Ayudamos a grandes compañías en la automatización y. mejora de sus procesos de negocio, consiguiendo. procesos MÁS EFICIENTES y empresas MÁS RENTABLES

Transcripción

1 Ayudamos a grandes compañías en la automatización y mejora de sus procesos de negocio, consiguiendo procesos MÁS EFICIENTES y empresas MÁS RENTABLES

2 Optimización SI El objetivo principal de la optimización de procesos consiste en lograr una gestión eficiente, parametrizando y monitorizando convenientemente los aspectos críticos del proceso. TBS IN 10SECONDS Optimización Qué OFRECEMOS. Servicio de consultoría, implantación y formación que generan sinergias entre las personas, la tecnología y los procesos, consiguiendo aumentar la rentabilidad de las empresas Nosotros SABEMOS Siendo un referente en conocimiento de las tecnologías de la información, de sus metodologías de gestión y de las mejoras practicas que nos aportan los proyectos ya implantados. Cómo lo CONSEGUIMOS. Aplicando diferentes tecnologías y nuestras mejores practicas para conseguir automatizar y optimizar todo el ciclo de vida de los procesos de negocio, consiguiendo los objeticos deseados por el cliente.

3 Nuestro mayor valor son NUESTROS CLIENTES

4 En TBS disponemos de soluciones de negocio paquetizadas que incluyen todo lo que necesita: tecnología, mejores prácticas y contenidos para que empiece de inmediato y aprecie rápidamente los resultados. Facturas de Proveedores Facturas a Clientes Gestión de Cobros Gestión de Notas de Gasto Gestión de Mandatos - SEPA Gestión de Iniciativas Compras Gestión de Pedidos Gestión de Contratos

5 CONSEGUIMOS CASOS DE ÉXITO Hemos incrementado el rendimiento en más de un 50% sobre la gestión de nuestros procesos Juan Carlos Sicilia Responsable de la Gestión de la Demanda. Gracias a las soluciones aportadas por TBS conseguimos eliminar todos los costes, errores y tiempos derivados de la gestión manual de las Liquidaciones de Gastos. Jaime Rodriguez, Director de Servicios Corporativos Con TBS AGORA se ha conseguido una herramienta imprescindible en el departamento de administración/compras para el control y gestión de la información". Sr. Manolo Pla - Responsable del Dept. de Consultoría y Gestión de Proyectos

6 Nace de la necesidad de uno de nuestros principales clientes con el que trabajamos conjuntamente desde hace más de 6 años. En la actualidad les hemos ayudado a automatizar y mejorar un total de 9 procesos de negocio.

7 Una solución de negocio diseñada y construida por TBS para gestionar todo el ciclo de vida de las Notas de Gasto. Creación Validación/Aprobación Contabilización Explotación

8 Incorporábamos a este nuevo módulo todas las herramientas existentes en TBS AGORA para conseguir una mayor gestión y control en todo el ciclo de vida de la Nota de Gasto: Listados a medida Sistemas de avisos Gestión de caducidades Buscadores Formularios Estadísticas

9 ..y ahora SIN PAPELES Después de estudiar las diferentes alternativas tecnológicas que existían en el mercado apostamos por la solución de CAPTIO, que nos ofrecía la legalidad necesaria para este proceso y la integración total con nuestro portal TBS AGORA.

10 UN PROCESO EFICIENTE Y SIN PAPELES Automatización del proceso: reporte y supervisión Eliminación del fraude Desde cualquier lugar y en cualquier momento Sin el papel y sus efectos Repositorio digital legal Integrado con SAP

11 ROI estimada del proyecto drivers de ahorro Eficiencia Mayor eficiencia para generadores y validadores en la gestión de las notas de gasto MENOR TIEMPO ROI Mejora proceso Gestión del papel y custodia de la información Gestión de errores, control de la información y posible fraude 7% MENOR COSTE Gestión de la deducción de IVA

12 Contacto: Susana Jiménez Sales Manager Mobile: Barcelona Madrid Valencia México DF