BDI Confederación de la Industria Alemana. Proyecto Asociación para la Innovación Alemania México / Alianza del Pacífico

Transcripción

1 BDI Confederación de la Industria Alemana Proyecto Asociación para la Innovación Alemania México / Alianza del Pacífico

2 Confederación de la Industria Alemana (BDI) La Confederación de la Industria Alemana (BDI) es la organización cúpula que representa la Industria Alemana y proveedores de servicios relacionados con la industria. BDI interviene por 36 asociaciones comerciales y más de 100,000 empresas con alrededor de 8 millones de empleados. 15 organizaciones en los Estados federados (Länder) representan los intereses de la industria a nivel regional. Página 2

3 Nuestra tarea La tarea de BDI es asegurar las mejores condiciones posibles para el desarrollo de las empresas. Nuestro principio rector es: BDI sirve a la industria y la industria sirve a la gente. Página 3

4 Proyecto de la Confederación de la Industria Alemana (BDI): Asociación para la Innovación Alemania México / Alianza del Pacífico Objetivo general: El mejoramiento de las condiciones (sistémicas) políticas e institucionales y el fortalecimiento de actividades empresariales sostenibles coadyuvan a las innovaciones, aumento de la competitividad y al empleo en México y en otros países de la Alianza del Pacífico. Página 4

5 El proyecto se desarrolla en 3 niveles regionales A nivel Alianza del Pacífico: construcción de una red transnacional de cooperación e innovación con las organizaciones empresariales cúpula. A nivel nacional en México: profundización de la cooperación con COPARMEX y USEM en los temas de políticas de innovación y ordenamiento económico. A nivel región piloto en los Estados de Aguascalientes, Guanajuato, Jalisco, Querétaro y perspectivo San Luis Potosí: mayor cooperación con los Clústeres Tecnológicos (incl. Cadenas de Valor y Redes de Innovación) para la implementación ejemplar de elementos de una política de innovación sostenible. Página 5

6 Resultado a nivel región piloto AGS-GTO-JAL-QRO (perspectivo SLP) Fuente: Cluster Navigators Ltd, 1997 La administración de los Clústeres seleccionados en la región del proyecto son cada uno capaces de iniciar y controlar estratégicamente la transferencia de conocimiento, fomento a la innovación y sustentabilidad empresarial en redes de colaboración. Página 6

7 Resultado a nivel región piloto AGS-GTO-JAL-QRO (perspectivo SLP) Transferencia de Conocimiento El Sistema Steinbeis de Alemania Indicador 1: Establecimiento de una red de consultores y expertos para la transferencia de conocimiento y de tecnología en la región piloto, basado en el modelo de Steinbeis. Transferencia de Conocimiento y Solución de Problemas para PyMEs Fuente: Steinbeis, 2010 Página 7

8 Resultado a nivel región piloto AGS-GTO-JAL-QRO (perspectivo SLP) Indicador 2: 5 proyectos piloto de gestión innovadora de empresas y responsabilidad social corporativa, basados en el modelo de referencia de econsense" (Foro para el desarrollo sustentable de la economia alemana). Fuente: econsense, 2016 Página 8

9 Resultado a nivel región piloto AGS-GTO-JAL-QRO (perspectivo SLP) Worldwide Leadership in Social and Ecological Compliance Standards. Promover una plataforma empresarial en Mexico para introducir y vivir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Miembros Fuente: econsense, 2016 Página 9

10 Resultado a nivel región piloto AGS-GTO-JAL-QRO (perspectivo SLP) Cambios en las necesidades de cualificación en la economía: De la pirámide al rombo Indicador 3: El modelo de la Educación Superior basado en la práctica es establecido en al menos un Estado de la región piloto del proyecto (al menos está en curso 1 Ciclo de Formación Piloto dirigido por instituciones educativas y empresas en conjunto). Fuente: Prof. Matthias Landmesser, Herausforderungen für die akademische Weiterbildung aus Unternehmenssicht, KIT, 2013 Página 10

11 Contactos Alemania Sigrid Zirbel, BDI, Joachim Elsässer, IFG, Uta Knott, IFG, México Alberto Equihua, IFG, German Bonilla, IFG,