Nivel de Madurez de Transformación Digital en las Empresas. Mario A. Castaño González Director Técnico

Transcripción

1 Nivel de Madurez de Transformación Digital en las Empresas Mario A. Castaño González Director Técnico

2 Agenda! Productividad, productividad, productividad! Modelo de madurez! Otros resultados! Conclusiones

3 Productividad La tasa de largo plazo del crecimiento de la productividad de Colombia está por debajo de la de los países desarrollados y muy por debajo de algunos países como China, Indonesia, Turquía

4 Impacto económico de las tecnologías al año

5 La innovación se adopta de manera no lineal Everett Rogers (1962), Diffusion of Innovations Grafica tomada de

6 La innovación es fundamental para la sostenibilidad de los negocios en el largo plazo Fuente: Robert Kaplan. Conferencia Bogotá Colombia, 2011.

7 Agenda! Productividad, productividad, productividad! Modelo de madurez! Otros resultados! Conclusiones

8 Lo digital cambia las reglas de la transformación

9 Nuestra definición de Transformación Digital La Transformación Digital es el aprovechamiento óptimo de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) por parte de las empresas, en sus diferentes procesos y en el MODELO de negocio, para el logro de su estrategia

10 Metodología para medir el nivel de madurez de la TD en las empresas

11 Modelo de Medición Nivel de Madurez de Transformación Digital

12 Madurez de Transformación Digital Perspectiva de Eficiencia Operativa ü Cloud compu5ng ü Ciberseguridad ü Analí5ca de datos ü IoT, ü Movilidad ü Herramientas colabora5vas ü Plataformas de conocimiento

13 Madurez de Transformación Digital Perspectiva de Eficiencia Operativa ü Mejora de la calidad de los procesos ü Innovación en los procesos ü Ubicuidad ü Trabajo colaborativo ü Gestión de conocimiento ü Datos abiertos para la organización ü Toma de decisiones basadas en datos ü Ciclo de mejora continua PHVA

14 Madurez de Transformación Digital Perspectiva de Diseño y Entrega de PyS ü Redes sociales ü IoT, ü Analítica de datos ü Movilidad

15 Madurez de Transformación Digital Perspectiva de Diseño y Entrega de PyS ü Conocimiento social ü Crowdsourcing ü Aplicaciones innovadoras de nuevas tecnologías ü Análisis de mercado ü Servicios al cliente personalizado ü Productos y servicios a la medida

16 Madurez de Transformación Digital Perspectiva de Innovación en el Modelo de Negocio Tecnología ü Movilidad ü IoT ü Redes Sociales ü Cloud compu5ng ü Ciberseguridad ü Analí5ca de datos

17 Madurez de Transformación Digital Perspectiva de Innovación en el Modelo de Negocio ü Producto/Servicio Digital ü Integración digital de PyS ü Aprovechamiento de economías compartidas ü Expansión del negocio basada en nuevas tecnologías ü Rediseño de estructura empresarial ü Servicios digitales compartidos

18 Índice de Madurez de Transformación Digital

19 Índice de Madurez de Transformación Digital Liderazgo en procesos de TD, hasta 4 puntos por mayor nivel jerárquico. Buenas prác5cas en estructura de gobierno (compromiso de cada nivel), hasta 3 puntos. Ges5ón del cambio (documentado y medición de impacto), hasta 9 puntos si existen las prác5cas. Asignación de presupuesto, des5nación, mayores esfuerzos), hasta 14 puntos por mayores niveles de presupuesto.

20 Índice de Madurez de Transformación Digital Existencia de competencias y capacidades digitales de la organización y el impacto de las mismas sobre su operación. Hasta 30 puntos por mayores niveles de aplicación y de impacto.

21 Índice de Madurez de Transformación Digital Uso de las nuevas tecnologías determinantes en la transformación digital en las empresas. El puntaje se define de acuerdo con la incidencia que estas tecnologías tiene sobre las áreas clave de la transformación digital, hasta 20 puntos

22 Índice de Madurez de Transformación Digital Logros que han obtenido las empresas en el proceso de transformación digital, hasta 20 puntos, dando prioridad a los logros en nuevos aspectos relacionados con los Modelos de Negocios, frente al Diseño y entrega de Productos y Servicios, y a la Eficiencia Operativa.

23 Índice Global de Madurez de Transformación Digital COMERCIO: Al por mayor Al por menor HIDROCARBUROS Y SERVICIOS PETROLEROS INDUSTRIA: Alimentos Bebidas Industria Gráfica Maquinaria y Equipo Productos para la Construcción MEDIOS MINERÍA SERVICIOS: Educación Energía Eléctrica, Bienes y servicios conexos Hoteles Publicidad y Estudios de mercadeo Salud Servicios Públicos Servicios Tercerizados a Distancia (BPO&O) Técnicos profesionales Turismo TRANSPORTE 400 empresas

24 Índice Global de Madurez de Transformación Digital en Empresas Colombianas

25 Índice por algunos sectores

26 Índice de Madurez de Transformación Digital en Empresas Colombianas

27 Índice de Madurez de Transformación Digital en Empresas Colombianas

28 Agenda! Productividad, productividad, productividad! Modelo de madurez! Otros resultados! Conclusiones

29 CEO más digital, CIO motor de la estrategia

30 Inversión en TI no se ha visto afectada por coyuntura

31 Movilidad es la tecnología más incorporada Nivel de implementación de las tecnologías en las diferentes perspectivas de la organización

32 Talento, talento, talento Aspectos en los que se deben realizar mayores inversiones para fortalecer la TD de la organización

33 Talento, talento, talento Dificultades para promover estrategias que fomenten la implementación de soluciones tecnológicas en la organización

34 Agenda! Productividad, productividad, productividad! Modelo de madurez! Otros resultados! Conclusiones

35 SI, SI PODEMOS!!

36 Gracias Mario A. Castaño González Director