UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA CENTRO DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL AREA DE CURSOS DE ESPECIALIZACIÓN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Transcripción

1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA TALLER CMMI EN PROCESOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE CERTIFICA ORGANIZA Mayor Información: Visite Nuestra Web

2 OBJETIVOS GENERALES Permitir entender el Modelo de Madurez de Capacidades Integrado requerido para participar en un proyecto de mejora de procesos basado en el modelo CMMI y conocer cómo se desarrollan los proyectos de mejora de procesos basados en CMMI, así como las estrategias a seguir y herramientas a utilizar. Específicos Al finalizar el curso los alumnos podrán: Realizar la definición de un proceso de mejora aplicando el modelo CMMI. Realizar la medición y análisis del proyectos de desarrollo de software durante toda su ejecución. Desarrollar capacidades de análisis y mejora del proyecto y sus procesos. Tener control de las mejoras logradas. Poner en práctica los conocimientos con ejercicios basados en casos prácticos, y preguntas reales para cada fase de la metodología. DIRIGIDO Está dirigido a todo tipo de profesionales de diversas áreas, en especial a profesionales de sistemas y consultores TI responsables de la mejora de procesos en el desarrollo de software. METODOLOGÍA El Taller comprende sesiones, teórico prácticas en las cuales el instructor desarrolla cada tema mediante el uso de diapositivas y materiales de clase. CERTIFICACIÓN La Universidad Nacional de Ingeniería a través del Centro de Extensión y Proyección Social otorga un certificado acreditado por el Primer Vicerrectorado de Aprobado. INVERSIÓN INVERSION: s/ PERSONAL UNI: PUBLICO EN GENERAL: 10% DESCTO. 5% DESCTO. CRONOGRAMA DE PAGO: 70% : AL INICIO DE CLASES 30%: SEXTA SEMANA

3 MÓDULOS DEL CURSO ESPECIALIZADO La especialización consta de (6) seis sesiones: SESIÓN Nº I: Introducción a la Mejora de Procesos. Enfoque general del CMMI SESIÓN Nº II: Representación del Modelo CMMI y sus componentes del área de procesos SESIÓN Nº III: Relación entre las áreas de procesos. Nivel de madurez 1 SESIÓN Nº IV: Áreas de Proceso de CMMI Nivel 2 y 3 SESIÓN Nº V: Áreas de Proceso de CMMI Nivel 4 y 5 SESIÓN Nº VI: Estrategia y Gestión de un Proyecto de Implementación de CMMI HORARIOS Sábados 14:00 19:00 INVERSIÓN INSTRUCTOR Ing. CIP Caridad Avalos Cisneros Ingeniero de Sistemas, con acreditación Green Belt-SNI. Maestría en Ingeniería de Sistemas con mención en Dirección y Gestión de Tecnologías de la Información. Ejecutivo Senior en Proyectos de Mejora y Calidad. Despliegue y certificación en el Modelo CMMI. Evaluadora del Premio Nacional a la Calidad. Experiencia profesional en empresas dedicadas a servicios de TI.

4 SESIÓN I: Introducción a la Mejora de Procesos. Enfoque general del CMMI 1.1 Introducción 1.2 Conceptos de Mejora de Procesos y CMMI 1.3 Visión General de los componentes del modelo CMMI 1.4 Arquitectura del CMMI 1.5 Identificación de cambios en relación a las versiones 1.6 Constelaciones de la Suite de Productos CMMI SESIÓN II: Representación del Modelo CMMI y sus componentes del área de procesos 2.1 Representaciones del Modelo e Institucionalización 2.2 Gestión de proyectos básica 2.3 Mejora de procesos continua 2.4 Estandarización de procesos 2.5 Gestión cuantitativa de los procesos 2.6 Soporte al Proyecto y a la Organización 2.7 Infraestructura de Mejora SESIÓN III: Relación entre las áreas de procesos. Nivel de madurez Relación entre las áreas de procesos 3.2 Características del nivel de madurez 1

5 SESIÓN IV: Áreas de Proceso de CMMI Nivel 2 y Gestión de la configuración 4.2 Medición y Análisis 4.3 Monitoreo y Control de Proyectos 4.4 Planeación de Proyectos 4.5 Aseguramiento de calidad de productos y procesos 4.6 Administración de requerimientos 4.7 Gestión de acuerdo con proveedores 4.8 Análisis de Decisión y resolución 4.9 Gestión integral de proyectos 4.10 Definición organizacional de procesos 4.11 Enfoque organizacional de procesos 4.12 Capacitación organizacional 4.13 Integración de productos 4.14 Desarrollo de requerimientos 4.15 Gestión de riesgo 4.16 Solución técnica 4.17 Validación 4.18 Verificación SESIÓN V: Áreas de Proceso de CMMI Nivel 4 y Gestión de Proyectos cuantitativa 5.2 Desempeño de procesos organizacionales 5.3 Análisis y resolución causal 5.4 Innovación y despliegue organizacional SESIÓN VI: Estrategia y Gestión de un Proyecto de Implementación de CMMI 6.1 Definición de los ciclos de vida de los proyectos 6.2 Definición de tipologías de proyectos organizacionales 6.3 Definición de procesos estándares en la organización 6.4 Revisión de ejemplos de implementación de las principales prácticas