JORNADA II. Innovación Social y Empresa

Transcripción

1 JORNADA II. Innvación Scial y Empresa Planteamient estratégic de la prmción ecnómica de Getx 23 de marz de 2015 Jrnadas de Prmción Ecnómica en Ciudades de Servicis. GETXO 2020 Presentación y vide de las Jrnadas de prmcinecnmicagetx 2020: La innvación scial cm element transversal de ls ámbits estratégics Cmienza la jrnada cn la intervención de Ignaci Uriarte, Cncejal de Prmción Ecnómica del Ayuntamient de Getx el cual, además de dar la bienvenida a las persnas asistentes, presenta el bjetiv de las jrnadas así cm el frmat que tendrán las mismas. En este sentid, hace referencia a que el Ayuntamient de Getx, a través de Getxlan / Servici de Prmción Ecnómica, está impulsand iniciativas que redunden en la creación de actividad ecnómica dentr de ls ámbits definids cm estratégics para el municipi. En esta línea, las jrnadas de debate e intercambi de experiencias en ls mencinads ámbits que se están rganizand tienen el bjetiv de avanzar en prpuestas cncretas que cntribuyan a desarrllar y dinamizar iniciativas ecnómicas en Industrias Culturales y Creativas, Tecnlgías e Industrias del Deprte y el Bienestar, Turism Cultural y del Bienestar e Innvación Scial.A cntinuación, se pryecta un víde en el que pueden visualizarse las fases y el prces metdlógic implementad para la definición de la mencinada visión de futur. En relación al frmat de las jrnadas, Ignaci Uriarte añade que, durante cinc días representantes institucinales y prfesinales de diferentes empresas debatirán e intercambiarán experiencias en ls sectres estratégics cn las persnas participantes. Se abrdarán, pr un lad, pryects del prpi municipi de Getx y pr tr, iniciativas externas que pueden servir de aprendizaje al mism. Tras la presentación institucinal que tuv lugar el viernes, 18 de marz, el lunes, 23 la jrnada se ha centrad en La innvación scial cm element transversal de ls ámbits estratégics. 1

2 MESA DEBATE I Innvación scial cm generación de actividad ecnómica Mderadr: Jn Mancisidr Pnentes: Grka Espiau(Yung Fundatin) Javier Riañ (Fnd Frmación Euskadi) Durante el transcurs de la mesa, se hace referencia a que la Innvación Scial, además de ser un camp nuev que ha surgid cm reacción a la innvación tecnlógica y empresarial sbre el que inicialmente se hiz un trabaj de lbby prque fuern un grup decuatr cinc rganizacines las que han marcad la pauta a seguir, además es un cuasi-cncept prque el únic acuerd que hay es que n hay acuerd sbre l que se entiende pr Innvación Scial. Aun así, se hace referencia a que el trabaj realizad hasta el mment ha sid un gran trabaj, en la medida en que la permitid que la Cmisión Eurpea, enmarcada en su Estrategia Eurpa 2020, lanzara en el añ 2010 la iniciativa emblemática Unión pr la Innvación, en la que la Apuesta pr la Innvación Scial se mencina cm element clave. Dicha iniciativa define elcncept de Innvación Scial de la siguiente manera: La Innvación Scial cnsiste en encntrar nuevas frmas de satisfacer las necesidades sciales, que n están adecuadamente cubiertas pr el mercad el sectr públic en prducir ls cambis de cmprtamient necesaris para reslver ls grandes rets de la sciedad capacitand a la ciudadanía y generand nuevas relacines sciales y nuevs mdels de clabración. Sn, pr tant, al mism tiemp innvadras en sí mismas y útiles para capacitar a la sciedad a innvar Así mism se subraya que, en la Guía Eurpea para la Innvación Scial presentada en Euskadi, en primer lugar se define el significad de la innvación scial y, psterirmente, se dan claves a las autridades públicas en su impuls, pr ser una estrategia esencial para la cmpetitividad de la Unión Eurpea en cuestines cm ls servicis sanitaris, la educación, el envejecimient el cambi climátic. En este sentid se subraya que la publicación, centrada especialmente en las regines, incluye también diez pass práctics que pueden ayudar a implementar la innvación scial. Asimism, recge diferentes iniciativas eurpeas en distintas áreas de innvación scial, desde la inclusión y la ecnmía scial hasta el desarrll urban y el emple. 2

3 Entre ls cass práctics incluids destacan tres experiencias vascas: Innbasque (cn su estrategia de innvación scial para Euskadi), Denkinn y Eutkiacm incubadras y espacis de c-wrking para emprendedres sciales. Teniend en cuenta l anterir, se afirma que la inclusión de estas tres buenas prácticas en la mencinada guía, aunque resulte ser un dat psitiv n puede dar lugar a definirns cm un país scialmente innvadr per síque puede dar lugar a pensar que, en términs de innvación scial, ns encntrams en mejr situación que trs territris y que cntams cn un ptencial de generación de cncimient para expltar y para cnvertir a Euskadi y, cnsecuentemente a Getx, en un referente en este camp, teniend en cuenta que n se trata de un ungüent que resuelva tds ls prblemas y, much mens, en una situación de crisis ecnómica cm la actual. Así mism, además de las buenas prácticas mencinadas, las persnas presentes en la mesa mencinan las siguientes iniciativas cm interesantes desde el punt de vista de la innvación scial: DEMOLA: Cnsrci de Inteligencia Emcinal de Innbasque y el Pryect Dich l anterir, se insiste en que el trabaj realizad hasta el mment en el camp de la innvación scial actualmente está dejand ver sus limitacines ya que, las innvacines que se vienen acmetiend, n permiten que se lleve a cab un cambi sistémic. En este sentid se añade que, a pesar de que ls pryects y actividades que se vienen implementand sn cada vez mayres desde el punt de vista cuantitativ, su impact resulta ser muy limitad. Pr tant, a futur, se recmienza ir pasand de innvacines incrementales a innvacines disruptivas sistémicas, es decir, la puesta en marcha la implementación de pryects que tengan un mayr grad de incidencia scial para l cual se insiste en que es precis, pr una parte, prmver clabracines públic-privadas y cn el tercer sectr y, pr tra, cntemplar la psibilidad de que haya pryects que fracasen. En este sentid se insiste en que hay que ser precavid en relación a la mda del emprendedr individual ya que éste n tiene nada que ver cn nuestra histria y se subraya que, en la sciedad actual, el margen de errr es escas y el fracas se penaliza. Pr últim, se alude a que el estudi publicad pr Sinnergiak resulta ser un estudi interesante desde el punt de vista técnic per que, en edicines psterires sería interesante incluir una cmparativa cn tras ciudades del mund. 3

4 Una vez finalizada la primera mesa, tras el tiemp de descans se presenta el pryect GetxKKrea, rientad a facilitar el cntact y clabración entre diferentes empresas siguiend las siguientes fases: Infrmar: sensibilizar y captar la atención. Identificar: Activs y pryects de empresa. Inspirar: Cmpartiend ejempls y tendencias. Interactuar:Hibridand activs para nuevs pryects. Implantar: Acmpañand en su puesta en marcha. MESA DEBATE II Experiencias prácticas a nivel lcal de innvación scial Mderadr: Jsé Rica Pnentes: Aitr Gazteluiturri (Kpera) Jsé Gómez (EMAUS) Zirtza Merin (HIRUKA) Tras el marc teóric expuest en la mesa anterir, y teniend en cuenta que el bjetiv es incentivar la creación de empresas en el ámbit de la innvación scial, a cntinuación se presentan las siguientes experiencias prácticas de innvación scial en el ámbit lcalque pueden servir de referencia. Así mism, desde el ámbit públic, se pne cm ejempl su plítica de Cmpra Pública Respnsable. KOOPERA: Grup de Cperativas de Iniciativa Scial y Empresas de Inserción, impulsadas pr Cáritas, actualmente en expansión nacinal e internacinal, que tiene pr bjet la inserción scilabral de persnas en situación riesg de exclusión scial, mediante actividades de servicis ambientales, reutilización y reciclaje, cnsum sstenible, frmación, atención a persnas y tras actividades que pueden ayudar a cumplir el bjetiv. En la red Kpera se trabaja para mejrar la situación de las persnas, especialmente a las quenecesitan tra prtunidad, haciend realidad una Ecnmía Scial y Slidaria. Destacan las siguientes áreas de trabaj. 4

5 Servicis ambientales Mantenimient frestal Huertas eclógicas Mvilidad sstenible Educación y sensibilización ambiental Reciclaje Además de l anterir, y teniend en cuenta que pr l que más se cnce a Kpera es pr su la planta de reciclaje y el sistema de vz que funcina en ellaimplantada en Mungia, se pne de manifiest que también se está trabajand pr ptenciar la línea de servicis sciales basada en la frmación destinada a clectivs en riesg de exclusión, la cnciliación infantil, la atención a persnas mayres etc EMAUS:Emaus se define cm una rganización de carácter scial, laica, sin ánim de lucr, que tiene cm bjetiv prmver y acmpañar prcess transfrmadres, individuales clectivs, en ls ámbits scial, ecnómic y mediambiental mediante el desarrll de ls siguientes pryects: prgramas para lainclusión scial y labral (el 60% de las persnas que pasan pr el prgrama de inserción cnsiguen emple, 60% de ells en la Red Kpera y el 40% fuerade ella), pryects de sensibilización y educación para la sstenibilidad y de cperación al desarrll, y empresas de ecnmía slidaria. En td cas, la misión de Emaus n es realizar servicis urbans sin que su priridad es la mejra de las cndicines de vida y el empderamient de las persnas en situación grave riesg de exclusión. En 2007 se inició desde la mencinada rganización un prces de reflexión estratégica teniend en cuenta que el entrn había cambiad y que era precis trabajar en cperación tras el cual se determinarn tres ámbits de trabaj. Innvación disruptiva Prcess clabrativs Mdels de negci 5

6 De las 14 iniciativas presentadas se seleccinarn ds (agricultura eclógica y centr de desarrll de mvilidad sstenible) que se cnsideraba que pudieran servir de platafrma para el desarrll de tras iniciativas psterires. HIRUKA: Se trata del desarrll de un pryect cn muchs añs de trayectria, hech pr y para un clectiv cn la necesidad de expresarse en su prpia lengua, el euskera, y cnseguir, a su vez, nrmalizar y ampliar el us de la misma. A l larg de ls añs, el pryect ha id cambiand al tiemp que la sciedad l hacía, adaptándse a las necesidades detectadas, e incluyend dentr del pryect aquellas prpuestas del prpi clectiv, haciend del pryect un bjetiv cmún.de esta manera se llega al día de hy, dnde el pryect evlucina y llega a cnvertirse en una herramienta esperada, en diverss frmats y cnvirtiéndse en persna jurídica, en frma de cperativa (sin ánim de lucr), de manera que este mdel participativ permita aún más, la clabración de tdas aquellas persnas, asciacines y rganisms afines al pryect. La unión del esfuerz y la mtivación de tdas y cada una de las persnas que cnfrman HIRUKA es l que hace psible llevar adelante un pryect cm este. Presentadas las experiencias anterires, se pregunta pr las necesidades sciales que puedan ser abrdadas pr pryects que generen actividad ecnómica y emple en el municipi de Getx. En este sentid se hace referencia a cuestines que en el futur van a requerir respuestas innvadras cm es el cas del envejecimient pblación y, en este sentid, a la necesidad de crear servicis dnde prime l cmunitari y relacinal, integrand a persnas en la cmunidad, teniend en cuenta que se trata de un sectr de pblación cn much cncimient acumulad y cn gran capacidad de generar valr y retrnársel a la sciedad (envejecimient activ). Sin embarg, se pne de manifiest que, el gran ret a futur, será anticiparse y saber identificar las necesidades que puedan ir surgiend en la sciedad. Además de l anterir, antes de finalizar la mesa de debate se insiste en las siguientes cuestines: La imprtancia de la clabración cn las dificultades que ell implica. Utilización de un lenguaje cmún entre entidades de diferente sign para prmver pryects de innvación scial. 6

7 Establecer mecanisms para medir el impact n sl cuantitativ sin también cualitativ de ls pryects que se desarrllan desde las rganizacines que trabajan en el ámbit de la innvación scial. MESA DEBATE III Emprendizaje scial y ecnmía clabrativa Mderadr: AsierGallastegi(Krapilatzen) Pnentes: Pabl Aretxabala (Hurbilekjalea) Marian Eguskiza(EmakumeEkin, emprendimient scial en clave de géner) M AngelManvell(Dinamik Ideas) Esta tercera mesa de debate empieza cn un jueg de ideas sbre la innvación y l scial y, el mderadr, realiza un símil entre el camin de pst-it cn cncepts y "Alicia en el país de las maravillas". Psterirmente, se pasa a cntextualizar la ecnmía clabrativa dentr del nuev mdel sciecnómic y a clarificar ls entresijs del mdel tant desde las definicines cm desde ls cmprtamients del cnsum clabrativ para aminrar las fracturas sciales, ambientales y ecnómicas. Así mism, se pne de manifiest que al hablar de innvación scial se hace referencia a prcess, persnas cnectadas cn una necesidad prpia y clectiva que interactúan y crean cmunidad. Psterirmente, se pasan a presentar experiencias que pueden servir de referencia en el marc del emprendizaje scial y la ecnmía clabrativa cm es el cas de Hurbilekjalea, primera iniciativa empresarial que surge en el sen de nergrup cn la intención de prmver el prduct eclógic, cercan y de tempradaimpulsand la apertura de tiendas de venta de prduct agreclógic y EmakumeEkin, una asciación de mujeres que prmueve y apya el emprendimient femenin desde la creencia que es buen para la sciedad, que ésta y las prpias mujeres se enriquecerán cn una frma de hacer diferente, prque será tr pas más 7

8 paraalcanzar el pder ecnómic que a éstas les crrespndía, pr númer, pr influencia y pr justicia. Además de este es de destacar las siguientes ideas que surgen a l larg del debate. N se pueden valrar ls resultads ecnómics de las empresas Es necesaria una legislación específica para las empresas que sbre td tienen impact en las persnas. Hay que transfrmar ls rets sciales en alg que sea sstenible e igualitari para tdas las persnas. Las mujeres emprendems mens y l hacems de frma diferente. Y la sciedad necesita esa frma diferente. Hay que distinguir entre las empresas que están rientadas al valr y aquellas tras que están rientadas al benefici. La mtivación intrínseca de una empresa scial pasa pr generar pryects de impact para el bien de muchas persnas. En definitiva, se pne de manifiest que el emprendizaje scial y la ecnmía clabrativa pasa pr reflexinar acerca del mdel de sciedad que se quiere a futur, ver cóm cada un/a puede cntribuir a dich mdel y trabajar desde el nstras y nstras y n desde el y. Ell implica pensar a larg plaz cn cnstancia y cherencia sin esperar resultads a crt plaz. 8