual empobrece bastante su actividad en temas de RSE. Considera que la externalización de la cadena de valor supone una optimización de costes y no la integración de cuestiones sociales. A pesar de los acuerdos de su empresa, que fueron tomados como referencia en el sector, Inditex no se presentó a la reunión de un salario justo. Hubo reuniones y acuerdos con los sindicatos internacionales pero a la hora de la verdad la empresa no participó en esta reunión de mayor relevancia ( un salario justo ). Indica la existencia de la problemática habida con la verificación de los proveedores en los acuerdos previos y cuestiona el papel sindical si no se realiza de forma crítica, rigurosa y con la exigencia necesaria. En relación al Empleo: Se reduce a su mantenimiento, pero no se crea. UGT no ha firmado el plan de Igualdad por estar vacío de medidas y ser poco eficaz. Una translación de la normativa no es negociación. El objetivo debe ser ir más allá de lo reconocido por la legislación. Bankia. Según la sección sindical pese a ser una empresa con capital público, el grado de cumplimiento de RSE sólo puede clasificarse como un mero trámite legal. Con la salvedad, quizá de la acción social donde se ha retomado parte de la Obra Social de las cajas. La RSE se convierte más en una herramienta de marketing. Hay más obra social que diálogo con los grupos de interés o partes interesadas. Se señala el problema de las externalizaciones, pues se escapa gran parte SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 23

24 CAPÍTULO 5 - LAS POLÍTICAS DE RSE. VALORACIÓN Y PARTICIPACIÓN SINDICAL de la actividad de la empresa. Se cuestiona igualmente la fuerza de los códigos éticos, que pueden ser papel mojado. Deja una puerta abierta a la RSE. Los informes pueden servir para la toma de decisiones y como medida de potenciación sería necesario difundir los informes valorativos de las organizaciones sindicales. Ferrovial. La empresa sigue apostando por la sostenibilidad pero no por que las organizaciones sindicales se impliquen en la organización y desarrollo de proyectos. La empresa no reorienta su estrategia hacia los intereses de entornos más cercanos y tangibles para los trabajadores. Se necesitaría algún mecanismo para que los sindicatos pudieran participar. Insisten en la problemática con los grupos de empresas que trabajan en diversos sectores (construcción, servicios, ). Como conclusión definen la buena política social de su empresa como excelente marketing social realizado de forma unilateral. En su intervención en la jornada de trabajo del 20 de noviembre, señalan que la participación sindical es nula. Solo existe información económica en la intranet. Reflexionan con sentido crítico, si la RSE se reduce al mismo nivel de información pero con mayor disponibilidad y accesibilidad. También desde la empresa se potencia de manera parcial las iniciativas de voluntariado corporativo. Acerca del plan de igualdad, exponen que si es efectivo considerando que el 80% de la plantilla son hombres. Indican y cuestionan al mismo tiempo, que se otorguen premios a su empresa. Estas concesiones puede debilitar el desarrollo creíble y solido de la RSE en la sociedad, ante la existencia de estos premios poco rigurosos. Gamesa. La Representación Social ni participa ni se le informa; por lo que la valoración es mala en su conjunto. Como contexto nos señala problemas de sector y en especial de las energías renovables. De manera concreta detalla que el Informe de RSE de la empresa es puro marketing sin participación e incluso no se recibe, sino que hay que buscarlo en los distintos repositorios. Añade también en sentido negativo, que no existe convenio propio. Hay un 40% de trabajadores fuera de convenio. Solo se llama a la R.L.T. cuando hay conflictos. Sobre el Plan de Igualdad, sí que es efectivo a raíz de una reclamación. Y en cuanto a la formación se desarrolla bajo presión. Enagás. Considera la RSE adoptada por las empresas como una herramienta de marketing. Tanto es así que culminan en medallas y premios en RSE. 24 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

25 INFORME 2014 En particular en su empresa, la RSE se limita al Plan de Igualdad, existiendo poca participación en el resto de apartados. Señala la problemática del incremento de los trabajadores fuera de convenio. Expone que existe una internacionalización en ciernes de la actividad de esta empresa. Como elemento de mejora para las organizaciones sindicales, considera oportuno dar cierta continuidad sindical en la RSE y no circunscribirnos solo a un momento puntual. ACS (MCA). Señala las diferencias e inconvenientes cuando las empresas son un gran grupo incluso también en el orden sindical, pues la relación laboral afecta también a distintas federaciones. Se considera el Plan de Igualdad existente poco efectivo. En la sociedad Dragados hay cierta participación pero no tanto en el resto. Destacan la importancia de los sindicatos europeos como punto de información en una economía global. Acciona. Indica los problemas de sector y de la problemática de grupo afectando internamente incluso para conocer cuál es la representatividad sindical existente. También se indica el gran protagonismo de las subcontratas. No hay participación de los comités de sostenibilidad. Incluso encuentran dificultades para entrar en las comisiones de igualdad. Las políticas de Igualdad se reducen a lo que ya está reconocido en la normativa y a poder salir antes de la jornada de trabajo estipulada. Subraya la importancia otorgada por la empresa a salud laboral potenciando la figura del delegado de prevención y por el contrario, la irrelevancia dada a la formación. A nivel interno, nos pide aprovechar lo que se firma a nivel de sindicatos y organizaciones empresariales en temas de RSE para poder utilizarlo a nivel de empresa. Algunas situaciones adecuadas o con atisbos de mejora: Red Eléctrica de España. La empresa está trabajando para mejorar en comunicación y participación. Existe un plan anual de RSE, una comisión a nivel directivo y coordinadores técnicos por áreas funcionales OHL. La comunicación de este comité con la empresa, se estima correcta. Hay un interlocutor nombrado por la empresa y la comunicación es fluida. Existe buena relación con la responsable de RSC y nos facilita información cuando se solicita, pero no existe participación programada inicial, ni se nos pide opinión. SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 25

26 CAPÍTULO 5 - LAS POLÍTICAS DE RSE. VALORACIÓN Y PARTICIPACIÓN SINDICAL Considera que puede existir un riesgo de una visión parcial pues es en la central y en las filiales pasan otras cosas. Sobre Empleo, hay poca información, solamente se hace un visado por el comité. Hay cierta interlocución pero poco efectiva. Considera las políticas de Igualdad poco eficaces. Gas Natural. Recogen como suyas gran parte de las valoraciones de sus compañeros y señala la ausencia total de información en políticas medioambientales. En empleo si que hay cierta información al comité. Mapfre. En las reflexiones de la jornada de trabajo del 20 de noviembre se señala que hay falta de transparencia y poco debate para el desarrollo de las políticas de RSE. No obstante, se indica que en la última reunión de RSE, la empresa informa de una nueva forma de elaboración de la memoria de 2014 y que existirían nuevas reuniones informativas con la R.L.T y una posible mayor participación. En cuanto al estudio, la valoración de los apartados específicos recoge la valoración de otros puntos que no vienen en el cuestionario, analizando la posibilidad de hacer una memoria explicativa para anexar al cuestionario para valoración más sólida. Telefónica. Indica problemas derivados de la propia estructura societaria para el desarrollo de la RSE. A veces se mezcla la RSE y el marketing donde se quieren resultados a corto plazo y cuando se exige un mayor compromiso se alegan temas de costes. Por lo tanto, no se transmite la realidad de la empresa, no se llevan a cabo las líneas principales y básicas que necesita la sociedad, sin participación sindical y se priorizan algunos grupos de interés (accionistas); son elementos comunes que se recogen en las consideraciones de las secciones sindicales. Repsol también recoge una valoración específica de la Memoria de RSE. Sobre el documento, valoran positivamente el esfuerzo de la empresa para recopilar todas las actuaciones que se pueden considerar responsabilidad social. Pero también añaden con sentido crítico sobre el Informe de RSE de la empresa: En ningún momento considera a los representantes de los trabajadores como uno de los grupos de interés y por tanto, su participación en los logros sociales no aparece en ningún momento reflejada. Consecuencia de ese criterio, debe ser la razón por la que publicita la Memoria RSE en la web y a nosotros no se nos informa de nada. Cualquier mejora en este campo se debe al gran compromiso que la empresa tiene con cualquier ámbito de la responsabilidad social. Considera que los ámbitos de aportación por la parte social son el Comité Europeo y la Red 26 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

27 INFORME 2014 Sindical Latinoamericana. Desconociendo si en estos órganos se analizan los datos de la memoria o algo que directamente dé la empresa. A los temas propiamente relacionados con la negociación colectiva no le han dado más importancia que a la actuación del SAE o a la campaña de excelencia dirigida a usuarios en EEUU o en la distribución de GLP. En los datos llama la atención la falta de denuncias que tiene la empresa fuera de España. Debe ser que allí cumplen con la legislación laboral vigente y con los acuerdos y convenios que han elaborado en algunos países. También que en la mayoría de los países los acuerdos son meramente relacionados con la salud laboral y no se hayan tocado temas relacionados con las condiciones de trabajo u otras cuestiones salariales. Se hace especial hincapié en la los datos que han recogido en la encuesta de clima laboral y que pone de manifiesto la necesidad que tienen los trabajadores de Repsol de que se reconozca su talento y la empresa ha entendido que la mejor manera de evidenciar este tema es favorecer la parte variable del salario para potenciar ese coraje e implicación de los trabajadores. Así presenta como un gran logro de responsabilidad social el haber ideado un modelo de evaluación para el 60% del personal de convenio con el nombre de Gestión del Desempeño y Desarrollo. En este punto manifiesta que fue aprobado por la representación sindical. En este línea de que el empleado se sienta orgulloso de su empresa en la que se reconoce su talento, se vende la nueva modalidad de la Retribución Flexible, unido al tema del teletrabajo como gran medida conciliatoria que nos presenta como empresa ejemplo de responsabilidad y modernidad. Posteriormente, se analizan los grupos de interés donde las organizaciones sindicales no aparecemos. Se recogen las distintas reuniones que se han mantenido en los complejos petroquímicos con todos los interesados y hacen una relación de las actuaciones que han llevado a cabo en cada uno de las zonas en las que están implantados y así cuentan desde las reuniones en los institutos de Puertollano como los equipos deportivos que proporcionan a los niños en Monterrey- México. En este punto se indica la importancia y prioridad que debería otorgarse a la representación legal de trabajadores y cuestiona que la empresa da la misma importancia a los patrocinios deportivos realizado en algún país que a nuestras reivindicaciones sindicales. Todo se reduce al compromiso con la sociedad, cuando en los países donde no está obligado por la ley no hace convenios laborales como si ocurre en España. Cuestiona igualmente la cobertura de la Memoria RSE: Hay que señalar que las factorías de butano, las Estaciones de Servicio de Campsared o las bases de Repsol Directo no deben tener ningún impacto en la población, ni en el medio ambiente, etc. porque de la gestión realizada en estos negocios no dice nada la memoria. SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 27

28 CAPÍTULO 5 - LAS POLÍTICAS DE RSE. VALORACIÓN Y PARTICIPACIÓN SINDICAL También es llamativo que declaren que no existen enfermedades profesionales en todo el grupo. En ningún momento se habla de medida social alguna para luchar contra la pobreza energética, como ha hecho Iberdrola con el bono social o algunas empresas de agua que bonifican a usuarios con graves problemas económicos. Únicamente se hace referencia a una cooperación en 2013 con la organización de recogida de alimentos para necesitados. No se ha realizado ninguna otra actuación. Análisis Evolución de las Políticas de Responsabilidad Social. Para un análisis y realización de un estudio exhaustivo, es necesario no solo ver cuál es la situación o fotografía actual, sino valorar si ha existido una evolución positiva de estas políticas. Las distintas valoraciones sobre la incidencia positiva de las políticas de Responsabilidad Social pueden servir para identificar si existen apartados donde existe un mayor desempeño por parte de las empresas. En términos agregados y como muestra el siguiente cuadro, en ningún apartado ha existido una evolución o incidencia positiva: INFLUENCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL LAS POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL HAN INFLUIDO EN: EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA LA SUPERACIÓN DE LA CONFLICTIVIDAD RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DERECHOS DE INFORMACIÓN Y CONSULTA INFORMACIÓN ECONÓMICA EL MODELO DE EMPLEO EL MODELO DE CONTRATACIÓN LA POLÍTICA RETRIBUTIVA LA PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA EL TRATAMIENTO DEL TIEMPO DE TRABAJO LAS MEDIDAS DE IGUALDAD LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN LAS MEDIDAS DE DISCAPACIDAD LA POLÍTICA FORMATIVA LAS MEDIDAS DE SALUD Y SEGURIDAD LAS POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALES No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido No ha Influido 28 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

29 INFORME 2014 Sin embargo a nivel individual, las valoraciones de las secciones sindicales sí que indican casos donde sus empresas han experimentado alguna evolución positiva en las siguientes materias: Materia PROCESO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA LA SUPERACIÓN DE LA CONFLICTIVIDAD RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DERECHOS DE INFORMACIÓN Y CONSULTA INFORMACIÓN ECONÓMICA Empresas con Incidencia positiva Ha Mejorado Fomento de No ha Influido Ha Empeorado Otros 4 Construcciones y Contratas, Enagás, % Telefónica y Red Eléctrica de España 70% - 13% Ha Mejorado No ha Influido Ha Empeorado Otros 1 Telefónica % 78% - 17% Ha Mejorado Fomento de No ha Influido Ha Empeorado Otros 2 Construcciones y Contratas y % Telefónica. 87% - 4% Ha Mejorado No ha Influido Ha Empeorado Otros 1 Telefónica % 91% - 4% Ha Mejorado OHL, Grifols, No ha Influido Ha Empeorado Otros 4 Telefónica y Red % Eléctrica de España. 74% - 9% En la información económica recibida y en el proceso de negociación es donde existe una mayor una evolución positiva (17%) En las materias de naturaleza laboral y políticas específicas tenemos los siguientes resultados: Materia MODELO DE EMPLEO MODELO DE CONTRATACIÓN POLÍTICA RETRIBUTIVA PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA Ha Mejorado Empresas con Incidencia positiva No ha Influido Ha Empeorado Otros 1 Telefónica % 83% - 13% Ha Mejorado No ha Influido Ha Empeorado Otros 2 BBVA y Telefónica % 74% - 17% Ha Mejorado No ha Influido Ha Empeorado Otros 1 Bankia % 74% - 22% Ha Mejorado No ha Influido Ha Empeorado Otros 1 Inditex % 74% - 22% SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 29

30 CAPÍTULO 5 - LAS POLÍTICAS DE RSE. VALORACIÓN Y PARTICIPACIÓN SINDICAL TRATAMIENTO DEL TIEMPO DE TRABAJO MEDIDAS DE IGUALDAD POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN MEDIDAS DE DISCAPACIDAD POLÍTICA FORMATIVA SALUD Y SEGURIDAD POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALES Ha Mejorado No ha Influido Ha Empeorado Otros 2 Inditex % 83% - 9% Ha Mejorado Fomento de No ha Influido Ha Empeorado Otros 6 Construcciones y Contratas, Inditex, % BBVA, Indra Telefónica y Red Eléctrica de España. 57% - 17% Ha Mejorado Fomento de No ha Influido Ha Empeorado Otros 6 Construcciones y Contratas, BBVA, % Indra Telefónica, Red Eléctrica de España y Repsol 61% - 13% Ha Mejorado No ha Influido Ha Empeorado Otros 4 Inditex, BBVA, Telefónica y Repsol % 57% - 26% Ha Mejorado No ha Influido Ha Empeorado Otros 3 Día, OHL y Telefónica % 70% - 17% Ha Mejorado Fomento de No ha Influido Ha Empeorado Otros 5 Construcciones y Contratas, OHL, % Indra Red Eléctrica de España y Repsol 70% - 9% Ha Mejorado Fomento de No ha Influido Ha Empeorado Otros 7 Construcciones y Contratas, OHL, % Inditex, Bankia, BBVA, Telefónica, Red Eléctrica de España y Repsol 52% - 17% En el cuadro anterior destaca la evolución positiva en el desarrollo de las políticas medioambientales, donde se recoge una evolución positiva en el 30% de los casos. Recordamos que los casos que señalamos no implican valoraciones absolutas positivas, pero si cierta mejora en relación a la situación anterior. 30 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT

31 INFORME 2014 SECRETARÍA DE ACCIÓN SINDICAL 31

32 PARTICIPACIÓN SINDICAL EN LAS EMPRESAS DEL IBEX INTERLOCUCIÓN Y REPRESENTACIÓN SINDICAL 6.1. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Antes de entrar a conocer los resultados de los distintos apartados, es necesario conocer cuál es el contexto laboral y la situación de la negociación colectiva. Estos puntos aquí extraídos justifican en cierta medida y son la base de las opiniones recogidas en el Estudio 2014 ya que afectan transversalmente a todas las concreciones de las políticas de RSE desarrolladas en las empresas también analizadas. La situación laboral donde puede desarrollarse la RSE, está caracterizada por las siguientes consideraciones: La apuesta empresarial por la externalización de la actividad de la empresa, supone aún más el afianzamiento del objetivo de la optimización de costes que la integración de las cuestiones sociales, medioambientales y buen gobierno, pero produce una calificación negativa en términos de RSE por la posibilidad de que estas decisiones impliquen un menor control y la existencia de diferencias en las condiciones laborales (Inditex, Indra, Acciona). Igualmente, si se produce adicionalmente una deslocalización de la producción y deriva hacia una menor exigencia normativa, es difícil de conciliar las estrategias empresariales con la integración de cuestiones sociales y medioambientales. Muchas opiniones señalan malos escenarios para sectores específicos como el financiero con despidos colectivos y alguna referencia también a la existencia de tipo individual. Y las dudas sobre la situación del sector energético especialmente en el modelo de las energías renovables. Ausencia de Negociación Colectiva. La negociación colectiva en el ámbito de la empresa es prácticamente inexistente y se indican casos de utilización desmesurada del acuerdo individual en sustitución del colectivo (Indra, BBVA). Problemática de multiplicidad de convenios (Acciona, BME, FCC, Ferrovial). Se indica alguna negociación de manera parcial de algunas filiales. (Acciona, OHL Gamesa) o la prórroga del anterior convenio (Telefónica). 32 COMISIÓN EJECUTIVA CONFEDERAL DE UGT