Logística y Abastecimiento. Gestión Estratégica de. Viva la Experiencia Michigan en Panamá. Logistics and Supply Chain Management

Transcripción

1 Gestión Estratégica de Logística y Abastecimiento Logistics and Supply Chain Management Junio, 2013 Ciudad de Panamá Transforme la cadena de abastecimiento en su principal ventaja competitiva. Aplique estrategias de clase mundial y mejores prácticas mediante casos reales. Programa altamente interactivo y contenidos de aplicabilidad inmediata. Viva la Experiencia Michigan en Panamá

2 Izak Duenyas Ph.D., Northwestern University Experiencia Académica Izak Duenyas es Ingeniero Industrial y Vice Decano del Departamento de Investigación y Desarrollo en The University of Michigan Business School. Es profesor de Producción Eficiente, Gestión de Operaciones y Cadena de Abastecimiento, y ha dictado seminarios en Brasil, Chile, Hong Kong, Singapur y Beijing. Experiencia Laboral y Consultorías El Dr. Duenyas ha sido consultor de proyectos en diversas empresas tales como Alcoa, Allied Signal, Boeing, Cabot, Merck, McKinsey, Whirlpool y Xerox, entre otras. Actualmente forma parte del comité editorial de las principales revistas especializadas, Management Science, Operations Research, IIE Transactions y Management and Services Operations Management. Premios EMBA Award for Teaching Excellence, otorgado por The University of Michigan. Researcher of the Year Award, otorgado por The University of Michigan. Meritorious Service Award, otorgado por Operations Research. Career Award, otorgado por el National Science Foundation. ROSS SCHOOL OF BUSINESS AT THE UNIVERSITY OF MICHIGAN Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva avanzada, Ross School of Business at The University of Michigan es una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial. A través de un ambiente académico de alto nivel y un contacto directo y permanente con empresas líderes, es considerada experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica. La escuela proporciona una amplia diversidad intelectual, una comunidad de profesores destacados insertos en un ambiente dinámico y una activa red de contactos que hacen de la educación en Ross School of Business una experiencia única. The William Davidson Institute (WDI) Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece programas internacionales de educación ejecutiva para satisfacer necesidades específicas de economías emergentes. Su principal objetivo es entregar a los participantes las habilidades y metodologías para operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizada. Desde 1992 ha entrenado a más de 2000 ejecutivos provenientes de más de 500 empresas en el mundo. 2

3 Gestión Estratégica de Logística y Abastecimiento Logistics and Supply Chain Management Traducción simultánea en inglés y español Hoy en día una gestión eficiente de la cadena de abastecimiento es la principal herramienta competitiva para numerosas organizaciones. Este programa ha sido especialmente elaborado para presentar los últimos desarrollos en contratos de la cadena de abastecimiento, gestión de incentivos, planificación colaborativa, predicción y reabastecimiento y la gestión de inventarios de vendedores. Se dará a conocer cómo las firmas exitosas logran integrar, de manera eficiente, su demanda con la cadena de abastecimiento y cómo las firmas ineficientes pueden tener una desventaja significativa. Ross School of Business es la escuela de negocios Nº1 en Estados Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo. Leadership Excellence. Nº1 Ross School of Business ocupa el lugar Nº4 en Estados Unidos en programas de MBA Ejecutivos. Business Week. Nº4 Beneficios clave Analizar e implementar prácticas exitosas de cadenas de abastecimiento. Implementar métodos de gestión efectivos en control de inventarios, distribución y logística. Crear relaciones con proveedores y consumidores en términos de reducción de costos y aumento en el nivel de servicios. T H E U N I V E R S I T Y O F M I C H I G A N This is to certify that Gonzalo Andrade Riquelme has successfully completed Logistics and Supply Chain Management 2013 Certificado de Participación Al finalizar el programa los participantes recibirán un certificado emitido por The University of Michigan. Este programa está dirigido a Gerentes comerciales, de logística, abastecimiento, operaciones, planificación, gerentes de control de inventario, de distribución, producción, comercio exterior y de e-business. Gerentes generales o consultores que deseen profundizar sus conocimientos acerca de la unión de los diferentes eslabones de la cadena de abastecimiento y su impacto en la estrategia corporativa. Ejecutivos que enfrenten el desafío de asegurar una producción continua y eficiente con un bajo nivel de costos e inventario y un alto nivel de servicio al cliente. Robert Kennedy Executive Director The William Davidson Institute at The University of Michigan 3

4 Gestión Estratégica de Logística y Abastecimiento Logistics and Supply Chain Management Día 1 Lunes 17 de Junio 8:00 a 8:30 Registro LA GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO EN UN ENTORNO GLOBAL Sesión 1 8:30 a 10:00 Diseño y ejecución de la cadena de abastecimiento en la industria moderna. Desarrollos y desafíos en la gestión global de la cadena de abastecimiento. Estrategias de cadena de abastecimiento para la eficiencia y capacidad de respuesta. Caso Chem Bright. 10:00 a 10:30 Coffee & Networking Break LA GESTIÓN DE INVENTARIOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Sesión 2 10:30 a 12:30 Principales intercambios en la gestión de inventarios. La gestión de inventarios efectiva para productos con ciclos de vida cortos. Costos asociados al exceso y falta de inventario. Prácticas exitosas para la gestión de inventarios: Casos concretos. 12:30 a 13:30 Networking Lunch Gestión Avanzada de Inventario y Abastecimiento Sesión 3 13:30 a 15:00 Gestión de productos con vida de estante mayor. Manejo de inventarios: Stocks de seguridad y stocks de ciclos. Cómo registrar los gastos totales de logística en los pedidos. 15:00 a 15:30 Coffee & Networking Break GESTIÓN ÓPTIMA DE INVENTARIOS PARA MÚLTIPLES NIVELES Sesión 4 15:30 a 17:00 Simulación práctica de una cadena de abastecimiento de dos niveles. La toma de decisiones para el retail y los almacenes. Comprensión de los riesgos compartidos en la cadena de abastecimiento. 4

5 Día 2 Martes 18 de Junio 8:00 a 8:30 Registro RESPUESTAS EXACTAS EN UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO GLOBAL Desafíos en la gestión global de la cadena de abastecimiento: Caso Sport Obermeyer. Sesión 1 8:30 a 10:00 Modelos para la gestión de cadenas globales: Caso Zara. Cadenas de abastecimiento de respuesta rápida: Caso Shenzhai. El rol de las proyecciones y la gestión del riesgo. Cadenas de abastecimiento centralizadas vs. descentralizadas. Efectos de los tamaños de orden mínimos en las respuestas exactas. 10:00 a 10:30 Coffee & Networking Break EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Y ABASTECIMIENTO ÓPTIMO Sesión 2 10:30 a 12:30 El uso de scorecards para evaluar a los proveedores. Caso Metalcraft. Temas críticos de suministro. Caso Casturn 1 y 2. 12:30 a 13:30 Networking Lunch EL JUEGO DE LA CERVEZA Y EL BULLWHIP EFFECT Sesión 3 13:30 a 15:00 El Bullwhip Effect: Cómo combatirlo. Cómo mejorar las cadenas de abastecimiento: El rol de la visibilidad. La asociación efectiva para combatir el Bullwhip Effect: Caso Barrilla. 15:00 a 15:30 Coffee & Networking Break 3PLS: PROVEEDORES EXTERNOS DE LOGÍSTICA Sesión 4 15:30 a 17:00 El rol de terceros como proveedores en logística y la cadena de abastecimiento. Beneficios de externalizar en empresas de logística. Temas clave en la elección de proveedores externos de logística. El Caso Exel. 5

6 Actualización y Perfeccionamiento Ejecutivo EXECUTIVE EDUCATION In-Campus Programas dirigidos exclusivamente a ejecutivos de alta dirección y realizados en los campus de las universidades. Advanced Management Programs Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales escuelas de negocio de Estados Unidos sobre habilidades gerenciales. Seminarios Ejecutivos Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management. Update In Seminarios académicos de un día que actualizan temas del management en un formato intenso, y desarrollados en Latinoamérica junto a las principales escuelas de negocio de Estados Unidos. In-Company Programas exclusivos desarrollados según el requerimiento específico de las empresas. CONGRESOS Grandes Personajes Gurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales. Congresos Funcionales Expertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management. EVENTOS EMPRESARIALES Eventos Empresariales Sectoriales Eventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular. Eventos Corporativos Eventos a la medida para el lanzamiento de productos, fidelización de clientes y/o celebraciones corporativas. Executive Education (EXED) Seminarios Ejecutivos Update In Advanced Management Programs (AMP) In-Campus In-Company Congresos Eventos Empresariales Congresos Funcionales Grandes Personajes Eventos Empresariales Sectoriales Eventos Corporativos 6

7 Progr ama Abierto - Centroamérica 2013 Ventas Update In Sales:» Rediseño Estratégico de los Equipos de Venta 1 Día» Estrategias de Coaching y Motivación para los Equipos de Venta 1 Día marketing Update In Marketing:» Gestión de Cuentas Estratégicas 1 Día» Gestión Estratégica de Marketing 1 Día operaciones y ti Seminario: Gestión Logística y la Cadena de Abastecimiento 2 Días administración estratégica Update In Strategy:» Planificación y Estrategia de Negocios 1 Día» Gestión Estratégica del Cambio 1 Día Update In Strategy & Execution:» Gestión Estratégica y Ejecución: Un Plan de Acción 1 Día» Estrategias de Reducción de Costos 1 Día 9-10 Seminario: Gestión Estratégica de Proyectos y Riesgos 2 Días Habilidades gerenciales Seminario: Negociación Estratégica y Habilidades de Influencia 2 Días Update In Leadership:» Gestión y Liderazgo Estratégico 1 Día» Estrategias de Coaching 1 Día Recursos Humanos Congreso: Dave Ulrich 1 Día 4 Programas internacionales KoM: Kellogg on Marketing 5 Días 27-1 CEOs Management Program 6 Días 30-5 CEOs II: The Next Step in Strategic Management 4 Días CG: Corporate Governance 4 Días 6-10 MPL: Management Program for Lawyers 6 Días MIS: Managing Innovation Strategies: From Ideas to Action 6 Días HMP: Strategic Hospitality Management Program 6 Días 4-9 The Senior HR Executive Program 5 Días 6-11 CFOs Executive Program 6 Días The Strategic HR Management Program 4 Días

8 Inscripciones e Información Gener al Ciudad, País: Ciudad de Panamá, Panamá. Lugar y Dirección: Fecha: 17 y 18 de Junio de Requerimientos: Durante el transcurso del programa se realizarán simulaciones virtuales, por lo que se requiere que los participantes lleven laptop. Valores en US$ $ Lista Pago Antic. Individual Pase Corporativo* Mesa Corporativa** * Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. ** Valor por persona para grupos de cinco o más ejecutivos. Anulaciones: Vía , fax o carta hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. Traducción simultánea en inglés y español administrativo@seminarium.com.pa (507) Con el apoyo de: /SeminariumInt