Entrenamiento secuencial que comprende las fases: White Belt, Yellow y Green Belt en un total de 80 horas de teoría y práctica.

Transcripción

1 La implementación de la metodología Lean Seis Sigma es la forma más adecuada de mejorar los procesos tanto de manufactura como de servicios. La metodología Lean Seis Sigma sitúa primero al cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados. Los esfuerzos de Lean Seis Sigma se dirigen a las siguientes áreas principales: Mejorar la satisfacción al cliente, creando valor Aumentar la rentabilidad de la organización, reduciendo costos y defectos Integrar el talento humano y los procesos para la mejora continua Las mejoras en estas áreas representan importantes ahorros, oportunidad para mejorar el servicio y la retención de los clientes, penetrar en nuevos mercados y construir una reputación de clase mundial como Toyota, Motorola, Honeywell, General Electric, SONY, Toshiba, American Express, Johnson, Mabe, Bimbo, Tequila Cuervo, entre otros. Un Lean Six Sigma Green Belt es un recurso valioso dentro de cualquier equipo de trabajo u área de la organización. Adicionalmente, colabora y lidera proyectos pequeños y muy bien definidos en Six Sigma. Requiere menos tiempo de compromiso que un Black Belt. Objetivo General Al finalizar los participantes serán capaces de entender la filosofía Lean Six Sigma y estarán listos para aplicar herramientas lean y six sigma para reducir significativamente los desperdicios y variabilidad. Beneficios del Curso Entrenamiento secuencial que comprende las fases: White Belt, Yellow y Green Belt en un total de 80 horas de teoría y práctica. Aprende las herramientas lean y six sigma en un ambiente de participación de proyectos de mejora continua mediante la disminución de la variabilidad en los procesos con énfasis en DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar). Aplica los conocimientos a sus empresas para lograr ahorros y mejoras significativas a corto plazo. Cuenta con instructores especialistas en diferentes áreas con amplia experiencia no solo en el conocimiento de la metodología sino también en su aplicación en la industria. Los materiales, programas y las certificaciones se realizan por medio del Lean Six Sigma Institute y están avalados por la Secretaría del Trabajo. Es el tercer nivel en la certificación Lean Six Sigma.

2 Dirigido a: Directores, gerentes, supervisiores e ingenieros. Duración: 80 Horas. Los módulos se impartirán los días martes y jueves de 7 a 10 p.m. en las instalaciones de la oficina en la Ciudad de México Qué Incluye? Material de Trabajo Hojas de cálculo y formatos Dinámicas en equipo Libros Lean Manufacturing paso a paso y Seis Sigma técnicas y aplicaciones Certificado * Membresía LSSI GB por 1 año Refrigerios El certificado se obtiene logrando un nivel de 80 puntos o mayor, así como la presentación de un proyecto que demuestre ahorros anuales por $50,000 USD En caso de lograr el certificado, se publicará su nombre en el sitio del LSSI por un año. Contenido White Belt Training 1. Introducción a la filosofía Lean Six Sigma Antecedentes históricos de Lean Six Sigma Proceso de Implementación 2. Estrategia Planeación Estratégica (Hoshin Kanri, Box Score, Q4) 3. Lean Manufacturing Orden y Limpieza Control visual (Andon) 4. Trabajo en Equipo Duración: 8 Horas Yellow Belt Training 1. Lean Manufacturing Value stream map Kaizen Cambios rápidos (SMED) Manufactura Celular Mantenimiento productivo total Poka Yoke Trabajo Estándar Kanban Lean Accounting básico 2. Solución de Problemas 3. Prevenir Problemas Duración: 32 Horas

3 Green Belt Training 1. Six Sigma Introducción a six sigma Definir 2. Medir Introducción Mapa de Procesos Obtener Datos Desempeño del Proceso Análisis del sistema de medición 3. Analizar Introducción Diagrama de Balance Diagrama Spaguetti QFD AMEF Estadística Básica Diagrama de Pescado Análisis causa efecto ARA Diagrama de Pareto Diagrama de correlación Histograma Capacidad del proceso Pruebas de hipótesis & Intervalos de confianza 4. Mejorar Introducción a la mejora Teoría de las restricciones Diseño de experimentos Introducción y Factoriales 5. Control Introducción al control Gráficos de Control Plan de Control Duración: 40 Horas INICIA: Martes 22 DE JUNIO, 2010

4 Calendario de Sesiones: las clases se realizarán 2 veces a la semana de 7 a 10:00 p.m. Inversión Certificación Green Belt Precio de Contado Individual $ 21,000 Corporativo $ 19,500 Agregar IVA Precios en Pesos Mexicanos y sujetos a cambio sin previo aviso. El Precio Corporativo es válido si se inscriben 3 o más personas. Formas de Pago Depósito o Transferencia Electrónica: A nombre. Lean Six Sigma Institute SC, en Banamex, a la cuenta , sucursal 0936, clabe interbancaria Proceso de Inscripción 1. Solicitar el formulario de inscripción y llenar sus datos, indicando su forma de pago. 2. Realizar el pago correspondiente, como viene en la sección de Formas de Pago. 3. Enviar copia de los siguientes documentos (escaneados o por fax): Copia de identificación oficial con fotografía como credencial de elector o pasaporte. Copia del Boucher o comprobante de depósito Copia de la cédula y dirección fiscal (en caso de requerir factura). Planes de Pago Pago crédito $ 21,500 en 4 pagos Cancelaciones 1. En caso de dejar de asistir a uno o algunos de los módulos pagados por anticipado, se deberá comunicar con Socconini Consultores de forma inmediata. 2. El porcentaje de rembolso que se aplicará al pago correspondiente realizado y este será del 80%. Socconini Consultores se reserva el derecho de apertura del programa una vez que se cumpla con el número de participantes necesario. Para esta certificación el mínimo de apertura es 16.

5 Lugar: Av. Ejercito Nacional 418, Piso 8, Col. Chapultepec Morales, Del. Miguel Hidalgo. C.P México, D.F. Teléfonos: (55) / (55) / (55) / Instructores: La instrucción presencial está a cargo de nuestros instructores, los cuales están conformados por profesionistas consultores de la industria que poseen experiencias prácticas tanto a nivel nacional como internacional. Informes con: Patricia Alvarado Salas- Gerente de Marketing y Eventos de Socconini Consultores - División Estado de México y Distrito Federal. Correo: palvarado@socconini.com. Tel / / Socconini Consultores Es una empresa dedicada a mejorar la productividad de las empresas mediante la implementación de proyectos y entrenamiento de Lean Six Sigma desde Con 12 años de experiencia y con presencia en Guadalajara, México, Monterrey, Mexicali, Hermosillo, Querétaro, Culiacán, Bogotá y Caracas. Próximamente Oficinas en: Toronto, Madrid, Cleveland, Bolivia y Chile. Nuestros servicios y productos están relacionados con la consultoría, capacitación, hardware, software, ahorro de energía y librería especializada. Lean Six Sigma Institute Está comprometido con la calidad, excelencia, alto rendimiento del negocio y mejora continua para su empresa. Nuestra responsabilidad es proporcionarle información requerida por nuestros clientes para el beneficio y mejora en procesos de calidad de la misma. Es el instituto líder de capacitación en Lean Six Sigma con profesionales altamente calificados en Alemania, Argentina, Estados Unidos y México. Qué hace un GREEN Belt? El Green Belt Lean Six Sigma opera en colaboración y bajo la supervisión de un Lean Six Sigma Black Belt, analizando y solucionando problemas de calidad para proyectos de mejora continua. Es una persona que al menos tiene 3 años de experiencia y quiere demostrar sus conocimientos en las herramientas y procesos de la metodología.