Marzo Junta de Accionistas

Transcripción

1 Marzo 2007 Junta de Accionistas

2 Junta General Ordinaria de Accionistas 22 de marzo de 2007 TABLA DE SESIÓN Aprobación de la Memoria, Balance General, Estado de Resultados e Informe de los Auditores Externos, correspondientes al ejercicio 2006; Aprobación del dividendo N 195 de $1,9796 por cada acción, pagadero con cargo a las utilidades del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2006, correspondiente al 70% de las utilidades del referido ejercicio. Dicho dividendo, de ser aprobado por la Junta, se pagará terminada ésta, en las Oficinas del Banco; Remuneración del Directorio; Remuneración del Comité de Directores y Auditoria y aprobación del presupuesto de gastos de su funcionamiento; Designación de Auditores Externos; Informe del Comité de Directores y Auditoria; Información sobre operaciones relacionadas prevista en el artículo 44 de la Ley de Sociedades Anónimas; y Tratar las demás materias que competen a las Juntas Ordinarias de Accionistas, conforme a la Ley y a los Estatutos del Banco. 1

3 Cuenta del Presidente del Directorio Sr. Fernando Cañas Berkowitz

4 3 La actividad económica internacional exhibió un dinamismo excepcional. 3,4 3,2 Crecimiento del PIB Mundial 4,9 2,6 (%) 4,1 3,1 5,3 4,7 5,3 80's 90's e Crecimiento Mundial EMBI Global 250 Precio de Commodities (metales; 1995=100) Elevado y balanceado crecimiento mundial. Incremento en precio de commodities. Spreads soberanos de países emergentes en valores históricamente bajos

5 Bajo crecimiento económico y desaceleración de la Inversión y el Consumo. Producto Interno Bruto (%) Consumo Privado (%) 6,2% 6,3% 2,4% 4,2% 6,1% 8,2% 7,2% 3,9% 4,2% e Inversión (%) 2,2% 24,7% 1,5% 5,7% 11,7% 5,0% e 4

6 Alto dinamismo en el sector externo e inflación controlada. Balanza Comercial (Millones de Dólares) Inflación y TPM (%) 4,1% 3,7% 5,0% ,8% 2,7% 2,4% 3,4% 2,6% ,1% 1,9% e Inflación TPM 5

7 La industria bancaria mostró sólidos resultados durante el año Utilidad y Rentabilidad (Miles de MM$ reales a Dic 06) + 12,6% Colocaciones Netas (Miles de MM$ reales a Dic 06) + 15,8% ,9% 18,6% 1,22% 16,7% 0,92% 0,75% Utilidad ROC Colocaciones C. Vencida / Coloc. 6

8 Favorables perspectivas económicas para PIB : 5,3% Consumo Privado : 6,1% Tasa de Inversión (% PIB) : 30% Desempleo (Prom. Anual) : 7,5% Inflación : 2,6% Tasa Política Mon. (Prom.) : 5,0% Crec. Colocaciones : 11% 7

9 Destacado desempeño del Banco de Chile en el ROC Utilidad Neta y Rentabilidad (Miles de MM$ reales a Dic 06) ,4% ,5% UPA ($) Valoración Bursátil y Utilidad por Acción. (Millones de Dólares) , , Grandes cambios comerciales, tecnológicos y operacionales. Expansión de la Red de Distribución Mayor foco en Mercado Minorista 8

10 Oportunidades y Desafíos. ECONOMÍA SISTEMA BANCARIO Iniciativas Pro-Inversión. Bancarización. Reforma Previsional. Eficiencia y calidad de servicio. Reforma del Mercado Laboral. Estándares internacionales de contabilidad. Reforma Educacional. Basilea II. 9

11 El Banco de Chile en el año 2006: Cuenta del Gerente General Sr. Pablo Granifo Lavín.

12 Banco de Chile generó utilidad record durante Utilidad Neta (Cifras en MM$ reales a Dic 06) Participación Utilidad Neta ,2% + 5,8% ,4% 30,5% Banco de Chile 22% Resto Sistema 78% Retorno sobre Capital (ROC) ,5% 25,7% 18,6% Utilidad Neta ROC Banco de Chile Competencia Relevante Sistema 11

13 Margen Bruto creció un 6,0% en el Margen Bruto (Cifras en MM$ reales a Dic 06) + 6,0% Aumento en el Volumen de Colocaciones Mayor contribución de Depósitos Vista. Mayores ingresos por Diferencias de Precio. Mayores Comisiones Ganadas. Menores márgenes de intermediación. Menor Inflación. Mayor Competencia

14 13 Mayor contribución de las Filiales al Margen Bruto. Utilidad Filiales (Cifras en MM$ reales a Dic 06) + 3,1% Adm. Gral. de Fondos Corredora de Bolsa Factoring Corredora de Seguros Asesoría Financiera Securitizadora -82 TOTAL

15 Gastos de Apoyo aumentan debido a la expansión comercial del Banco. Gastos de Apoyo (Cifras en MM$ reales a Dic 06) ,4% Volumen de negocios. Red de Distribución. 51,6% 53,6% 53,8% Inversión en tecnología. Clientes y productos retail. Campañas de Marketing y Publicidad Gastos de Apoyo Indice de Eficiencia 14

16 Moderado aumento en el riesgo debido al crecimiento del segmento retail. Gasto Neto por Riesgo (Cifras en MM$ reales a Dic 06) Gto. Riesgo / Coloc. Netas ,82% 0,74% 0,39% ,64% Provisiones / C. Vencida ,33% 0,39% 229% 161% 198% Gasto por Riesgo Gto. Riesgo / Coloc. Netas* * Cifras no consolidadas Banco de Chile Comp. Relevante Sistema 15

17 Colocaciones registraron nuevamente un crecimiento de dos dígitos. Colocaciones Totales (Cifras en MMM$ reales a Dic 06) +15,6% Mix de Colocaciones más rentable Portafolio más atomizado. 10,1% 10,6% 11,1% Participación de Mercado de 18,1%. Favorables resultados de modelo de negocios Colocaciones Consumo / Colocaciones 16

18 Importantes esfuerzos por aumentar colocaciones. Colocaciones por Producto (Cifras en MMM$ reales a Dic 06) Comerciales ,8% Vivienda ,7% Consumo ,5% Contingentes ,6% Com. Exterior ,4% Leasing ,1% Otras ,0% Vencidas ,3%

19 18 Importante crecimiento en colocaciones de segmento minorista. Personas y Empresas Banco Credichile Mercado Minorista 15,7% +15,5% +18,1% +25,9% Consumo Total Dic 05 Dic 06 Dic 05 Dic 06 Grandes Empresas Grandes Corporaciones Mercado Mayorista 10,4% +14,4% +9,1% Dic 05 Dic 06 Dic 05 Dic 06

20 19 Otros logros del Banco en Expansión de la Red de Distribución. Implantación etapas del Plan NEOS. Expansión de la Base de Clientes. Desarrollo y potenciación de los RRHH Reconocimientos.

21 Relevante expansión de nuestra Red de Distribución. Calama Centro Tocopilla Mall Plaza Antofagasta Illapel Villa Alemana Llo-Lleo Con-Con Municipalidad de Vitacura Pudahuel La Florida Independencia Peñaflor Chicureo Mall Plaza Oeste Centro de Justicia Yungay Traiguén Temuco III Temuco IV Puerto Montt Alto Quellón Valdivia II Iquique Mall Plaza Antofagasta Illapel Villa Alemana La Ligua Santa Rosa San Pablo Mall Puente Alto Quilicura Estado Independencia Mall Plaza Tobalaba Mall Arauco Maipú Rengo Talca Mall Plaza El Trébol Concepción III Victoria Angol Villarrica Ancud La Unión 20

22 Plan Neos: Incrementando eficiencia y mejorando calidad de servicio. HITOS

23 Importante expansión de nuestra Base de Clientes durante N de Nuevos Deudores + 41,8% N de Nuevas Ctas. Ctes. + 48,1%

24 Desarrollo de Recursos Humanos... nuestro principal activo. Capacitación Personal de Promarket. Escuela de leasing. Productos de seguros. Escuela de cajeros. Charlas de actualización. Prevención del Lavado de Activos. Talleres de liderazgo y calidad de servicio. Beneficios Desarrollo y perfeccionamiento de programas dirigidos a mejorar la calidad de vida de los empleados. Incentivos Sistema en función de esfuerzos y logros. Equidad interna y externa. 23

25 Grandes reconocimientos obtenidos por el Banco en mejores Bancos en sustentabilidad y ética en Latinoamérica Mejor Banco en Chile Mejor Banco en intermediación de moneda extranjera Premio Bizz Awards lugar en el ranking 35 Mejores Empresas para trabajar en Chile Banchile C. Seguros 100 empresas líderes chilenas para invertir Superventas El principal banco en Chile en asesorías de fusiones y adquisiciones y uno de los más importantes en A. Latina Banchile C. Bolsa Premio Salmón Banchile Adm. Fondos Ahorro de Energía Visionarios

26 25 Desafíos 2007: Avanzar y Crecer Crecimiento por sobre la Industria en Mercado Minorista Implementar Nuevas Etapas del Plan Neos. Fortalecimiento Selectivo de la Red de Distribución. Fortalecimiento Patrimonial. Mantener Rentabilidades de Excelencia.

27 Construyendo el mejor Banco de 26

28 Junta General Ordinaria de Accionistas 22 de marzo de 2007 TABLA DE SESIÓN Aprobación de la Memoria, Balance General, Estado de Resultados e Informe de los Auditores Externos, correspondientes al ejercicio 2006; Aprobación del dividendo N 195 de $1,9796 por cada acción, pagadero con cargo a las utilidades del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2006, correspondiente al 70% de las utilidades del referido ejercicio. Dicho dividendo, de ser aprobado por la Junta, se pagará terminada ésta, en las Oficinas del Banco; Remuneración del Directorio; Remuneración del Comité de Directores y Auditoria y aprobación del presupuesto de gastos de su funcionamiento; Designación de Auditores Externos; Informe del Comité de Directores y Auditoria; Información sobre operaciones relacionadas prevista en el artículo 44 de la Ley de Sociedades Anónimas; y Tratar las demás materias que competen a las Juntas Ordinarias de Accionistas, conforme a la Ley y a los Estatutos del Banco. 27

29 Marzo 2007 Junta de Accionistas

30 Marzo 2007 Junta Extraordinaria de Accionistas

31 Junta Extraordinaria de Accionistas 22 de marzo de 2007 TABLA DE SESIÓN Aumentar el capital del Banco capitalizando el 30% de las utilidades correspondientes al ejercicio 2006 mediante la emisión de acciones liberadas de pago sin valor nominal, determinadas a un valor de $ 38,34 por acción y distribuidas entre los accionistas a razón de 0,02213 acciones liberadas de pago por cada acción y adoptar los acuerdos necesarios sujetos al ejercicio de las opciones previstas en el artículo 31 de la Ley N Modificar el Artículo Quinto relativo al capital y a las acciones del Banco; Modificar, reemplazar y/o agregar los artículos transitorios de los Estatutos del Banco con motivo del aumento de capital conforme a lo acordado en la Junta; Adoptar los demás acuerdos necesarios para legalizar y hacer efectiva la reforma de Estatutos que se acuerde, y Aprobar la constitución de una prenda mercantil por obligaciones de la sociedad de apoyo al giro Administrador Financiero de Transantiago S.A. 30

32 Marzo 2007 Junta Extraordinaria de Accionistas