CAPITULO V CAPACITACION Y CHARLAS TALLERES

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1 CAPITULO V CAPACITACION Y CHARLAS TALLERES V.1 OBJETIVOS Para lograr el éxito del Sistema de Control de Calidad, es necesario capacitar a los trabajadores e incentivarlos a trabajar con calidad. El personal necesita que sea capacitado en: Calidad total, Calidad en la labor específicas que realiza cada operario, productividad con calidad, Charlas en comunicación efectiva, trabajo en equipo, motivación, Aseo y orden en el Centro de trabajo, Conflictos laborales, Charlas talleres de Autoestima, ansiedad, estrés, etc. V.2 CAPACITACION Tenemos algunos temas de capacitación con el cuál se empezará: TEMAS IMPLEMENTOS TIEMPO 1.- Calidad total Separata, videos, 9 horas proyector 2.- Calidad, productividad y costos. Separata y proyector 3 horas 3.- El auto control Separatas 2 horas 4.- Sistema en Control de Calidad Videos y separatras 9 horas TOTAL HORAS: 23 Horas

2 V.2.1 CALIDAD TOTAL.- Se da a conocer nuevas terminología en control de calidad. Objetivos.- Familiarizar al trabajador con definiciones en control de calidad, crear conciencia en control de calidad a todo el personal de la empresa tanto en el área productiva, administrativa y de venta. - Conceptos básicos - Herramientas para el control de calidad - Cultura de calidad - Aseguramiento en control de calidad - Aplicando la tecnología para el mejoramiento en calidad - Trabajo en equipo. V.2.2 CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COSTOS.- Es muy importante en capacitar al personal en éstos temas, ayudará a trabajar con calidad. Objetivos.- El trabajador aprenderá a trabajar con calidad sabiendo el gasto que representa re procesos de prendas. - Productividad con calidad - Costos en prendas de re proceso. - Costo como inversión en implementación.

3 V EL AUTOCONTROL.- Es una modalidad muy rentable para controlar la calidad en un taller o empresa. Objetivos.- La empresa debe de imponer al trabajador, que realice el auto control en su trabajo. - Honestidad en el trabajo - Ventajas del Auto control - Ahorro con el Auto Control - Beneficio personal del trabajador. V SISTEMA EN CONTROL DE CALIDAD.- Son políticas implantadas en una empresa para controlar la calidad. Objetivos.- El trabajador sepa las ventajas que ocasiona un sistema de calidad. - Definición de un sistema - Ser parte del sistema - Ventajas en mantener un sistema - Consecuencia al no estar en un sistema de calidad.

4 V.3 CHARLAS TALLER.- Los primeros temas a tratar son: TEMAS IMPLEMENTOS TIEMPO 1.- Comunicación Efectiva Videos y separatas 6 horas 2.- Resolución de conflictos Separatas 6 horas 3.- Talleres de manejo de Ansiedad, Tess, videos 9 horas estrés, motivación y trabajo en equipo. 4.- Taller de autoestima Videos, diapositiva 2 horas 5.- Limpieza, aseo, orden personal y del Centro de trabajo. Videos y separatas TOTAL HORAS: 4 horas 27 Horas V TALLER EN COMUNICACIÓN EFECTIVA.- La comunicación en el centro de trabajo es muy importante para el buen desarrollo del trabajo. La comunicación debe de ser fluída en todas las áreas y principalmente con el jefe de sección y jefe de producción. Objetivos.- El trabajador adquiera la habilidad para comunicarse eficazmente mediante el conocimiento y acertado empleo de técnicas fundamentales de comunicación oral y escrita.

5 - Observar - Estructura del párrafo - Redacción de información - Comunicación oral - Técnicas de una presentación. V TALLER DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES.- El trabajador estará en capacidad de enfrentar los problemas, así como alternativas para resolver algunas situaciones de la vida cotidiana con mayor efectividad. Objetivos.- Aplicar estrategias, tácticas y habilidades más adecuadas para la resolución de diferentes tipos de conflictos. - Los conflictos como riesgos - Tipos y manifestaciones de los conflictos - Orientación a adoptar ante los conflictos - Habilidades de comunicación (para establecer empatía, hacer y recibir críticas, expresar desacuerdos, negociar soluciones, etc.) - Habilidades que configuran el perfil negociadores y mediadores eficaces. - Fases y etapas a seguir en la solución de conflictos.

6 V TALLERES DE MANEJO DE LA ANSIEDAD Y ESTRÉS.- El estrés es un fenómeno que se presenta en la vida diaria y afecta constantemente en la vida personal. Objetivos.- Reconocer al estrés como una reacción natural del organismo y conocer la forma de controlarlo y manejarlo. - Definición de ansiedad y explicación del proceso - Definición de estrés, signos y síntomas del estrés - Manejo óptimo del estrés - Introducción en las técnicas para el control de la ansiedad - Técnicas de relajación - La distracción y la auto instrucciones. - Factor humano en el desarrollo de la calidad V TALLERES DE AUTOESTIMA.- Es un tema muy importante donde el trabajador se sentirá seguro de su personalidad. Objetivos.-El desempeño del trabajador será mejor al sentirse seguro de sus actos en el trabajo como en su hogar. - Manifestaciones de falta de autoestima - Concienciar en superar ésta falta. - Orientación para superar el autoestima.

7 V TALLER EN LIMPIEZA, ASEO, ORDEN PERSONAL Y DEL CENTRO DE TRABAJO.- Son disciplinas importantes para el buen desempeño del trabajador. Objetivos.- Si el objetivo principal es lograr un Sistema de Calidad se debe de trabajar con orden, limpieza y aseo. Se debe comenzar por el orden persona, aseo y limpieza del trabajador. - Autodisciplina - Orden personal - Ventajas en el orden en el centro de trabajo - Los 5 S - Disciplina en el horario de alimentación. V.4 COSTOS EN CAPACITACION Y TALLERES.- V.4.1 COSTOS EN CAPACITACION.- Los cursos de capacitación tiene un total de 23 horas, el valor de cada hora de capacitación es de: S/ nuevos soles. Los temas serán dictados por ingenieros Industrial o Textil especialistas en el rubro de tejido y confección. Los cursos se dictarán en las instalaciones de la empresa, el 50% de las horas en horario de trabajo y el 50% en horas de descanso del personal. Con éste sistema se evaluará el interés y sacrificio de cada trabajador por superarse.

8 TEMAS TIEMPO COSTO COSTO POR POR HR. CURSO 1.- Calidad total 9 horas S/ S/ Calidad, productividad 3 horas S/ S/ y costos. 3.- El auto control 2 horas S/ S/ Sistema en Control de 9 horas S/ S/ Calidad TOTAL: 23 Horas S/.1, V.4.2 COSTOS DE CHARLAS TALLERES.- Las charlas - Talleres tienen un total de 27 horas el valor de cada hora es de S/ nuevos soles arrojando un total de s/.1, Estos talleres será dictado por un Psicólogo con especialidad en Psicología Industrial, un Ing. Industrial, Ing. Textil o Especialista en Recursos Humanos.

9 TEMAS TIEMPO COSTO POR HR. COSTO POR CURSO 1.- Comunicación Efectiva 6 horas S/ S/ Resolución de 6 horas S/ S/ conflictos 3.- Talleres de manejo de 9 horas S/ S/ Ansiedad, estrés, motivación y trabajo en equipo. 4.- Taller de autoestima 2 horas S/ S/ Limpieza, aseo, orden 4 horas S/ S/ personal y del Centro de trabajo. TOTAL: 27 Horas S/.1, La primera etapa de capacitación y talleres demandará una inversión de S/.2, nuevos soles. Esta inversión será ampliamente recuperada al trabajar con personas capacitadas, los reprocesos serán mínima con tendencia a cero, los productos mejorará la calidad los clientes estarán satisfecho, mejorará la imagen de la marca y estará en condiciones de ingresar a mercado más exigente. Posteriormente se tomará los servicios de especialistas en realizar asistencias técnicas en cada área del proceso productivo.