Paola Ramírez Velásquez Gabriel Melguizo Andrés Escobar Ricardo Arango

Transcripción

1 FECHA: 23 de septiembre de 2014 LUGAR HORA Instalaciones CIDET Bogotá y Medellín 09:00 am 12:00 m ELABORÓ REVISÓ Heidy imena Luengas Camelo Gerente Empresarial y Público del PTP - SEEBSC MIEMBROS ASISTENTES DEL COMITÉ DIRECTIVO ANDESCO ISA SUNTEC M Paola Ramírez Velásquez Gabriel Melguizo Andrés Escobar Ricardo Arango MIEMBROS AUSENTES DEL COMITÉ DIRECTIVO ANALDE CODENSA GERS ISAGEN GAMMA Giovanni Gómez Juan Carlos Gómez Juan Manuel Gers Armando Gómez Oscar Mauricio Yepes

2 INVITADOS PERMANENTES AL COMITÉ DIRECTIVO CIDET PTP Público Cámara Colombiana de Energía (Representante del Cluster de Energía de Eléctrica de Bogotá) Cluster de Energía Eléctrica de Mededellín Universidad del Valle (Representante del Cluster de Energía de Eléctrica de Suroccidente) Carlos Ariel Naranjo Mauricio Acevedo Arango Arturo Quirós Elena Rico Villegas Guillermo Aponte EQUIPO DE TRABAJO RIAL PTP-SEEBSC CIDET CIDET CIDET Francy Castro Aponte imena Luengas Camelo Juan Pablo Rojas INVITADOS SENA Marco Polo Nempeque

3 ORDEN DEL DÍA DESARROLLO DEL ORDEN DEL DÍA 1. VERIFICACIÓN DEL QUÓRUM La reunión no tuvo quórum, sin embargo se procedió avanzar con la agenda propuesta, considerando la participación de un número representativo de invitados permanentes y especiales. Se delegó a Ricardo Arango como presidente encargo. 2. CONSIDERACIÓN Y APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA Aprobado sin modificaciones. 3. CONSIDERACIÓN Y APROBACIÓN DE LA AYUDA DE MEMORIA DEL ÚLTIMO COMITÉ DIRECTIVO ( ) La última reunión de Comité Directivo, se desarrolló el 26 de agosto de 2014, el cual tuvo por objetivo trabajar en la construcción de la ruta de trabajo 2015 para las mesas de trabajo de Marco Normativo y Regulación y Fortalecimiento y Mercados. Producto de la reunión se acordó que con las líneas direccionadas desde el Comité, se empezara a trabajar en la focalización de las mismas, para identificar cuáles son los proyectos en los que el Programa podría entrar apoyar.

4 A continuación se presentó las tres iniciativas que por mesa fueron seleccionadas como prioritarias. En la columna de observaciones se planteó algunas temáticas que se han empezado a identificar como relevantes a tener presente en la selección de proyectos de trabajo. MARCO NORMATIVO Y REGULACIÓN No LÍNEAS TEMÁTICAS ESLABÓN Al CUAL IMPACTA LA INICIATIVA OBSERVACIONES AC B S 1 Implantar proceso de acreditación en eficiencia energética (Es necesario trabajar en temas normativos, de difusión, incentivos, así como la obligatoriedad) 2 Normatividad clara para el tema de energías alternativas (Es importante hacer difusión de los incentivos, e identificar que reglamentación debe desarrollarse para fortalecer el tema) La Ley 1715 de ) excedentes de autogeneración y cogeneración 2) respuesta a la demanda 3) zonas no interconectadas, 4) incentivos a las FNCER 5) generación distribuida 6) eficiencia energética y 7) FENOGE. 3 Acoger recomendaciones de la consultoría marco regulatorio requerido para el desarrollo de vehículos eléctricos en Colombia.

5 FORTALECIMIENTO Y MERCADOS No LÍNEAS TEMÁTICAS ESLABÓN Al CUAL IMPACTA LA INICIATIVA OBSERVACIONES AC B S 1 Líneas que no se han desarrollado y que son prioritarias tratar del Estudio de Competitividad del Subsector Servicios 1. Consolidación de clúster 2. Fomentar I+D 3. Sistemas de Información Sectorial 4. Alineación de oferta profesional con necesidades del sector 5. Potenciar formación de mandos medios y directivos 6. Agenda de negociación con países objetivo 7. Adecuación cartera de servicios banca de desarrollo 8. Adecuación de cartera de servicios Proexport 9. Focalización de esfuerzos en normas técnicas Aprovechamiento de nuevos mercados para bienes y servicios (no solo los que ya se tienen acuerdos) 2 3 Proyecto en términos de Responsabilidad Social Empresarial, alineado en temas de eficiencias energética. (Ejemplo para soluciones no interconectadas) 1. Cobertura de energía eléctrica en los sistema no interconectados 2. Paneles solares en colegios para hacer eficiente el consumo de energía, de modo que se libere presupuesto para ser utilizado en actividades académicas. 3. Realizar capacitación de eficiencia energética a pymes y mipymes. 4. El PTP, puede ser un visualizador de información transversal que sea de interés para las empresas. 5. Se sugiere realizar un acompañamiento a las empresas en la presentación de propuestas a COLCIENCIAS entre otras instituciones, para buscar de manera asertiva cumplir con los requisitos de la convocatoria. 6. Decathlon solar

6 CONSTRUCCIÓN Y RUTA DE TRABAJO 2015 Previo al taller de ideación, se dio un espacio a líder del Área Temática de Energías Renovables del Sena, quien realizó una presentación de los temas que se vienen dando desde la institución que representa y que convergen con nuestro Sector de Energía. A continuación se hace mención de los temas tratados: 1. Redes de Conocimiento: Con el objetivo de visibilizar y gestionar el conocimiento de SENA, la institución ha buscado la articulación con los empresarios a través de las Mesas Sectoriales, la vinculación al Plan Nacional de Desarrollo, así como al Programa de Transformación Productiva entre otros. Por otra parte, está trabajando para la inclusión Social de poblaciones y comunicados vulnerables, minorías, desplazados por emergencias y desastres entre otras. 2. Mesas Sectoriales El Sector de Energía Eléctrica cuenta con una Mesa Sectorial, en la cual se hacen partícipes representantes del sector y trabajan por el fortalecimiento de las siguientes temáticas. Normalización Caracterización Mapas funcionales Gestión de recurso Humano Desarrollo Curricular 3. Alianzas - Ministerio de Minas y Energía: En torno a temas de Uso Racional de Energía, gestión energética, calidad de la energía, especialización tecnológica en luminotécnia. - Ministerio de Educación de Francia: Se tiene esta alianza con el objetivo de realizar transferencia tecnológica, rediseño de programas de formación, formación pedagógica y nuevas estrategias didácticas. Para algunas iniciativas que han salido con el ministerio de Francia, la empresa Scheneider Eléctric, ha realizado importantes aportes económicos que ha contribuido en la actualización de centros de formación. - Cooperación: Gobierno VASCO ALECOP: Entre las actividades de la cooperación está: Transferencia Tecnológica y Pedagógica en Energías Renovables y Eficiencia Energética a instructores SENA en el País Vasco, España. Licencias de software de una aplicación

7 informática de cálculos en el diseño de instalaciones solares. Cinco centros de formación beneficiados con laboratorios de energías renovables. Nueve cursos virtuales y contenidos digitales para la formación en Energías Renovables y Eficiencia Energética - Convenio de Cooperación Internacional Alemania: El objetivo es aunar esfuerzos que contribuyan al desarrollo de los sectores energético, ambiental y de desarrollo sostenible, fortaleciendo la formación profesional, a través de la transferencia de conocimientos y tecnologías apropiadas y disponibles para el sector y promoviendo el desarrollo productivo regional y la inclusión social. Entre las instituciones de articulación con Alemania está: Developpp, Sunset Solar, Iseep y BMZ (Ministerio Federal de Cooperación Económica y Desarrollo). TALLER DE IDEACIÓN La técnica utilizada en el ejercicio, permitió que primero cada participante generara ideas individualmente y posteriormente en forma grupal y de manera progresiva se seleccionarán las ideas prioritarias para cada mesa de trabajo, quedando el despliegue de ideas que se presentan a continuación. No CAPITAL HUMANO LÍNEAS TEMÁTICAS ESLABÓN Al CUAL IMPACTA LA INICIATIVA AC B S 1 Fortalecimiento del capital humano del sector, a través de la ejecución de líneas prioritarias que arroje el estudio de capital humano realizado por PTP, para la identificación de necesidades de formación. 2 Fortalecimiento de una segunda lengua para el capital humano del sector, mediante el aprovechamiento de Programa Nacional de Bilingüismo que creó el Ministerio de Educación. 3 Capacitación a empresarios en energías renovables, movilidad eléctrica, entre otros temas que sean de vanguardia para el sector. Creación de un estrategia de acercamiento, con los 4 empresarios que les permita el fortalecimiento de sus capacidades en temas de I+D+i. 5 Construcción de un Plan Nacional de Certificaciones, que permita atender de manera oportuna las prioridades del Sector. 6 Capacitación para la alta gerencia en temas de interés. 7 Programa de incentivos a estudiantes

8 AC: Agentes de la cadena B: Bienes S: Servicios I+D+i No LÍNEAS TEMÁTICAS Implementación de proyectos de redes inteligentes. Es pertinente la articulación con instancias que vienen tratando el tema como Colombia Inteligente. Estudio prospectivo para el sector, el cual estará liderado por CIDET. Establecer sinergias de trabajo entre la academia y la empresa para el desarrollo de proyectos conjuntos en temas de I+D+i Fortalecimiento a los laboratorios del Sector Eléctrico. (Acoger recomendaciones del estudio que se está ejecutando de la mejor alternativa de solución de los laboratorios) Institucionalizar una entidad que sirva como puente entre las empresas y la academia, para un trabajo más cooperativo entre las partes. Fortalecimiento de proyectos direccionados en energías renovables. (IPSE viene adelantando proyectos para ZNI) Desarrollar una marca país en eficiencias energética. Colombia pueda ser reconocida como articulador de proyectos energéticos de mayor valor agregado Fortalecimiento de un banco de productos para el sector en temas de I+D+i. ESLABÓN Al CUAL IMPACTA LA INICIATIVA AC B S x x AC: Agentes de la cadena B: Bienes S: Servicios PENDIENTES COMPROMISOS RESPONSABLE De las líneas temáticas identificadas en las mesas de trabajo de Capital Humano e I+D+i, identificar con apoyo de las mesas de trabajo y diversas instituciones que vengan tratando los temas, los proyectos puntuales en los que se debe focalizar el Programa para el Equipo de trabajo público empresarial del PTP SEEBSC.