PATRICIA ELENA CÁRDENAS PERFIL PROFESIONAL

Transcripción

1 PERFIL PROFESIONAL Economista con dos maestrías y dos especializaciones. Amplia experiencia en las áreas administrativas y financieras tanto en el sector público como en el privado. Me he destacado por mi desempeño en cargos directivos, por mi capacidad de liderazgo, organizativa, de trabajo en equipo y comunicación. Orientada al logro de objetivos. De buen trato y relaciones interpersonales, con facilidad para adaptarme y relacionarme con mi entorno. EXPERIENCIA LABORAL Y LOGROS Agosto 2010 a junio Bogotá Instituto Nacional de Vías INVIAS Empresa del sector público, adscrita al Ministerio de Transporte dedicada a la construcción de obras de infraestructura para el transporte vial. El presupuesto para 2012 asciende a $3.1 billones de pesos y cuenta con más de 1000 funcionarios. : Secretaria General Administrativa. Reporta al Director General. : Administrar los recursos físicos, financieros y el talento humano. Dirigir las áreas de: Apoyo Logístico, Desarrollo Organizacional, Desarrollo Informático, Comunicaciones, Atención al Ciudadano y Control Interno Disciplinario. Administrar y supervisar el concesionario que realiza el recaudo en 43 estaciones de peaje y 4 estaciones de pesaje. Dirigir el Programa de Seguridad en Carreteras Nacionales. Realizar la Secretaria del Consejo Directivo. Proponer y establecer indicadores de gestión para medir y evaluar la eficiencia y eficacia del área. obtenidos: -La realización del proceso de licitación para la concesión que recauda los peajes a cargo del Invias, el cual fue adjudicado en mayo de Este proceso se estaba tratando de realizar hace más de cuatro años. -La obtención de la recertificación en los Certificados ISO 9001 versión 2008 y NTCGP 1000: Avances obtenidos en la organización del Instituto que han permitido una mayor eficiencia en las actividades de apoyo que se realizan para cumplir con la misión del

2 INVIAS. - El montaje y consolidación del #767, estrategia de comunicación para brindar información a los usuarios de las vías. En el año 2011 se recibieron alrededor de 6 millones de llamadas. Febrero 2009 a Julio Manizales Gobernación de Caldas Entidad Territorial : Secretaria de Hacienda del Departamento de Caldas. Reporta al Gobernador : Diseñar e implementar políticas y estrategias para el ajuste y sostenibilidad de las finanzas públicas departamentales. Diseñar estrategias, políticas y planes en materia de Hacienda Pública: tributarias, de tesorería y presupuestal de ingresos y gastos.elaborar el Marco Fiscal de Mediano Plazo, el Plan Financiero, el Presupuesto anual de Rentas y Gastos del departamento.participar en la elaboración del Plan Operativo Anual de Inversiones. Asistir a las Juntas Directivas de la Industria Licorera de Caldas, del Instituto para el desarrollo de Caldas Inficaldas Dirección Territorial de Salud de Caldas. -Aprobación de los proyectos de ordenanza presentados a la Asamblea. -Estructuración de las vigencias futuras para el desarrollo del Plan Vial de Caldas. -El saneamiento y la sostenibilidad de las finanzas del departamento de Caldas. -Implementación de estrategias para incrementar ingresos, razón por la cual el departamento obtuvo el quinto lugar en gestión de ingresos en Junio 2008 enero Manizales Gobernación de Caldas Gerente de Empocaldas Diseñar políticas y estrategias para garantizar la prestación del servicio de acueducto y alcantarillado en 21 municipios del Departamento de Caldas. Dirigir las áreas administrativa, operativa y técnica para prestar un servicio de acueducto y alcantarillado eficiente.

3 -Organización y saneamiento del área financiera y la dirección estratégica de la empresa. Junio 2007 junio 2008 Trabajos de consultorías Estudio logístico, administrativo y financiero de la universidad Jorge Tadeo Lozano. Bases preliminares logísticas, administrativas y financieras. Políticas y Estrategias para la competitividad con calidad. Concluido en junio de Diagnostico Financiero y Proyección de Políticas, Estrategias y Acciones para la Competitividad en el Mercado de la Educación Superior con Lineamientos de Calidad de la Universidad de Caldas. Realizado en 2007 Elaboración del Plan del Plan de Ordenamiento Territorial para la ciudad de Santo Domingo en República Dominicana. Abril a noviembre de Bogotá Ingeniería y consultoría S.A. INGECON Empresa privada dedicada a la interventoría de obras de infraestructura : Gerente Administrativa y Financiera. Reporta al Gerente General : Dirigir las áreas administrativa y financiera de la empresa Logro -Montaje y organización de las áreas administrativa y financiera -Preparación de la información financiara para la escisión de la empresa Febrero 2006 a marzo Manizales. Gestión Energética S.A. GENSA Empresa del orden nacional del sector energético, dedicada a la gestión de proyectos. Directora Financiera - Asesora Financiera. Reporta al Presidente Manejo de las finanzas: Áreas contable, presupuestal y de tesorería. Dirección del Comité Fiduciario de Termopaipa

4 -Organización de la Dirección Financiera y estructuración del Comité Fiduciario de Termopaipa. Junio 2004 a diciembre Bogotá. Central de Inversiones S.A. CISA- Empresa pública del orden nacional, encargada de la movilización de activos improductivos. : Vicepresidente de Cartera. Reporta al presidente. : Diseñar e implementar políticas y estrategias para la movilización de cartera como activo improductivo de propiedad de CISA en seis sucursales: Bogotá, Medellín, Eje Cafetero, Barranquilla, Bucaramanga y Cali. Logro Cumplimiento de las metas establecidas en gestión de cartera; consistente en la recuperación de cartera en usuarios de todo el país. Reconocimiento como sobresaliente en el Programa de Gestión de Desempeño de Enero 2003 a junio 21 de Bogotá Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios Entidad del ordena nacional dedicada a la supervisión y control de la empresas que prestan servicios públicos. Directora Entidades Intervenidas y en liquidación. Reporta al Superintendente. Dirigir los procesos de las empresas intervenidas, en liquidación y en ley 550. Manejo de siete empresas intervenidas, once liquidaciones y once procesos de reestructuración Ley 550. Seguimiento a planes de gestión de las empresas Intervenidas y en liquidación y acuerdos de reestructuración. Participación en el diseño e implementación de Soluciones Integrales a empresas de servicios públicos para garantizar la prestación de servicios a los usuarios. -En 2003 se entregaron cuatro liquidaciones a los accionistas. -En 2003 se implementó el esquema para la prestación del servicio de energía en el

5 Departamento del Tolima. -Se formuló la solución integral a la empresa de telefonía de Barranquilla. Diciembre 1999 a diciembre 2002 Alcaldía de Manizales Secretaría de Hacienda Diseño e implementación de políticas y estrategias para el ajuste y sostenibilidad de las finanzas públicas departamentales. Elaboración Presupuesto, informe económico y proyección de ingresos Municipio de Manizales vigencias Dirección al seguimiento y control financiero de los Establecimientos Públicos, Empresas Industriales y Comerciales y Empresas Sociales del orden municipal a través del CONFIS. Elaborar el plan financiero del municipio. Participar en la elaboración del Plan Operativo Anual de Inversiones.Elabora el presupuesto general de rentas y gastos en cada vigencia.elaborar el Marco Fiscal de Mediano Plazo y actualizarlo de acuerdo a las circunstancias. Asistencia a las Juntas Directivas de: Central Hidroeléctrica de Caldas, Aguas de Manizales, INFIMANIZALES, Caja de la Vivienda Popular. Formular y desarrollar políticas tributarias, presupuestal de ingresos y gastos y de tesorería.asistir al Consejo Municipal como representante del Ejecutivo para someter a aprobación diferentes proyectos de acuerdo. -Saneamiento y sostenibilidad de las finanzas del municipio -Calificación del Municipio de Manizales con grado de inversión. Mayo 1996 diciembre Manizales Hidromiel S.A. ESP (Actualmente GENSA) Empresa conformada para la construcción de la Central Hidroeléctrica Miel I. Directora Planeación Económica. Construcción y manejo del Modelo Financiero del Proyecto Hidroeléctrico Miel l. Manejo Presupuesto proyecto Hidroeléctrico Miel l. -La Central Hidroeléctrica Miel I fue concluida en menor tiempo del estimado y con

6 un menor presupuesto. Octubre mayo Bogotá. Ministerio de Hacienda Dirección General de Crédito Público Asesora Dirección General de Crédito Público : Diseño y construcción de Bases de Datos de: Indicadores Bursátiles Internacionales y Nacionales, Tasas de Cambio e interés y otros indicadores financieros y económicos. Análisis y evaluación económica y financiera de créditos. Análisis y evaluación económica y financiera de los créditos para la refinanciación del Metro de Medellín de la Empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburra ETMVA-. Análisis de los acuerdos de pago de la ETMVA a la Nación. Análisis del comportamiento del mercado interno de capitales y macroeconómicos para la emisión de Títulos del Tesoro. Logro -Cierre del Modelo del Metro de Medellin -Participación en la Elaboración de la Ley 358 de 1997 sobre Endeudamiento Territorial. Febrero Octubre Manizales CRECE Centro Regional de estudios cafeteros y empresariales Investigadora Coordinación General Precenso Cafetero Zona CRECE. FEDERACAFE. Coordinación "Sistema de Contabilidad Social de Caldas".Apoyo en la Investigación "Diagnóstico de la Agroindustria en Caldas". Directora Zona CRECE. "Censo Nacional Cafetero Medición de Producción, Segundo Semestre 1992". FEDERACAFE. Análisis de la Participación de Caldas en la Ley de Presupuesto Nacional - Gastos de Inversión Docencia Universidad Nacional de Colombia. Facultad de Ciencias y Administración. Especialización Gestión del Desarrollo Municipal y de Entidades Territoriales. Profesora Seminario Finanzas Públicas Territoriales. 36 horas. Mayo junio 1998.

7 Manizales. Universidad de Caldas. Facultad de Desarrollo Familiar. Docente tiempo completo. Jefe y profesora Área de Desarrollo y Economía. Agosto Enero Manizales. Autos Caldas Ltda. Gerente. Diciembre Octubre Manizales. FORMACIÓN ACADÉMICA Y ESTUDIOS REALIZADOS UNIVERSITARIOS: ESPECIALIZACIÓN: MAGISTER: Universidad de Manizales. Economía Manizales. Corporación Autónoma Universitaria de Manizales. Especialización en Economía Cafetera Manizales. Universidad de los Andes Maestría en Administración y planificación del Desarrollo Regional Bogotá ESPECIALIZACIÓN: Instituto de Economía Energética Fundación Bariloche. Economía y Política Energética y del Medio Ambiente San Carlos de Bariloche Argentina. PROGRAMA MAGISTER OTROS: SEMINARIOS Desarrollo Gerencial. Alta Dirección en Finanzas. Universidad de los Andes: Bogotá. Marzo 2004 Universidad de los Andes. Administración MBA Ejecutivo. Bogotá. Septiembre 2009 Universidad Autónoma de Manizales Diplomado en Ingles. Nivel básico. 300 horas Nivel avanzado. 300 horas Berlitz English: Nivel I al VI cursado y aprobado Más de 60 seminarios, 40 cursos y 4 diplomados que contribuyeron a mejorar mis competencias en cada cargo que he desempeñado.

8 Bogotá, octubre 2012