Comisión Investigadora de Codelco Cámara de Diputados del Congreso Nacional Sindicato de Trabajadores Supervisores Rol A CODELCO Norte

Transcripción

1 Comisión Investigadora de Codelco Cámara de Diputados del Congreso Nacional Sindicato de Trabajadores Supervisores Rol A CODELCO Norte 15 de Noviembre de 2011

2 Temario 1.- Ineficiencia en la Administración del Inmueble de Codelco 2.- Falta de planificación en los planes de retiro voluntario y criterios utilizados discriminatorios. 3.- Prácticas antisindicales 4.- Una misma empresa un distinto trato. (Empresa un solo RUT) 5.- Contratos Precarizados y Discriminatorios. 6.- Jornadas de trabajo ilegales

3 1. Ineficiencia en la administración del Inmueble de CODELCO Denuncia duplicidad de gastos Edificio Institucional de Calama: A principios del año 2003, los trabajadores de Chuquicamata y Radomiro Tomic, es decir Codelco Norte fueron trasladados a dicho Edificio, incluyendo la Gerencia General. Desde la fecha mencionada anteriormente, hasta principios del año 2011 su funcionamiento era en forma normal, sin embargo, a fines del año 2010 la torre A fue desocupada completamente, hacinando a todos los trabajadores en las torres B y C, ya que se aduce se desea disminuir los altos costos de arriendo (Leasing equivalente a 6000 UF mensual, o UF año ). Cabe destacar que dicha torre además cuenta con la mayoría de las salas de reuniones y de mayor espacio. A la fecha actual, después de un año, donde además deja de existir la División Codelco Norte y se vuelve a los establecimientos de Chuquicamata y Radomiro Tomic, dicha torre esta abandonada, deteriorada y sin ocupación alguna.

4 Ineficiencia en la administración de Inmueble de CODELCO Denuncia duplicidad de gastos Edificio Institucional de Calama: Esta administración desde esa fecha a arrendado salas en hoteles u otras instalaciones en la ciudad de Calama con el propósito de realizar reuniones, jornadas de capacitación, eventos, etc., duplicando los costos de la empresa por este concepto, ya que se continua pagando el arriendo total como costo fijo y se paga por el uso de otras instalaciones como las ya mencionadas. Cabe destacar que los Establecimientos de Ministro Hales y Radomiro Tomic resuelven arrendar oficinas en otras instalaciones en la ciudad de Calama, manteniendo la torre A sin ocupación, lo que significa que Chuquicamata no tuvo ningún poder negociador con los otros establecimientos.

5 Ineficiencia en la administración de Inmueble de CODELCO Edificio Institucional de Calama Dividido en tres torres (A, B y C) de 5 pisos cada una. Cuenta con estacionamientos subterráneos y exteriores. Cada torre puede tener la capacidad de 250 personas aproximadamente. Su funcionamiento comenzó a operar a mediados del año 2003 para División Codelco Norte (Chuquicamata y Radomiro Tomic). Contrato de arriendo vía leasing. ( UF anuales aproximadamente) Actualmente el responsable es el establecimiento Chuquicamata a fines del año Se contrata a la empresa corredora de propiedades Fuenzalida Propiedades (RUT: ) por $400 millones de pesos para efectos de realizar la gestión del arriendo. Cabe señalar que el establecimiento Chuquicamata posee un área denominada Gestión Inmobiliaria

6 2. Planes de Retiro Voluntario Establecimiento Chuquicamata Diciembre 2010: se levanta un plan de retiro tanto para el estamento Rol A y Rol B. (se acogen a dicho plan 140 supervisores.) Direccionado a supervisores hombres sobre los 60 años y mujeres sobre los 55 años. (Criterio utilizado: Discriminación por edad). Mayo 2011: El plan de retiro de Mayo 2011 no esta direccionado a un tema etario ni gestión de desempeño individual. (Criterio utilizado: arbitrariedad) Dirigido a 101 supervisores, de los cuales sólo se acogen 100. Falta de planificación: Se desvincula a profesionales que desarrollan labores de gestión crítica dentro de la División, sin embargo no existe preparación de cuadros de reemplazo, por lo cual se debe volver a recontratar como figura de servicio de terceros.

7 3. Prácticas antisindicales Presión a cargos superiores para renunciar al Sindicato de Profesionales Acciones Judiciales: Denuncia por violación de derechos fundamentales (6 de Junio 2011) Demanda prácticas desleales o antisindicales (25 de Agosto 2011) Avenimiento (18 de Octubre 2011) Ciclo de charlas consejería jurídica de Chuquicamata y Radomiro Tomic sobre libertad sindical y derechos fundamentales. Desistimiento judicial a todas las demandas interpuestas por ambas entidades.

8 El caso del establecimiento Radomiro Tómic: multirut y prácticas antisindicales Denuncia ante Directora Nacional del Trabajo por prácticas antisindicales consistente en el entorpecimiento de la negociación colectiva establecimiento Radomiro Tomic. (24 de Octubre 2011) Vulneración al código del trabajo y convenios internacionales de la OIT sobre libertad sindical y negociación colectiva, de aprte de su Gerente General Juan Carlos Avendaño, y su Gerente de Recursos Humanos, Jorge Vargas Lechuga

9 4. Codelco una sola empresa, un solo empleador: Divisionalización: el multi rut de CODELCO basado en el artículo 8º TRANSITORIO (año 1976 hace 35 años!!) del D.L (Ley Codelco)

10 El concepto de empresa está definido en el articulo 3º del Código del trabajo como toda organización de medios personales, materiales e inmateriales, ordenados bajo una dirección, para el logro de los fines económicos, sociales, culturales o benéficos, dotada de una individualidad legal determinada. Esta definición nos aclara que una empresa es una misma razón social y un mismo rut al señalar que se trata de una individualidad legalmente determinada. Esta es la interpretación más restrictiva que se da a esta definición.

11 Pese a lo expuesto, Codelco insiste en asumir que cada establecimiento por separado constituye una empresa distinta, de esta forma se niega a aceptar que los profesionales de los distintos establecimientos de trabajo del Distrito Norte, puedan agruparse bajo una organización sindical común. ( Codelco un solo RUT, una sola Empresa ). Consecuencias laborales del multirut Daña condiciones comunes de empleo, de ubicación y entorno geográfico: igual labor de trabajo, igual remuneración?. Atomización: posibilidad que cada área dentro del establecimiento se considere como empresa individual, limitación de los derechos del trabajador (RT y MH 15% menos haberes remuneracionales que Chuqui)

12 5. Contratos Precarizados y Discriminatorios Los nuevos contratos a profesionales de Codelco, significan un importante detrimento tanto en el nivel de rentas como de los beneficios sociales históricamente conseguidos,por los trabajadores de la Gran Minería el Cobre. Hasta un 30 % de disminución en el caso de profesionales recientemente contratados por la Empresa. Las labores deberes y responsabilidades de estos profesionales son iguales a quienes tienen una mayor antigüedad. Por lo cual estamos no solo en presencia de contratos precarizados, sino que también ante una discriminación que atenta contra el principio de mismo trabajo igual renta

13 6. Jornadas de trabajo ilegales a) Limitación (inciso 2º artículo 22 del Código del Trabajo) sin cumplir los requisitos. Se elude al pago de horas extraordinarias Jornadas de trabajo de duración infinita y sin regulación a) Jornadas excepcionales no autorizadas Elude facultad de la Dirección del Trabajo en su autorización Codelco Norte ha sido sancionado por ambas irregularidades

14 CONCLUSIÓN y ALERTA PARA CHILE Siendo Codelco la principal y mayor Empresa del Estado de Chile, debiese ser un ejemplo en materia de respeto y aplicación del derecho laboral, y un referente tanto local como internacional. Con lo descrito, que ejemplo queda para las empresas privadas y el comjunto de los trabajadores y trabajadoras de nuestro país?

15 Muchas Gracias Sindicato de Trabajadores Supervisores Rol A CODELCO Norte