EN QUÉ ANDAMOS: Informe desde enero a junio de 2014 FUNDACOMUNAL

Transcripción

1 1 EN QUÉ ANDAMOS: Informe desde enero a junio de 2014 FUNDACOMUNAL

2 2 CONTENIDOS I. Desde los Frentes de Autogobierno y Movimientos Sociales II. Desde el Frente Formativo III. Desde el Frente de Articulación y Movilización. IV. Desde el Frente Institucional. V. En qué estamos avanzando.

3 3 PRESENTACIÓN En el marco del Plan de la Patria , y del impulso del proceso COMUNA O NADA, desde FUNDACOMUNAL se han ejecutado una serie de actividades durante este primer semestre del 2014, que nos han permitido participar con el pueblo organizado en el fortalecimiento del poder comunal. Las actividades se han alcanzado producto de espacios de encuentros, así como de un proceso de acompañamiento político, formativo y metodológico a las iniciativas, acciones y proyectos que se emprenden en las comunidades, junto con los consejos comunales y las organizaciones sociales. Estos retos se muestran en este papel de trabajo, con base en 4 frentes de batallas: Autogobierno y Movimientos Sociales Formativo, Articulación y Movilización Institucional.

4 4 I. DESDE LOS FRENTES DE AUTOGOBIERNO Y MOVIMIENTOS SOCIALES Desde estos frentes de batallas buscamos afianzar y materializar las líneas estratégicas de acción, enfocadas en la segunda fase del Plan Comuna o Nada. Principales actividades: 1 Encuentro con los equipos de dirección estadal y regional de Fundacomunal, cuyo objetivo se centró en la revisión y evaluación de las actividades desarrolladas en torno al acompañamiento a los consejos comunales, así como la planificación y organización de las jornadas de trabajo a implementar con los promotores y promotoras (46 participantes). 9 Encuentros con comuneros y comuneras, a fin de impulsar las instancias de poder popular, a través de la organización, participación e inclusión, generando las condiciones que permitan la articulación eficiente de los Consejos Comunales. Realizados en los estados Carabobo, Mérida, Miranda, Monagas, Sucre, Táchira, Portuguesa, Yaracuy y Zulia (1.959 participantes).

5 Cantidad de promotores y promotoras 5 Desde los frentes de Autogobierno y Movimientos Sociales (cont.) DISTRIBUCIÓN DE TAREAS DE LOS PROMOTORES Y PROMOTORAS A ESCALA NACIONAL Acompañamiento a Consejos Comunales Acompañamiento a las Comunas En funciones administrativas Facilitadores de talleres Otras Tareas A promotores y promotoras se les asignaron tareas de Acompañamiento a Consejos Comunales y 539 a Comunas; mientras a 372 se les asignaron funciones administrativas.

6 ZULIA YARACUY VARGAS TRUJILLO TÁCHIRA SUCRE PORTUGUESA NUEVA ESPARTA MONAGAS MIRANDA MÉRIDA LARA GUÁRICO FALCÓN DISTRITO CAPITAL DELTA AMACURO COJEDES CARABOBO BOLÍVAR BARINAS ARAGUA APURE ANZOÁTEGUI AMAZONAS 6 Desde los frentes de Autogobierno y Movimientos Sociales (cont.) Jornadas de actualización de vocerías Número de vocerías actualizadas Jornadas realizadas conjuntamente con el Viceministerio para la Organización y Participación Comunal, se actualizaron vocerías a escala nacional, distribuidas por jornada (406, y 1.674). Impacto: reactivación de los comités de trabajo, avance de la conformación de instancias de autogobierno de las Comunas y creación de nuevas instancias de agregación comunal. Cabe destacar que en este semestre del año se han actualizado un total vocerías de Consejos Comunales, lo cual constituye un 29,6% de la meta fijada para este año.

7 7 Desde los frentes de Autogobierno y Movimientos Sociales (cont.) LEVANTAMIENTOS COMUNAS LEVANTAMIENTOS CONSEJOS COMUNALES ASOCIADOS NUEVA ESPARTA MONAGAS SUCRE ANZOATEGUI BOLIVAR AMAZONAS DELTA AMACURO ZULIA TRUJILLO MÉRIDA TÁCHIRA COJEDES PORTUGUESA GUÁRICO BARINAS APURE FALCON YARACUY LARA CARABOBO ARAGUA VARGAS MIRANDA DISTRITO CAPITAL Levantamientos poligonales de ámbitos geográficos de Consejos Comunales, y de 189 comunas, lo cual contribuye al avance de la organización del poder popular en el marco de la nueva geometría del poder. De los mapas comunales levantados, 119 están digitalizados.

8 8 II. DESDE EL FRENTE FORMATIVO Desde este frente, se impulsa un proceso de formación que desde los principios de la educación y la comunicación popular liberadora, permitan como gobierno y como pueblo organizad, construir prácticas de poder popular y de autogobierno revolucionario. Principales actividades: 2 Jornadas de trabajo con los promotores y las promotoras estadales que hacen acompañamiento a los consejos comunales, las cuales facilitaron socializar el paso a paso para la actualización de vocerías de los consejos comunales y hacer seguimiento a las actividades enmarcadas en la organización de las comunas (1.152 participantes, entre los meses de abril y mayo).

9 9 Desde el frente Formativo (cont.) 1) Articulación de procesos de gobierno comunal en nuestra América. Donde se trabaja la caracterización y articulaciones entre diferentes movimientos populares, a través del mapeo y la territorialización. Líneas de investigación 2) La lucha de género en la construcción de poder popular. Hay un avance en su desarrollo metodológico en la creación de mesas de trabajos con mujeres que trabajan esta temática. 3) La participación de migrantes en la construcción de poder popular. Se trabaja en articulación con «El Congreso de los Pueblos y Colombia no está Sola». 4) El método Chávez. Esta cuenta con los productos generados de los debates estructurados en los encuentros de comuneros y comuneras. 5) La comunicación popular en la construcción del poder popular. Se tiene un propuesta metodológica y se generó una primera mesa de trabajo binacional con la Universidad de Caldas (Colombia). 6) La construcción de poder popular en los pueblos indígenas. Se ha venido articulando con la Universidad Indígena de Venezuela.

10 10 Desde el frente Formativo (cont.) Estas rutas implican el registro, la investigación, la socialización y la construcción colectiva de las experiencias comuneras. Se iniciaron con tres experiencias: Rutas de Sistematización 1. Matadero Municipal de Aroa y Consejo Estadal Comunero del estado Yaracuy. 2. Kilómetro 4 del Junquito, Campamento de Pioneros de Alfareros en Distrito Capital. 3. Fundación Las Casitas en el estado Vargas. Está planteado cerrar con estas rutas de experiencias en el mes de noviembre, se espera contar con los siguientes productos: radial, fotográfico, escrito, audiovisual, musical y mural.

11 11 Desde el frente Formativo (cont.) Talleres 21 talleres en materia de Geografía Comunitaria, Levantamiento de Ámbito Geográfico y Parcelario en Consejos Comunales y Comunas, en los estados Aragua, Falcón, Cojedes, Táchira, Mérida, Delta Amacuro, Sucre y Monagas. Participaron 551 personas.

12 12 Desde el frente Formativo (cont.) 1er Encuentro Nacional de la Coordinación de Apoyo a la Contraloría Social, para discutir, presentar y profundizar en los siguientes temas: a) Evaluación de los equipos de trabajo en los estados identificando; el mapeo del territorio donde nos encontramos con nuestras fortalezas y limitaciones para el acompañamiento. Así como el perfil de los promotores y promotoras supervisores y supervisoras de la Red y sus necesidades formativas del equipo. b) El Plan Comuna o Nada II Fase. c) Organización de la Campaña Nacional Amor y Control, objetivos, contenidos, acciones concretas. d) Identificación de las Comunas y Consejos Comunales de nuestro territorio. e) Nuestro plan de trabajo. Realizado el 4 y 5 de Junio de 2014, con 36 responsables de la Red de Contraloría en el país.

13 13 III. DESDE EL FRENTE DE ARTICULACIÓN Y MOVILIZACIÓN Este frente nos convoca a construir un poderoso Sistema con capacidad de gobierno y de articulación para fomentar procesos de movilización popular. (1) Principales actividades: Participación en el proceso de activación del Sistema Integrado del Poder popular (SIPP) que se construye desde el Ministerio de Comunas y los Movimientos Sociales, para el acompañamiento y registro de los consejos comunales. (1) En el caso concreto de Fundacomunal, como parte del Sistema de Participación del Ministerio Popular para las Comunas y Movimientos Sociales, buscaremos centrar nuestros esfuerzos en articular con otros entes adscritos a este Ministerio y de otras instituciones (nacional o local) para de forma cotidiana, operativa, estratégica y coordinada incorporemos a los consejos comunales y otras instancias de participación, a las diversas jornadas o encuentros nacionales.

14 14 Desde el frente de Articulación y Movilización (cont.) Organización y participación en el encuentro nacional: "Comunas Productivas por la Vida y la Paz en el Poliedro, en el cual asistieron alrededor de comuneros y comuneras a nivel nacional (junto con otros entes del Ministerio de Comunas, en el mes de mayo) Movilización a la Marcha en respaldo al Presidente Nicolás Maduro y en contra de la guerra económica orquestada por la Oligarquía (unos comuneros y comuneras, a nivel nacional, en el mes de marzo) Participación en Conferencias por la Vida y la Paz, desarrolladas en Distrito Capital, una en la Parroquia La Vega y otra en el Calvario, en este último se contó con la participación de 134 Comunas, 15 movimientos sociales y 20 Empresas de Producción Social provenientes de todo el país (marzo 2014). Participación y montaje de las Jornadas del Festival Playero, realizados en las fechas de asueto (Carnaval y Semana Santa), realizado en el estado Sucre, Playa San Luis. Todo esto enmarcado en la política orientada desde la Vicepresidencia Social.

15 15 Desde el frente de Articulación y Movilización (cont.) Montaje del Encuentro en el Cuartel de la Montaña, «1er año de la Siembra del Comandante», en el cual participaron comuneros y comuneras a escala nacional (5 de marzo), Jornadas municipales con responsables e integrantes de las Salas de Información y Análisis de Procesos (SIAP), donde se pudo construir un plan de trabajo para el procesamiento y manejo de información. Constitución de un equipo de trabajo entre las Coordinaciones Nacionales y las Oficinas de Apoyo de FUNDACOMUNAL (Cartografía, Contraloría, Gobiernos Comunitario, UATIC, Control y Seguimiento, Talento Humano, Consultoría), para responder de manera colectiva a las demandas y preocupaciones de las comunidades, revisión y atención de casos, creación de estrategias de seguimiento.

16 16 IV. DESDE EL FRENTE INSTITUCIONAL Este frente contempla incentivar y converger de forma eficiente, acciones que reivindique a los trabajadores y trabajadoras. Principales actividades: Desarrollo de la Jornada "Conversando sobre nuestro accionar", para intercambiar experiencias del accionar entre las distintas coordinaciones nacionales y direcciones de Fundacomunal, además de socializar el Plan Comuna o Nada, II fase (238 servidores y servidoras de la sede central de Fundacomunal, mayo 2014)

17 17 Desde el frente Institucional (Cont.) Tecnologías informáticas Sistemas Intranet (continuas mejoras) Desarrollo de nuevo Portal (fase de análisis de requerimientos y diseño de interfaz) Adecuación y continuas mejoras del SIGESP Telecom Aumento de Ancho de banda ME adicional Proyecto de Fibra óptica Adquisición de 1er Lote de servidores Implementación de horario libre para internet (12-2pm) Instalación de Servidor web Adicional (listo) Mantenimiento al sistema de mensajería masiva. Soporte Migración a Software Libre (75% sede central, 5 pc en cada estado) Talleres de Usuario Final Mantenimiento preventivo y correctivo de PC, fotocopiadoras e impresoras Telefonía Adecuación Central telefónica, dotación de equipos celulares y de teléfonos de oficina. Reestructuración de la deuda con Cantv y Movilnet (se estableció convenio de pago)

18 18 Desde el frente Institucional (cont.) Políticas reivindicativas Jornada de carnetización en la Sede Central de Fundacomunal para 473 servidores y servidoras. Desarrollo de 4 operativos de distribución de alimentos con Mercal, y jornadas de salud (vacunación, medicina general, despistaje de diabetes). Entrega de Tarjetas de Alimentación a escala nacional (nuevo proveedor). Incremento de la cobertura de Hospitalización, Cirugía y Maternidad (HCM), de a Bs en Hospitalización; de a Bs en Maternidad, de a Bs en Vida, de a Bs en Servicios Funerarios. Además se incorporó atención primaria en salud y pago por concepto de medicina.

19 19 Desde el frente Institucional (cont.) Conformación de 2 equipos deportivos en las disciplinas de Kikimbol integrado por 20 servidoras, y de Sofball por diecisiete 17 servidores. Organización y ejecución del Foro de Abril Victorioso con Los Robertos, con la asistencia de 120 servidores y servidoras de Fundacomunal. Inicio del proceso de reingeniería del portal de Fundacomunal. Lanzamiento del Periódico Poder Comunal y de la TV Digital. Políticas participativas Participación en las Jornadas Voluntarias que se ejecutan en el Municipio Libertador del Distrito Capital, donde alrededor de 20 servidores y servidoras de la sede central de Fundacomunal por cada fin de semana, han contribu en las distintas actividades que se desarrollan.

20 20 V. EN QUÉ ESTAMOS AVANZANDO Entrega de 250 mapas a los Comuneros en el mes de Julio para iniciar una fase de promoción en la conformación de los Consejos de Planificación en las Comunas, lo cual contribuirá al ordenación del territorio comunal. Continuación de las jornadas de actualización de vocerías y el impulso de jornadas para el registro de nuevos conejos comunales. Vinculación de los Consejos Comunales al proceso del plan vacacional comunitario Participación en el proceso organizativo de las Caimaneras Deportivas. Encuentros preparatorios para el Encuentro Nacional de Comuneros, donde se trabaje en torno a las instancias de autogobierno y reglamentos.

21 21 EN QUÉ ESTAMOS AVANZANDO (cont.) Diseño de Cuadernillos con orientaciones sobre Organización y Gestión Comunal, Comunicación Popular, Cartografía y otros. Organización de las Jornadas Nacionales para los Referéndum aprobatorios de las Cartas Fundacionales. Atención al Poder Popular, propiciando que los comuneros y comuneras adquieran métodos, herramientas e instrumentos que les faciliten evaluar sus procesos de autogobierno. Organización de 6 Cayapas institucionales en los estados con mayores demandas de atención, para organizar jornadas integrales de intercambio y encuentro, en conjunto con otros entes de carácter nacional o local.