PROGRAMA DE NOMBRAMIENTOS DE CARÁCTER PROVISIONAL, NOMINA

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Soledad Belmonte Castillo
hace 6 años
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1 PROGRAMA DE NOMBRAMIENTOS DE CARÁCTER PROVISIONAL, NOMINA

2 C O N T E N I D O Antecedentes Diagnóstico Compromisos de Gobierno Curva Salarial (Tabulador de Sueldos ) Cuadro comparativo Ventajas Resultados

4 COMPROMISOS DE GOBIERNO EN AGOSTO DE 2009 EL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, SUSCRIBIÓ CON OTRAS INSTANCIAS Y ORGANIZACIONES, EL PROGRAMA DE DERECHOS HUMANOS PARA EL DISTRITO FEDERAL, DENTRO DEL CAPITULO 18 DERECHO AL TRABAJO Y DERECHOS HUMANOS LABORALES, SE INCLUYERON CUATRO LÍNEAS DE ACCIÓN QUE CONSIDERAN AL PERSONAL CONTRATADO POR HONORARIOS, EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA DEL DISTRITO FEDERAL : LÍNEA DE ACCIÓN 1168 ESTABLECE PUBLICAR INFORMACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS DEL GDF INCLUYENDO A LOS CONTRATADOS POR HONORARIOS. LÍNEA DE ACCIÓN 1174 ESTABLECE PRESUPUESTAR E IMPLEMENTAR UN PROGRAMA MULTIANUAL PARA REGULARIZAR A TRABAJADORES INCLUYENDO A LOS CONTRATADOS POR HONORARIOS. LÍNEA DE ACCIÓN 1175 ESTABLECE CUBRIR EN TIEMPO Y FORMA LA REMUNERACIÓN DEL PERSONAL CONTRATADO POR HONORARIOS. LÍNEA DE ACCIÓN 1176 ESTABLECE PROMOCIONAR Y ASCENDER AL PERSONAL CONTRATADO POR HONORARIOS CONSIDERANDO TIEMPO, EXPERIENCIA Y FORMACIÓN ACADÉMICA.

5 TOTAL MENSUAL BRUTO 2ª. CONVENCIÓN DE DIRECTORES GENERALES DE CURVA SALARIAL (TABULADOR DE SUELDOS APLICABLE 12, , , , , , , , , , , , NIVELES

6 8.0 C 9.0 C 10.0 C 11.0 C 12.0 C 13.0 C 14.0 C 15.0 C 16.0 C 17.0 C 18.0 C 19.0 C 8.9 B 9.9 B 10.9 B 11.9 B 12.9 B 13.9 B 14.9 B 15.9 B 16.9 B 17.9 B 18.9 B 19.9 B 8.9 BS 9.9 BS 10.9 BS 11.9 BS 12.9 BS 13.9 BS 14.9 BS 15.9 BS 16.9 BS 17.9 BS 18.9 BS 19.9 BS 2,000 H 3,500 H 5,000 H 6,500 H 8,000 H 9,500 H 11,000 H 12,700 H 2ª. CONVENCIÓN DE DIRECTORES GENERALES DE CUADRO COMPARATIVO TÉCNICO OPERATIVO CONFIANZA TÉCNICO OPERATIVO BASE TÉCNICO OPERATIVO BASE SINDICALIZADO HONORARIOS, SISTEMA DE NIVELES SUELDO SUELDO SUELDO VECES COSTO VECES COSTO VECES COSTO SUELDO VECES COSTO TOTAL TOTAL TOTAL NIVEL SALARIOS ANUAL POR NIVEL SALARIOS ANUAL POR NIVEL SALARIOS ANUAL POR TOTAL SALARIOS ANUAL POR MENSUAL MENSUAL MENSUAL SALARIAL MINIMOS NIVEL SALARIAL MINIMOS NIVEL SALARIAL MINIMOS NIVEL MENSUAL MINIMOS MONTO BRUTO BRUTO BRUTO MENSUALES SALARIAL MENSUALES SALARIAL MENSUALES SALARIAL BRUTO MENSUALES MENSUAL , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , SALARIO MINIMO MENSUAL 2014: 2, VECES SALARIOS MINIMOS MENSUALES POR NIVELES SALARIALES

7 RESULTADOS A. DISMINUIR EL NÚMERO DE DEMANDAS LABORALES. B. GARANTIZAR MEJORES CONDICIONES AL PERSONAL QUE REALIZA ACTIVIDADES DE ÍNDOLE ADMINISTRATIVA, TÉCNICA, PROFESIONAL Y DE SERVICIOS C. DE MANERA PROGRESIVA, PODRÁN ACCEDER EN AÑOS SUBSECUENTES A PLAZAS COMO PERSONAL TÉCNICO OPERATIVO CONFIANZA, TÉCNICO OPERATIVO BASE, HASTA LOGRAR LA ASIGNACIÓN DEL DÍGITO SINDICAL. D. EL FORTALECIMIENTO DURANTE CADA EJERCICIO, DE LAS ACTIVIDADES SUSTANTIVAS DE SERVICIOS DE LA CIUDAD, CON ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS, ENFOCANDO LA FUERZA LABORAL PARA CUBRIR ACTIVIDADES OPERATIVAS, EN DETERMINADAS ÉPOCAS DEL AÑO, NECESIDADES DE BACHEO, DESAZOLVE, ETC., QUE PERMITA BRINDAR MEJORES SERVICIOS A LA POBLACIÓN.

8 NÓMINA TRANSPARENTE Y ESTABILIDAD LABORAL 1. Incorporación al SIDEN de la nómina de trabajadores eventuales. 2. Incorporación al SIDEN de la nómina de prestadores de servicios contratados por honorarios asimilados a salarios. 3. Incorporación al SIDEN de la nómina de trabajadores con plaza temporal.

9 SITUACIÓN ACTUAL En las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades se cuenta con trabajadores eventuales y prestadores de servicios contratados por honorarios asimilados a salarios. La distribución de éstos es la siguiente: ADSCRIPCIÓN TRABAJADORES EVENTUALES COSTO MENSUAL (Millones de pesos) NO. FOLIOS HONORARIOS COSTO MENSUAL (Millones de pesos) Dependencias 3,650 $ ,035 $172.8 Órganos Desconcentrados 12,576 $ ,858 $68.7 Entidades $3.0 Total 16,226 $ ,107 $244.5

10 PROBLEMATICA La contratación y administración de esos recursos humanos están normadas, pero en su operación se observa: Contrataciones que difieren de los programas autorizados. Los procesos de elaboración de nómina carecen de uniformidad. Se carece de un calendario de pago homogéneo. Se dificulta el registro y control del ejercicio presupuestal. Se resta transparencia a todo el proceso administrativo.

11 Contrataciones que difieren de los programas autorizados. Los procesos de elaboración de nómina carecen de uniformidad. Se carece de un calendario de pago homogéneo. Se dificulta el registro y control del ejercicio presupuestal. Se resta transparencia a todo el proceso administrativo.

12 SOLUCIÓN Crear tres nóminas adicionales paralelas al SIDEN: Nómina 7 Para el personal eventual. Nómina 8 Para los trabajadores con plaza temporal. Nómina 9 Para los prestadores de servicios contratados por honorarios asimilados a salarios.

13 ESTABILIDAD LABORAL Considerando que los prestadores de servicio con contrato de honorarios no cuentan con una plaza que les brinde una estabilidad laboral y el goce de prestaciones y servicios que disfrutan el resto de los trabajadores, con un sentido de justicia laboral, se diseñó un programa de conversión a plazas temporales de aquellos folios menores que no rebasen una contraprestación mensual de $12,700 pesos, con financiamiento proveniente de recursos fiscales y que, en principio, ascenderán a 9,000 plazas aproximadamente.

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