Desayunos útiles SOMOS URUGUAY Oficina de Planeamiento y Presupuesto: Uruguay en 2015 hacia el Cr. Álvaro García Director

Transcripción

1 Desayunos útiles SOMOS URUGUAY Oficina de Planeamiento y Presupuesto: Uruguay en 2015 hacia el 2050 Cr. Álvaro García Director

2 Certeza del Gobierno Sé que todos los uruguayos, todos juntos todos juntos podemos seguir caminando hacia ese país soñado. Con certezas y con el esfuerzo de todos, podemos alcanzar un nivel de desarrollo nunca antes conocido. Dr. Tabaré Vázquez

3 Qué es la OPP? Oficina en la órbita de la Presidencia de la República Rango Ministerial Transversal al Estado

4 Qué hacemos? 1 PLANIFICAR 6 EVALUAR Corto, Mediano y Largo Plazo Políticas, Programas y Acciones Resultados Programas 5 CONTROLAR Presupuesto Nacional Empresas Públicas 2 DISEÑAR 3 ASESORAR 4 COORDINAR Perspectiva Transversal y Territorial Planificación Presupuestación Instrumentación Control y Evaluación

5 Áreas de acción Actuales: Reafirmación e Impulso Presupuesto Nacional / EEPP Descentralización / Políticas Territoriales Nuevas: Implementación en curso Planificación a Mediano y Largo Plazo Sistema Nacional de Competitividad / ANDE Participación, Convivencia y Ciudadanía / Políticas Transversales

6 Estructura formal Dirección Secretaría SNC Participación, Convivencia y Ciudadanía Planificación Presupuestación Control y Evaluación de Gestión Descentralización e Inversión Pública Coordinación General

7 Proyectar el Presupuesto Nacional incluyendo la evaluación de la gestión y sus resultados AREAS PROGRAMÁTICAS PROGRAMAS OBJETIVOS DEL INCISO OBJETIVOS DE UE Productos Proyectos INDICADORES DE CONTEXTO INDICADORES DE RESULTADOS INDICADORES DE GESTIÓN MONITOREO, MONITOREO, CONTROL CONTROL Y EVALUACIÓN Y EVALUACIÓN de GESTIÓN RESULTADOS

8 Evaluación de Gestión Instalar la cultura de la Evaluación en la Gestión Pública Evaluación de RESULTADOS Evaluación de GESTIÓN Evaluación de IMPACTO Lo que no se mide no se puede Gestionar

9 Dar un renovado Áreasimpulso a la Descentralización y de Políticas Territoriales Trabajar en el territorio para lograr igualdad de oportunidades a nivel nacional acción Fortalecer los gobiernos departamentales Mejora en la gestión Equidad Territorial Responsabilidad fiscal Apoyar al gobierno de cercanías Fortalecimiento de los 112 municipios Mejora de servicios en calidad y equidad de acceso Participación e involucramiento ciudadano Ejecutar acciones directas vinculadas al desarrollo local Entre otros: FDI PDGS Uruguay Integra

10 Poner en marcha del Sistema Nacional de Inversión Pública Áreas de acción SNIP Herramienta de compilación, priorización y evaluación de las inversiones en los tres niveles de gobierno (nacional, departamental y municipal) Criterios de Priorización Rentabilidad socio económica Búsqueda de equidad territorial Contribución a la mejora de la competitividad Seguimiento de la inversión Presupuestación Monitoreo Evaluación

11 En respuesta a los nuevos desafíos de un desarrollo sustentable para el Uruguay PLANIFICACIÓN PARTICIPACIÓN, CONVIVENCIA Y CIUDADANÍA SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD

12 Promover el rol participativo, la convivencia y la ciudadanía Colaborar Transversalmente en la Coordinación de Programas de Participación, Convivencia y Ciudadanía A nivel: Nacional Departamental Local Sociedad Civil Organizada

13 Sistema Nacional de Competitividad PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA GABINETE MINISTERIAL DE LA COMPETITIVIDAD Ministro RREE Ministro MEF Ministro MIEM Ministro MTSS Ministro MGAP Ministro MTUR DIRECTOR OPP SECRETARIA SNC ANDE Fomento a las micro, pequeñas y medianas empresas ANII Innovación empresarial e investigación INEFOP Capacitación y formación Uruguay XXI Promoción de exportaciones y la marca País INACOOP Apoyo y fomento a la economía social INIA Investigación agropecuaria CND Infraestructura SNRCC Adaptación y respuesta al cambio climático

14 Planificación: Rol esencial de OPP PLANIFICACIÓN Mediano y Largo Plazo Hacia el Uruguay del 2050 Participación Gobierno, Academia, Trabajadores, Empresarios, Sociedad Civil en general Amplia participación Reflexión fundada Alternativas futuras del país Diálogo Visiones de futuro estructuradas Horizontes de largo plazo Plan Nacional de Desarrollo Coordinación estratégica de políticas públicas

15 Creación de la Dirección Nacional de Planificación 1. Unidad de Planificación Estratégica (corto y mediano plazo) 2. Unidad de Estudios Prospectivos (largo plazo) 3. Unidad Estadística

16 Aportar al País desde la Planificación 2020: PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 1. Visión 2. Objetivos 3. Metas 4. Herramientas 5. Presupuesto 6. Organismos Responsables de la Ejecución de las Políticas 7. Evaluación y Seguimiento

17 Qué futuros posibles hay? ANALISIS PROSPECTIVOS 1. Uruguay Demografía 3. Medio Ambiente y Sustentabilidad 4. Educación 5. Energía y Transporte 6. Territorio 7. Inserción Internacional 8. Ciencia y Tecnología

18 Diálogo Social y Planificación OPP DIÁLOGO SOCIAL 2do. Semestre 2015 INSUMOS PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2020 ANÁLISIS PROSPECTIVOS

19 Cómo se realizará? Equipo de trabajo profesional con alta capacitación, especialidad y complementariedad Planificación del Desarrollo Profesional Fortalecimiento Interno OPP Creando Nuevas Áreas Reasignando Funciones Rediseñando Procesos Más y Mejores Herramientas de Comunicación Interna y Externa

20 En síntesis: Un ciclo que se profesionaliza y se retroalimenta 1 PLANIFICA 2 DISEÑA 6 EVALUA 5 CONTROLA 3 ASESORA 4 COORDINA

21 SOMOS URUGUAY Oficina de Planeamiento y Presupuesto Uruguay en 2015 hacia el 2050 Una proyección desafiante y factible del Uruguay del futuro sólo se puede vislumbrar y concretar entre todos, mediante el más amplio y profundo diálogo con la sociedad civil organizada. Dr. Tabaré Vázquez Cr. Álvaro García Oficina de Planeamiento y Presupuesto Abril 2015