SOFIPOS: Entidades con modelos de negocios integrales y. Lic. Francisco Javier Perezanta Ordóñez

Transcripción

1 SOFIPOS: Entidades con modelos de negocios integrales y personalizados Lic. Francisco Javier Perezanta Ordóñez

2 Sistema Financiero Mexicano Banca Múltiple Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo Sociedades Financieras Populares Sociedades Financierasde Objeto Limitado Sociedades Financieras de Objeto Múltiple Financieras Reguladas Total Bancos Comerciales Bancosde Nicho Cajas de ahorro y Préstamo Prestamos y Ahorro limitados Sólo préstamos productos y sectores específicos 43 Instituciones 69 instituciones 44 instituciones 19 instituciones 21 instituciones 196 instituciones Financieras No Reguladas Existe poca informaciónde las entidades financieras no reguladas La CONDUSEF indica que están registradas y operan 2,870 SOFOMes no reguladas LaCONDUSEF califica éstas en materia de transparencia financiera y el rango de calificaciones es amplio Algunas de estas SOFOMesno reguladas están buscando incorporarse al sistema financiero regulado, como Banca Múltiple (ej. Banco Forjadores) y otras están buscando la autorización como SOFIPO Existen otras entidades como cajas de ahorro o casas de empeño que son fuentes de financiamiento para la población aunque estas no estén reguladas y tienen una alta posibilidad de quedar en bancarrota.

3 Sistema Financiero Mexicano Banca Múltiple SOFIPO SOCAP SOFOM y SOFOL Las entidades más conocidas Enfoque universal (bancos) Enfoque en productos o servicios (de nicho) Captación y crédito Dirigidas principalmente al sector popular Productos y montos dependientes del nivel de operación Captación y crédito cooperativo Los ahorradores son socios Actividad limitada para otorgamiento de crédito Sólo crédito Su fondeo depende casi exclusivamente de aportaciones de capital.

4 Sistema Financiero Mexicano Las entidades consideradas en la diapositiva anterior tienen un total de 6.2 billones de pesos. (Cifras a diciembre de 2012) La mayor concentración de activos esta en los bancos de Banca Múltiple, los cuales concentran el 97% de los activos del sistema. Las SOFIPOs, con casi el mismo número de instituciones, 44 unidades, concentran 20 mil millones de pesos de activos. (Cifras a diciembre de 2012)

5 Sucursales en SOFIPOs y en Banca Múltiple 10 o menos sucursales Entre 11 y 200 sucursales Más de 250 sucursales SOFIPOs 36 instituciones 8 instituciones Las SOFIPOspor su naturaleza regional son instituciones principalmente pequeñas Las 2 SOFIPOsmás grande cuenta con 181 sucursales, más que algunos bancos a Nivel Multiregional. Banca Múltiple 22 instituciones 9 instituciones 12 instituciones Principalmente bancos de nicho como;banco Base, InterBanco, Ve por Más, American Express, Interacciones etc. Entran algunos bancos de nicho y algunos regionales, como; Multiva, Actinver, Monex, BanRegio, IXE, entre otros Los grandes banco comerciales, Bancomer, Banamex, Santander, etc. y los nuevos actores con infraestructura comercial, como; Banco Azteca, Wal-mart, BanCoppel, etc.

6 Qué es una SOCAP? Las primeras Cajas Populares en México se fundaron en En 1991 se publican las modificaciones a la ley para regular las cajas populares mediante la figura jurídica de Sociedad de Ahorro y Préstamo. En la Ley del Ahorro y Crédito Popular de junio de 2001 se estableció la figura de Entidades de Ahorro y Crédito Popular (EACP), dentro de los cuales se consideran las SOCAP y las SOFIPO. En 2008 se pública la Ley para Regular las Actividades de las Sociedades de Cooperativas de Ahorro y Préstamo para regular específicamente a las SOCAP.

7 Qué es una SOCAP? El actor principal de las SOCAP es la Caja Popular Mexicana con más de un millón 700 mil socios y activos por 25 mil millones de pesos. La Caja Popular Mexicana se conformó en 1995, cuando 62 cajas populares decidieron unirse en una sola institución.

8 Qué es una SOFIPO? La figura jurídica Sociedad Financiera Popular nace en el 2001 con la Ley del Ahorro y Crédito Popular. Con la publicación de la ley, principalmente las cajas de ahorro tenían la posibilidad de constituirse como SOCAP o SOFIPO. En 2005, se autorizan 12 Federaciones y las primeras 3 Entidades de Ahorro y Crédito Popular fueron Fincomún, Batoamigo y Financiera Tamazula. Con las reformas de 2009, las SOCAP se excluyen de esta Ley y se crea el fondo de protección para el ahorro.

9 Participación de las SOFIPOs en el sistema financiero. No.de SOFIPOS No. de Clientes Activos totales Cartera Total No. de Sucursales millones 20,250 millones de pesos. 16,628 millones de pesos. 830 sucursales 6 instituciones concentran el 80% de los activos. Bienestar Préstamos y Ahorro es la segunda entidad con mayor monto de activos. 4 instituciones concentran el 80% de los clientes. 8 instituciones concentran el 80% de las sucursales.

10 Protección al cliente Conforme a la Ley, las instituciones aportan a un Fondo de Protección, el cual busca proteger al ahorrador hasta por 25 mil UDIS (124 mil pesos aprox.) La Banca Múltiple tiene un fondo de protección de 400,000 UDIS. Para el cumplimiento de sus fines se apoyará en un Comité Técnico, así como en un Comité de Protección al Ahorro. El Comité Técnico establecerá los objetivos, lineamientos y políticas para regular el funcionamiento del Fondo de Protección. El Comité de Protección al Ahorro, proporcionará la información sobre los servicios que ofrece y las características del Fondo de Protección.

11 Qué pueden hacer? Hay otras funciones que pueden realizar en función de su nivel de operación (tamaño de activos) Realizar operaciones de factoraje (nivel II). Ofrecer servicios en nómina (nivel II). Contratos de arrendamiento (nivel III). Servicios de caja y tesorería (nivel III). Expedir tarjetas de crédito (nivel IV). Ofrecer y distribuir acciones y administración de fondos para el retiro (nivel IV). Bienestar, Préstamos y Ahorro se encuentra en nivel de Regulación IV y de Operación III En su mayoría las entidades se encuentran operando muy regionalmente, excepto los grandes actores.

12 Índice de Morosidad Sector Sofipo El índice de morosidad ha mantenido una tendencia a la baja en todos los productos

13 Qué ofrecemos? Modelos de negocio integrales y personalizados con orientación a servicio. Asesoría integral de acuerdo a necesidades reales del cliente. Amplitud de productos y servicios financieros para complementar los nichos atendidos. Venta fuera de sucursales, enfoque de búsqueda de mercado. Debido a esa amplia oferta, tenemos clientes en todos los segmentos sociales, con lo que somos un actor importante dentro del sector financiero nacional.

14 Retos Crear redes comerciales que permitan el ofrecimiento de venta cruzada de productos a clientes vip, de los diferentes segmentos de consumo. ALIANZAS COMERCIALES. Perfeccionar los canales de servicio existentes determinando la mejor funcionalidad para el origen de crédito, administración y cobranza. Posicionamiento en el mercado como una opción viable para diferentes nichos.

15 Sesión de preguntas y respuestas

16 Gracias