Plan de Formación_ Junio 2014_. Club del Talento

Transcripción

1 Plan de Formación_ Junio 2014_ Club del Talento 1

2 ÍNDICE Introducción Página 3 Programa Página 3 Formadores Página 4 Formación Presencial Página 6 Cursos del Club Página 6 Entidad certificadora Página 9 Formación Online Página 10 Calendario Página 12 2

3 Introducción_ Club del Talento es una iniciativa que busca formar a 15 mujeres desempleadas en el ámbito de las TIC para facilitar su inserción en el mercado laboral al finalizar el periodo lectivo. La iniciativa, que pretende perpetuarse anualmente, busca fomentar la atracción del sector y definir un modelo de formación que asegure la empleabilidad y que sirva como modelo a seguir a otros formadores en el futuro. Esta iniciativa está impulsada por un grupo de 15 organizaciones, entre las que se incluyen empresas, asociaciones e instituciones públicas de referencia en el sector en España y a nivel internacional, y que buscan promover el talento femenino en el mundo TIC y superar la brecha entre hombres y mujeres en este ámbito y frenar el Gap Digital. A lo largo de dos meses, las 15 mujeres elegidas recibirán formación, tanto online como presencial, que les permita mejorar sus perfiles profesionales y encontrar trabajo en el sector de las telecomunicaciones. Programa_ Las mujeres del Club recibirán formación en Tecnologías de la Información y de la Comunicación que les permita, al acabar el curso, encontrar trabajo en el sector. Un conocimiento que estará dirigido a garantizar su empleabilidad TIC a través de la certificación de su formación con APMG International, certificaciones que avalarán los conocimientos adquiridos y la capacidad de la alumna para ponerlos en práctica. Por otro lado, se les ayudará a que saquen todo su potencial, trabajando aspectos tan importantes como su autoestima, optimismo, orientación al aprendizaje o miedo al fracaso, elementos que marcan nuestros propios límites y que hay que aprender a gestionar con éxito. A cada una de las 15 candidatas seleccionadas se les asignará un mentor que las guiará durante el curso de formación, ayudándolas a prepararse para el desempeño profesional en el mundo TIC, con un programa de formación enfocado a garantizar su empleabilidad El curso, que se impartirá los dos siguientes meses, conjugará una parte online que correrá a cargo Thinking Heads Digital y otra parte presencial en Madrid, en la que colaborarán: Tecnofor, Quint Wellington Redwood, Netmined, QRP International y la Universidad de Alcalá. 3

4 Formadores_ Es uno de los principales actores en el mercado europeo de formación en Buenas Prácticas (Best Practices) y es también una Organización de Formación Acreditada (ATO) por APMG International para PRINCE2, MSP, P3O, ITIL, MoP y Agile Project Management. QRP International apoya a las organizaciones en el desarrollo de sus competencias profesionales y en la implementación con éxito de las Buenas Prácticas a través de sus formadores y consultores acreditados. Desde su fundación en 2000, ha prestado sus servicios de formación y consultoría en más de 34 países, en nueve idiomas, y ha certificado a más de profesionales con el apoyo de sus diez oficinas en Europa. Es una de las empresas españolas con mayor especialización en la comercialización de soluciones integrales para el aprendizaje, lleva desde 2004 trabajando como proveedor de formación para todo tipo de organizaciones. A día de hoy, tiene presencia en Europa y América con oficinas y representación en 13 países. Tecnofor está reconocida entre las mejores Escuelas Oficiales en el ámbito de tecnología, gobierno TI y gestión de proyectos por la calidad de sus programas formativos orientados a la certificación de profesionales TI (Tecnologías de la Información) y sus programas master. Su misión es dotar a los profesionales de las competencias necesarias para dominar la tecnología de la mano de los principales organismos certificadores del mercado, y a gestionar la tecnología y el negocio con herramientas como ITIL, CobIT, y otros. Es el canal digital de Thinking Heads, la primera agencia española de conferenciantes. Es un servicio multidispositivo de microconferencias exclusivas que se integran en las Intranets y Extranets de empresas e instituciones, adoptando su imagen corporativa y con toda la funcionalidad 2.0. Los usuarios acceden a una amplia videoteca de microconferencias protagonizadas por las más destacadas personalidades y que se actualiza continuamente. Los vídeos abordan contenidos de índole empresarial (liderazgo, motivación, equipos, talento, innovación, estrategia ). Se trata de un servicio ideal para complementar la formación de los usuarios, siendo el target del mismo altos directivos, mandos medios, jefes de equipo, jóvenes con proyección, etc. Así lo han entendido clientes de Thinking Heads Digital como Iberdrola, Iberia, Mutua Madrileña, Mondelez, Multiópticas, Ineco, Securitas, etc. 4

5 Formadores_ Fundada en el año 1499, a día de hoy imparte 35 titulaciones oficiales de grado y una amplia oferta de posgrado y formación continua. Con alumnos y profesores e investigadores, es una universidad reconocida en Europa y América como modelo a imitar por la calidad de sus estudios, el desarrollo de importantes líneas de investigación y sus relaciones internacionales, además de por su completa adaptación a las exigencias del mercado de trabajo actual. Su prioridad es garantizar una formación de calidad para sus alumnos, a través de un profesorado motivado y preparado, una programación novedosa y unas modernas instalaciones. Su modelo apuesta por la internacionalización, la innovación científica y tecnológica, y la modernización y adecuación de los servicios universitarios. En la formación tecnológica destaca el departamento de Ciencias de la Computación, con una amplia experiencia en docencia y formación continua para profesionales así como en investigación aplicada y proyectos europeos de I+D+i. Fundada en 1992, Quint es una empresa independiente líder de consultoría y formación, dedicada al gobierno y la gestión de las Tecnologías de la Información (TI). Su objetivo es el de ayudar a sus clientes a mejorar su estrategia y la gestión de su tecnología en aras de una mayor eficiencia, innovación y diferenciación para sus negocios. Quint cuenta con una experiencia global de más de 20 años y un equipo multidisciplinar y único de profesionales de la mayor cualificación, proyectos en 49 países y oficinas en otros 18 de 4 continentes. Es una empresa que presta sus servicios en cualquier lugar del mundo, y se dedica a facilitar el progreso necesario a través de la gestión de las tecnologías de la información, con un enfoque orientado a resultados, y con las principales acreditaciones de las instituciones relevantes en materia de formación y certificaciones. Es una empresa especializada en la prestación de servicios avanzados de formación y certificación en Tecnologías de la Información. Su misión es ayudar a las organizaciones a optimizar sus Sistemas de Información generando sinergias entre personas, procesos y tecnología. Netmind colabora con las principales organizaciones del País, ayudándoles a desarrollar el talento de sus equipos TIC y acompañándoles en la transformación de sus Sistemas de Información. 5

6 Formación presencial_ La formación presencial de Club del Talento tendrá lugar en la Universidad de Alcalá de Henares, y constará de 5 cursos distribuidos entre los meses de junio y julio de Las instituciones o empresas encargadas de esta formación serán la misma Universidad de Alcalá, Tecnofor, Quint Wellington Redwood y QRP. Cursos del Club_ Soft skills para profesionales de informática_ Profesor: Luis Fernández, vicepresidente de ATI y María José Rueda, Máster de Dirección de Proyectos Informáticos, Duración: 3 horas Fechas: 5 de junio, de a 14:00 Se tratará una experiencia muy práctica de trabajo en equipo, análisis y orientación al cliente sobre un caso de requisitos de usuario y formación sobre documentos electrónicos eficaces. Se aprovechará, además, a mostrar el edificio, sus servicios y las aulas a utilizar en posteriores sesiones. Fundamentos de ITIL_ Profesor: Edgardo Cabazza, formador de Tecnofor Duración: 20 horas Fechas: 16, 17 y 18 de junio, de 9:00 a 17:00 ITIL (Information Technology Infraestructure Library) es un conjunto de conceptos y prácticas para la gestión de servicios TI. El objetivo de este curso es lograr que la alumna conozca la terminología, estructura y conceptos básicos de ITIL y ha comprendido los conceptos principales para la gestión de servicios, específicamente: Comprensión de la gestión del servicio como práctica Comprensión del ciclo de vida del servicio y sus cinco fases Conocimiento de Conceptos y definiciones genéricas Comprensión de Principios clave y modelos Conocimiento de Procesos Conocimiento de Funciones Conocimiento de Roles Conocimiento de la Tecnología y Arquitectura 6

7 Formación presencial_ CMDB: definición e implementación_ Profesor: Marlon Molina, CEO de Tecnofor Duración: 21 horas Fechas: 25, 26, 27 y 30 de junio, de 15:00 a 20:00 La Base de Datos de la Configuración (CMDB) es una fuente de información para una organización TI y que da soporte al Ciclo de Vida del Servicio en un entorno ITIL. Este curso pretende proveer una interiorización de los conceptos relacionados al proceso de Gestión de la Configuración y Activos del Servicio, así como los conceptos relacionados a otros procesos a través del Ciclo de Vida del Servicio. Sus objetivos son: Definir y diferenciar entre los conceptos y principios de la CMDB Describir y explicar el proceso SACM Describir las consideraciones de la tecnología para la CMDB Discutir y explicar el enfoque planificado para el diseño e implementación de la CMDB Explicar los principales problemas, factores críticos de éxito y los riesgos asociados con la CMDB Demostrar las relaciones más importantes y los puntos de contacto con los procesos clave Entender los retos de organización para la aplicación de la CMDB 7

8 Formación presencial_ Agile PM Foundation_ Profesor: Ángel Águeda Barrero, formador de QRP Duración: 2 días intensivos Fechas: 23 y 24 de junio, jornada intensiva AGILE Project Management es un enfoque innovador para la gestión de proyectos, que ayuda a las personas trabajar juntas de manera efectiva para lograr los objetivos de negocio. Esta nueva guía ofrece la posibilidad de entregar los proyectos ágiles en organizaciones que requieren normas, rigor y visibilidad en la Gestión de Proyectos, pero al mismo tiempo permite un ritmo y un cambio rápido de Agile: Proporciona un enfoque que ofrece agilidad pero conserva los conceptos de proyecto, entrega de proyecto y gestión de proyecto. Permite a las organizaciones obtener los beneficios de un enfoque ágil, sin introducir riesgos innecesarios. No hay necesidad de desarrollar e integrar procesos específicos de la gestión ágil de una compañía, la organización puede simplemente adoptar un enfoque comprobado. Combina un uso eficaz de los conocimientos de la gente junto con las técnicas. A diferencia de un enfoque tradicional, AGILE fija tiempo, costo y calidad en las fases iniciales de un proyecto. El curso tiene como objetivo medir si un candidato tiene suficiente conocimiento y comprensión de Agile Project Management para ser capaz de reconocer y distinguir entre los elementos clave del enfoque: Programa: La filosofía y los principios fundamentales de Agile. El ciclo de vida de un proyecto Agile, incluyendo configuraciones alternativas. Los productos producidos en una proyecto Agile y el propósito de estos. Las técnicas usadas y sus beneficios y limitaciones. Los roles y responsabilidades en un proyecto Agile Aprobar el examen AGILE Foundation Elegir el enfoque correcto, Agile PM - los fundamentos, roles y responsabilidades, Preparación para Agile Project Management, EJERCICIOS: sus preocupaciones y cuestiones sobre Agile, Definir el proyecto, definición de los roles de negocio. Agile PM Procesos y productos, Comunicación, Priorización y Timeboxing, EJERCICIOS: PAQ y Riesgos, términos de referencia, talleres facilitados en comunicación entre las partes interesadas. Agile PM control, requisitos y estimación, Planificación Agile, EJERCICIOS: priorización MoSCoW, Planificación de entrega, Examen Foundation, 8

9 Formación presencial_ Lean IT_ Profesor: Profesionales con más de veinte años de experiencia en estrategia, organización y gestión de tecnologías de la información. Acreditados por los principales organismos de certificación (APMG, ISACA, IAOP, PMI) y con experiencia práctica en proyectos de transformación y gestión del cambio. Duración: 14 horas Fechas: 12 y 13 de junio, jornada completa Lean IT es un conjunto de técnicas y prácticas que dirigida principalmente a eliminar el trabajo que no aporta valor a un producto o servicio, siempre relacionado con el ámbito del desarrollo y gestión TI. Con un enfoque teórico-práctico, el curso está orientado a conocer la nueva tendencia en la gestión de servicios que se está imponiendo en los departamentos de tecnología, principalmente en las grandes organizaciones aproximadamente un 75% de las compañías del IBEX35 han iniciado o están iniciando programas Lean-, y que está liderando una transformación en la manera de gestionar los departamentos de operaciones y negocio. Las participantes conocerán la filosofía Lean y los pasos a seguir para su implantación, con las principales herramientas utilizadas. Así mismo, tendrán acceso a una de las certificaciones más demandadas actualmente en el mercado (Fundamentos de Lean IT, de APMG). Durante el curso se cubrirán los aspectos y herramientas de Lean desde cinco dimensiones: el cliente, los procesos, la organización y el rendimiento, con el comportamiento y actitud de las personas como aspecto clave. Con origen en Japón, Lean está transformando la cultura y manera de trabajar en las organizaciones, imponiendo una visión horizontal, rompiendo con las jerarquías tradicionales, y centrando los esfuerzos en maximizar el valor para el cliente y eliminar la burocracia y desperdicios internos. Empresas certificadoras_ Fundada en 1993 en Reino Unido, es una organización especializada en ofrecer servicios de acreditación y certificación en el campo de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) a nivel mundial. Como entidad examinadora, APMG International acredita a las empresas que a su vez imparten cursos de formación (ATO) o desarrollan actividad como consultoras (ACO). Además, APMG International emite certificados dirigidos a profesionales que quieren mejorar y perfeccionar sus competencias. APMG International tiene como misión asegurarse de que los candidatos reciban una formación de alta calidad. Por este motivo, dedica una gran atención a cada fase del proceso que cada organización de formación y consulta debe superar para ser acreditada. 9

10 Formación Online_ Profesor: Online Duración: 60 días Fechas: Este curso ofrece, a través de microconferencias de breve duración (4-6 minutos), por parte de expertos y profesionales del mundo empresarial, económico, político, universitario y del deporte, una visión amplia sobre aspectos relacionados con el espíritu emprendedor, el cambio, la confianza y otras habilidades. Las candidatas aprenderán a reflexionar sobre comportamientos y actitudes individuales que son necesarios en el mundo de la empresa, con una visión amplia y basada en las experiencias de reconocidos profesionales. Para acceder al curso, hay que dirigirse a la página web pinchar en el botón Acceder, introducir el correo electrónico y la contraseña talento: Ya se puede empezar a disfrutar de las micrconferencias de Thinking Heads Digital: 10

11 Formación Online_ Este curso cuenta con cuatro itinerarios diferentes. Itinerario 1. Espíritu emprendedor: El espíritu emprendedor va más allá de querer montar una nueva empresa. Es una actitud ante la vida que refleja la capacidad de elaborar un proyecto y llevarlo a cabo desde la responsabilidad y con una actitud específica hacia la vida. Y se puede ser emprendedor incluso dentro de una empresa, puesto que refleja una determinada predisposición. Conoce algunas claves de este espíritu y el papel de la mujer. Vídeo 1. José Antonio Marina: Frente al miedo al fracaso, espíritu emprendedor Vídeo 2. Lotfi El-Ghandouri: Conviértete en un intraemprendedor Vïdeo 3. Santiago Álvarez de Mon: Errar no es fracasar Itinerario 2. La actitud frente al cambio: El cambio forma parte de nuestras vidas. Y en muchos casos produce incertidumbre, angustia o miedo. Pero frente a una visión fatalista del cambio, es necesario comprender que este se produce y que es necesario adaptarse a él y extraer las consecuencias más positivas. Aquí entran conceptos relevantes como reinventarse y una determinada actitud ante la adversidad. Vídeo 1. Pilar Jericó: Los cinco miedos de las organizaciones Vídeo 2. Manuel Pimentel: Ante el cambio reinvéntate Vídeo 3. Miguel Ángel Romero: Y tú, qué actitud tienes ante la adversidad? Itinerario 3. Confianza, motivación y actitud Vídeo 1. Pilar Jericó: De la confianza al compromiso Vídeo 2. José Ballesteros: Y quién me motiva a mí? Vídeo 3. Silvia Damiano: Las 7 habilidades de la inteligencia emocional Vídeo 4. Juan Luis Polo: Qué es la actitud 2.0? Itinerario 4. Alta potencialidad y gestión del tiempo Cómo alcanzar el alto rendimiento? Se pueden aprender sus claves? Y más aún alcanzar el alto rendimiento significa vivir para trabajar? Porque la gestión del tiempo también es fundamental. Conoce las principales claves de estos dos temas. Vídeo 1. José Medina: Tú puedes ser un high potential Vídeo 2. Manuel Coloma: Las tres etapas del alto rendimiento Vídeo 3. Gestión del tiempo. Bienestar y productividad Vídeo 4. Marta Romo: Neurociencia y gestión del tiempo 11

12 Calendario_ Soft skills para profesionales de informática Fundamentos de ITL por Tecnofor ( ) Lean IT por Quint (jornada completa) Agile PM Foundation por QRP (Jornada intensiva) CMDB: definición e implementación por QRP ( ) CMDB: ( ) A lo largo del mes, habrá que ir completando la formación online de Thinking Heads Digital. 12

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