UNIDAD CURRICULAR: ADMINISTRACIÓN DE OBRAS. Prof. Gladys Hernández. Eje de Formación Prelación HAD HTIE. Socio - Humanística Cómputos Métricos 4 8 3

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1 PROGRAMA ANALÍTICO FACULTAD: INGENIERÍA ESCUELA: INGENIERÍA CIVIL UNIDAD CURRICULAR: ADMINISTRACIÓN DE OBRAS Código de la Escuela Código Período Elaborado por VIII Prof. Gladys Hernández Fecha Elaboración Plan de Estudios Octubre Eje de Formación Prelación HAD HTIE Unidades de Crédito Socio - Humanística Cómputos Métricos HAD: Horas de Acompañamiento Docente Semanales HTIE: Horas de Trabajo Independiente del Estudiante Semanales FUNDAMENTACIÓN Para el Ingeniero Civil el conocimiento de administración de obras es fundamental, pues la misma está enfocada en la planeación, organización dirección y control de recursos para lograr un objetivo a corto plazo con las pautas previstas. Podrá mediante los parámetros aprendidos operar coordinadamente la cadena de mando normal dentro de la organización además de dirigir y evaluar la obra, proponer e implementar políticas de administración de obras, asegurar la finalización del proyecto mediante compromisos contractuales y supervisar el cumplimiento de las normas de seguridad industrial y medio ambiente; también estará capacitado para darle una canalización y financiamiento adecuado a la obra, siendo quien provee el liderazgo necesario para que la cadena de proyectos fluya conforme a lo previsto. COMPETENCIAS DEL PERFIL PROFESIONAL VINCULADAS CON LA UNIDAD CURRICULAR Dirigir y liderar recursos humanos. Manejar e interpretar información de campo. Interactuar con grupos multidisciplinarios y dar soluciones integrales de ingeniería civil.

2 COMPETENCIAS DE LA UNIDAD CURRICULAR Dirige proyectos de construcción y coordina el manejo técnico y administrativo de las organizaciones en el área de ingeniería civil, en sector público y en el sector privado. MÓDULOS MÓDULO I. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OBRAS Administración de Obras. Liderazgo de Proyecto. Funciones del Ingeniero Inspector. Tipos de inspección. Reconoce la importancia en la Administración de obras y su influencia en cuanto a una buena inspección de obras. MÓDULO II. PROYECTOS DE CONSTRUCCION Definición de Proyecto. Características de un proyecto. Ciclo de Vida de un Proyecto. Proceso de ejecución de proyectos. Distingue las diferentes las características, etapas y actividades de un proyecto de construcción. MÓDULO III. NORMAS DE ADMINISTRACION DE OBRAS. Código Civil. Ley de Contrataciones Públicas. G.O Nº Condiciones Generales de Contratación. Leyes Orgánicas y Leyes Comunes. Contrataciones Colectivas. Aplica las leyes, los decretos y la Gaceta Oficial, en cada uno de los pasos de la administración de obras. MÓDULO IV. ESTIMACIÓN DE COSTOS Definición. Estimación de Costos para Obras y/o Servicios. Precios Unitarios. Estructura de una hoja de Análisis de Precio Unitarios (Hoja de Cálculo en Excel). a) Costos Directos: Materiales, Equipos y Mano de Obra. Calculo de Materiales. Calculo de Equipos. Calculo de Mano de Obra. Factor de Sobre Costo de Labor. (FCAS). (Hoja de Cálculo en Excel). b) Costos Indirectos: Calculo Factor de Administración y Gastos Generales. Factor de recuperación de costos. (Hojas de Cálculo Excel). Calculo Utilidad (Hoja de Cálculo Excel) Planea, organiza, dirige y controla los recursos de un proyecto.

3 MÓDULO V. PREPARACIÓN DE PLIEGOS DE CONTRATACIÓN. Pliego de Contracción. Estimación de costos. Prepara una licitación, de acuerdo a bases previamente determinadas por el ente contratante, con la finalidad de que la oferta sea la más beneficiosa, no solo en costo sino en calidad. MÓDULO VI. PLANIFICACION DE OBRAS Estructura Desglosada del Trabajo. (WBS). Estructura Organizativa del Trabajo (OBS). Matriz de Responsabilidades. Herramientas de Planificación de Obras. Aplica criterios para la ejecución del Cronograma de trabajo de un proyecto, realizando los ajustes que sean necesarios. MÓDULO VII. CONTROL DE OBRAS Control de Construcción. Control del Tiempo. Control del Costo. Tiempo vs. Costo. Control Físico y Financiero. Aplica criterios para la ejecución del Cronograma de trabajo de un proyecto, realizando los ajustes que sean necesarios. MÓDULO VIII. ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS. Definición. Procedimientos Previos a la Contratación. Estimación de los costos, planificación proyecto/contratación. Proceso de Contratación. (Pliegos de Contratación). Precalificación de los contratistas. Recepción y apertura de las ofertas. Análisis de las ofertas y el otorgamiento de la buena-pro. Elaboración y firma del contrato. Fianzas Y Seguros. Administra los contratos de obras y/o servicios, incluyendo el adecuado manejo, planificación y control de los cambios, los riesgos y el cierre del contrato. MÓDULO IX. SEGUIMIENTO Y CONTROL A LA CONTRATACIÓN Control de Costos de los contratos. (Hoja Excel de control de desembolsos) Realiza el seguimiento de costos e inversión del monto total del contrato.

4 MÓDULO X. PROCEDIMIENTOS POSTERIORES A LA CONTRATACIÓN Supervisión de la construcción. Control y aseguramiento de la calidad. Pagos vs Avance del Proyecto. Avances físico y financiero del proyecto. (Archivos en Excel). Evaluación del desempeño del contratista. Estimaciones para la terminación del contrato. Ejecuta la de una inspección de obra, bajo la Normativa planteada, llevando el Libro Diario de Obra. MÓDULO XI. MODIFICACIONES A LOS CONTRATOS Ajustes de precios por escalación inflacionaria. Calcula y aplica la Fórmula Escalatoria de Precios, así como también de los índices de precios del B.C.V. MÓDULO XII. TERMINACIÓN DE LOS CONTRATOS Terminación por causas imputables al propietario o por conveniencia. Terminación por causas imputables al contratista. Terminación por causas de fuerza mayor. Distingue los diferentes tipos de terminación de contrato, según las causas. MÓDULO XIII. CIERRE DE LOS CONTRATOS Actividades de cierre: Terminación sustancial de la construcción, recepción provisional y garantías. Pago final del contrato o cierre administrativo. Recepción definitiva de la construcción y liberación de fianzas o retenciones. Cierre contractual. Realiza el cierre definitivo de la obra: cuadro de cierre, acta de terminación, valuación final, mediciones finales. ESTRATEGIAS DIDÁCTICAS Torbellino de ideas. Resolución de casos. Facilitación.

5 ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN Proyecto, Ejercicios en clase. REFERENCIAS Baud, G. (1998).Tecnología de la Construcción. 2da Ed. Barcelona-España: Editorial Blume Centeno, R. (1982). Inspección y Control de Obras Civiles. Caracas: Ediciones Vega. Ediciones CEAC (1991).Enciclopedia de Técnicas de la Construcción. España: Autor. Normas Generales de la Construcción. Contrato Colectivo de la Cámara Venezolana de la Construcción.