PAC PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN & CONSULTORÍA PARA PROPIETARIOS DE EMPRESAS

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1 PAC PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN & CONSULTORÍA PARA PROPIETARIOS DE EMPRESAS Programa único en el mercado que brinda 54 horas de consultorías personalizadas, para propietarios que buscan resultados inmediatos y sostenibles GOBIERNO CORPORATIVO GESTIÓN DEL TALENTO LIDERAZGO ESTRATEGIA PLANES DE SUCESIÓN GESTIÓN COMERCIAL MANAGEMENT EXCELENCIA OPERACIONAL Inicio: 28 de septiembre Club de la Banca y Comercio

2 Este programa exclusivo para propietarios de empresas y único en el mercado ha sido desarrollado junto a experimentados consultores empresariales que lo asesorarán en el rediseño y transformación del modelo de negocio, el mejoramiento de la gestión administrativa, comercial, financiera, legal, tributaria y de recursos humanos. El programa cuenta con una novedosa estructura que combina talleres y consultorías especializadas, confidenciales y personalizadas, para que el propietario obtenga resultados inmediatos y sostenibles. BENEFICIOS 74 horas de talleres con consultores empresariales y 54 horas de consultoría (18 horas de asesoría individual, 20 horas de backoffice y 16 horas de asesoramiento grupal en clase). Generación de un plan de negocios y plan financiero con acciones concretas. Plan financiero sensibilizado en diferentes escenarios. Manejo de capital de trabajo. Asesoría en acuerdos familiares y legado societario. Optimización del modelo operacional del negocio. Networking entre propietarios de empresas. TESTIMONIOS La mía es una pequeña empresa que tiene ya 20 años, he asistido a muchos seminarios y talleres que me han ayudado a tenerla ordenada pero mi experiencia en este programa ha sobrepasado todo lo que yo esperaba conocer. Estoy muy satisfecha con las herramientas que me llevo para profesionalizar mi empresa. Estoy segura que desde ahora mis avances serán más eficientes y exitosos. AMPARO CARNERO / PROEXI SAC El PAC es un programa que integra aspectos fundamentales para dueños de empresas. Te ayuda a aterrizar, evaluar, analizar y a pensar en muchos puntos que uno no ve o no quiere ver. Adicional a eso es una excelente herramienta para iniciar el proceso de profesionalización de una compañía y llevarla a un siguiente nivel. JANOS KADAR / AGRONEGOCIOS LA GRAMA SAC El PAC amplió mi visión de la gestión y del negocio de mi empresa. La revisión de conceptos de las áreas que conforman una empresa y la asesoría de los profesores fueron muy valiosos. En lo personal hay un antes y un después de haber participado en este programa. OMAR OCHOA / GENERAL FOODS SAC Entre todos los programas para directores y propietarios, el PAC es el que tiene el enfoque más adecuado para quién maneja y posee el negocio. Su mayor contribución es que, a través de las consultorías personalizadas, te ayuda a poner en práctica inmediata y efectiva todo lo que vas aprendiendo. JOSÉ LUIS TOVAR GILARDI / NEO DETER

3 Evaluado por los participantes de todas sus ediciones con CONSULTORES ESTRATEGIA & MANAGEMENT SERGIO KOREMBLIT Consultor internacional con 37 años de experiencia en temas estratégicos y financieros para accionistas y directores, en el sector público y privado de reconocidas empresas Magíster en Administración de Empresas en ESADE Business School y Universidad del Pacífico. Director independiente de compañías reconocidas en el mercado. Consultor independiente de accionistas y directorios en temas estratégicos, de formación empresarial y financieros. Profesionalización con enfoque en acuerdos societarios y familiares. Dueño de un holding con más de 6 empresas en diversos sectores tales como financiero, inmobiliario, educación, agrícola, lácteo, entre otros. Ex- socio Líder de Advisory en PwC Perú y otros países hasta el 2011 y en el área de Deals & Corporate Finance, en diferentes años. Ha sido Socio Principal de PwC Bolivia y Líder de Learning & Education en Sudamérica en Assurance. Cuenta con 37 años de experiencia asesorando en países tales como: Argentina, Ecuador, Paraguay, Perú, etc. PEDRO JOSÉ DE ZAVALA Especialista y consultor, con más de 24 años de experiencia en la gestión de negocios con foco en el desarrollo comercial y 15 años de labor académica Máster en Dirección de Empresas, Universidad de Piura. Director General de Havas Media Group Perú. Con más de 20 años de experiencia en el área de marketing y comercial; se ha desempeñado como Gerente Central de Comercialización del Grupo El Comercio. Además, ha sido Director General de P.A. Comunicadores S.A. y ha ejercido diversos cargos directivos en empresas tales como TOP KNIT, Gloria y Publicistas Asociados. Director de la Maestría en Dirección de Marketing y Gestión Comercial de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico. ALEJANDRO FLORES Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Deusto RECURSOS HUMANOS Profesor Principal de la Facultad de Ciencias Empresariales Universidad del Pacífico. Consultor e investigador especialista en las áreas de innovación, estrategia competitiva, cultura y transformación organizacional. Ha sido Country Manager del Programa Wharton Global Consulting Practicum - WGCP, para el Perú ( ). Ha sido Decano de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico entre 2004 y Realizó un doctorado en la Universidad de Deusto - España.

4 un nivel de satisfacción superior al 95% DERECHO SOCIETARIO, LABORAL Y TRIBUTARIO CARLOS FERNÁNDEZ GATES Gerente, PwC Perú Cuenta con experiencia en asesoría en temas corporativos, de inversión extranjera y migratoria. Docente de los cursos de Derecho para los Negocios Internacionales y Derecho Comercial Internacional. Trabajó en Londres en temas de derecho societario y laboral en operaciones relacionadas a Latinoamérica. Miembro de la International Bar Association Interns Alumni y Miembro de la Law Society of England and Wales. Máster en Derecho Comercial Internacional por la Universidad de Buckingham, Inglaterra. Curso de especialización en Corporate Law and High Court Training Qualification por la Solicitors and Assistance Law School. JORGE DÁVILA Abogado asociado del área tributaria, Estudio Olaechea Anteriormente trabajó en el Tribunal Fiscal del Ministerio de Economía y Finanzas y en PwC prestando asesoría en temas tributarios. Es miembro del Instituto Peruano de Derecho Tributario (IPDT), de la Asociación Fiscal Internacional (IFA) - Grupo Peruano, y del Colegio de Abogados de Lima. Ha publicado artículos en importantes medios especializados y de negocios como Gestión, Análisis Tributario y Gaceta Jurídica. Cursó un postgrado en Tributación Internacional y Precios de Transferencia en la Universidad del Pacífico. VANESSA BARZOLA Abogada a cargo del área laboral, Estudio Gálvez Abogados Ex Gerente del área laboral del Departamento Legal de PwC. Amplia experiencia en asesoría laboral, procesos inspectivos laborales llevados a cabo por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, Due Diligence Laborales y consultoría en temas de recursos humanos. Laboró como asesora del despacho Viceministerial de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú, con especialización en derecho laboral, de la seguridad social, laboral - tributario y derecho procesal laboral. Estudios concluidos de la Maestría en Derecho con mención en Política Jurisdiccional por la Pontificia Universidad Católica del Perú y la Universidad Castilla de la Mancha, España.

5 ESTRUCTURA DEL PROGRAMA Módulo 1 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA HISTÓRICA Y PROSPECTIVA, COSTOS Y MODELO FINANCIERO Realizará un análisis preciso del modelo de gestión financiero histórico y proyectará los indicadores futuros, analizando la sensibilidad de las variables financieras relevantes para la sostenibilidad de su negocio. Módulo 2 ASPECTOS TRIBUTARIOS, LEGALES Y SOCIETARIOS CON VISIÓN EMPRESARIAL Conocerá el marco de legislación y los aspectos importantes para establecer, conjuntamente con el asesor, modelos legales, societarios, tributarios y laborales más eficientes para su empresa. Módulo 3 ESTRATEGIA COMERCIAL Analizará, bajo el modelo de ACAI, la estrategia de cambio para potenciar el precio o el volumen de acuerdo a la estrategia establecida por cada participante del programa, evaluando todos los canales actuales y futuros de comercialización. Por otro lado, se analizará la administración de la fuerza de ventas de manera eficiente y eficaz en base a casos empresariales reales. Módulo 4 ESTRATEGIA DEL NEGOCIO Y EJECUCIÓN Analizará el entorno y los recursos claves internos de la empresa para redefinir la dimensión estratégica y su cadena de valor, así como su backoffice. Se brindarán herramientas de gestión estratégica para que puedan monitorear la ejecución de la estrategia durante los próximos años, así como las best practices de cada sector e industria del país. Módulo 5 REORGANIZACIÓN SOCIETARIA, ESTRUCTURA DE SUCESIÓN Y LEGADO FAMILIAR Desarrollará los distintos modelos adecuados a cada organización, evaluando todos los aspectos necesarios para que sean exitosos: familiares, tributarios, laborales y legales. Se establecerán planes de acción y contratos que prevengan conflictos de intereses latentes y asegurando el buen gobierno corporativo que le da estabilidad al negocio familiar. Módulo 6 PLAN DE NEGOCIOS, DESARROLLO ORGANIZACIONAL & KEY DRIVERS Construirá de manera sistémica la visión estratégica de su negocio para los próximos 5 años. Integraremos las dimensiones estratégicas, comerciales, operacionales, de gestión del talento humano y financieras para maximizar el valor futuro de su empresa.

6 Información General LUGAR Club de la Banca y Comercio Av. Santo Toribo 143, piso 6, San Isidro FECHAS Septiembre: 28 Octubre: 05,12,19 y 26 Noviembre: 03,09,16,22, 24 y 30 HORARIO Registro: De 08:00 a 08:30 hrs. Sesiones: De 08:30 a 17:45 hrs. INCLUYE Material de trabajo Libro Mi experiencia para ti de Sergio Koremblit Almuerzos y coffee breaks Estacionamiento en el Club de la Banca y Comercio (capacidad limitada) Certificado de asistencia emitido por Seminarium INVERSIÓN NETO IGV TOTAL Precio Individual S/ 16, S/ 2, = S/ 19, Precio Societario * S/ 11, S/ 2, = S/ 13, PRECIOS EXPRESADOS EN SOLES * Precio por cada socio de una misma empresa, compartiendo las asesorías individuales ANULACIONES Solo se aceptarán anulaciones 07 días hábiles antes del inicio del programa. Caso contrario la empresa y/o participante deberá asumir el valor total de la inscripción. La sustitución de una persona inscrita por otra de la misma empresa podrá efectuarse hasta 03 días antes del inicio del programa. NOTA: El inicio del programa está sujeto a postergación o cancelación si el número mínimo de inscritos no llega a lo establecido. Informes & inscripciones anexos 211, 262 y 274 Informes@seminarium.pe seminarium.pe