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1 FORMATO: PLAN DE NEGOCIOS Novomania Consultores JULIO 14 1 de 5

2 Contenido 1. RESUMEN EJECUTIVO OBJETIVOS ALCANCE MATRIZ DE RESPONSABILIDADES MODELO DE NEGOCIOS Visión, Misión y Valores Propuesta de valor Mercado objetivo Plan de marketing Recursos y actividades clave ENTORNO EXTERNO Análisis de mercado y tendencias clave Análisis de la competencia Ventajas competitivas PLAN DE APLICACIÓN Plan ANÁLISIS FINANCIERO Pronostico de comercialización Costos Análisis del punto de equilibrio ANALISIS DE RIESGO Factores limitantes y obstáculos Factores clave de éxito Riesgos específicos CONCLUSIONES ANEXOS de 5

3 FORMATO: PLAN DE NEGOCIOS 1. RESUMEN EJECUTIVO El resumen ejecutivo describe el contenido del plan de negocios, puntos importantes de cada etapa o apartado que facilita el cumplimiento de los objetivos planteados. 2. OBJETIVOS Determinar el objetivo de del plan de negocios dependiendo del proyecto que se va a desarrollar, es importante establecer los objetivos específicos del mismo. 3. ALCANCE El alcance permite visualizar el rango de extensión del proyecto, determinado el impacto interno y los beneficios del proyecto. 4. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES En la matriz de responsabilidades de establecer que personas o departamento están a cargo de ciertas actividades para el desarrollo del plan de negocios, a cuales se les informa o consulta y sobretodo quien aprueba, es una herramienta que permite la coordinación de actividades con el fin de crear el plan de negocios en tiempo y forma. Matriz RACI Actividad Responsabilidades R A C I (Responsable) (Aprobador) (Consultado) (Informado) 3 de 5

4 5. MODELO DE NEGOCIOS 5.1. Visión, Misión y Valores Se establece la Visión, Misión y Valores del proyecto, debe ser compatibles y congruentes unos entre otros así como con el proyecto a desarrollar Propuesta de valor Se describen las características del proyecto, así como el costo de comercialización, el valor agregado que ofrece, entre otras cuestiones relacionadas Mercado objetivo Se determina quien consume el bien o servicios e incluso proceso, desglosando las cualidades del cliente o beneficiario, tanto geográficas, demográficas, etc Plan de marketing Se específica el plan de proporción y comunicación, para su distribución, detallando estrategias Recursos y actividades clave Tiene el objetivo de determinar que recursos y actividades son clave para el desarrollo del proyecto, y a su vez para garantizar el éxito del mismo. 6. ENTORNO EXTERNO 6.1. Análisis de mercado y tendencias clave Analizar el estado del mercado en relación al proyecto, identificando productos sustitutos, proveedores de tecnologías, entre otras cuestiones y sobre todo identificar las tendencias del mercado Análisis de la competencia Identificar competidores directos e indirectos dentro de la zona, especificando cualidades y debilidades de la misma Ventajas competitivas En comparación con la competencia que ventajas competitivas de obtiene gracias a la implementación del proyecto. 4 de 5

5 7. PLAN DE APLICACIÓN 7.1. Plan El plan de aplicación se refiere a establecer tiempos aproximados para implantar el proyecto, responsables entre otras cuestiones relacionadas. 8. ANÁLISIS FINANCIERO 8.1. Pronostico de comercialización Se trata de pronosticar los beneficios económicos que el proyecto genera 8.2. Costos Determinar los costos de los recursos a habilitar para su implementación estimando un total de la inversión a realizar Análisis del punto de equilibrio Se evalúa el punto de equilibrio entre la inversión y los beneficios económicos que el proyecto genera. 9. ANALISIS DE RIESGO 9.1. Factores limitantes y obstáculos Identificar los que pueden impedir el desarrollo o crecimiento del proyecto en un corto, mediano y largo plazo y establecer estrategias para evitar percances Factores clave de éxito Delimitar cuales son los factores que estimulan el éxito del proyecto, como el financiamiento, tecnológicas, generar conocimiento, etc Riesgos específicos Determinar si existen riesgos definitivos que impidan el éxito del proyecto, como normas, leyes, clima, entre otras limitantes. 10. CONCLUSIONES 11. ANEXOS 5 de 5