Construyendo Politicas Publicas del Empleo Joven

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Carmen Herrero Díaz
hace 6 años
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1 Construyendo Politicas Publicas del Empleo Joven Cartagena Colombia 02 de Diciembre de 2008

2 S.N.P.P. Servicio Nacional de Promocion Profesional

3 Vision Ocupar en el país s una posición de liderazgo como Institución de formación n para el trabajo, reconocida internacionalmente y, tecnológicamente innovando y gestionando por resultados.

4 Mision Contribuir al fortalecimiento de los segmentos de producción y al desarrollo pleno y sustentable del país, promoviendo la capacitación n para el trabajo y la formación n para la ciudadanía, el emprendedurismo, la producción,, el intercambio de la información y la difusión de la tecnología.

5 Como trabaja el SNPP? El SNPP realiza sus acciones atendiendo fundamentalmente el proceso de desarrollo nacional, otorgando respuestas inmediatas al mercado laboral en términos de capacitación. Se encarga de dictar cursos dirigidos a personas de diferentes niveles y sectores de la economía, además s brinda apoyo y asistencia a sectores productivos a través de acciones de formación, perfeccionamiento y asesoría a profesional destinadas a jóvenes y adultos con la finalidad,, por una parte,, de proporcionar y elevar la calificación profesional de los trabajadores; ; y por otra,, de reducir la incidencia del desempleo, juntamente con las tensiones sociales que conlleva.

6 Desafios para el Enfoque de la Formacion y Certificacion Profesional por Competencias Laborales.(Mesas Sectoriales). 2. Certificacion del proceso de Diseño, Formacion, Evaluacion y Certificacion Profesional con la ISO (INFOTEP). 3. Instalacion del SNPP Virtual. 4. Alcanzar la meta de jovenes capacitados laboralmente para el Año A o 2009.

7 SENADE Servicio Nacional de Empleo

8 Lineamientos Estrategicos 1. Instalacion de la Mesa Nacional para la Generacion de Empleo Juvenil. 2. Proyecto Insercion Laboral Juvenil Observatorio Laboral y Ocupacional. 4. Servicio de Orientacion Laboral. 5. Bolsa de Empleo. 6. Portal de Empleo.

9 Proyecto de Inserción n Laboral Juvenil 2008

10 Contexto del Proyecto El sector de la juventud representa el 27,2% ( ) de la población n total ( ) en Paraguay. Con una tasa de actividad del 65%, El problema central para el desempleo juvenil es la falta de conocimientos y habilidades de muchos jóvenes para acceder al mercado de trabajo (Sistema educativo).

11 La pertinencia de la propuesta se fundamenta en las necesidades reales de generar conocimientos y habilidades de jóvenes j de estrato socioeconómico bajo y que responde a las prioridades de este gobierno. Este proyecto pretende contribuir a la reducción n de la pobreza y el desarrollo sostenible, además s de promover el crecimiento de la economía local y social de las regiones de influencia del programa.

12 Objetivo General Formación n laboral de jóvenes j e inserción n de, al menos, 50% de ellos en empresas e industrias demandantes de recursos humanos. Beneficiarios El proyecto esta dirigido a jóvenes j de 18 a 30 años a de edad, desempleados o subempleados, de estratos sociales bajos.

13 Resultados Esperados capacitados. El 80% realizan capacitación n dual y/o pasantías. as. Al menos el 80% de los participantes de los cursos terminan la formación n técnica t y actitudinal. Se espera, al menos, 50% de inserción n laboral.

14 Ubicación n geográfica El proyecto esta enfocado a las regiones o ciudades del territorio nacional donde se identifiquen empresas o industrias que demanden mano de obra o recursos humanos específicos.

15 Componentes 1. Identificación n de la demanda. 2. Alianzas estratégicas. 3. Formación n laboral. 4. Inserción. n. 5. Monitoreo y evaluación n de todas las etapas. 6. Sistematización n y Difusión n de resultados y aprendizajes. 7. Seguimiento, evaluación n de impacto.

16 1. Identificación n de la Demanda Estudio de mercado laboral actual y proyección n a 5 años. Objetivo: identificar los rubros y sectores que demandan recursos humanos a corto, mediano y largo plazo. Y de las competencias laborales requeridas.

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