IDEPA PLAN OPERATIVO 2016

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1 IDEPA PLAN OPERATIVO 2016

2 ÍNDICE 0. Estructura y bjetivs del Plan Operativ Prcess Estratégics Plan Estratégic Gbernanza de la RIS Prmción y atención al cliente Plan de Cmunicación Invest in Asturias Infrmación y atención a usuaris Excelencia y mejra cntinua Prcess perativs Creación de empresas Recuperar liderazg industrial a través de la tecnlgía Orientación a mercads y diversificación Mdel de gestión basad en redes: pls, rets sciales, atraer talent y negci Crecimient, aument de tamañ de empresas Recuperar el liderazg industrial a través de la tecnlgía Orientación a mercads y diversificación Mdel de gestión basad en redes: pls, rets sciales, atraer talent y negci Innvación y Desarrll Tecnlógic Recuperar el liderazg industrial a través de la tecnlgía Orientación a mercads y diversificación Mdel de gestión basad en redes: pls, rets sciales, atraer talent y negci Ampliación de Mercads Orientación a mercads y diversificación Gestión Interna Servicis de Apy Gestión ecnómica y presupuestaria Asesramient jurídic Servicis generales Persnas Gestión del Cncimient Infrmes y expltación de bases de dats Sistemas de infrmación Presupuest IDEPA Indicadres Página 2 de 26

3 0. Estructura y bjetivs del Plan Operativ 2016 El Plan Operativ 2016 que se presenta, ha sid elabrad partiend de un marc institucinal y sci-ecnómic, en buena parte, distint del anterir. Ns encntrams al inici de una nueva legislatura, cn una nueva dirección al frente de la entidad, en plen prces de cncertación scial, cn un nuev perid de prgramación de ls Fnds Eurpes, e inmerss en el desarrll de la Estrategia Reginal de Especialización Inteligente y la Industrial para Asturias. A ell debems añadir el hech de que la fase más dura de la crisis ecnómica y sus efects, parece haber llegad a su fin y cmienzan a percibirse indicis del cmienz de la recuperación. De manera especial, la Estrategia Reginal de Especialización Inteligente para Asturias, ejecutada pr el IDEPA, que ha permitid btener una imprtante visión de las capacidades de nuestra región y cn ell sus prtunidades para alcanzar el crecimient de su ecnmía, ns marca ls rets estratégics que deben ser ls fars que ns guiarán para alcanzar nuestrs bjetivs específics. Del mism md, ls bjetivs de prmción ecnómica del nuev perid, deben integrarse y tmar en cnsideración ls bjetivs de Eurpa 2020, de manera que cntribuyan a un crecimient inteligente, sstenible e integradr, prmviend la cmpetitividad y la cnvergencia, rerientand el gast hacia la investigación, la innvación y el apy a las PYME. Otr aspect imprtante del presente Plan Operativ, es el cmprmis de rerientar ls prgramas y métds de trabaj de ls instruments de prmción ecnómica que frman el denminad Grup IDEPA, de manera que generen mayres sinergias y servicis de mayr valr añadid para las empresas. En este cntext, el Plan Operativ se marca cm bjetivs cncrets dirigids a las empresas, mejrar la cmpetitividad y prductividad del tejid empresarial, a través de la creación de nuevas empresas, el crecimient de las ya existentes, prcurar una mayr innvación en las empresas y la ampliación de mercads. Td ell en cnsnancia cn ls bjetivs que marca la RIS3 Asturias: recuperar el liderazg industrial través de la tecnlgía; una mayr rientación a mercads y diversificación de nuestr tejid prductiv y el desarrll de un nuev mdel territrial basad en la clabración en red. Del mism md se prpiciarán cambis en el md de trabajar en el IDEPA y sus entidades perativas, de manera que estas entidades se cnviertan en facilitadres y catalizadres de ests prcess, freciend: Asesramient especializad, adaptad a las nuevas necesidades de las empresas, acmpañamient a ls emprendedres y empresaris para la puesta en marcha de sus empresas, su crecimient y para la mejra de su prductividad y cmpetitividad; Financiación, tant cn recurss prpis cm canalizand trs recurss públics y apalancand inversión privada y, finalmente, ser interfaz para la cperación entre empresas y facilitar el acces a redes y trs recurss. Página 3 de 26

4 Pr tr lad, el presente Plan Operativ 2016 lleva implícit un bjetiv: servir de guía y rientación al Plan Estratégic que se elabrará en el primer semestre de Dich Plan, cn un alcance más ambicis, integrará ls acuerds de cncertación scial, así cm las directrices de las estrategias ya mencinadas y ls planes específics de áreas industriales, prmción internacinal e I+D+i principalmente. Desde el punt de vista rganizacinal, el Plan Operativ 2016 se estructura en tres líneas de actuación: ls Prcess Estratégics, ls Prcess Operativs y ls Prcess de Gestión Interna. Ls Prcess Estratégics serán ls destinads a definir y cntrlar nuestras metas. Permiten llevar adelante la rganización y estarán en relación muy directa cn nuestra misión/visión de la rganización. En este grup se encuentran la elabración del Plan Estratégic ; la Prmción y Cmunicación; la Gbernanza de la RIs3 Asturias y las accines de Mejra cntinua y lgr de la excelencia. Ls Prcess Operativs sn aquells que directamente serán percibids pr las empresas en frma de prgramas y accines cncretas. En este ámbit, hems definid ls siguientes Prcess Operativs: Creación de empresas y emprendizaje; Crecimient, aument de tamañ de las empresas; Mejra de la innvación y el desarrll tecnlógic y la Ampliación de mercads, tds ells cn la visión puesta en ls bjetivs ya mencinads de la RIS3. Finalmente abrdarems ls Prcess de Gestión Interna que dan sprte al trabaj general de la rganización buscand la máxima eficacia y eficiencia. En este grup se encuentran ls servicis de apy tales cm el Asesramient Jurídic, la Gestión Ecnómica y Presupuestaria, la Gestión de las Persnas y ls Servicis Generales. Asimism, se sitúa en este ámbit la Gestión del Cncimient que se centralizará en una ptente y mejrada infraestructura infrmática, junt cn la gestión de las bases de dats internas y la infrmación ecnómica y sectrial. A cntinuación se muestra el despliegue del Plan Operativ Página 4 de 26

5 1. Prcess Estratégics 1.1. Plan Estratégic Durante el primer semestre se llevará a cab la elabración de un nuev Plan Estratégic para el perid Esta acción se justifica pr la necesidad de dtar a las plíticas de prmción ecnómica de una perspectiva y planificación al medi plaz, en cherencia cn ls perids de prgramación de fnds eurpes, de ls acuerds de cncertación scial y pr el hech cnstatad de que en prmción ecnómica n se puede trabajar en el crtplacism. Es necesaria la planificación de actividades y de indicadres, al mens, en el medi plaz, cn un seguimient anual que permita, en su cas, realizar las revisines e inclus crreccines necesarias para alinear mejr nuestras plíticas a sus destinataris: las empresas, que se encuentran en un cambi cnstante. El Plan Estratégic será elabrad tmand en cnsideración: Análisis de partida: Grad de cumplimient del Plan Estratégic Revisión y, en su cas, redefinición de la Misión, Visión y Valres de la rganización. Diagnóstic Intern (ya realizad y presentad al Cnsej Rectr en su reunión del ) Diagnóstic Extern Alineamient cn ls dcuments de planificación específics tales cm RIS3, Estrategia Industrial, I+D+i, Internacinalización e Infraestructuras Industriales, así cm ls reginales y eurpes. Plan de visitas y entrevistas a las empresas asesradas y financiadas, así cm a trs grups de interés, cn el fin de identificar sus necesidades y expectativas. Benchmarking cn tras agencias de desarrll reginal. Se visitarán y analizarán las agencias más punteras, cn el fin de analizar sus actividades y recurss y tmar en cnsideración aquella que sean adecuadas a las demandas de nuestras empresas. Despliegue de Objetivs Estratégics y Operativs Objetiv 1: Creación Empresas Objetiv 2: Crecimient de Empresas, aument de tamañ Objetiv 3: Más Innvación y Desarrll Tecnlógic Objetiv 4: Ampliación de Mercads Rets de la Organización desde el punt de vista intern Seguimient y Evaluación 1.2. Gbernanza de la RIS3 El sistema de gbernanza se estructura en ds niveles: un Grup de Dirección que velará pr el cumplimient de ls bjetivs de la RIS3, y un Equip de Gestión encargad de pner en marcha las actuacines necesarias para Página 5 de 26

6 alcanzar ests bjetivs. Para ell se llevarán a cab una reunión anual del Grup de dirección y tra trimestral del Equip de Gestión que será el encargad de elabrar un infrme de seguimient que permita rerdenar ls instruments y trabajar algunas temáticas tdavía pc desarrlladas. El Grup de Dirección es el órgan rectr de la estrategia RIS3 Asturias, que impulsará el prces de diálg cn ls agentes en trn a ls ejes de especialización y a la estrategia definida. Su principal bjetiv cnsiste en liderar y dirigir estratégicamente el desarrll e implementación de la RIS3. Este grup se encargará de la evaluación intermedia y de la final. El Grup de Dirección estará presidid pr el Cnsejer de Emple, Industria y Turism y en él participarán representantes de tds ls ejes de la cuádruple hélice del Sistema Reginal de Innvación: agentes del sectr privad y scial (FADE y sindicats mayritaris, trs agentes, Gbiern Reginal a través de ls directres generales cn cmpetencias en I+D+I y actres clave del sistema de I+D+I (Universidad de Ovied, centrs de investigación, centrs tecnlógics y trs rganisms y entidades de apy a la I+D+I). Dad que en Asturias existe un prces ya cnslidad de cncertación scial están firmads ls acuerds de cncertación scial, dnde se vienen cnsensuad las plíticas para el desarrll ecnómic y scial y entre tras medidas se acuerda la dinamización empresarial e industrial en el ámbit de la I+D+I y la sciedad de la infrmación, desde este Grup de Dirección se infrmará a las mesas de seguimient de cncertación scial sbre el estad de desarrll así cm de ls resultads de la esta estrategia RIS3 Asturias. El Equip de Gestión estará cmpuest pr el directr general de Innvación y Emprendimient, el directr general de Presupuests y Sectr Públic y el directr general del IDEPA. Para ciertas priridades temáticas pdrá cnstituirse baj tra frmación, incrprand a tras direccines generales que tengan cmpetencias específicas que resulten de interés para su mejr gestión y seguimient, pr ejempl a la dirección general de Innvación Sanitaria a la de Desarrll Rural y Agralimentación, Universidades, etc. Este equip será el respnsable de la puesta en marcha de las diferentes actuacines recgidas en la RIS3 y del seguimient de la estrategia. También será el respnsable de frmar ls grups para la elabración de las agendas en trn a las priridades de la RIS3. En ests grups participarán ls diferentes actres: empresas, ferta científic-tecnlógica, entidades públicas, rganizacines cmpetentes en cada una de las priridades que serán ls encargads de la elabración y seguimient de las agendas. Pr debaj de esté Cmité ejecutiv habrá una Secretaría Técnica encargada de gestinar el prces perativ de implementación y seguimient. Página 6 de 26

7 1.3. Prmción y atención al Cliente Una de las apuestas que se acmeterá en 2016 será impulsar la plítica de cmunicación externa de la Organización y del Grup IDEPA, cn el fin de amplificar la difusión de ls servicis prestads y de ls resultads btenids, que un mayr númer de empresas se beneficien de nuestrs prgramas y servicis y, pr últim, servir de platafrma para que ls pryects llevads a cab pr las empresas asturianas se den a cncer y se valricen. Para llevar a cab este trabaj, se dispndrá de un Área de Prmción y atención al cliente, dnde se desplegará tda la estrategia de Infrmación y Atención a nuestrs usuaris, tant presencial y telefónica cm pr mail. Asimism, de esta área dependerá la atracción de inversines, prmcinand Asturias cm un lugar para invertir y hacer negci. En este sentid, se desarrllarán actuacines para atraer pryects de inversión y capital fránes, así cm para la fidelización de las empresas cn capital extern en nuestra cmunidad Plan de Cmunicación Se elabrará un Plan de Cmunicación en cnsnancia cn el espíritu que impregna el Plan Operativ: crdinación perativa del cnjunt de ls instruments de prmción y aprvechamients de las sinergias que ell genera. De esta frma, el Plan de Cmunicación se elabrará y aplicará en el marc de dicha crdinación. El Plan de Cmunicación tendrá en cuenta la multiplicidad de canales: direct presencial, telefónic, internet, impres, medis, events, etc., ptimizand ls recurss e integrand la gestión en el área de Prmción y Atención al Cliente. Para la estrategia de cmunicación directa ns apyarems en trs agentes del territri, que ns permitan llegar a áreas gegráficas en las que el GRUPO n ha tenid un psicinamient relevante. Respect al canal internet, se desplegará la estrategia IDEPA 2.0, cn el desarrll de una nueva web accesible, y que sirva de punt de interacción cn nuestrs clientes y rest de grups de interés. La web deberá ser el punt principal de cmunicación e interacción cn nuestrs clientes. Se realizarán events y jrnadas para difundir las diferentes actuacines, así cm para dar relevancia a las empresas y empresaris asturians, y para pner en valr nuestra región cm lugar dnde invertir. Se rganizarán ls premis Impuls, ls Encuentrs Empresariales y se crdinarán cn tras entidades las accines de difusión a realizar. Una de las funcines que desempeñarems será la de ser interfaz para la cperación entre empresas y facilitar su acces a redes y trs recurss, pr l que se harán accines que persigan el encuentr entre emprendedres y empresaris. Página 7 de 26

8 Invest in Asturias La atracción de nuevas inversines extranjeras es vital para seguir generand riqueza y emple. La incrpración de nuevas actividades y culturas empresariales; la tecnlgía que incrpra a nuestr tejid prductiv; el increment de las exprtacines, sn algunas de las ventajas que se derivan de la incrpración de nuevas empresas extranjeras a nuestr tejid prductiv. Así, Invest in Asturias estará centrada en la captación practiva de actividades que cmplementen el tejid empresarial asturian. Para ell, se plantea incrementar la atracción de inversines en áreas pririzadas pr la RIS3 Asturias, de alt valr añadid, intensivas en cncimient, tecnlgía y capital mediante una estrategia practiva de búsqueda selectiva y un servici sft-landing para el inversr Infrmación y atención a usuaris La multiplicidad de servicis que frece el IDEPA y sus entidades perativas, serán frecids a las empresas asturianas a través de un equip human cn frmación y experiencia tant en ls diferentes prducts (financiers de asesramient) cm en la atención al cliente, de manera que dich equip sea el frnt ffice de la Organización, dnde cualquier empresa pdrá btener la infrmación de primer nivel que necesita, así cm el asesramient necesari para rientar su pryect y encauzarl de manera adecuada. Cn el fin de facilitar la relación de ls usuaris cn nstrs, se adecuará una zna de infrmación y atención persnalizada, cn rdenadres para pder asesrar y ayudar a ls empresaris a realizar trámites y btener infrmación Excelencia y mejra cntinua El IDEPA es una rganización cmprmetida cn la calidad, la innvación y la gestión prfesinal y eficiente. Pr ell cuenta cn un sistema de calidad certificad según la nrma ISO 9001:2000. En este perid, se intentará que la respnsabilidad del aseguramient de la calidad sea prgresivamente reasignada hacia ls prpietaris de ls prcess, y que el área de gestión de la calidad se cnvierta en un área de excelencia y mejra cntinua, revisand y ptimizand prcess, y abrdand pryects transversales de mejra que afecten a tda la rganización. Entre ells, tendrán especial significación ls relacinads cn la simplificación administrativa, la administración electrónica y la gestión digital de la dcumentación. Página 8 de 26

9 2. Prcess perativs El bjetiv que ns marcams cm Organización es ayudar a mejrar la cmpetitividad y prductividad del tejid empresarial, y l harems a través de ls siguientes bjetivs específics: Creación de nuevas empresas Crecimient y aument del tamañ de empresas existentes Increment de la innvación y el desarrll tecnlógic Ampliación de mercads Para desplegar las diferentes actuacines que permitan alcanzar ls bjetivs que ns prpnems, se tendrán en cuenta 3 grandes bjetivs estratégics, extraíds de la Estrategia Reginal de Especialización Inteligente, quienes ns guiarán y ayudarán para pririzar: Recuperar liderazg industrial a través de la tecnlgía Orientación a mercads y diversificación Mdel de gestión basad en redes: pls, rets sciales, atraer talent y negci CUADRO DESCRIPTIVO DEL DESPLIEGUE DE LOS PROCESOS OPERATIVOS Página 9 de 26

10 2.1 Creación de empresas Recuperar liderazg industrial a través de la tecnlgía Se llevarán a cab diversas actuacines enfcadas a apyar a ls emprendedres innvadres, especialmente aquells cn pryects de base tecnlógica. Se cmbinarán las labres de sensibilización, asesramient (incubación y aceleración) y financiación de pryects empresariales basads en el cncimient y generadres de emple de alta cualificación. Este bjetiv estará liderad pr el CEEI, cn el respald del Área Cmpetitividad e Innvación del IDEPA y de la Sciedad Reginal de Prmción. Accines a desarrllar a.1. Prgrama de creación de empresas Altamente Innvadras y de Base Tecnlógica Este prgrama tiene pr bjet favrecer la creación de empresas altamente innvadras y de base tecnlógica. Desde el CEEI se frecerán una serie de servicis que se agrupan en un prgrama para la creación de empresas que cntengan elements de innvación y creatividad: rientación inicial, frmación específica, desarrll del Plan de Empresa Plan de Negci, búsqueda de financiación y apy a la puesta en marcha. a.2 Línea de subvencines a la creación de EIBTS, Fase 1 Destinadas a financiar a fnd perdid ls gasts de inici de actividad y puesta en marcha de aquellas empresas que desarrllen pryects altamente innvadres. a.3 Prgrama de financiación semilla La SRP pndrá a dispsición de este tip de empresas, ls instruments financiers adecuads a sus necesidades y características Orientación a mercads y diversificación Se desarrllarán prgramas de apy que trabajarán priritariamente en varias áreas esenciales cn el bjetiv de acelerar ls pryects empresariales. Este bjetiv estará liderad pr el CEEI cn el sprte para la financiación de la SRP y de ASTURGAR. Accines a desarrllar: b.1 Prgramas de aceleración sectriales Biecnmía. Cm una de las priridades de la RIS3 ns marcarems el desarrll de un Pl de Biecnmía y salud, en clabración cn la FINBA, empezand desde el rigen del cncimient y la experiencia de entidades públicas y privadas cn actividad e I+D en el área, haciend actividades de detección de pryects y acmpañamient de ls misms. Industrias creativas. En su desarrll, prgresivamente ampliará la experiencia en el trabaj en el área cncreta de ls videjuegs hacia las industrias creativas y culturales cn especial atención al sectr audivisual. Página 10 de 26

11 Se explrarán nuevas áreas identificadas específicamente cn las RIS3 que ahnden en sectres de arraig y ptencial en la región de frma que el nuev tejid empresarial se integre cm un nuev factr de cmpetitividad del tejid existente. b.2 Líneas de financiación específicas Se diseñarán líneas de financiación específicas para ests mercads, a través de ls instruments prpis y buscand alianzas cn trs agentes especializads Mdel de gestión basad en redes: pls, rets sciales, atraer talent y negci En el ámbit de creación de empresas, destacams el papel de la difusión y fment de la cultura emprendedra en el ámbit educativ, tant en educación primaria, secundaria, frmación prfesinal cm en la Universidad. Se hará tant a través de frmación reglada, cm de actividades extracurriculares. Este bjetiv estará liderad pr el CEEI, y se financiarán actividades de Valnalón, y de centrs públics pertenecientes a ACEPPA. Accines a desarrllar: C.1 Prgrama captación Universidad y Centrs de I+D A través de accines de dinamización y difusión de la cultura emprendedra, el CEEI tratará de estimular las vcacines emprendedras y la creación de nuevas empresas EIBT s, especialmente en el ámbit de la Universidad y Centrs de I+D. C.2 Prgrama Valnalón cadena de frmadres. Mediante la financiación del IDEPA, Valnalón llevará a cab ls trabajs de estímul a la iniciativa emprendedra en las fases iniciales de la enseñanza. c.3 Prgrama Semillers de Empresas. El asesramient a ls emprendedres para el desarrll de sus mdels de negci y la cnsecución de financiación para llevarls a cab, debería ser hmgéne en td el territri asturian, de ahí que en clabración cn la Dirección General de Innvación y Emprendimient se llevarán a cab ls trabajs necesaris para la puesta en marcha de un servici únic de creación de empresas. Cn el apy financier del IDEPA, ls Centrs de Empresas Públics del Principad, realizarán estas labres de asesramient. c.4 Prgrama Investment Readiness y Captación de financiación Se facilitará el acces a fuentes de financiación privada y tras fuentes de financiación alternativa a las empresas innvadras. Se rganizarán diversas accines, destacand un relevante fr de encuentr cn carácter anual, el Asturias Investr s Day, en clabración cn alianzas Página 11 de 26

12 estratégicas y en el que participará el área de captación de inversines del IDEPA Crecimient de empresas Recuperar el liderazg industrial a través de la tecnlgía. Las nuevas empresas de base tecnlógica pueden ayudar a empresas cn trayectria en la región que peran en mercads tradicinales para alcanzar el liderazg industrial, y a su vez crecer gracias al efect tractr de estas industrias. Se cmbinarán las labres de sensibilización, asesramient y financiación de pryects de incrpración de tecnlgías digitales en la industria y de crecimient de empresas de base tecnlógica. Se frecerán diverss instruments para financiar el crecimient y aument del tamañ de empresas de base tecnlógica. Este bjetiv estará liderad pr el Área de Cmpetitividad e Innvación del IDEPA cn el respald del CEEI y de la SRP. Accines a desarrllar: a.1 Prgrama Industria 4.0. Se trata de una de las priridades de la RIS3. Se cmbinarán las labres de sensibilización, asesramient y financiación de pryects de incrpración de tecnlgías digitales en la industria y de crecimient de empresas de base tecnlógica. a.2 Prgrama cnslidación EIBTS. Se acmpañará a las empresas de base tecnlógica puestas en marcha cn el apy del grup, diagnsticand sus necesidades, y prprcinand infrmación, y asesramient para cnslidar su actividad. a.3 Línea de subvencines Cnslidación EIBTS. Fase 2. Ayudas financieras para favrecer el desarrll de nuevs prducts apts y psicinarls en el mercad. a.4 Líneas financiación específicas. La SRP pndrá a dispsición de este tip de empresas, ls instruments financiers adecuads a sus necesidades y características Orientación a mercads y diversificación Una de las debilidades del tejid empresarial asturian es el tamañ de nuestras empresas, cn un prcentaje de micrempresas superir a la media nacinal y eurpea, de ahí que se deban dedicar esfuerzs a facilitar a las empresas su crecimient. Este bjetiv estará liderad pr el IDEPA a través de las áreas de Pryects de Inversión, y Cmpetitividad e Innvación, y se pndrá en marcha un grup de trabaj cn participación de técnics de IDEPA, CEEI y ASTUREX para el prgrama de crecimient, y tr grup de trabaj de técnics de IDEPA, SRP y ASTURGAR para el asesramient persnalizad a pryects de inversión. Página 12 de 26

13 Accines a desarrllar: b.1 Prgrama de crecimient de empresas innvadras. Este prgrama estará basad en trabajs de cnsultría y acmpañamient para frtalecer las estructuras empresariales, cn el fin de acceder a pryects de cperación cn tras empresas de ampliación de mercads, valrand la psibilidad de diseñar instruments financiers específics. b.2 Prgrama se busca CEO. Se pndrá en marcha un prgrama de frtalecimient de ls equips gestres de las empresas altamente innvadras y de base tecnlógica, especialmente en el management y en el área de cmercialización. b.3 Prgrama de financiación para la inversión. Se articularán ls instruments financiers necesaris para frecer a las empresas td un abanic de psibilidades que se adapten a sus necesidades para acmeter pryects de crecimient basads en nuevas inversines prductivas y de implantación en mercads internacinales: subvencines a fnd perdid, bnificación a tips de interés, participación en capital, préstams participativs y avales. Para ell se recurrirá tant a prgramas cn financiación reginal cm de la Administración central medidas, subvencines (PIE, MINER, LIR), capital, préstams y avales b.4 Prgrama de acces a la financiación para pymes. Se facilitará el acces a la financiación bancaria, bnificand tips de interés, y gasts, así cm facilitand garantías a través de avales. b.5 Prgrama de avales técnics y financiers para circulante. Se facilitará el acces a cntrats, licitacines, anticips de subvencines y a financiación de circulante a través de avales Mdel de gestión basad en redes: pls, rets sciales, atraer talent y negci El desarrll y mejra de espacis industriales es un de ls factres necesaris para la cnslidación y crecimient de nuestras empresas. Esta actuación también permitirá favrecer el equilibri ecnómic territrial al facilitar la actividad ecnómica en áreas gegráficas diversas y n necesariamente próximas al centr lgístic y ecnómic de la región. Del mism md el Parque Tecnlógic de Asturias, cm Pl de actividad innvadra y las empresas tractras de la región, serán bjet de atención cm medida de frtalecimient y cnslidación a través del efect red. Este bjetiv l liderará el Área de Infraestructuras Industriales del IDEPA, y el Área de Cmpetitividad e Innvación del IDEPA cn el respald del CEEI. Accines a desarrllar: c.1 Desarrll y mejra de áreas industriales. Página 13 de 26

14 Cm resultad de ls diferentes planes de infraestructuras industriales, se llevarán a cab accines de mejra de tech y suel industrial, finalización de actuacines en curs y, de manera puntual, inici de tramitación de nueva áreas. c.2 Mantenimient y actualización de LINEA 2.0. Se cntinuará cn la actualización y el mantenimient del Lcalizadr de Espacis Industriales de Asturias (LINEA), cm herramienta imprescindible para mantener un cncimient suficiente de las características de ls espacis industriales asturians de manera que permita actuar cm punt de infrmación cmún sbre suel industrial. c.3 Parque Tecnlógic de Asturias. Se desarrllarán accines en el marc del Parque, clabrand cn las empresas instaladas en el mism, y cn el rest de agentes clave: Incubación, Centr Tecnlógic, y Universidad. c.4 Tractras y administración emprendedra. Para el crecimient de las empresas, el acces a imprtantes clientes puede ser clave, de ahí que se facilitará el acces a grandes cmpradres, cm sn las empresas tractras la prpia administración, a través de cmpra pública innvadra y trs prgramas de administración y empresas tractras emprendedras. Página 14 de 26

15 2.3 Innvación y Desarrll Tecnlógic Recuperar el liderazg industrial a través de la tecnlgía Asturias tiene un tejid empresarial cn un pes de la industria superir a la media nacinal. Cn el fin de mantenerl y pr qué n, de aumentarl, estas empresas deben ser más prductivas, de ahí que la innvación deba ser clave en sus estrategias. Para el desarrll de nuevs prducts y su incrpración al mercad se facilitará a las empresas la realización de pryects de I+D, tant de frma individual cm en cnsrci cn tras empresas, reginales y eurpeas. La labr será la de facilitar el encuentr entre las empresas y ls centrs de investigación y tecnlógics, y cfinanciar sus pryects. Alineads cn las priridades de la RIS3 resultante de las cmpetencias científicas y tecnlógicas existentes en la región, se desarrllarán agendas, actuand de platafrma facilitadra de encuentr entre ls diverss agentes implicads. Este bjetiv será liderad pr el Área de Cmpetitividad e Innvación del IDEPA Accines a desarrllar: a.1 Prgrama I+D y tractras Se gestinarán las ayudas de I+D, tant individuales de empresas cm en cperación cn tractras y cn centrs de investigación y tecnlógics. a.2 Prgrama ERANET: MANUNET, OCEAN NET, MERANET Prgrama eurpe que favrece el desarrll de pryects clabrativs transnacinales de las empresas en materia de I+D. a.3 Prgrama Primas Prf f Cncept Instrument de clabración públic privada desarrllad para facilitar a ls investigadres de la Universidad de Ovied y de ls Centrs de Investigación, testar sus investigacines y desarrlls en entrns industriales, en el ámbit de una empresa tractra asturiana. a.4 Prgrama desarrll agendas RIS3: Materiales sstenibles, Pl del Acer Ds de las priridades de la RIS3 en las que ya se ha empezad a trabajar y que cuentan cn destacadas empresas y centrs tecnlógics para su desarrll. a.5 Iniciativa Vanguard El Principad participa en 'Iniciativa de Vanguardia' junt a tras 26 regines industriales eurpeas, esta alianza persigue rentabilizar el prces de reindustrialización para ls próxims siete añs pr la Unión Eurpea. Las regines participantes en esta iniciativa han adquirid un cmprmis plític de utilizar sus estrategias reginales de especialización inteligente para impulsar un nuev crecimient industrial a través de la innvación. Página 15 de 26

16 Orientación a mercads y diversificación Las empresas asturianas deben innvar en sus prcess, prducts, servicis y mdels de negci, para ell se frecerá asesramient y cfinanciación a ls pryects presentads pr las empresas a través de diverss instruments, adaptándls a la diversidad del tejid empresarial asturian. Mediante esta acción, se favrecerá que las empresas asturianas incrpren nuevs prducts y mejras en sus prcess. Cn el fin de adaptarns a las diferentes tiplgías de empresas, se adaptarán ls instruments financiers en cuantía y tiplgía de gast a financiar. Este bjetiv estará liderad pr al Área de Cmpetitividad e Innvación del IDEPA. Accines a desarrllar: b.1 Prgrama INNOVA Orientad a estimular la mejra tecnlógica de ls prcess industriales, el diseñ industrial, el desarrll de nuevs prducts y la implantación de la TIC s en las empresas. b.2 Prgrama Cheques de innvación Trata de favrecer la clabración cn Centrs de Innvación y Tecnlgía, especialmente de las pymes, impulsand pryects pilt de carácter tecnlógic accines innvadras de efect demstración. b.3 Prgrama asesramient en Patentes y Marcas En clabración cn la Oficina Españla de Patentes y Marcas, frecems un servici de alta especialización en td l relacinad cn la gestión y la prtección de la Prpiedad Industrial. b.4 Prgrama PIDI En clabración cn CDTI y basándns en una dilatada experiencia en la gestión de prgramas de apy a la innvación tecnlógica, frecems un servici de infrmación y asesramient especializad en td l relacinad cn la financiación de la innvación Mdel de gestión basad en redes: pls, rets sciales, atraer talent y negci Para el desarrll de actividades muy especializadas, cm aquellas vinculadas a la biecnmía a las nuevas tecnlgías de la infrmación, se frecerán a las empresas infraestructuras especializadas, cn equipamient e instalacines adecuadas a las necesidades. En clabración cn alianzas estratégicas, se frecerá asesramient tecnlógic a pymes a través de una red de centrs repartids pr td el territri asturian. La cperación y c-creación es la base de ls nuevs mdels de negci, siend la vía para pder llevar a cab pryects de innvación que faciliten la mejra de la cmpetitividad de las empresas que se unen frmand clusters. Página 16 de 26

17 Este bjetiv estará liderad pr el Área Cmpetitividad e Innvación del IDEPA cn el respald del CEEI, y se financiará a la fundación CTIC para la Red de Centrs SAT. Accines a desarrllar: c.1 Prgrama Infraestructuras vinculadas a ls pls de especialización Se identificaran pls de especialización reginal (cncentración gegráfica de determinadas actividades) que pueden surgir estar desarrllándse en trn a una infraestructura tecnlógica de innvación. En estas znas se prmverá el desarrll de fórmulas públic-privadas de financiación de iniciativas de cperación, cm la adaptación de tech industrial para infraestructuras tecnlógicas de us cmún, para favrecer la especialización reginal. c.2 Prgrama Asesramient tecnlógic centrs SAT En clabración cn CTIC, se frecerá a las empresas asesramient expert y persnalizad, a través de la Red de Centrs SAT repartids pr td el territri, para implementar en la gestión empresarial las tecnlgías de la infrmación y las cmunicacines. c.3 Prgrama Clusters Mediante medidas financieras y de asesramient, se dará apy a ls clusters asturians más dinámics y cnsistentes, y se favrecerá, en su cas, la cnstitución de aquells trs que se cnsideren viables. c.4 Prgrama Red Galactea Cm miembr de la red Enterprise Eurpe Netwrk y de la Agrupación suprarreginal Galactea Plus, se frecerá asesramient, infrmación y una platafrma para acceder a scis y prtunidades de carácter eurpe. 2.4 Ampliar Mercads Orientación a mercads y diversificación Se llevarán a cab labres de cnsultría y frmación, para que las empresas asturianas accedan a mercads internacinales, tant para las que se inician en esta actividad cm para ls que l hacen de manera cntinuada, cn el fin de incrementar la base exprtadra asturiana. Se fmentará especialmente la frmación de cnsrcis para facilitar a las pequeñas y medianas empresas salir al exterir. A través de ls diferentes instruments, avales, préstams y participación en capital, se valrará la financiación de pryects de internacinalización. Este bjetiv se liderará desde ASTUREX cn el respald del Área de Cmpetitividad e Innvación del IDEPA. Accines a desarrllar: a.1 Prgrama de apy a la exprtación Página 17 de 26

18 Tds ls prgramas y servicis de prmción internacinal directa que presta Asturex serán llevads a cab, entre ells: desarrll de la red exterir de cnsultres especializads para dar apy a las empresas, adaptándse a sus necesidades, rganización de misines directas e inversas, así cm frs sectriales, cm el agralimentari, asesramient en licitacines internacinales y en cnstitución de cnsrcis. a.3 Prgrama de cntratación de técnics de cmerci exterir Financiand la cntratación de especialistas en cmerci exterir (especialmente de ls prvenientes de las becas de cmerci exterir del IDEPA), para incrementar la facturación exterir de las empresas. a.2 Prgrama becas de cmerci exterir A través de este prgrama se frman prfesinales en la gestión del cmerci internacinal, mediante unas prácticas tutrizadas en las ficinas cmerciales de España en el extranjer, bteniéndse unas tasas de clcación muy elevadas. a.4 Prgrama de ampliación de mercads nacinal Para aquellas empresas que aún n hayan vendid de manera habitual fuera de la región, se llevarán a cab accines para facilitarles el acces al rest de mercad nacinal en clabración cn alianzas estratégicas. a.5 Prgrama financiación de la internacinalización Mediante este prgrama se cncederán subvencines destinadas a cubrir parte de ls gasts en que incurren las empresas en sus accines apertura a mercads exterires: Participación en ferias internacinales, Viajes de prspección, elabración de material prmcinal gasts de cnstitución de cnsrcis, entre trs. Página 18 de 26

19 3. Gestión Interna La elevada especialización de ls trabajs que desarrlla el IDEPA, bliga a dispner de uns servicis de apy ágiles y, asimism, especializads tant en el asesramient jurídic y el prcedimient administrativ, así cm en la gestión del presupuest que el Principad de Asturias ns transfiere a través de la Cnsejería de Emple, Industria y Turism. La frma de trabajar, y la cultura de la rganización, y que tiene cm principal expnente la gestión interna, deberá atender ls siguientes RETOS: Ser un instrument al servici del Gbiern del Principad de Asturias y de ls Agentes Sciales, para ejecutar las plíticas acrdadas de una manera: Practiv, Medible, y Transparente Ser un instrument al servici de las empresas: Accines a desarrllar: Adaptándse a sus necesidades actuales y anticipándse a las futuras, vlcándse en frecer slucines, adecuand ls servicis a sus demandas y necesidades, tant en el fnd cm en la frma Siend accesible y flexible Siend el primer punt de cnsulta para cualquier pryect de creación, innvación, inversión e internacinalización de una empresa asturiana Integrand ls servicis frecids pr el IDEPA y sus entidades perativas, freciend un itinerari cnjunt Dtar al Institut de una estructura rgánica más plana. En la actualidad el IDEPA cuenta cn tres áreas dnde se cncentra tda la plantilla. Cn el fin de facilitar la cercanía a ls usuaris y evitar cuells de btella, se trabajará en una nueva estructura. Apstar pr la tecnlgía para la gestión Pryect IDEPA SIN PAPELES, adaptación al nuev prcedimient administrativ, incrprand la gestión electrónica de tda la actividad de la rganización Puesta en marcha de una nueva web, que sirva de canal de cmunicación para tdas las gestines administrativas que hagan las empresas, así cm de punt de infrmación de nvedades y servicis. Organizar grups de trabaj Supra IDEPA, cn entidades perativas Tds ls bjetivs tienen interacción de las diferentes áreas del IDEPA y de las áreas perativas, si bien se pndrán en marcha ds grups de trabaj para llevar a cab ds prgramas nuevs y claves para la nueva estrategia del Grup, el Prgrama de Crecimient de Empresas Innvadras y el Prgrama de Asesramient Persnalizad. Página 19 de 26

20 Persnas para persnas El principal activ para avanzar pr un nuev mdel de desarrll ecnómic cimentad en el cncimient y la innvación es el Capital Human, de ahí que en el IDEPA debems trabajar de persnas para persnas, cn el fin de interaccinar cn nuestrs clientes, empresaris y empresarias, atender sus necesidades presentes y anticiparns a las futuras. Ls equips que frman el Grup IDEPA atesran experiencia y cncimient, y deben vlcarl en dar slucines a ls pryects empresariales, de una manera practiva y facilitand que la empresa sienta el IDEPA cm el primer punt de referencia a la hra de pner en marcha un pryect empresarial. A cntinuación se pasa a describir las actividades vinculadas a la gestión interna: 3.1. Servicis de Apy: Gestión ecnómica y presupuestaria La planificación y el cntrl del gast serán claves de para lgrar una gestión eficiente del presupuest, sin perder de vista la adecuación del gast a ls bjetivs perseguids Asesramient jurídic Cn la mirada puesta en garantizar el estrict cumplimient de la ley, nuestr equip jurídic asistirá a la Organización en tds aquells asunts que sea de su cmpetencia Gestión administrativa El carácter públic del IDEPA, le bliga a cumplir cn tds ls prcedimients prpis de las administracines públicas. Pr ell, este aspect será cuidad, sin perder de vista la agilidad y rientación al cliente que nuestra vcación de servici ns impne Servicis generales Serán atendids tds aquells elements que cntribuyan a facilitar el trabaj de las persnas, ptimizand el us de las instalacines, especialmente desde el punt de vista de la eficiencia energética Persnas Se desarrllará una plítica de apy a ls recurss humans de la rganización, tant desde el punt de vista de su desarrll prfesinal individual, cn la mejra de sus cmpetencias técnicas a través de la frmación interna, cm desde el punt de vista del entrn labral, favreciend actividades que redunden en una mejra del clima labral Gestión del Cncimient El IDEPA a través de las persnas que frman su plantilla, y de la gestión de sus sistemas de infrmación atesra un imprtante cncimient que Página 20 de 26

21 prestará servici tant a las áreas estratégicas y perativas, cm a la Cnsejería de Emple, Industria y Turism, Infrmes y expltación de bases de dats Desde el IDEPA se lleva a cab una imprtante labr de gestión de tda la infrmación e indicadres ecnómics relacinads cn la ecnmía y el tejid empresarial reginal. Ell ns permite diseñar y planificar nuevs prgramas rientads a las empresas y frecer infrmación actualizada sbre el entrn. Del mism md gestinams una imprtante base de dats de empresas reginales cn infrmación relevante de sus capacidades Sistemas de infrmación El IDEPA dispne de una ptente infraestructura infrmática que da sprte a la actividad de la Organización. Su mejra y frtalecimient será una de las tareas a abrdar para que sea un element que lidere la mdernización de nuestrs métds de trabaj. Página 21 de 26

22 4. Presupuest IDEPA 2016 A l larg de 2016, el IDEPA gestinará un presupuest de 22,7 millnes de eurs prvenientes de ls Presupuests Generales del Principad (15,6 millnes de eurs) y 7 millnes de eurs de ingress pr subvencines cncedidas en ejercicis anterires que han sid bjet de revcación reintegr, así cm pr la participación en prgramas eurpes, nacinales cmpetitivs entre trs. Debid a su cndición de entidad pública, el IDEPA aplica una cntabilidad sujeta a las nrmas del derech privad y n a la cntabilidad presupuestaria, l que le permite reasignar cantidades de su presupuest entre ls diferentes prgramas en función de las necesidades y cndicines del entrn. Pr tant, el presupuest inicialmente aprbad puede sufrir alguna mdificación al final del ejercici. Ingress a) Aprtación Cª Emple, Industria y Turism b) Ingress pr revcacines, renuncias, prgramas eurpes, etc TOTAL INGRESOS Gasts a) Gasts de persnal y generales: Plantilla: ,70 Gasts Generales: ,00 TOTAL ,70 b) Internacinalización: Cnvcatria de ayudas a la Prmción Internacinal Cnvcatria de ayudas a la cntratación de Técnics en Cmerci Exterir ASTUREX (incluye Cnvcatria de ayudas a prgramas gestinads pr Asturex) Becas en cmerci exterir Otrs (viajes institucinales, captación de inversines) TOTAL Página 22 de 26

23 c) Emprendedres: Subvención al Centr Eurpe de Empresas e Innvación, CEEI Subvención a Valnalón para la Cadena de frmación de emprendedres Subvención a ls Centrs de Empresas Públics del Principad de Asturias para Semillers de Empresas Cnvcatria de ayudas a Empresas de Base Tecnlógica TOTAL d) Innvación: Subvención a ls centrs SAT para incrpración de las TIC en las empresas Cnvcatria de ayudas INNOVA IDEPA Cnvcatria de ayudas a ls Clústers asturians Cnvcatria de ayudas a la cperación internacinal en I+D. Redes ERANET Cnvcatria de ayudas Cheques Tecnlógics Cnvcatria de ayudas a pryects de I+D+i 1 Cnvcatria de ayudas a pryects tractres Premis Impuls Prgrama Prf f Cncept TOTAL La cnvcatria será pr un imprte de eurs, de ls cuales será cn carg al presupuest 2016 y será cn carg al presupuest Página 23 de 26

24 e) Financiación: Cnvcatria de ayudas a la iniciativa empresarial de las pymes Cnvcatria de ayudas a Pryects de Inversión Empresarial 2 Cnvcatria de ayudas a Pryects de Especial Interés Cnvcatria de ayudas para la Refinanciación de de pasivs Recurss TOTAL f) Infraestructuras Industriales Cnvcatria de ayudas a ayuntamients y asciacines para mejra de áreas industriales Nuev suel industrial Prmción de tech industrial TOTAL RESUMEN DE GASTOS Gats Generales y de persnal Internacinalización Emprendedres Innvación Financiación Infraestructuras TOTAL La cnvcatria será pr un imprte de eurs, de ls cuales será cn carg al presupuest 2016 y será cn carg al presupuest Página 24 de 26

25 5. Indicadres Para 2016, el IDEPA se plantea cumplir cn ls siguientes indicadres: CREACIÓN DE EMPRESAS OBJETIVO Nº de empresas creadas altamente innvadras 30 % empresas altamente innvadras de base tecnlógica 30% Nº de emples ttales 60 Nº persnas alcanzadas en accines de mtivación Financiación directa para nuevas empresa grup IDEPA Financiación facilitada a nuevas empresas a través de avales grup IDEPA Financiación directa para nuevas empresas captada fuentes externas CRECIMIENTO DE EMPRESAS 1MM 3MM 1MM OBJETIVO Nº empresas asesradas para el crecimient 20 Nº empresas cn financiación grup IDEPA para pryects 80 inversión Financiación directa aprtada a pryects crecimient prpia 10MM grup IDEPA y externa Financiación a través de avales a pryects crecimient grup 12MM IDEPA Financiación privada cmbinada cn ayuda pública aprtada a 90MM pryects de crecimient Nº emples nuevs 300 Nº empresas participantes accines INDUSTRIA INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO. OBJETIVO Inversión privada que se cmbina cn ayuda pública en pryects de 7MM I+D+i Nº empresas que cperan cn centrs tecnlógics y de 75 investigación Nº empresas que reciben ayuda para intrducir nvedades en 45 prducts Nº empresas asesradas para el us de nuevas tecnlgías, centrs SAT Nº empresas subvencinadas para adptar desarrllar nuevas 28 tecnlgías Nº pryects de cperación que surgen de ls clusters 10 Empresas participantes agendas RIS3 25 Nº prpuestas presentadas a cnvcatrias eurpeas 3 Página 25 de 26

26 AMPLIAR MERCADOS OBJETIVO Nº empresas exprtadras regulares 475 Nº empresas que exprtan en el añ Nº empresas prgrama iniciación a la exprtación 80 Nº cnsrcis de exprtación 5 Nº empresas participantes en cnsrcis 15 Nº empresas incrpran técnics cmerci exterir 15 GESTIÓN INTERNA OBJETIVO Plaz medi de pag de expedientes subvencines <90 días % Clientes satisfechs servici de infrmación y asesramient >90% (ayudas, patentes y marcas, Eurpa, mercads) % Trabajadres asistentes accines de frmación >60% % Ejecución presupuestaria >98% Página 26 de 26