ACUERDO DE ACREDITACIÓN N 113. Carrera de Tecnólogo en Automatización Industrial Universidad de Santiago de Chile

Transcripción

1 ACUERDO DE ACREDITACIÓN N 113 Carrera de Tecnólogo en Automatización Industrial Universidad de Santiago de Chile En la 27.a Sesión del Consejo de Acreditación del Área de Tecnología de la Agencia Acreditadora Colegio de Ingenieros de Chile S.A., Acredita CI, de fecha 14 de enero de 2011, se acordó lo siguiente: VISTOS: Lo dispuesto en la Ley que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior; el Reglamento para la Autorización de las agencias de Acreditación de Noviembre de 2007; la autorización de Acredita CI para actuar como Agencia Acreditadora, según Acuerdo de Autorización N 6 de la Comisión Nacional de Acreditación, CNA; el documento de Normas y Procedimientos para la Acreditación autorizado en ese mismo acto por la CNA; los Criterios de evaluación para Profesionales, el informe de Autoevaluación presentado por la carrera de Tecnólogo en Automatización Industrial; el informe de pares evaluadores emitido por el Comité que visitó la carrera de Tecnólogo en Automatización Industrial de la Universidad de Santiago de Chile por encargo de Acredita CI; las observaciones enviadas por la carrera al informe de pares evaluadores y los antecedentes analizados en la sesión N 27, de fecha 14 de enero de 2011 del Consejo de Acreditación del Área de Tecnología. Teniendo Presente: 1. Que la carrera de Tecnólogo en Automatización Industrial de la Universidad de Santiago de Chile se sometió voluntariamente al proceso de acreditación de carreras administrado por esta Agencia. 2. Que dicho proceso cuenta con normas generales para la acreditación de Carreras Profesionales autorizadas por la CNA. 3. Que con fecha 13 de septiembre de 2010, el Sr. Juan Manuel Zolezzi Cid, representante legal de la Universidad de Santiago de Chile y don Fernando García Castro representante legal de Acredita CI firmaron el Contrato de Prestación de Servicios para la Acreditación de la carrera. 1

2 4. Que con fecha 17, 18 y 19 de noviembre de 2010, la carrera fue visitada por un comité de pares evaluadores designado en conjunto por la Agencia y la Carrera. 5. Que con fecha 6 de diciembre de 2010 el comité de pares evaluadores emitió un informe que señala las principales fortalezas y debilidades de la carrera, teniendo como parámetros de evaluación los Criterios Generales de evaluación para carreras Profesionales y los propósitos declarados por la misma carrera. 6. Que con fecha 7 de diciembre de 2010, dicho Informe fue enviado a la carrera para su conocimiento. 7. Que por comunicación del 24 de diciembre de 2010, la carrera de Tecnólogo en Automatización Industrial de la Universidad de Santiago de Chile comunicó a la Agencia sus comentarios y observaciones respecto del informe elaborado por el comité de pares evaluadores las que fueron informadas al Comité. CONSIDERANDO I. Que del resultado del presente proceso evaluativo de la carrera, se identifican las siguientes fortalezas y debilidades, para cada una de las dimensiones de evaluación: a) Perfil de Egreso y Resultados Fortalezas El Perfil de Egreso establece los conocimientos, las competencias generales, competencias profesionales genéricas y específicas, habilidades y destrezas, más actitudes y valores que debe poseer un egresado de la carrera. Este perfil es conocido y validado por alumnos, ex alumnos y empleadores y se aprecia adecuadamente actualizado. La actualización se realiza de forma periódica y considera en este proceso a opinión de los empleadores. La Misión del Departamento de Tecnologías Industriales considera la misión de la Institución. El Perfil de Egreso es consistente con estas definiciones. 2

3 El Plan de Estudios y los respectivos programas son consistentes con la declaración de principios y objetivos del Departamento de Tecnologías Industriales y con las definiciones y perfil de egreso de la carrera. Se puede observar la vinculación teórico práctica de las asignaturas del Plan de Estudios. La carrera garantiza la experiencia en labores de terreno a través de la asignatura de inducción laboral la cual se realiza directamente con la empresa. La inducción laboral es evaluada en conjunto con los empleadores y es un mecanismo que más allá de que el alumno aplique los conocimientos adquiridos, está diseñada para introducirlos en el ámbito laboral. Los profesores de jornada parcial de la especialidad están insertos en la industria por lo que les permite entregar conocimientos y experiencias tecnológicas reales y actualizadas. Además facilitan la vinculación con el medio y la inserción laboral. La carrera cuenta con mecanismos establecidos para mantener esta vinculación activa. Los criterios y mecanismos de admisión de alumnos están claramente establecidos y son de acceso público. La difusión de la carrera es adecuada y se desarrolla en base a una serie de mecanismos como generación de folletos, ferias tecnológicas y visitas de difusión en los colegios. Dichos criterios de admisión están de acuerdo a las exigencias del Plan de Estudio. La unidad realiza un diagnóstico de la preparación de los alumnos que ingresan a la carrera y cuenta con normas de graduación y titulación reglamentadas, definidas y adecuadamente difundidas. El plan de estudios y los respectivos programas son coherentes, coordinados y de público conocimiento de los estudiantes. Los mecanismos de evaluación aplicados a los estudiantes, tanto de teoría como de laboratorios, permiten medir el logro de los objetivos definidos, incluyendo aprendizaje cognoscitivo, la adquisición de destrezas prácticas y la habilidad para resolver problemas. Se han incorporado mecanismos para el seguimiento sistemático del rendimiento de los alumnos a través del cual se conoce su progresión, rendimiento, incorporándose medidas remediales para mejorar dichos índices. En este proceso, el Jefe de Carrera es el Tutor. De la aplicación de estos mecanismos se debe esperar los resultados. El proceso de seguimiento a los egresados se realiza en dos instancias; la Institucional, que abarca a todos los egresados de la Universidad, y la Departamental, realizada por la unidad y ejecutada por la jefatura de la carrera. En general la inserción laboral se genera gracias al vínculo con los ex alumnos y empleadores que tienen conocimiento claro del perfil y desempeño de los egresados. El Dpto. de Tecnologías Industriales tiene proyectado incursionar en Investigación en el futuro, cuando cuenten con disponibilidad de horas profesor/investigador. 3

4 Por el momento los profesores desarrollan docencia y actividades de capacitación y asistencia técnica. Para apoyar las actividades de capacitación y asistencia técnica el Departamento ha destinado recursos para la implementación de una oficina exclusiva de administración de estas actividades. Debilidades Si bien se han realizado evaluaciones de la carrera y del perfil de egreso y se están instalando estructuras encargadas de esta actividad, estos mecanismos aún no funcionan periódicamente. El 55% de los alumnos egresa de la carrera. En este sentido es necesario avanzar en incorporar medidas concretas que mejoren este rendimiento. La carrera ha incorporado mecanismos para mejorar la tasa de deserción, sin embargo sus resultados aún no son observables. No está totalmente formalizada y sistematizada la comunicación entre la carrera y los empleadores y el Círculo de Egresados, este último recientemente implementado y de cuyo funcionamiento se deben evaluar los resultados. b) Condiciones de operación Fortalezas La unidad está inserta en el Campus de la Universidad de Santiago de Chile y por lo tanto utiliza todos los servicios centrales ya sean Biblioteca, Casinos, Centro Médico, laboratorios centrales etc. Posee infraestructura propia, como edificio, biblioteca y laboratorios, aulas, sala, laboratorios de computación. Además cuenta con una estructura organizacional adecuada necesaria para el desarrollo eficiente de la carrera. La unidad académica y cuerpo directivo, son evaluadas anualmente mediante instrumentos, los cuales son aplicados a los alumnos y pares. El cuerpo directivo es elegido por sus pares. Se establecen las facultades para el Director del Departamento Académico, en sus funciones y atribuciones. La carrera cuenta con Consejos de Facultad, Consejo de Departamento, Consejo de Carrera y con la participación de cada uno de los entes involucrados, apoyados por la unidad central de la Institución la que provee los indicadores respectivos basados en opiniones externas e internas, recogidas mediante encuestas, información que gestiona en cada una de las instancias de participación indicadas. 4

5 Los recursos se canalizan a través de mecanismos definidos que son funcionales a la gestión de la carrera. La Institución garantiza la sustentabilidad de la carrera a través de estos mecanismos. La cantidad y capacidad del cuerpo docente es adecuada para garantizar el perfil de egreso de los estudiantes. La Universidad así como la Facultad contemplan normas y reglamentos internos adecuadamente definidos. La carrera cuenta con infraestructura básica en salas de clases, laboratorios para las diferentes asignaturas de especialidad, biblioteca propia en la Facultad, además de la biblioteca central de la universidad, atendida por personal especializado. Dispone de espacios adecuados para los alumnos, diversos servicios y una cantidad suficiente de textos generales y de la especialidad por lo que la cantidad y calidad de los recursos es suficiente para atender las demandas de los estudiantes y académicos y adecuada en relación al número de alumnos. La carrera dispone de un servicio médico ofrecido por la Institución al servicio de los estudiantes en tarifas adecuadas a los niveles de ingreso de los alumnos. Existe evidencia del uso adecuado de la infraestructura y del uso de los recursos el que es concordante con el plan de estudios. Por otro lado los profesores estimulan el uso de los recursos tanto bibliográficos como laboratorios para promover la capacidad del aprendizaje autónomo. Debilidades La unidad cuenta con talleres, laboratorios y equipamiento especializado pero que requiere renovación, resultando necesario además un mayor nivel de equipamiento para laboratorios como recurso de aprendizaje lo que es reconocido en el Plan de Mejoras de la carrera presentado al proceso de acreditación, el cual incorpora una inversión a 5 años plazo. c) Capacidad de autorregulación Fortalezas La misión y visión del Departamento de Tecnologías Industriales es coherente con la definida por la Institución así como con los propósitos definidos por la Facultad Tecnológica. Hay total concordancia con los objetivos de la carrera los que son ampliamente conocidos por la comunidad académica. Se aprecia especificidad en la carrera, la que entrega una formación con base tecnológica validada continuamente a través de los empleadores. 5

6 La carrera hace seguimiento al logro de los propósitos declarados a través de mecanismos establecidos y que operan periódicamente. A través de estos mecanismos se aprecia el compromiso con el mejoramiento continuo y de la capacidad de avanzar responsablemente en el logro de estos propósitos que demuestran los profesores de la carrera y sus directivos. Los procesos de toma de decisiones de los cuerpos directivos al interior de la Unidad están basados en criterios académicos. Las autoridades de la carrera se preocupan de resolver problemas de los estudiantes, para lo cual han fomentado un diálogo fluido entre profesores, directivos y estudiantes a través de los Comités de Carreras. El alumnado se encuentra satisfecho ya que la oferta educacional es idéntica a la recibida. Se encuentran informados de sus derechos y obligaciones en reglamentos y normativas institucionales, las cuales son complementadas con el reglamento de la Facultad e informado por sus autoridades. El Tecnólogo en Automatización Industrial es reconocido y está posicionado en el mercado laboral, su grado de empleabilidad es sobre el 95%. Debilidades No se aprecian debilidades relevantes en esta Dimensión. El Consejo de Acreditación del Área de Tecnología de Acredita CI ACUERDA, por la unanimidad de sus miembros presentes: Que, conforme a las alternativas de juicio sobre la acreditación, se acredita Tecnólogo en Automatización Industrial de la Universidad de Santiago de Chile, impartida en Santiago en Jornada Diurna, por el plazo de cinco años, que culminan el 14 de enero de Que, en el plazo señalado, la carrera de Tecnólogo en Automatización Industrial de la Universidad de Santiago de Chile podrá someterse voluntariamente a un nuevo proceso de acreditación, en cuyo caso serán especialmente consideradas las observaciones y recomendaciones que este Consejo ha transmitido en cada una de las dimensiones evaluadas, en especial: - Que se genere un plan de desarrollo que garantice la disponibilidad laboratorios de especialidad; adición y actualización de equipamiento independiente de las decisiones de otras carreras. - Que se desarrolle un plan de acción para enfrentar la deserción, dónde existan mecanismos y políticas que a través de la revisión de los distintos 6

7 indicadores relevantes y toma de decisiones en consecuencia, aseguren la disminución de la deserción. Para el siguiente proceso, la carrera deberá presentar el nuevo informe de autoevaluación y la documentación correspondiente al menos 90 días antes del vencimiento de la acreditación. JUAN MUSIC TOMICIC Presidente del Consejo del Área de Tecnología FERNANDO GARCIA CASTRO Representante Legal Acredita CI S.A. 7