Introducción: Empresa Saludable

Transcripción

1 1 Introducción: Empresa Saludable ~ 4 ~

2 1. Introducción: Empresa Saludable La definición de Empresa Saludable surge en un marco laboral en el cual tanto empresarios como trabajadores concurren en un proceso de mejora continua, con objeto de impulsar y favorecer la seguridad y la salud de los trabajadores, así como la sostenibilidad del ambiente laboral y el bienestar de las personas. La definición de la Salud, de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la define como el estado de completo bienestar físico, psíquico y social. Esta definición rompe con la consideración de la salud como solo ausencia de enfermedad, ofreciendo una visión del ser humano en relación a su entorno. Así pues la salud surge de la integración de la sociedad y la persona, y por tanto de la empresa y el trabajador. El ambiente de trabajo tanto físico como psicosocial, junto con los recursos de salud (deporte, hábitos alimenticios, etc.), son beneficiosos para la salud y el bienestar de los trabajadores, así lo demuestran los números estudios científicos llevados a cabo. Cada vez más las políticas de salud y los llamados de las organizaciones profesionales de la salud buscan impulsar la práctica de actividad física y el desarrollo de hábitos de vida saludables (auto cuidado). En 2007 la Asamblea Mundial de la Salud, de la Organización Mundial de la Salud lanzó el plan global de acciones para la salud de los trabajadores. Este Plan Global marca cinco objetivos que pretendemos acoger y recoger en este Manual dentro de un marco flexible y adaptable a cada organización: ~ 5 ~

3 1. Diseñar e implementar políticas para normalizar la salud de los trabajadores. 2. Proteger y promover la salud en el lugar de trabajo. 3. Promover la implementación y el acceso a los servicios de salud ocupacional. 4. Proporcionar y comunicar las evidencias de acción y práctica. 5. Incorporar la salud de los trabajadores en otras políticas Qué esperamos de la Empresa del Siglo XXI? Desde Confederación Granadina de Empresarios con el desarrollo del Proyecto, esperamos que el tejido empresarial se conciencie y vaya más allá de las medidas de Seguridad y Salud Laboral, que presten apoyo a sus empleados y les faciliten una conciliación de la vida laboral y la familiar, propongan horarios de trabajo coherentes, fomenten un entorno laboral cómodo, potencien el trabajo en equipo y la cooperación. El desarrollo hacia el concepto de empresa saludable habrá de llevarse a cabo, involucrando a todos las piezas de la empresa desde un inicio, exponiéndoles el objetivo a conseguir y haciéndolos colaboradores en la acción para que se sientan participantes, de manera que se sientan orgullosos de pertenecer a la organización. Una empresa saludable obtiene así una peculiaridad competitiva y una buena reputación, los cual le aportará numerosas ventajas y beneficios para el desarrollo futuro de la organización. El nuevo Liderazgo iderazgo. La así como la Seguridad y Salud Laboral han experimentado un gran progreso en las empresas durante los últimos años, lo cual ha conllevado de forma paralela una mejora en la relación de las empresas con los trabajadores. ~ 6 ~

4 El término de Empresa Saludable es el punto de inicio en el avance hacia la noción de Compañía Socialmente Responsable, una de las primeras pautas a seguir es vigilar salud y el bienestar de los trabajadores que directa o indirectamente se relacionan con la empresa. Uno de los principales objetivos de la empresa saludable es velar por la salud y el bienestar de todos sus trabajadores. El tejido empresarial puede contribuir en la calidad de vida de las personas a través de sus productos y servicios, pero también mediante la buena relación con sus trabajadores, sus políticas de gestión empresarial así como la interacción con su entorno y con la sociedad en general. El objetivo de este liderazgo es la involucración en el proceso productivo de la organización, de trabajadores satisfechos y motivados, lo que conlleva el desarrollo de sus competencias profesionales y su correcta adaptación al actual mercado laboral. Esta mejora en la imagen corporativa hace que la empresa sea mucho más atractiva para otros profesionales así como para la captación de nuevos talentos Importancia de la Empresa Saludable En el tejido empresarial es cada vez más habitual escuchar conceptos como Empresa Saludable, Organización Saludable o Entorno de Trabajo Saludable, qué hay detrás de estas etiquetas? En ocasiones el concepto de empresa saludable se interpreta como un simple envoltorio para la publicidad y difusión de iniciativas empresariales en materia de hábitos de trabajo saludables, como la práctica de ejercicio, la correcta alimentación, el trato personal al trabajo etc, pero es la realidad la que evidencia que dicho concepto va mucho más allá. ~ 7 ~

5 Como punto de partida vamos a aclarar el significado de trabajo saludable, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), es aquel que presta especial atención tanto a los riesgos de trabajo físicos como psicosociales, además de proporcionar o facilitar a sus trabajadores los recursos adecuados para el desarrollo de hábitos de trabajo saludables y su difusión social. Evidenciamos así que el significado del término trabajo saludable tiene sus orígenes en las políticas empresariales de, y se lleva a cabo su integración con las de Recursos Humanos y Responsabilidad Social Empresarial. El fin es pues la integración de la estrategia empresarial con el bienestar de sus empleados, lo que conlleva una mejora de la propia salud de los trabajadores, así como el aumento de la productividad de la organización. El tejido empresarial en la actualidad es consciente de las ventajas que puede aportar a la entidad el bienestar laboral de sus empleados. Para apoyar iniciativas relacionadas con la salud y el bienestar en el trabajo, AENOR ha desarrollado el Modelo de Empresa Saludable de la Entidad, un Sistema de Gestión certificable que promueve y protege la salud, el bienestar y la seguridad de los empleados, así como la sostenibilidad. Este modelo, pionero en el mundo, se basa en los criterios de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y en la metodología de mejora continua En algunos casos la propia empresa cuenta con instalaciones deportivas o por el contrario con asignaciones presupuestarias que potencien su práctica. Además muchas de ellas proporcionan a sus empleados los recursos necesarios para el fomento de una nutrición saludable, como por ejemplo los servicios de un dietista, o el asesoramiento técnico de un servicio médico especializado en la materia. Según la Unión Europea uno de los principales problemas de salud relacionados con el trabajo son los riesgos psicosociales, término que en la actualidad es de especial relevancia en el ámbito de Empresa Saludable. ~ 8 ~

6 Frecuentemente nos surge la duda de cómo actúan las organizaciones para desarrollar un entorno de trabajo saludable, en el que se reduzca al máximo el riesgo de estrés laboral. Una de las técnicas más frecuentes que se están llevando a cabo en la actualidad, son programas especializados en el control de estrés o asesor confidencial. Pero además no hay que olvidar que cada vez son más los estudios e investigaciones llevados a cabo por profesionales, que confirman que la buena práctica del deporte, así como el llevar a cabo una correcta alimentación, también contribuyen a la consecución del objetivo del equilibrio emocional así como a una reducción ostensible del estrés laboral. El tejido empresarial consciente de todo ello, apuesta cada vez más por la Integración de la Gestión de Empresa Saludable, entre sus estrategias de Gestión Empresarial. Por qué es importante ahora? Es en épocas económicas con dificultades como las que el tejido empresarial atraviesa en la actualidad, cuando resulta imprescindible la búsqueda y consecución de nuevas técnicas y variables que les permita no solo sobrevivir sino también competir y evolucionar en el actual mercado de trabajo. Integrar en la entidad un Modelo de Empresa Saludable potencia el fortalecimiento de contextos y circunstancias mercantiles complicadas, ya que facilita gestión organizacional de tareas laborales y el bienestar de los trabajadores, además supone un desarrollo en la optimización de recursos y la mejora de la productividad, circunstancias concluyentes para el desarrollo empresarial. ~ 9 ~

7 Este sistema de liderazgo es una determinación estratégica que proviene de la dirección, repercute en todos los componentes de la empresa y los implica en los resultados. Es un mérito que se incorpora en la misión y la visión de las organizaciones: una nueva cultura de empresa. Un entidad que apuesta por el Modelo de Empresa Saludable lleva a cabo su actividad de forma mucho más organizada, potencia el bienestar de sus trabajadores lo que supone una optimización de recursos empresariales y con ello una mejora e incremento en el proceso de producción. Grandes Ventajas Competitivas ompetitivas. Las ventajas y compensaciones directas que una correcta integración del Modelo de Empresa Saludable aporta a la entidad son: Mejorar el bienestar, la seguridad y la salud de los empleados de una manera sostenible. Reducir la accidentabilidad y las enfermedades de una manera continuada. Sistematizar los aspectos claves de los entornos de trabajo saludables (ambiente físico y psicosocial, recursos de salud y participación de la empresa en la comunidad). Facilita el cumplimiento legal. Mejora la imagen de la empresa. Facilita el cumplimiento de las exigencias de los clientes. Mejora la ventaja competitiva de la empresa. Permite la integración con otros sistemas. Mejorar la motivación de los empleados. ~ 10 ~