Políticas y Planificación Estratégica Vicerrectoria de Investigación y Postgrado

Transcripción

1 Políticas y Planificación Estratégica

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3 INTRODUCCIÓN En la Universidad de Magallanes (UMAG) la Investigación y el Postgrado constituyen uno de los pilares fundamentales de su actividad académica. En investigación, desarrollo e innovación la Universidad orienta su accionar en fortalecer los estudios y publicaciones en las diversas disciplinas que conforman las humanidades, ciencias sociales, ingenierías, ciencias naturales, principalmente en Patagonia y Antártica Chilena, es una directriz estratégica explícita en el Plan de Desarrollo Institucional para el área de investigación durante el período En esta directriz participa toda la comunidad universitaria: es el trabajo conjunto de profesores, alumnos y personal técnico de las distintas unidades académicas, programas de postgrado y programas de investigación multidisciplinaria, llevado a cabo tanto en Punta Arenas como en las unidades académicas de Puerto Williams, Puerto Natales, Porvenir y Aysén. La investigación científica, la publicación de artículos en prestigiosas revistas indexadas tanto nacionales como internacionales, la creación de programas académicos para la formación de postgrados (Programas de Magíster profesionales y académicos y programas de Doctorado) así como docencia innovadora en pregrado y postgrado, son algunas de las características de nuestra universidad que contribuyen al desarrollo de la región y el país. La conducción e implementación de las políticas de Investigación y Postgrado a contar del año 2014 es liderada por la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado (VRIP), con sus unidades dependientes; Dirección de Investigación, Dirección de Postgrado, Dirección de Programas Antárticos (DPA), asi como otras unidades que se irán sumando próximamente. El Plan propuesto en este documento concuerda y refuerza el Plan Estratégico Institucional. (PEDI ). Este Plan Estratégico propone que en conjunto con la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado, la Dirección de Investigación se apoye en una Comisión Asesora multidisciplinaria, cuyos objetivos en líneas generales son: Incentivar la investigación científica al interior de sus respectivas unidades, apoyar las actividades de la Dirección de Investigación, y representarla tanto en eventos nacionales como internacionales. Esta Comisión Asesora se encuentra oficializada a través de una Resolución de la VRAC y posee capacidad resolutiva. Hoy, la Comisión Asesora está conformada por investigadores provenientes de las diversas áreas de la UMAG y que, por lo tanto, representan el universo universitario. Por otra parte, la Dirección de Postgrado está orientada principalmente a elevar la calidad de los programas de postgrado que se desarrollan en la institución, generando capital humano avanzado para impulsar el desarrollo regional. Cuenta con un equipo de trabajo y con asesores pertenecientes a las distintas áreas académicas de la Universidad, para de esta forma, integrar las opiniones y experiencias de las diferentes áreas del conocimiento que existen en la Institución. 3

4 MISIÓN Asumir como tarea esencial y necesaria la generación de conocimiento a través de la investigación científica y tecnológica disciplinaria e interdisciplinaria, transformando esta actividad en uno de los ejes principales de nuestra vida académica, incorporándolo en nuestro proyecto educativo, profundizando y fortaleciendo las bases para la investigación científica y tecnológica en las diversas áreas del conocimiento. La investigación científica y tecnológica en la UMAG debe ser un importante pilar que permita avanzar en el proyecto de convertir a nuestra universidad en una institución líder, reconocida como un gran centro de investigación científico y tecnológico regional y nacional de alcance internacional, que contribuya a la resolución de problemas en diferentes ámbitos de la ciencia, como en el plano social. POLÍTICAS DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO La Vicerrectoría de Investigación y Postgrado de la UMAG tiene como función central administrar y coordinar los asuntos relacionados con la investigación, desarrollo, innovación y postgrado en la Universidad de Magallanes. Definiendo los escenarios mas pertinentes para el desarrollo regional, los objetivos de corto, mediano y largo plazo, definiendo prioridades insituionales, apoyando y reforzando las areas prioritarias de investigacion. El objetivo estratégico del área de investigación, según el PEDI es: Consolidar grupos interdisciplinarios con alta productividad científica, que se destaque en líneas prioritarias definidas por la institución. De acuerdo a ello, nuestra institución ha determinado las siguientes políticas en las áreas de Investigación y Postgrado: Políticas de la Dirección de Investigación La Dirección de Investigación de la Universidad de Magallanes persigue el desarrollo e integración del conocimiento científico hacia el entorno académico, enfoca su esfuerzo en desarrollar mecanismos y procedimientos que permitan fortalecer la actividad científica en conformidad con la planificación estratégica institucional. Para ello se identifican las siguentes politicas declaradas para esta área Generar investigación básica y/o aplicada en las líneas definidas como prioritarias por la Universidad de Magallanes:

5 - Poblamiento humano en altas latitudes - Biodiversidad antártica y subantártica - Energía y ambiente 2. Fortalecer la investigación en ciencia y tecnología a través del desarrollo de proyectos de investigación competitivos y con financiamiento externo. 3. Incrementar la productividad científica indexada de los académicos de la Universidad de Magallanes, asi como la producción de libros y capítulos de libros. 4. Consolidar y fortalecer las revistas científicas institucionales para mejorar su indexación e índice de impacto. 5. Establecer efectivas redes de colaboración Nacionales e Internacionales que permitan consolidar la formación de capacidades en investigación, desarrollo, innovación, intercambio académico y estudiantil, desarrollo de programas de postgrado conjuntos. 6. Aumentar la cantidad de académicos con grado de doctor e incentivar a los académicos sin postgrado al perfeccionamiento en cursos de especialización y/o programas de postgrado. Política de la Dirección de Postgrado La formación de capital humano avanzado, por medio de programas de postgrado de calidad, es el lineamiento principal de la Dirección de Postgrado de la Universidad de Magallanes. Lo cual se genera, de una necesidad regional y nacional enfocada al desarrollo científico y tecnológico del país. De esta forma, nuestra política está orientada a lograr que estos lineamientos vayan acompañados de una reconocida calidad, fortaleciendo e implementando programas según las exigencias impuestas en el contexto nacional. Los programas de Postgrado en la Universidad de Magallanes consideran la incorporación de académicos con alta productividad en investigación, desarrollo o innovación, en función de las líneas prioritarias institucionales respaldadas por cada uno de los programas, para el fortalecimiento de las ciencias antárticas y subantárticas. De acuerdo a lo anterior, los objetivos estratégicos de la Dirección de Postgrado son: 1. Supervisar el cumplimiento de los estándares de calidad de los programas de postgrado de la Universidad. 2. Incentivar la creación de nuevos programas de postgrado en las diferentes unidades de la Universidad. 3. Fomentar la inserción y mantener un vínculo informativo con los alumnos de los programas de postgrado. 4. Gestionar nuevos convenios y promover los existentes, para fortalecer los programas de postgrado. 5

6 6 ACCIONES A DESARROLLAR DE LA VICERRECTORIA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO En conjunto con la Rectoría, la Vicerrectoría Académica (VRAC), y la Vicerrectoria de Investigación y Postgrado (VRIP), han definido ocho acciones o mecanismos, los cuales, sin ser mutuamente excluyentes, buscan generar los espacios apropiados para que los académicos de la universidad y en consecuencia la institución como tal, alcancen el pleno desarrollo de sus intereses relacionados con la investigación científica y tecnológica. Sin un ordenamiento prioritario, se detallan las acciones o mecanismos que tornan viable la concresión las políticas planteadas. 1. Programa de subsidio a la investigación científica y tecnológica Este subsidio es concursable y se divide en dos componentes: a) Subsidio a Programas de Investigación Científica y Tecnológica: está dirigido a apoyar los programas de investigación científica y tecnológica propuestos por los académicos de las distintas unidades de la universidad. Se entiende por programa a un conjunto de proyectos coherentes, articulados en torno a temáticas centrales, solventados en unas proposiciones pertinentes y sustentadas en la excelencia de su formulación. El objetivo de esta línea es contribuir a la formación de Grupos de Trabajo orientados a resolver problemas relevantes y pertinentes que aporten al conocimiento del área y disciplinas involucradas, y representen además una contribución en el contexto en el cual la universidad se desenvuelve. Los programas siguen las convenciones tradicionales para su diseño y duran hasta dos años, son evaluados técnicamente por árbitros externos a la universidad, previa revisión de carácter formal por parte de una comisión ad hoc de la propia UMAG (véase Anexo Bases Subsidio Programas de Investigación Científica y Tecnológica. Este subsidio comenzó a funcionar formalmente en b) Subsidio a Proyectos de Investigación Científica y Tecnológica: apoya el desarrollo de iniciativas de investigación científica y tecnológica originales, que estén en concordancia con la formación del investigador y los intereses específicos de investigación de su unidad académica. Un proyecto apunta a resolver una pregunta específica y puntual, articulada en torno a un tema central y tiene un año de duración. Son evaluados técnicamente por árbitros externos a la universidad, previa revisión de carácter formal por parte de una comisión ad hoc de la propia universidad (véase Anexos Bases Subsidio Proyectos de Investigación). 2. Subsidio para desarrollo de tesis Está destinado a apoyar directamente aquellos proyectos de investigación científica y tecnológica que hayan logrado obtener financiamiento externo (FON- DECYT, FONDEF, entre otros) y para los cuales se requiere la participación de estudiantes de pre y postgrado, quienes pueden desarrollar sus tesis en el marco del proyecto y en dependencias de la UMAG. En el caso de proyectos FONDE-

7 CYT, los gastos de administración pueden destinarse (hasta un 80% del total asignado a este ítem) en una primera instancia al financiamiento de los estudiantes tesistas. Cabe señalar que la UMAG apoyará a un estudiante de postgrado durante un máximo de dos años con un monto que se fijará de acuerdo al presupuesto de la Dirección de Investigación y Postgrado, y según el monto de los ingresos por concepto de gastos de administración de los proyectos con financiamiento externo. Las postulaciones de los candidatos a este subsidio se harán en conformidad con la unidad académica a la cual pertenece el Investigador Principal del proyecto. Alternativamente, será posible reasignar el fondo disponible hacia ítems que el propio investigador estime convenientes. 3. Apoyo para la iniciación científica de alumnos de pregrado Está destinado a apoyar a estudiantes que inician actividades de investigación que van más allá de las actividades desarrolladas en su tesis o seminario de obtención de su grado. de licenciado, y que se encuentran relacionados con una unidad académica determinada. Este financiamiento tiene un máximo de un año. Las postulaciones a este apoyo se harán en conformidad con la unidad académica a la cual pertenece el Investigador Principal de la línea de investigación, o el promotor de la tesis. 4. Incentivos a las publicaciones Anualmente y en acuerdo expreso con la Rectoría y VRAC, la Dirección de Investigación y Postgrado destinará un incentivo económico directo a aquellos investigadores que publiquen sus resultados. Para ello se considerará revistas indexadas en ISI y revistas no ISI. Asimismo, en acuerdo con el Comité Editorial de la UMAG, se subsidiará la publicación de textos específicos que sean el resultado de actividades creativas y de investigación científica y tecnológica realizadas por académicos de la universidad. El incentivo económico para las publicaciones ISI provendrá de un porcentaje del presupuesto anual de la Dirección de Investigación y Postgrado, el que será fijado anualmente por la Honorable Junta Directiva a petición de la Rectoría. La decisión de repartición de los fondos disponibles será decisión exclusiva de la Dirección de Investigación y Postgrado y de la VRAC, de acuerdo a una normativa que se elaborará específicamente al respecto. Este incentivo será considerado como un subsidio único anual por publicación. Será requisito esencial el hecho que la filiación del (los) autor(es) a la UMAG esté explícitamente mencionada. 5. Subsidio para la formulación de proyectos Tiene como objetivo exclusivo apoyar el desarrollo y mejoramiento de un proyecto de investigación presentado a fondos concursables de prestigio nacional o internacional, y que no haya logrado el puntaje necesario para la obtención de los fondos requeridos para su ejecución. Es decir, se subsidiará por una cantidad definida según la realidad presupuestaria de la universidad aquel proyecto que, no habiendo 7

8 8 sido financiado, logró el mejor puntaje dentro de los presentados en los correspondientes concursos anuales de las agencias de financiamiento por académicos de la UMAG. Los fondos deberán ser destinados exclusivamente a mejorar los aspectos deficitarios del proyecto y éste deberá ser presentado obligadamente al siguiente concurso en la misma agencia. El Investigador Principal deberá presentar un detallado marco presupuestario, el que será sometido a la aprobación por la Dirección de Investigación y Postgrado. 6. Subsidio para la publicación en revistas científicas periódicas El objetivo es colaborar con la publicación de resultados de aquellas investigaciones debidamente acreditadas y vigentes ante la Dirección de Investigación, y que hayan sido realizadas por investigadores de la UMAG. Se entiende por publicación un artículo que se incluya en una revista de carácter científico y/o tecnológico de circulación nacional o internacional, con comité editor. No se considerarán como publicaciones los resúmenes de congresos, proceedings, memorias, actas o informes de tipo técnico. Tampoco se considerarán las publicaciones producto del desarrollo de proyectos con financiamiento externo y que hayan considerado dentro de su presupuesto algún cargo específico para estos efectos. Se apoyarán exclusivamente aquellas publicaciones que estén asociadas a Programas o Proyectos de Investigación Científica y/o Tecnológica acreditados ante la Dirección de Investigación y Postgrado. 7. Programa de capacitación y formación de investigadores De acuerdo con el marco presupuestario de la Dirección de Investigación y Postgrado, anualmente se deberá realizar una serie planificada de actividades destinadas a estimular la realización de investigación científica y tecnológica entre los académicos, principalmente en aquellos recién ingresados a la universidad. Para ello, se efectuarán ciclos de conferencias y seminarios destinados a la capacitación en materias asociadas directamente con la investigación científica. 8. Programa de apoyo a postgrados de la universidad De manera directa, la actividad científica ha estado involucrada con el desarrollo de programas de docencia al nivel de postgrado (maestrías o doctorados) en prácticamente todo el sistema universitario. De esta manera, si se pretende incrementar de manera significativa el aporte científico de la universidad, es razonable asociar al aumento de la capacidad creativa la eventual formulación de programas de postgrado, obviamente en aquellas áreas que logren alcanzar los requisitos y estándares mínimos que se exigen para tal objetivo. El desarrollo de programas de postgrado es otra variable que se considera al momento de la evaluación global de la universidad. Por lo anterior, se justifica ampliamente la necesidad que la UMAG considere la conformación de Programas de Postgrado, especialmente en aquellas áreas del

9 conocimiento que efectivamente logren un reconocimiento en términos de calidad, trascendencia y pertinencia. En consecuencia, la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado apoyará el desarrollo e implementación de Programas de Postgrado, lo cual permitirá complementar adecuadamente las actividades de investigación científica y tecnológica con aquellas asociadas a la docencia de postgrado. 9. Patrocinio del Congreso Anual de Iniciación Científica y profesional de estudiantes de la Universidad (CICYPE/UMAG) La Dirección de Investigación y Postgrado estimula a los estudiantes de pregrado a realizar investigación, financiando el Congreso de Iniciación Científica y Profesional de Estudiantes (CICYPE), donde presentan los resultados de su investigación de proyectos y/o tesis. PLANIFICACIÓN ESTRATÉ- GICA DE LA VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO La Vicerretoría de Investigación y Postgrado se propone el logro de los siguientes objetivos, estrategicos con sus respectivos indicadores. OBJETIVO I: AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD CIENTÍFICA DE LOS ACADÉMICOS POSTGRADUADOS Estrategias o acciones - Diseño y ejecución de un programa de fortalecimiento y acompañamiento para el desarrollo de la investigación, destinado a los Académicos Postgraduados con Escasa o nula Productividad (APEP). - Generación de normativa que establezca los procedimientos internos de postulación a fondos concursables, internos o externos. - Elaboración y aplicación de un protocolo de evaluación del rendimiento científico del grupo mencionado. - Participación guiada en el concurso anual de investigación interna para la provisión de recursos físicos y humanos para el desarrollo de la investigación Mecanismos o Indicadores - Nivel de producción científica medida en proyectos ejecutados: = (N de proyectos ejecutados por APEP/N total de proyectos de investigación ejecu- 9

10 10 tados) - Nivel de producción científica medida en publicaciones indexadas: = (Nº de publicaciones WOS+ 1/3 SciE- LO de APEP/Nº total de publicaciones WOS+1/3 SciELO) - Oficialización anual del Plan de trabajo realizado del Consurso Interno de Investigación. OBJETIVO II: GENERAR LAS CONDICIONES INSTITUCIONALES ADECUADAS PARA FAVORECER LA CONTINUIDAD DE SU LÍNEA DE INVESTIGACIÓN Estrategias o Acciones - Revisión y actualización de los mecanismos de apoyo a la investigación. - Reforzamiento del reglamento de incentivo a las publicaciones y proyectos. - Generación de una unidad de apoyo a la formulación de proyectos, que también lidere el proceso de capacitación de recursos humanos para investigación. - Mejoramiento de la difusión de líneas de financiamiento de proyectos de investigación con financiamiento externo. - Mejoramiento del sistema académico-administrativo de investigación con implementación de indicadores de logros. Mecanismos o Indicadores - Nuevas normativas de apoyo e incentivos vinculadas a la presentación y adjudicación de proyectos de investigación, oficializadas. - Implementación de unidad de apoyo a la formulación de proyectos, funcionando. - Incremento de un 10% en el número de proyectos con financiamiento externo de los académicos reincorporados a la institución. - Número de proyectos con indicadores de logros actualizados en la Plataforma de Investigación/Número total de Proyectos en desarrollo de la UMAG. OBJETIVO III: MEJORAR LA INTEGRACIÓN DE ACADÉMICOS CON ESTUDIOS DE POSTGRADO, EN REDES O GRUPOS DE INVESTIGACIÓN INTERNOS O EXTERNOS, INTERDISCIPLINARIOS O INTERUNIVERSITARIOS Estrategias o Acciones Establecimiento de redes nacionales e internacionales con prestigiosos grupos de investigación, que permitan los trabajos colaborativos en el desarrollo de la investigación. Mecanismos o Indicadores Números de proyectos en colaboración con alianzas nacionales e internacionales adjudicados/ Número total de Proyectos en desarrollo de la UMAG

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