GESTIÓN INSTITUCIONAL

Transcripción

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3 GESTIÓN INSTITUCIONAL 3

4 PDC Marzo

5 PDC Consolidación de los Planes de Desarrollo de las Unidades. Desarrollo del Sistema de Información de Planificación y Control de Gestión Carga masiva de Planes de Desarrollo al Sistema de Información. Revisión y análisis. Liberación del Sistema de Información Marzo 2011 a la comunidad universitaria. 5

6 Acreditación de Programas En Proceso de Reacreditación 2012 Medicina Ingeniería Civil en Computación e Informática Ingeniería Civil Pedagogía en Inglés En Proceso de Acreditación 2012 Pedagogía Básica con Especialización (acreditada en marzo por 3 años) Derecho Antofagasta/Coquimbo (espera informe de pares evaluadores) Licenciatura en Física mención Astronomía (espera visita de pares) Nutrición y Dietética (espera visita de pares) Kinesiología (en proceso de autoevaluación) Ingeniería Civil en Metalurgia (en proceso de autoevaluación) Ingeniería Ejecución en Metalurgia (en proceso de autoevaluación) Geología (en proceso de autoevaluación) Marzo

7 Acreditación de Programas Carrera de Pregrado 62,50% Magíster en Ciencias 66,60% Doctorado 100% Marzo

8 Nuevos Estatutos UCN Designación de integrantes del Consejo Asuntos Económicos. Reglamento Elección Representantes del Personal de Apoyo a la Academia ante el C. Superior. Adecuación del Reglamento de Funcionamiento del CS (abril 2012) Adecuación del Reglamento del Académico (abril 2012) Reglamento del Colegio Electoral Reglamento del Senado Universitario Reglamento para la participación de los estudiantes en el C. Superior. 8

9 Acreditación Institucional Plan de Mejoras 9

10 Vicerrectoría de Sede Vicerrector de Sede Secretario de Sede Asesor Jurídico Secretario Docente y Estudiantil Secretario de Investigación Director de Administración y Finanzas DECOEA 10

11 Presupuesto Decisiones: Postergar aprobación Ejecución Presupuestaria Postergar obras nuevas. 11

12 Presupuesto 12

13 Admisión 106,65% 109,02% 108,96% 110,31% 104,15% 74,86% 76,01% 74,17% 76,01% 74,36% Matrícula hasta vacantes Matrícula Regular 13

14 Admisión se observan debilidades estructurales en la oferta de pre grado, diseñada desde hace más de una década, que se caracteriza por: una oferta sub dimensionada, y en algunos casos, no se ha adecuado a las necesidades del medio. Por ello, que todo el esfuerzo comunicacional en el proceso de Admisión institucional, intenso en recursos, no ha logrado resolver los problemas de fondo que siguen persistiendo, los que se mitigan por la política de uso de sobrecupo, de común usanza que se utiliza en el sistema de educación superior. Claustro Gestión

15 Admisión la Institución ha logrado mantener el reclutamiento adecuado, se subraya adecuado pues la oferta de pregrado de la UCN tiene un problema estructural de diseño, lo que ha implicado que varios programas de pregrado estén subsidiando a otros. En palabras directas: la UCN logra una matrícula del 107%, pero en términos reales sólo alcanza 75% de ocupación. Esta tendencia ya no es posible ser abordada con políticas desde el departamento de Admisión; la solución es estructural y de decisiones estratégicas consensuadas en el seno tanto de las unidades académicas como en el Consejo Superior. Claustro Gestión

16 25,14% 23,99% 25,83% 23,99% 25,64% Admisión 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Matrícula hasta vacantes Vacantes no cubiertas 16

17 GESTIÓN DOCENCIA PRE Y POSTGRADO 17

18 Planta Académica Evolución Formación Planta Académica Doctor Magíster Especialidad Médica Licenciado o Titulado 32,87% 22,75% 20,16% 16,62% 14,18% 8,73% 9,69% 11,08% 11,69% 31,22% 31,48% 31,41% 32,24% 33,58% 35,91% 37,04% 38,74% 40,05% 40,55%

19 Académicos por Jerarquía Evolución Jerarquía Planta Académica Titular Asociado Asistente Instructor SJ 13,26% 8,99% 9,69% 13,85% 0,83% 0,53% 0,26% 14,68% 0,25% 37,02% 40,21% 40,58% 38,29% 39,05% 34,25% 35,71% 35,34% 34,76% 34,58% 14,64% 14,55% 14,14% 12,85% 11,69%

20 Académicos por Jerarquía ,69% 14,68% 34,58% 39,05% S.J. Asistente Asociado Titular 20

21 Planta Académica Reforma Transitoria Reglamento Académico Asistentes Jornada Completa 5 años antigüedad 21

22 Docencia de Pregrado 22

23 Pregrado 2011 Medidas Flexibilizar Reglamento General de Docencia Suspender funcionamiento Comisión de Apelación. 23

24 Pregrado 7% 24

25 Pregrado Matrícula Presupuestada Matrícula Real 2011 SEDE Antiguos Nuevos Total Antiguos Nuevos Total % ANTOFAGASTA % COQUIMBO % Totales % 25

26 Tasas de Retención Tasa de Retención al Primer y Segundo Año Tasa Retención 1er Año Tasa Retención 2do Año 78,6% 77,3% 77,4% 74,1% 79,3% 66,5% 62,9% 63,8% 61,8% 64,7% Cohorte 2006 Cohorte 2007 Cohorte 2008 Cohorte 2009 Cohorte

27 Tasas de Retención Retención al Primer Año por Área del Conocimiento UNESCO Retención Retención UCN 94,20% 70,00% 79,08% 77,91% 79,41% 80,77% 79,44% 56,10% 27

28 Millones de pesos (MM$) Proyectos MECESUP Inversión Acumulada Proyectos MECESUP MECESUP UCN 28

29 Proyectos MECESUP Fondo Concursable N Proy. UCN MM$ MECESUP MM$ Total MM$ UCN MM$ Corregido MECESUP MM$ Corregido Total MM$ Corregido MECESUP 1 ( ) MECESUP 2 ( ) MECESUP FIAC (2011) , , , , , , , , ,5 567, , ,5 7 95,7 663,9 759,6 95,8 664,0 759,8 Total , , , , , ,2 29

30 Tasas de Titulación Estudiantes Titulados

31 Tiempo Duración Carreras 25% + de 9 años en obtener título 31

32 Tiempo Duración Carreras 25% + de 9 años en obtener título 32

33 FIAC Unidad Código Fondo Concursable Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo Tecnológico UCN1101 Facultad de Ciencias UCN1102 Facultad de Ciencias del Mar UCN1104 Facultad de Ingeniería y Ciencias UCN1108 Geológicas Facultad de Ingeniería y Ciencias UCN1109 Geológicas Facultad de Humanidades UCN1110 Facultad de Ciencias UCN1111 Afianzamiento de los procesos de internacionalización del postgrado en antropología. Fortalecimiento del programa de doctorado en ciencias mención matemática de la UCN. Internacionalización del programa de doctorado en biología y ecologia aplicada. Sintonización curricular de las carreras de Ingeniería en Computación e Informática con los requerimientos del entorno a través del fortalecimiento de las líneas de Automatización y Robótica. Institucionalización de la aplicación de la realidad virtual y la realidad aumentada para el apoyo de la innovación docente en la Facultad de Ingeniería y Ciencias Geológicas. Diagnóstico Estratégico y Generación de Bases para el Fortalecimiento de las Pedagogías en la Universidad Católica del Norte. Plan Institucional de nivelación en competencias claves para la adaptación e integración. UCN MM$ MECESUP MM$ Total MM$ 12,5 111,2 123, ,6 167,6 19,7 86,7 106,4 16,2 148,9 165,1 5,8 50,9 56,7 6,3 50, ,2 65,9 83,1 95,7 663,9 759,6 33

34 Docencia de Postgrado 34

35 Postgrado 20 Programas de Postgrado Nº Magisters Nº Doctorados

36 Postgrado Programas de Magíster Matriculados y Graduados Admisión Matrícula Graduados

37 Postgrado Programas de Doctorado Matriculados y Graduados Admisión Matrícula Graduados

38 Postgrado- Acreditación Magíster 5,2 años promedio Doctorado 3,6 años promedio Magister en Ciencias del Mar m/recursos Costeros 8 Doctorado en Ciencias m/matemáticas 4 Magister en Física y Astronomía 2 Doctorado en Ciencias m/geología 5 Magister en Ciencias m/matemáticas 8 Doctorado en Antropología 3 Magister en Ciencia Regional 2 Doctorado en Biología y Ecología Aplicada 3 Magister en Antropología 6 Doctorado en Acuicultura 3 38

39 Postgrado CONVENIOS DE DESEMPEÑO

40 INVESTIGACIÓN 40

41 FONDECYT 10 Proyectos adjudicados en el año

42 FONDECYT Investigación Proyectos FONDECYT Vigentes Fuentes Nacionales Tradicionales Incentivo a la Cooperación Internacional En conjunto con otras Universidades TOTAL FONDECYT 42

43 FONDECYT Evolución Publicaciones Indizadas ISI SCIELO 43

44 Nº de Departamentos Publicaciones % de las Publicaciones es producido por 8 Departamentos (de 28) 3 de 0-4 de 5-9 de de de de 30 y más Rango Cantidad de Publicaciones por Departamento

45 Publicaciones Número Publicaciones

46 Matemáticas; 13 Publicaciones IIAM; 10 Acuicultura; 10 Instituto de Astronomía; 31 Física; 15 B. Marina; 31 Cs. Geológicas; 17 CEAZA; 20 72% de las Publicaciones es producido por 8 Departamentos (de 28) 46

47 Publicaciones F. Ciencias Química 8% Q y F 6% Física 22% Matemáticas 19% Instituto de Astronomía 45% 47

48 Publicaciones F. Cs. del Mar Doctorado en Acuicultura 6% Fac. Cs. del Mar 4% Acuicultura 15% CEAZA 29% B. Marina 46% 48

49 Publicaciones Número Publicaciones

50 FONDEF Proyectos adjudicados en el año

51 FONDEF Investigación Proyectos FONDEF Vigentes Investigación y Desarrollo Programa Acuicultura de Nivel Mundial Transferencia Tecnológica En conjunto con otras Universidades TOTAL FONDEF 51

52 Miles de Pesos Fuentes financiamiento Fuentes Nacionales Tradicionales Investigación Evolución Fuentes Externas Otras Fuentes Nacionales Fuentes Internacionales Proyectos Conjuntos Total

53 VINCULACIÓN CON EL MEDIO 53

54 DICOE-A 54

55 DICOEA 2011 Rediseñar Plan Admisión 2012 Asesorar Rectoría Instalación PEC 55

56 DICOEA 56

57 DICOEA 57

58 DICOEA 58

59 DICOEA UCN en Prensa Nacional

60 Ediciones Universitarias 60

61 VRIDT 61

62 VRIDT 62

63 VRIDT Unidad de Proyectos VRIDT 63

64 DeLTA 64

65 DeLTA Ingresos año 2011 Total M$ CMDS 14% UCN 13% Anglo American 27% MINEDUC 40% Anglo American Becas 5% Anglo American Transporte 1% 65

66 DeLTA UCN Número Estudiantes Egresados DeLTA UCN

67 DeLTA UCN Egresados DeLTA en UCN N Egresados Estudian en UCN

68 DeLTA UCN 68

69 69

70 70