GESTIÓN DEL CONTROL FINANCIERO

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1 AÑOS Inspiring your full potential GESTIÓN DEL CONTROL FINANCIERO FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT VIVE LA EXPERIENCIA MICHIGAN EN CHILE 2-3 NOVIEMBRE 2015 HOTEL W, SANTIAGO ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO EJECUTIVO DE CLASE MUNDIAL

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3 GESTIÓN DEL CONTROL FINANCIERO FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT El control financiero es uno de los procesos más importantes para medir objetivamente el desempeño de una organización y hasta qué punto se han cumplido las metas establecidas en la planificación estratégica. A lo largo de este programa se llevará a cabo un análisis interfuncional para comprender el funcionamiento de los sistemas de control financiero y medición en la organización, su potencial para distorsionar las decisiones gerenciales y las estrategias para reducir este riesgo. A su vez, se realizará un análisis de las operaciones en un escenario de incertidumbre mediante el uso de procesos presupuestarios y análisis de desviación. Obtén herramientas de control de gestión concretas para crear una ventaja competitiva sostenible mientras mantienes el control sobre tu negocio, a través de estudios de casos reales y discusiones grupales durante los dos días de seminario. BENEFICIOS PARA TI Y TU EMPRESA: Evaluar la rentabilidad actual de los productos, servicios, clientes, proveedores y canales de distribución. Identificar áreas de mejoramiento en las operaciones. Identificar riesgos específicos y los métodos para gestionarlos. Diseñar sistemas de control de gestión efectivos y mediciones para la evaluación del desempeño. Evitar comportamientos corporativos que puedan llevar a situaciones de fraude. ESTE PROGRAMA ESTÁ DIRIGIDO A: Gerentes de administración y finanzas. Gerentes de operaciones. Gerentes de control de gestión. Gerentes responsables de la evaluación del desempeño de productos, servicios, individuos o unidades de negocio. 3

4 Considerada una de las facultades líderes en investigación en Estados Unidos, Michigan Ross School of Business cuenta con profesores de clase mundial; investigadores y académicos que ponen las ideas en acción y que inspiran a ejecutivos y profesionales con sus conocimientos y experiencia. Con más de 90 años de experiencia en educación ejecutiva, es experta en integrar la vanguardia de los conocimientos con las exigencias competitivas del mercado. De esta manera, une la teoría y la práctica ayudando a transformar las organizaciones. Ross School of Business es la escuela de negocios N en Estados Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo. Leadership Excellence. Ross School of Business ocupa el lugar N entre las escuelas de negocios para estudiantes genios. BusinessWeek. Como parte de University of Michigan, WDI se encarga de dar a conocer las últimas tendencias y teorías en gestión globalizada. A través de una estructura única que integra investigación, compromiso educacional, colaboraciones en terreno y desarrollo de servicios de consultoría, WDI entrega a sus participantes habilidades y metodologías para operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizado. Desde 1992 ha sido líder en el entrenamiento ejecutivo y es la única institución en Estados Unidos dedicada completamente a la compresión y difusión de los desafíos y oportunidades de las economías de mercado emergentes. Financial Control Management CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN Cada participante recibirá un certificado de participación emitido por University of Michigan. Como exigencia de la universidad, el ejecutivo debe estar presente durante todo el programa para obtener dicho certificado. 4

5 PROFESOR WILLIAM LANEN EXPERIENCIA ACADÉMICA Dr. Lanen dicta los cursos de Sistemas de Control de Gestión, Contabilidad de Costos, Análisis de Estados Financieros, y Medición y Control del Desempeño Organizacional para alumnos de Educación Ejecutiva en Ross School of Business at the University of Michigan. Además, es Academic Director del programa MAP (Multidisciplinary Action Projects) de la Universidad de Michigan; donde los estudiantes se comprometen con proyectos reales del mundo de los negocios. Sus áreas de interés son Medición del Desempeño, Desarrollo e Implementación de Sistemas de Control de Gestión y Contabilidad Ambiental. Ha desarrollado seminarios en países como Brasil, Croacia, Hong Kong, Singapur, Indonesia y Taiwán, entre otros. Ph.D., University of Pennsylvania EXPERIENCIA LABORAL Y CONSULTORÍAS William Lanen fue Presidente de Sección de Contabilidad Gerencial en la American Accounting Association. Ha realizado consultorías para empresas como General Electric, Boehringer Ingelheim, A.T. Kearney, Johnson & Johnson y Vinacoal. PUBLICACIONES Co-autor del libro Fundamental of Cost Accounting, de McGraw-Hill. Ha publicado diversos artículos en revistas tales como Journal of Accounting Research, Accounting Review, y Journal of Accounting and Economics, entre otros. PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS Victor L. Bernard Teaching Leadership Award. M.B.A. Core Curriculum Award, The Wharton School. Excellence in Teaching Award, 2nd Brazil M.B.A. Program. 5

6 DÍA 1 Lunes 2 de noviembre 8:30 a 9:00 REGISTRO SESIÓN 1 9:00 a 11:00 SISTEMAS DE CONTROL FINANCIERO PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS Herramientas para la medición de costos. Costos de productos y servicios para la toma de decisiones. Medición y control de costos de capacidad. 11:00 a 11:30 COFFEE & NETWORKING BREAK SESIÓN 2 11:30 a 13:00 GESTIÓN DE COSTOS Y EFICIENCIA MEJORADA La relación entre operaciones y el sistema de costos. Cómo identificar la eficiencia y efectividad de las operaciones. Control eficiente de gastos en las operaciones. La rentabilidad del cliente: Cómo medirla. Análisis de caso: Productos de la Oficina de Dakota. 13:00 a 14:30 NETWORKING LUNCH SESIÓN 3 14:30 a 16:00 SISTEMAS DE CONTROL FINANCIERO PARA LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LA UNIDAD DE NEGOCIO Sistemas de control de gestión. Procesos presupuestarios tradicionales y modernos. Análisis de desviación para la medición y control del desempeño de la unidad de negocio. 16:00 a 16:30 COFFEE & NETWORKING BREAK SESIÓN 4 16:30 a 18:00 ANÁLISIS DE CASO La incertidumbre económica y su efecto sobre el proceso presupuestario. Uso del análisis de desviación para evaluar el desempeño. Ventajas y desventajas del ajuste de objetivos en el desempeño. 6

7 DÍA 2 Martes 3 de noviembre 8:30 a 9:00 REGISTRO SESIÓN 1 9:00 a 11:00 CONTROL DE LA GESTIÓN Y ESTRATEGIA Establecimiento de metas. Sistemas de control diagnóstico e interactivo. Mapas de estrategia para comunicar la estrategia. 11:00 a 11:30 COFFEE & NETWORKING BREAK SESIÓN 2 11:30 a 13:00 MEDICIÓN, CONTROL Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y RIESGOS Mediciones de desempeño tradicionales. Valor económico agregado. Balanced Scorecards. 13:00 a 14:30 NETWORKING LUNCH SESIÓN 3 14:30 a 16:00 CONTROL DE GESTIÓN Y DEL RIESGO Tipos de riesgo y herramientas para el control del riesgo. Fuentes de riesgo estratégico. Gestión del riesgo empresarial. 16:00 a 16:30 COFFEE & NETWORKING BREAK SESIÓN 4 16:30 a 18:00 ANÁLISIS DE CASO Cómo identificar conductas fraudulentas. Responsabilidad gerencial por el comportamiento. Sistemas de medición errados. Factores ambientales corporativos como barreras para el descubrimiento. 7

8 Inspiring your full potential GESTIÓN DEL CONTROL FINANCIERO FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT VIVE LA EXPERIENCIA MICHIGAN EN CHILE 2-3 NOVIEMBRE 2015 / HOTEL W, ISIDORA GOYENECHEA 3000, SANTIAGO VALORES: VALOR INDIVIDUAL GRUPO CORPORATIVO 3 a 5 Ejecutivos MESA CORPORATIVA 6 a más Ejecutivos Incrementa el ROI sobre tus iniciativas de actualización y perfeccionamiento ejecutivo incentivando la participación de tus equipos organizacionales. Esta dinámica fomenta un mejor trabajo en equipo, motivación y relaciones interpersonales. HPT HIGH PERFORMANCE TEAM 45 UF 41 UF* 36 UF** Ubicación preferencial en la sala. Gestiona el talento de tus equipos. * Valor por persona para pase de tres a cinco ejecutivos. ** Valor por persona para grupos de seis o más ejecutivos Anulaciones: Vía hasta 5 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. Genera una ventaja a nivel organizacional frente a la competencia. Fortalece la relación entre los ejecutivos y la empresa. Portal virtual exclusivo de apoyo al programa Uno de los temas más solicitados por el área de Finanzas de compañías líderes. Profesor reconocido con el Teaching Leadership Award de University of Michigan. ventas@seminarium.com (562) e m p r e s a s que apoya n el desarrollo ejecutivo en chile /Seminarium chile m e d i a pa r t n e r a p o ya n ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO EJECUTIVO DE CLASE MUNDIAL