Un nuevo mandato: Mejorar sustancialmente la calidad educativa

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Antonia Vidal Serrano
hace 7 años
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2 2012 Un nuevo mandato: Mejorar sustancialmente la calidad educativa

3 RESPUESTAS DE CONSEJEROS EN REUNIÓN ANUAL DE CONSEJEROS 2012 Calidad académica Formación integral en ética y valores Prestigio y relaciones sociales (Networking) Aprendizaje práctico 3% Qué es lo que más valoran en una universidad actualmente? 10% 25% 60% Internacionalización Actividades extracadémicas y vida estudiantil 1% 1% FUENTE: XVII Reunión Anual de Consejeros, Sistema Tecnológico de Monterrey. Febrero 2012

4 El mejoramiento de la calidad académica se logra a través de: Mejores profesores Mejores alumnos Mejores programas

5 CÍRCULO VIRTUOSO DE UNA UNIVERSIDAD: ALTA SELECTIVIDAD MEJORES UNIVERSIDADES MEJORES PROFESORES MENTES MÁS BRILLANTES BECAS DONATIVOS Y FONDOS EXTERNOS INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE CONOCIMIENTO

Tecnológico de Monterrey 2012 306 en el mundo +14

6 Tecnológico de Monterrey en el mundo +14 Nuestro sueño: 7en Latinoamérica 1 en opinión de empleadores en Latinoamérica Ser la No. 1 en Latinoamérica Estar en las 100 primeras a nivel mundial

7 Colegiaturas (miles de dólares/año) 150 Costo por estudiante % BECAS Colegiatura 43 9 TOP UNIVERSITIES TECNOLÓGICO DE MONTERREY

8 Fuentes de financiamiento (%) Donativos y Patrimonio Investigación Colegiaturas HARVARD PRINCETON MIT TECNOLÓGICO DE MONTERREY

9 Patrimonio (billones de dólares) HARVARD YALE STANFORD PRINCETON

10 La educación a nivel mundial está en una etapa disruptiva La educación no necesita ser reformada, necesita ser Sir Ken Robinson Expositor, autor, y consejero sobre educación a gobiernos

11 El costo de la educación ha crecido en forma alarmante (E.U.A.) INDICE EDUCACIÓN 11x SALUD 7x INFLACIÓN (E.U.A.) 4x FUENTE: An incurable disease. The Economist. September 29th 2012

12 Saying no to college Are college degrees still worth it in this economy?

13 +3,500 PROGRAMAS TUTORIALES DISPONIBLES +200 MILLONES DE LECCIONES COMPARTIDAS 1 MAESTRO Sal Khan

14 UNIVERSIDAD A COSTO CERO 33 PROGRAMAS DE UNIVERSIDADES:

15 1CURSO Organizational Analysis Stanford University 70,000 1 ALUMNOS INSCRITOS FUENTE: Average student enrollment. Coursera. +55 PAÍSES REPRESENTADOS

16 La educación ha matado el pensamiento creativo Experimento de George Land y Beth Jarman 98% Preescolar 32% 5 años después 10% 10 años después 2% 25 años Nuestro reto: Recuperar el pensamiento creativo/crítico en los estudiantes FUENTE: Conferencia, Sir Ken Robinson.

17 Habilidades que faltan al egresado empleadores Hoy Pensamiento crítico 50% Próximos 5 años 81% Comunicación oral y escrita 34% 66% Habilidades para la vida 33% Resolución de problemas Liderazgo 80% 78% 73% FUENTE: Skills to Compete. Post-secondary education and business sustainability in Latin America. Economist Intelligence Unit (n=192) Senior executives in Latin America 17

18 Es momento de preguntarnos Transformarnos Queremos para mejorar? ser únicos DIFERENCIARNOS

19 Mandato del Consejo: Definir una visión y estrategia para cada Institución

20 ELEGIR es renunciar

21 NUESTRO PROPÓSITO: FORMACIÓN QUE TRANSFORMA VIDAS

22 Nuestro modelo de transformación

23 Nuestro modelo de transformación

24 VISIÓN DIFERENCIADORES ESTRATEGIAS INDICADORES INCIATIVAS ESTRATÉGICAS

25 Nuestro modelo de transformación

26 Evolución de la organización HOY PRIORIDAD EN LA ACCIÓN GEOGRAFÍA FUNCIÓN PÚBLICOS QUE SERVIMOS FUTURO PÚBLICOS QUE SERVIMOS PROCESO GEOGRAFÍA

27 Infraestructura (m 2 /alumno) 23 Ejemplo: Campus de 2,000 alumnos 26,000m 2 $40 millones de dólares 9.7 Campus A (Alto) Campus B (Bajo)

28 Gasto enseñanza vs. apoyo (%) 100% 100% APOYO % EDUCACIÓN Campus A (Alto) Campus B (Bajo)

29 Becas (% de alumnos) 60% 9% Campus A (Alto) Campus B (Bajo)

30 Mapa de procesos Sistema Alumnos Padres de familia Pacientes Empresas Gobiernos Procesos de valor de nuestras cuatro instituciones: Tecnológico de Monterrey Universidad TecMilenio Universidad TecVirtual TecSalud Talento y cultura Imagen y valor de marca Infraestructura y espacios educativos Procesos habilitadores Servicios de apoyo Vinculación con egresados Internacionalización Innovación educativa Captación de fondos externos

31 Mapa de procesos Sistema Procesos habilitadores Talento y cultura Servicios de apoyo Innovación educativa Imagen y valor de marca Vinculación con egresados Captación de fondos externos Infraestructura y espacios educativos Internacionalización

32 Mapa de procesos Sistema Alumnos Procesos rectores Planeación estratégica Transformación Legal y fiscal Padres de familia Pacientes Empresas Gobiernos Procesos de valor de nuestras cuatro instituciones: Tecnológico de Monterrey Universidad TecMilenio Universidad TecVirtual TecSalud Auditoría Procesos habilitadores Gobierno institucional Relaciones institucionales Talento y cultura Imagen y valor de marca Infraestructura y espacios educativos Servicios de apoyo Vinculación con egresados Internacionalización Innovación educativa Captación de fondos externos

33 Nuestro modelo de transformación

34 Nuestra filosofía: Servir Nuestros públicos Orientados formar y servir a nuestros públicos Enfocados a ser coaches de nuestra gente

35 Comités de transformación Valores y Reconocimiento Calidad de Vida Desarrollo y Crecimiento de Talento Compensaciones y beneficios

36 Cultura CÓDIGO DE ÉTICA 10 Y LINEAMINETOS DAN ORIENTACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES ACTUAR DIARIO

37 Para contagiar a toda la comunidad con nuestra nueva filosofía, organizamos más de 67 eventos con 13,000 personas y así iniciamos nuestro proceso de transformación.

38 67 Eventos de difusión del mensaje FTV en todo el Sistema 13,000 Asistentes

39 Dimos el primer paso para alcanzar nuestros sueños Renovamos nuestra energía. Estamos decididos a evolucionar y afrontar los retos del futuro. Transformarnos para ser únicos.

40 Lo difícil no es llegar a la cima, sino jamás dejar de subir -Walt Disney

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