Parques Nacionales Naturales de Colombia Oficina Asesora de Planeacióna

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2 AVANCE EN LA GESTIÓN Estra- Línea tégica 1. Hacia un Sistema de Áreas Protegidas completo Programa 1.1 Promoción de instrumentos para la conformación de un sistema completo Subprograma Gestionar y concertar la formulación, aprobación e implementación de instrumentos de planificación DIRECCIÓN TERRITORIAL AMAZONIA Indicadores de resultado: N de entidades territoriales y autoridades ambientales que tienen relación directa con el SPNN, incorporan acciones tendientes a la conservación in situ de las áreas en sus instrumentos de planificación y ordenamiento. Productos: 7 documentos síntesis dirigidos a gobernaciones 15 dirigidos a alcaldías municipales buscando incidir en instrumentos de Planificación PLANES DE DESARROLLO DEPARTAMENTALES Se elaboraron documentos síntesis (Anexos) dirigidos a las gobernaciones de los departamentos de Amazonas, Caquetá, Guaviare, Putumayo y Guainía con información de las áreas protegidas y los intereses de conservación y de gestión conjunta. Igualmente, se elaboraron documentos dirigidos a las gobernaciones del Cauca y Nariño conjuntamente entre las Direcciones Territoriales Amazonia, Andes Occidentales y Pacífico, así como las áreas protegidas presentes en dichos departamentos, con información de interés de cada área y de las prioridades de conservación regionales. Adicionalmente, se elaboraron comentarios al Plan de Desarrollo del Departamento del Putumayo, los cuales fueron presentados y radicados ante comisión de revisión de la Asamblea Departamental antes de su ajuste y aprobación final. PLANES DE DESARROLLO MUNICIPALES Se elaboraron y remitieron documentos a las Alcaldías de los Municipios de San José de Fragua y Belén de los Andaquíes, con área de influencia del PNNAFIW, así como a las administraciones municipales de Cartagena del Chairá, Solano y San Vicente del Caguan, con área de influencia del PNN Serrania de Chiribiquete, en el departamento del Caqueta. Se remitió documento a la Alcaldía de Puerto Nariño en el departamento del Amazonas con influencia del PNN Amacayacu. De igual manera, a las alcaldias de Puerto Leguízamo por parte del PNN La Paya, Alcaldía de Mocoa por parte del PNN Serrania de los Churumbelos Auka Wasi y Alcaldía de Orito por parte del SF Orito Ingi Ande en el departamento del Putumayo. A las Alcaldías de Santa Rosa y Piamonte en el departamento del Cauca con influencia del PNN SCHAW. Documentos dirigidos a las Alcaldías de Miraflores, San José del Guaviare y El Retorno, por parte de la RNN Nukak, así como a la Alcaldía de Calamar por parte del PNN S.Chiribiquete, en el departamento del Guaviare. A la Alcaldía de Inírida con influencia del PNN Puinawai, en el departamento del Guainía. Los Planes de Desarrollo de los Departamentos y Municipios antes mencionados fueron aprobados en el mes de mayo.

3 Actualmente, de acuerdo con la consecusión de la versión aprobada se adelanta por parte de la DTAM una revisión de los mismos para su análisis en cuanto a riesgos y oportunidades de gestión que plantean los Planes para las AP y los intereses de conservación regionales. ORDENAMIENTO FRONTERIZO: en el marco de los avances en el tema de Esquemas Asociativos, se compiló información complementaria para enviarla a SENPLADES y a Naturaleza y Cultura Internacional, en el marco del plan de trabajo acordado. Así mismo, se revisaron las propuestas y avances de otros pilotos de esquemas asociativos con la SGM, a fin de identificar líneas estratégicas para la implementación de la propuesta trifronteriza. En relación con el plan de trabajo sobre la propuesta de Esquemas Asociativos, se esbozaron líneas generales de lo que se debe presentar y discutir durante la visita de la Cancillería a Puerto Leguízamo, para orientar la intervención de la Alcaldía, el PNN La Paya, DNP y revisar los alcances de la propuesta de la Dirección de Zonas de Integración Fronteriza. Así mismo. se avanzó en la articulación del trabajo fronterizo relacionado con el Proyecto IAPA, el plan de trabajo de Esquemas Asociativos y el plan de acción del Programa Trinacional y la visita de Cancillería para realizar el seguimiento a la Zona de Integración Fronteriza Colombia - Perú que se adelantará en Julio en Puerto Leguizamo, la cual contará con la presencia de DNP, Parques Nacionales y los Alcaldes de los municipios fronterizos (Perú y Colombia). CORPORACIONES: Convenio 001 de 2012 suscrito entre CDA y DTAM, se realizaron reuniones de coordinación de agendas en los tres departamentos de jurisdicción, Guaviare, Guainía y Vaupés. (se anexan actas). Asimismo, con CDA se hicieron reuniones de socialización de PNN en el departamento del Vaupés con la administración departamental, oficina de planeación departamental, asamblea departamental, dirección seccional Vaupés y comité coordinador SIDAP (se anexan listados y presentaciones). Apoyo en la revisión y consolidación del documento soporte para la creación de SIDAP. Convenio 0210 de 2012 con Corpoamazonia, se han dado los insumos para la incorporación de tema de áreas protegidas en los instrumentos de planificación y ordenamiento territorial de los departamentos. Asimismo, en el marco de las acciones del Proyecto GEF Corazón de Amazonia se hicieron los ajustes a la minuta de convenio específico para correr la ruta declaratoria de áreas protegidas regionales y se avanza conjuntamente en la iniciativa Biodiversidad y Desarrollo - Cuenca río Putumayo (ANDI-PNN-IAvH) Dirección Territorial Orinoquia: Indicadores de resultado: N de entidades territoriales y autoridades ambientales que tienen relación directa con el SPNN, incorporan acciones tendientes a la conservación in situ de las áreas en sus instrumentos de planificación y ordenamiento. Avance Semestre: 10 Actividades y Productos: Con el propósito de participar en los proceso de construcción de los nuevos instrumentos de planificación de las instituciones que rigen la gestión ambiental en el territorio (departamentos, municipios y Corporaciones) la Dirección Territorial Orinoquia y las áreas Protegidas de su jurisdicción gestionó

4 durante el primer trimestre del año la inclusión de sus equipos en los espacios propuestos para la formulación de los Planes de Desarrollo y los Planes de Acción previstos para implementarse en el cuatrienio Dentro de los temas expuestos de manera prioritaria se propusó: Reconocimiento y visibilidad de los parques nacionales que se encuentran en el territorio. Además de incluir las área protegidas como referentes geográficos (Limites espaciales y zonificación), es importante reconocerlas como determinantes ambientales que contribuyen a la conservación y sostenimiento de la oferta de bienes y servicios ambientales que soportan el desarrollo del territorio, por lo que es necesario conocer con detalle la normativa que las regula, los procedimientos y trámites ambientales requeridos para cualquier tipo de actuación al interior de éstas, el estado biofísico y socio ambiental y los planes de manejo definidos para su gestión. Reconocimiento de áreas de importancia ambiental para mejorar y/o mantener la conectividad ecosistémica en el territorio. Considerando la existencia de áreas protegidas en el territorio es necesario promover acciones coordinadas para detener su degradación y recuperar las conectividades eco sistémicas. Así mismo se debe considerar la creación de otras figuras de conservación de carácter Regulación de la tenencia de la tierra e inversión en zonas con función amortiguadora, orientada a la restauración y conservación de las áreas protegidas. Es necesario promover la aplicación de normas y construcción de acuerdos en materia de tierras para contribuir a la transformación positiva de conflictos socio-ambientales relacionados con la ocupación y tenencia de la tierra dentro de los parques nacionales, y el apoyo a procesos de regulación y formalización de la tenencia de la tierra, fuera de parques, en zonas con funcion amortiguadora. Algunas acciones que pueden contemplarse son saneamiento predial al interior de las áreas protegidas, restauración de áreas degradadas al interior de los Parques Nacionales, clarificación de la propiedad y conformación de zonas de reservas campesina en áreas aledañas a los parques nacionales. Vinculación de acciones relacionadas con mitigación y adaptación al cambio climático a través de la conservación de las áreas protegidas y reconocimiento de los servicios ecosistémicos que proveen. Considerando las actuales afectaciones sobre la población humana y ecosistemas a nivel nacional, regional y local relacionadas al cambio climático y variabilidad climática, se debe avanzar en procesos de gestión del riesgo como responsabilidad de todas las autoridades y habitantes del territorio (decreto 1523 de 2012). Integración de los Servicios Ecosistemicos en proceso de planificación y ordenamiento territorial. Reconociendo la importancia de la base natural existente en el territorio y de los servicios ecosistémicos derivados de ella para el beneficio actual de sus pobladores y de las generaciones futuras, así como para el desarrollo sostenible municipal- departamental, se considera necesaria su incorporación en los procesos de gestión del territorio y su articulación con las áreas protegidas de carácter nacional y con aquellas iniciativas de conservación que se promueven en el territorio. Producto de la participación en estos espacios se logró la incidencia en 10 instrumentos de planificación: dos (2) planes de desarrollo departamentales, cuatro (4) planes de desarrollo municipales y cuatro (4) planes de acción de Corporaciones (Anexo1. Matriz incidencia procesos Ordenamiento territorial)

5 Instrum Plan Desarrollo Departamental Plan Desarrollo Municipal Departamento Municipio Alcance Área protegida Arauca / Conservación Ecosistemas estratégicos Restauración ecológica Declaratoria nuevas área protegidas Vichada / Ordenamiento pesquero (piscicultura, ornamentales, pesca deportiva, pesca extractiva y Plan de Manejo de la RB El Tuparro Meta La Uribe Saneamiento predial en los PNN Propuesta de investigación concertada con los parques del AME Macarena Implementación de proyectos de aislamiento, regeneración natural y/o reforestación protectora con especies nativas, con fines de conectividad ecosistémica Caquetá San Vicente del Caguan Acciones/proyectos/intervenciones para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento sostenible de los ecosistemas forestales Hectáreas reforestadas/restauradas Estrategias educativas que contribuyan a la valoración social de las áreas protegidas del municipio. Áreas creadas a nivel local (SIDAP) que permitan la conservación de ecosistemas estratégicos y áreas de especial importancia presentes en el municipio. Proyectos formulados/ejecutados en sistemas de alertas temprana en áreas protegidas Comités de control y vigilancia de los recursos naturales fortalecidos Huila Baraya Aumentar en 10% la inversión territorial per cápita en medio ambiente, durante el cuatrienio. Vichada Cumaribo Áreas protegidas declaradas durante el cuatrienio Hectáreas degradadas por acciones antrópicas que empiezan a recuperar condiciones naturales Iniciativas de conservación apoyadas como base para la constitución de corredores biológicos Nuevas áreas (Cinaruco; Humedales Sabanas Arauca) Tuparro Tingua - C. Picachos C. Picachos C. Picachos Tuparro Nuevas Areas (Selvas Cumaribo)

6 Plan Accion Corporaciones CORPORINO- QUIA / Hectáreas de áreas protegidas declaradas Nuevas Areas (Cinaruco; Humedales Sabanas Arauca; Selvas Cumaribo) CORMACARENA / Áreas protegidas regionales declaradas e inscritas en el RUNAP CAM / Conocimiento y planificación de ecosistemas estratégicos Conservación y recuperación de ecosistemas estratégicos y su biodiversidad CORPOAMAZO- NIA Dirección Territorial Pacífico: / Manejo y administración de áreas protegidas Fortalecimiento de los mecanismo e instancias de articulación interinstitucional y comunitaria para el control y vigilancia al aprovechamiento, tráfico y comercialización de uso foral y no formal de la oferta natural SIRAP Nuevas áreas (Alto Manacacias) C. Picachos C. Picachos Indicadores de resultado: Numero de entidades territoriales y autoridades ambientales que tienen relación directa con el SPNN, incorporan acciones tendientes a la conservación in situ de las áreas en sus instrumentos de planificación y ordenamiento. Avance Primer Semestre: Se avanzó en una entidad territorial correspondiente a la Gobernación del Valle del Cauca, ya que en su Plan de Desarrollo adoptado para la vigencia , se evidencia que la temática de Parques Nacionales Naturales quedo incluida en la línea de acción: "Territorio sostenible para la competitividad Articulación con entes territoriales: Participación en espacios de socialización con las gobernaciones del Valle del Cauca, Cauca, Nariño y Chocó y formulación y remisión del documento técnico "Insumos para la inclusión de la biodiversidad y áreas protegidas del Sistema De Parques Nacionales Naturales de Colombia en la formulación del plan de desarrollo del departamento ", además de las propuestas de temáticas, programas y proyectos estratégicos relacionados con la conservación de las mismas con el fin de que fueran incluidas en los Planes de Desarrollo. Ejercicio en conjunto con la DTAO y DTAM teniendo en cuenta que se comparte jurisdicción en estos departamentos. Respecto a la formulación de los Planes de Desarrollo Municipales, todas las áreas protegidas adscritas a la DTPA gestionaron con las respectivas administraciones municipales la participación de los Parques. Articulación y gestión con las autoridades ambientales CARS: La DTPA gestionó con las cinco Corporaciones Autónomas Regionales -CARS con las cuales comparte jurisdicción, la participación en los espacios de formulación de los planes de acción con el fin de aportar técnicamente en las líneas temáticas de interés común de ambas entidades. Con base en esto, se presentaron diferentes propuestas desde el manejo de las áreas protegidas para los planes de acción institucional de estas entidades.

7 Plan de Ordenamiento Territorial del Valle del Cauca- POTD: La DTPA como aporte al proceso de formulación del Plan de Ordenamiento Territorial Departamental POTD Valle del Cauca, el cual incluye la propuesta del Modelo de Ocupación Territorial desarrolló la información cartográfica en formato shapefile de la zonificación disponible a la fecha de acuerdo al decreto 622 de 1977 de las áreas protegidas en el marco del proceso de actualización de los planes de manejo de los Parques Nacionales Naturales Los Farallones de Cali, Tatamá, Las Hermosas y el Santuario de Fauna y Flora Malpelo. Adicionalmente, se entrega un documento llamado: "Integración de las áreas protegidas del Sistema de Parques Nacionales Naturales de Colombia en la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial Departamental-POTD del Valle del Cauca fase II construcción del modelo de ocupación del territorio". Procesos de Ordenamiento y Manejo de las Unidades Ambientales Costeras: UAC LLAS: Participación de la DTPA y los PNN Gorgona y Sanquianga en Tres reuniones, dos de comité técnico y una de comisión conjunta, cuyos resultados obtenidos son: Discusión y recomendaciones sobre la elección de la Secretaria Técnica , se definió ratificar a CRC como la secretaria técnica. Propuestas de actividades a desarrollar en la vigencia 2016 y la estrategia financiera para su ejecución. UAC Málaga -Buenaventura: Participación de la DTPA junto con el PNN Uramba Bahía Málaga en dos reuniones, una de comité técnico y una de comisión conjunta, como resultados de estos espacios se tiene Elección secretaría comisión conjunta; designación de Parques como la secretaria técnica del POMIUAC por dos años. UAC Pacifico Norte Chocoano: Participación de la DTPA junto con el PNN Utría con el propósito realizar un ejercicio de revisión y ajuste de la propuesta de delimitación y el ajuste de la propuesta de zonificación de esta UAC, en este ejercicio se proyectó el mapa con la delimitación propuesta de la UAC y se trazaron por puntos de referencia las zonas y en cada punto se desarrolló un concepto técnico que sustentaba la delimitación. Como resultado de este comité se definió el plan de trabajo del comité técnico para el 2016 para la formulación del POMIUAC. Ordenamiento de Recursos hidrobiológicos: Participación en la reunión de la mesa de RHB de la DTPA para revisar los avances de la mesa nacional de recursos hidrobiológicos y la posición de la DTPA y sus áreas adscritas. Se apoyó desde el componente de ordenamiento en la construcción de la propuesta técnica para la gestión y manejo de los recursos hidrobiológicos en las áreas protegidas adscritas a la Dirección Territorial Pacifico. Zonas amortiguadoras: PNN Los Katíos realizó reunión con Corpourabá para revisar los avances que facilitan la declaratoria de zonas con función amortiguadora. Indicadores de resultado: Meta PAI: Planes de desarrollo sectorial, incorporan temas relacionados con la planificación y conservación integral del SPNN.

8 Actividades y Productos: Articulación y coordinación realizada con tres dependencias del nivel central, a través de los siguientes profesionales: Patricia Falla de la SSNA, Martha Díaz del GPM de la SGMAP, Camilo Díaz de la OAP para iniciar el proceso de surtir la ruta para aplicar a las compensaciones ambientales para el SPNN y el SINAP e iniciar el aprestamiento para estructuración del tema sectorial en la DTPA. Cuadro diagnóstico que registra lo definido en los planes estratégicos de los planes de manejo de las siete de las ocho AP de la DTPA, excepto Uramba Bahía Málaga que están proceso de formulación participativa, complementado con las líneas estratégicas determinadas por la dirección general de PNN: Servicios Ecosistémicos, UOT, EEM y de apoyo. Documento alimentado con información por parte de la DTPA, bajo la orientación de Camilo Díaz. Proyecciones Consolidar y revisar los planes de desarrollo municipal y departamental aprobados para verificar la inclusión del tema de conservación de las áreas protegidas de la DTPA en estos instrumentos de planeación e iniciar contactos con los respectivos responsables de los entes territoriales para la ejecución y seguimiento de acciones. Mantener la participación de la DTPA en los espacios formulación del POTD del Valle del Cauca, para aportar la información técnica requerida. Apoyo al cumplimiento de los planes de trabajo definidos para las Unidades Ambientales Costeras (Llanura Aluvial del Sur, Málaga Buenaventura y Pacifico Norte Chocoano). Seguimiento y gestión para la participación de las ares en los procesos de actualización y modernización de los POT municipal con jurisdicción en las áreas de la DTPA. Subprograma Diseñar e implementar instrumentos para la valoración, negociación y reconocimiento de los beneficios ecosistémicos Dirección Territorial Andes Occidentales: Indicador de resultado: N de AP que cuentan con valoración de la oferta y demanda de Recurso Hídrico en cuencas priorizadas Avance cuantitativo: 3 (acumulado)

9 Avance descriptivo: Durante este trimestre se desarrolló taller de valoración de recurso hídrico con participación de la Subdirección de Sostenibilidad y Negocios Ambientales y la Dirección Territorial Andes Nororientales, en el que se resaltó la necesidad de avanzar en la articulación de la valoración del recurso hídrico con instrumentos económicos nuevos y existentes, la posibilidad de actuación frente a PSA y Compensaciones y en evaluar las condiciones de oferta y demanda del RH para la cuenca de interés. Adicionalmente, se afirmó la intención de desarrollar casos pilotos de valoración de RH bajo un enfoque andinos y gestionar recursos para financiación. Por otra parte, se dio inicio al proceso de valoración de los recursos hidrológico en el PNN los nevados por medio de la Subdirección de Sostenibilidad, quien asignó al contratista Miguen Ángel Bedoya para realizar este proceso, el cual inicio en el mes de junio. Se apoyó la formulación del proyecto para la cuenca del Rio Saldaña en articulación con los parques Nevado del Huila y Hermosas. Es importante señalar la gestión realizada en torno a la aplicación de recursos del Proyecto Paramos: Biodiversidad y recursos hídricos en los Andes del Norte (Unión Europea), en torno al tema de PSA para la cuenca Chinchiná, dinámica que apunta hacia el apoyo a la definición de un multimecanismo de gestión financiera para la cuenca y la posibilidad de una salida expresa a un mecanismo de PSA ligado a temas de agua y ganadería, en interacción con el MADS y el DNP, en aplicación de los lineamientos que emitirá el documento CONPES sobre PSA, como ejercicio piloto. Actividades y Productos: Una vez terminado estos procesos de valoración se realizará el documento de análisis de la valoración de los Recursos Naturales, por tanto se mantiene el avance en cero (0). Indicadores de resultado: % de AP que cuentan con inventario de captaciones legales e ilegales Avance cuantitativo: 67% Avance descriptivo: Desde la territorial se ha estado levantando la información relacionada con captaciones legales e ilegales en el marco del diagnóstico y verificación de estado presión en las AP. Durante este trimestre los siguientes parques reportaron avances así: PNN Galeras reporta 6 solicitudes de captación de agua superficial en el primer trimestre y 4 en el segundo. PNN Tatamà: Reporta un archivo donde se evidencia las captaciones con datos del 2014 sin evidencian procesos actuales. PNN Nevados: Reporta el inventario de usuarios de agua desde el 2012, sin evidenciar procesos actuales.

10 PNN Las Hermosas evidencian 16 procesos de captación de agua superficial en el primer semestre del PNN Doña Juana reporta el Memorando , en el que reporta no tener captaciones de agua al no tener personas en el PNN. Actividades y Productos: Se lleva el cumplimiento al cero (0) de las actividad y productos definido para este resultado es un reporte anual, por tanto se entregará a final de la vigencia consolidando lo de las áreas. Indicadores de resultado: N de AP que cuentan con valoración de Recurso Hídrico en cuencas priorizadas, que cuentan con una estrategia de negociación Avance cuantitativo: 0 Avance descriptivo: El PNN Nevados ha estado trabajando en la consecución y tratamiento de información climática de datos precipitación y temperatura para el cálculo de la evapotranspiración potencial, así como las conversiones de datos de demanda de agua por pixel para la elaboración del modelo de valoración a través del programa lnvest. Desde la territorial se revisó la propuesta metodológica para la valoración del SE de provisión de agua hacia los diferentes sectores con relación a la Cuenca del Río Chinchiná Parque Nacional Natural Los Nevados desarrollada por la SSNA y se estuvo trabajando en la priorización de actores estratégicos en la cuenca del Chinchiná información relevante para la valoración económica del RH ya que se consideraran los sectores con alta demanda del recurso. En el PNN Los Nevados se iniciara un proceso de valoración social que complemente los resultados monetarios y biofísicos, para tal fin se espera poder tener dos talleres con comunidades campesinas en la Cuenca Chinchina. Para el presente trimestre se presentaron avances en los siguientes parques: Para el Tolima se inicia el proceso de revisión un modelo de valoración hidrológica sobre una cuenca que recoja las tres áreas protegidas del Tolima El PNN Las Hermosas GVC contrató el profesional encargado de generar el documento técnico de la valoración de servicios ecosistémicos referente al recurso Hídrico del PNN Las Hermosas GVC, con el Objeto de Prestación de Servicios Profesionales y de apoyo a la gestión para adelantar procesos tendientes a la implementación del Plan de Manejo del Parque ajustando el documento de Valoración del Recurso Hídrico y formulando una estrategia de negociación de dicho recurso, como producto entregara un documento final que recopile las recomendaciones para el abordaje del tema de SE en el marco del Corredor Cordillera Central. Actividades y Productos: Solo se presentan avances descriptivos de las acciones adelantadas, ya que aún no están las estrategias finalizadas.

11 DIRECCIÓN TERRITORIAL AMAZONIA En el marco del Comité territorial se hicieron planteamientos a la propuesta de la Subdirección de Sostenibilidad y Negocios Ambientales: 1. Enfoque integral de territorio que incluya a las áreas protegidas como un componente en el tejido socioecosistémico; 2. la articulación de las autoridades indígenas de manera protagónica en estos procesos; 3. La integración de las diferentes territorialidades de los grupos sociales asentados en el interior y zona de influencia de las APs; 4. De la misma manera, articular los diferentes procesos e instancias de carácter nacional, regional y local y 5. Las diferentes figuras de ordenamiento que configuran los paisajes en que se encuentran las APs. En el marco de la alianza con el Instituto de estudios Ambientales IDEA de la Universidad Nacional se construyeron dos propuestas de tesis de maestría para desarrollar en la jurisdicción de la DTAM con el objeto de fortalecer el enfoque y lineamientos para abordar los temas de Pago por Servicios Ambientales PSA y Reducción de emisiones de efecto invernadero por deforestación y degradación evitadas REDD, las propuestas se titulan: 1. "Análisis crítico de los pagos por servicios ambientales como una herramienta para el fortalecimiento de la gestión ambiental en el contexto de las áreas protegidas en con influencia de comunidades indígenas" y 2. "Revisión crítica de los REDD Y REDD+: Limitaciones y potencialidades de su aplicación en Colombia" Dirección Territorial Orinoquia: Indicadores de resultado: % de AP que cuentan con inventario de captaciones legales e ilegales Avance Semestre 33% Actividades y Productos: Se cuenta con el inventario actualizado, para el semestre, de captaciones de usuarios del recurso hídrico identificados para los PNN Chingaza (11 usuarios) y Sumapaz (7 usuarios). Se articula con la DTOR la gestión con las corporaciones del área de influencia para la realización de visitas de inspección que permitan precisar las coordenadas de los sitios de captación para el seguimiento de acuerdo con las jurisdicciones, producto de esto se cuenta con un plan de trabajo para el acompañamiento a verificación de bocatomas y gestión con las respectivas corporaciones, dado que ésto es un cuello de botella identificado por las áreas. Producto: Inventario de captaciones de los PNN Chingaza y Sumapaz actualizado para el primer semestre de 2016 (Anexo 2. Inventario captaciones legales-ilegales DTOR) Indicadores de resultado: N de AP que cuentan con valoración de la oferta y demanda de Recurso Hídrico en cuencas priorizadas.

12 Avance Semestre: 0 Actividades y Productos: Se está analizando la información recopilada por los PNN Chingaza y Sumapaz en las fichas para Indice de Pobreza del Agua (WPI). Por su parte 4D Elements Consultores avanzan en la generación de productos, especificamente uno basado en Balance hídrico para el corredor Chingaza- Sumapaz pero aún no ha sido socializado ni entregado a las áreas ni a DTOR. Desde la DTOR se está diseñando una metodología participativa para tener una aproximación a la valoración socioambiental del recurso hidrico en las microcuencas priorizadas por los PNN y que sea complementaria a la información recopilada en las fichas WPI, la cual se validará durante el próximo trimestre Proyectos de Cooperación (2015): Empresa Acueducto Bogotá. Consultoria. $ Apoyo al seguimiento y monitoreo del recurso hídrico de las áreas protegidas en los parques Chingaza y Sumapaz y su zona de influencia en el marco del proyecto Conservación, rstauración y uso sostenible de servicios ecositémicos entre los Páramos Guerrero, Chingaza, Sumapaz, los cerros orienales de Bogotá y su zona de influencia Formailizado: 23 de junio 2015, vigenica 10 meses (se desconoce si se solicitó prórroga) DIRECCIÓN TERRITORIAL ANDES NORORIENTALES Indicadores de resultado: N de AP que cuentan con valoración de la oferta y demanda de Recurso Hídrico en cuencas priorizadas: Meta: 4 áreas PNN Catatumbo, PNN Cocuy, PNN Pisba y ANU Los Estoraques (Línea Base Cuencas Piloto) + 4 áreas con todas las cuencas con línea base (GARF, SFF Iguaque, PNN Tamá, PNN SEYA) Avance: 4 áreas con línea base en cuencas piloto (GARF, SFF Iguaque, PNN Tamá, PNN Yariguies) (2015) Actividades y Productos: Se realizó la contratación de un apoyo al profesional de RH para realizar la línea base de todas las cuencas de las siguientes áreas: SFF Iguaque, PNN Tamá, PNN SEYA y SFF GARF, empleando la misma metodología con que se evaluó la línea base de 4 cuencas piloto en las mismas áreas mencionadas. Se tienen priorizadas 4 ejercicios de línea base para las siguientes áreas protegidas: PNN Pisba (Cravo sur), PNN El Cocuy (La cristalina), PNN Catatumbo (Río de Oro). Para ello se procedió a recopilar la información climática necesaria para realizar los ejercicios de balance hídrico.

13 Para ANULE, SFF Iguaque, PNN El Cocuy se tiene construido el ciclo de indagación del componente de monitoreo de RH. El PNN El Cocuy compró equipos para el monitoreo hidrológico y climático de VOC en el costado oriental, 3 estaciones serán instaladas en el segundo semestre de El SFF Iguaque a través de KFW adquirirá una sonda multiparamétrica y un micromolinete, los cuales cuentan con los estudios previos para licitación pública. ANULE y SFF Iguaque cuentan con hoja metodológica para el seguimiento de indicadores asociados a VOC de RH. Proyectos de Cooperación: A través del proyecto KFW se destinaron de pesos m/cte para la adquisición de equipos para el monitoreo de VOC asociados a RH en SFF de Iguaque y PNN Pisba, como contrapartida las dos áreas presentan su diseño de monitoreo para este componente. Proyecciones: Equipos adquiridos para el monitoreo en VOC asociados a RH en PNN Pisba y SFF de Iguaque. Indicadores de resultado: % de AP que cuentan con inventario de captaciones legales e ilegales Meta: 6 áreas: SFF GARF, SFF Iguaque, PNN Cocuy, PNN Yariguies, ANULE y PNN Pisba Avance: 6 áreas Actividades y Productos: Se cuenta con el formato de registro de usuarios de RH diligenciado para las siguientes áreas protegidas: SFF Iguaque, GARF, PNN Yariguies, ANULE, PNN Pisba y PNN Cocuy. Las AP PNN Catatumbo y PNN Tamá no reportan captaciones informales ni formales. DIRECCIÓN TERRITORIAL CARIBE Indicadores de resultado: % de AP que cuentan con inventario de captaciones legales e ilegales. Avance: 50% de AP que cuentan con inventario de captaciones legales e ilegales (acumulado) Para la DTCA las áreas protegidas con algún tipo de captación son PNN Macuira, PNN Paramillo, PNN SNSM, PNN Tayrona correspondiendo estas al 100%, de tal forma para avanzar en el indicador durante la vigencia anterior se trabajó con el PNN Macuira y PNN Tayrona y para el presente se abordará con PNN Sierra Nevada de Santa Marta y PNN Paramillo, razón por la cual el avance se presenta en términos de la línea base del 2015, es decir el 50%. Para el caso del PNN Paramillo se dio inicio al proceso con la realización del Taller para la valoración integral del servicio Recurso Hídrico de la cuenca del Rio Sinú y en el marco de este proceso se espera realizar el inventario de las captaciones. Indicadores de resultado: No de AP que cuentan con valoración de la oferta y demanda de Recurso Hídrico en cuencas priorizadas

14 Avance: 2 AP que cuentan con valoración de la oferta y demanda de Recurso Hídrico en cuencas priorizadas (acumulado) Para la DTCA las áreas protegidas sobre las cuales se trabaja la valoración de la oferta y demanda de recurso hídrico son PNN Macuira, PNN Paramillo, PNN SNSM y PNN Tayrona, en la vigencia anterior se avanzó con PNN Macuira y PNN Tayrona, y para la presente vigencia se abordará PNN Sierra Nevada de Santa Marta y PNN Paramillo, razón por la cual el avance se presenta en términos de la línea base del 2015, es decir el 2 AP. Para el PNN Paramillo se ha realizado reuniones virtuales con la SGM DTCA con el objeto de orientar el inicio del proceso para la cuenca del río Sinú teniendo en cuenta la ruta metodológica, el esquema de valoración, las necesidades de información y la revisión de insumos adicionales que permitan alcanzar la meta del indicador para la presente vigencia. Proyectos de Cooperación: Para PNN Sierra Nevada de Santa Marta, en el marco del Proyecto KfW se firmó un contrato con el Resguardo Arhuaco para el diseño de una Ruta de Trabajo que oriente el proceso para la construcción de un mecanismo integral orientado a la conservación y protección del recurso hídrico en las cuencas de los ríos Aracataca y Fundación en la Sierra Nevada de Santa Marta desde una perspectiva intercultural y de sostenibilidad financiera. Proyecciones: Para el tema de valoración de la oferta y demanda del recurso hídrico se espera recibir para el segundo semestre los primeros documentos asociados a la Consultoría con el Resguardo Arhuaco entre los cuales están una revisión de las iniciativas para protección del recurso hídrico en las cuencas de Aracataca y Fundación y una primera aproximación desde la visión indígena a la gobernanza del agua. Se espera establecer acercamientos con los consejos comunitarios y organizaciones base de las comunidades para adelantar el proceso de consulta previa del instrumento de planeación en el cual se aborden acuerdos de uso y manejo frente al manejo de los Recursos hidrobiológicos y pesqueros. AVANCE EN LA GESTIÓN Línea Estratégica 1 Hacia un Sistema de Áreas Protegidas Completo Programa 1.2 Establecer mecanismos de empoderamiento para que los actores de la conservación cuenten con las condiciones adecuadas para realizar el mejor gobierno de las áreas protegidas Subprograma Concertar estrategias especiales de manejo con grupos étnicos que permitan articular distintas visiones del territorio. Dirección Territorial Orinoquia: Indicadores de resultado: N de pueblos indígenas con los que se adelantan acercamientos para la generación de estrategias especiales de manejo

15 Avance Semestre: 1 Actividades y Productos: En el marco de su gestión la Dirección Territoral debe desarrollar las acciones necesarias para el relacionamiento con pueblos indígenas en los procesos den nuevas áreas y en PNN que presentan traslape (uso, territorio tradicional, resguardo constituido). El primero, en el marco del proceso de implementación de la ruta de declaratoria de Nuevas áreas protegidas, específicamente para el polígono denominado como Cinaruco, se realizaron espacios de reunión con las autoridades del resguardo de Caño Mochuelo (limite Aracua-Casanare). Este resguardo, conformado por 10 pueblos indígenas y 14 comunidades, ha adelantado procesos de investigación propia a partir de los cuales ha identificado y espacializado las zonas de uso tradicional de su territorio. Parte de los resultados de este proceso muestran que varias zonas del actual polígono de Cinaruco (departamento Arauca) eran territorios de uso tradicional de estas comunidades, y que su uso (actual) se vió restringido por los procesos de colonización del departamento de Arauca. En el marco de esta ruta se continuarán proponiendo intercambio de información y actividades con las autoridades del resguardo. Para el caso de áreas protegidas con translape, específicamente el PNN Tuparro, se avanza en los proceso de relacionamiento con el pueblo Sikuani puntalmente con comunidades que se encuentran en la zona de influencia del PNN (sector Tomo) y que hacen uso de recursos de pesca. En el marco de actualización del PET de la DTOR se evidenció la debilidad de la linea EEM y se solicitó a la OPS apoyo para establecer las priodidades y construir la dimensión estratégica y de gestión de esta línea Proyectos de Cooperación: Sin recursos de cooperación DIRECCIÓN TERRITORIAL AMAZONIA Indicadores de resultado: N familias indígenas beneficiadas de la implementación de iniciativas económicas sostenibles en el marco de los Regímenes Especiales de Manejo-REM Avance semestre: 0 (Acumulado 0 = Línea Base) Se inicia la implementación del proyecto Presupuestario de Desarrollo Sostenible UE (Anexo Informe), con priorización en el PNN Cahuinarí y PNN Amacayacu, se cuenta con la contratación de 1 coordinador de la DTAM 2 profesionales 1 para PNN Amacayacu y 1 para PNN Cahuinarí y 3 expertos locales, 1 para PNN Cahuinarí y 2 para PNN Amacayacu. AMACAYACU: se tiene identificado 2 iniciativas para fortalecer tanto en aspectos fortalecimiento organizacional, productiva conservación, etc. las mismas iniciativas son Eco- Turismo Comunitario y la iniciativa de artesanías, para los cual ya se tiene identificado grupos de trabajo, que pertenecen a las comunidades de San Martín de Amacayacu y Mocagua. CAHUINARÍ: se tiene identificado dos iniciativas para fortalecer, las mismas que son Artesanías y Turismo Especializado, se tienen identificado unos elementos que se relacionan al mejoramiento del proceso de Turismo Especializado, se tiene un primer acercamiento con las comunidades y grupos de trabajo para dar a conocer el proyecto de la UE. Por parte del Coordinador DTAM se ha realizado reuniones con el nivel

16 central con la finalidad de coordinar y obtener una articulación efectiva en los tres niveles. Para lograr las metas establecidas por el proyecto UE entre las cuales se tienen la propuesta de un Manual de elaboración y seguimiento de un plan de inversión, de la misma manera un Instructivo de plan de inversión Indicadores de resultado: 20 acuerdos suscritos con grupos étnicos Avance semestre: 0 (Acumulado 10 = Línea Base) Desde la Dirección Territorial se han apoyado procesos en las AP_ AMACAYACU: En esta AP se tiene previsto establecer Acuerdo con grupo etnico. Se realizo el analisis de relacionamiento y se adjunta documento. Para lograr avance en la concreción de acuerdos ha sido clara la necesidad de apoyar la planeación en los resguardos y por ello se ha venido fortaleciendo aspectos de gobernabilidad. Se ha avanzado en la concertación de instrumentos y/o métodos de planificación con los actores sociales del AP, con el fin de ligar los medios, esfuerzos y/o mecanismos con las comunidades indígenas en el sector sur del PNN Amacayacu que permitan llevar a cabo el desarrollo de intereses comunes para el manejo y uso sostenible en el AP y los Territorios Indígenas. LA PAYA: Implementación de instancias con asociaciones y comunidades pertenecientes a los pueblos Murui Muina, Kichwa y Zio bain en el marco de los Acuerdos Políticos de Voluntades, desarrollando las instancias de coordinación como son los comités coordinadores de Caucaya y Caquetá. Programación de actividades del resguardo Lagarto Cocha, Bajo Casacunte. Acercamiento a la comunidad de Agua Negra Putumayo y pueblo Coreguaje comunidades de consara y becocha guajira. Elaboración y programacion de planes de trabajo con los pueblos indígenas Murui, Kichwa, Zio-bain. Se adelanta construcción de la ruta de caraterización para el pueblo ziobain del resguardo el Hacha. ALTO FRAGUA: El 22 de abril se formalizó el Convenio de Asociación No 002 de 2016 con la Asociación Tandadachiridu Inganokuna, para el cual se generó el plan de trabajo y se han tramitado dos desembolsos de acuerdo a los productos entregados. Se desarrolló el segundo comité local de coordinación el 13 de mayo, en el cual se hizo seguimiento a compromisos, revisión del convenio de Asociación No 002, generación del plan de trabajo, revisión de avances en el tema de comunicaciones, entre otros. En relación a los acuerdos firmados en el marco del proceso de ampliación del PNN Serranía de Chiribiquete, se avanzó con las autoridades del resguardo Aduche en el ajuste del documento de propuesta de ampliación del resguardo en donde se tiene el documento radicado ante el Incoder y se ha definido que es necesario que en la estructuración de la agencia de tierras, para definir el procedimiento que se debe continuar para el trámite de la propuesta, La propuesta se acompañó con la cartografía de ampliación del resguardo la cual esta traslapada con el PNN Chiribiquete. Se construyó una agenda de trabajo donde se plantean actividades a desarrolla entre las fechas del 20 de junio al 10 de julio en el marco del desarrollo de los preacuerdos estipulados en la consulta previa realizada con el resguardo Puerto Sabalo los Monos y Monochoa, las actividades a desarrollar están en el marco del plan de trabajo acordado con las autoridades de estos resguardos. Se presenta relación de acciones apoyadas en el marco del cumplimiento de los acuerdos de ampliación (ANEXO)

17 Indicadores de resultado: construcción de REM 14% del AP que tiene traslape con resguardo que se encuentran en Avance semestre: 14% (Acumulado 14% = Línea Base) Se hace el informe trimestral del Convenio 001 de 2016 en donde se relacionas las actividades realizadas en el marco de la Formulación del REM. Se Realizó el Congreso de autoridades del Resguardo - Parque apoyado por DT (Anexo). También se realizó una reunión del Comité de Territorio, en donde se definen actividades prioritarias y turnos de trabajo en la cabaña de La Libertad. Se realizó una reunión de coordinación interinstitucional con el Instituto Sinchi, con el fin de articular algunas actividades comunes en las áreas de planicie. El jefe del área participó en la reunión de la Mesa de Estrategias Especiales de Manejo, presentando la experiencia del PNN Cahuinarí y algunos aportes de lo que se ha avanzado en el PNN Yaigojé Apaporis Indicadores de resultado: uso y Manejo suscritos 75% de implementación de los planes de acción de los REM y Acuerdos de Avance semestre: 67 (Acumulado 67 = Línea Base) Como parte de la formulación del instrumento de planeación del AP, la DTAM apoyo técnicamente la realización de comité local donde se revisó el Plan Estrategico del REM. Así mismo ha apoyado la preparación y realización del comite Directivo del REM (Anexos actas y listados de asistencia) En la comunidad de Manacaro, se realizó el Septiembre Comité Directivo entre PNN y PANI. Inicialmente, se hizo el seguimiento a los compromisos del último comité donde vale la pena resaltar la construcción de la propuesta para financiar la estrategia de control y vigilancia comunitario de la tortuga charapa durante todo el año, la construcción de unos criterios de evaluación para funcionarios y la construcción de la estrategia de comunicación comunitaria. Por otro lado, el PANI presentó una propuesta de fortalecimiento cultural, la cual está enfocada en apoyo económico para realización de actividades propias e investigación. Así mismo, se analizó la situación actual de los tres funcionarios indígenas basados en aspectos comportalmentales que vienen afectando el desarrollo de los procesos. Otros temas abordados fueron: la gestión y corresponsabilidad del PANI, la efectividad del comité directivo, el proyecto de apoyo presupuestario de desarrollo local sostenible, y la renuncia de la actual Jefe de Área, entre otros. DIRECCIÓN TERRITORIAL ANDES OCCIDENTALES Indicador de resultado: % de implementación de los planes de acción de los REM y Acuerdos de uso y Manejo suscritos. Avance cuantitativo: 19%

18 Avance descriptivo: Durante este trimestre se presentaron avances en el relacionamiento para la evaluación del REM con las comunidades indígenas de Gaitania, donde se empezó a hablar del Plan de Armonía Nasa en el marco de la evaluación del REM, lo cual es un paso muy importante, ya que al ser un ejercicio conjunto y de manera concertada facilita la evaluación del REM y su futura implementación. Mediante trabajos con la vereda indígena San Pedro y la vereda indígena La Bella se identificaron debilidades y fortalezas en las acciones desarrolladas; con relación a los usos sostenibles, se analizó el uso de alternativas para la tutoría de cultivos de frijol, la necesidad de interrelacionar la práctica de los cultivos de café con aviturismo e iniciar la organización de los jóvenes interesados en ecoturismo y de mujeres en artesanías. De igual forma, se analizaron los procedimientos de trabajo del proyecto Mosaicos de Conservación, el ejercicio dejó en evidencia la necesidad de mayor comunicación e información de las acciones desarrolladas. Desde la territorial, se ha acompañado y reiteró la importancia que el ejercicio fuera de manera participativa y revisar las líneas estratégicas del REM, las cuales deberían ser acorde a las necesidades y contexto de cada comunidad, así como no olvidar la función que tiene SPNN en la conservación, con fin de no desbordar las acciones allí pactadas por parte de la entidad. Debido a que el REM cumplió su ciclo el año anterior, para esta vigencia ha avanzado en la evaluación y priorización de las líneas de acción. En el marco de este en el PNN NHU se está apoyando la realización del PEC (Plan Educativo Comunitario) en la Institución etnoducativa Palmera del resguardo Gaitania. Y con el cabildo del resguardo mayor de Gaitania se acordó iniciar, a partir del mes de julio, la revisión y ajuste del reglamento interno firmado en 1977, teniendo en cuenta los nuevos cambios que se vienen presentando al interior de la comunidad nasa. El ajuste de este reglamento es importante porque favorece las estrategias de manejo en el área compartida, relacionadas con el artículo 22 que se refiere a los Daños ambientales. Actividades y Productos: Acorde al escenario anterior se solicitó modificar el resultado por evaluación del REM en el PNN NHU, la actividad por acompañamiento en las mesas de evaluación del REM y el producto por documento de evaluación REM, los cambios solicitados no fueron aprobados en un inicio por la Oficina Asesora de Planeación, por lo que este resultado se mantendría con un avance en cero (0) hasta consensuar entre los tres niveles de gestión el resultado, actividades y productos finales. Indicador de resultado: No. De familias indígenas beneficiadas de la implementación de iniciativas económicas sostenibles en el marco de los Regímenes Especiales de Manejo-REM Avance cuantitativo: 0 Avance descriptivo: Durante este semestre no se presentaron avances en campo, en el PNN Puracé se diseñaron las fichas de caracterización para avanzar en el próximo semestre hacia los logros del resultado.

19 Actividades y Productos: Esta pendiente definir la actividad y producto para este resultado, por lo que se proyecta adicionar producto: Documento diagnóstico de iniciativas productivas con comunidades locales, ya que en el PNN Puracé en el marco del proyecto de Unión Europea se establece que el producto que evidencia las acciones adelantadas con las familias beneficiadas del mismo se reflejaran el el documento diagnóstico, desde la DT se apoyará los requerimientos de acompañamiento que hayan al respecto. Dificultades: Este proceso ha sido afectado por el paro convocado por la minga indígena en el cauca. Retos: Continuar con el proceso de manera articulada y concerta con las comunidades indígenas Indicador de resultado: N de acuerdos suscritos con grupos étnicos Avance cuantitativo: 0 Avance descriptivo: Durante este trimestre, se apoyó el relacionamiento del PNN Tatamá con varias comunidades indígenas en el marco del proceso de capacitación como la Consulta previa, para lo cual se apoyó en la construcción de la metodología para el taller de consulta de Previa con las comunidades indígenas de Tadó, el cual se proyecta realizar en coordinación con las demás entidades competentes como el Instituto de Investigación Ambiental del Pacífico IIAP y CODECHOCO. Se logro además suscribir un convenio con la OIA para la ruta metodológica de trabajo de cara un preacuerdo con PNN Orquídeas y las comunidades indígenas de Urrao y Frontino, y en esa medida se apoyó en la construcción conjunta con la OIA y el PNN Orquídeas de unos criterios básicos para ruta metodológica con las comunidades y la OIA, basados en: Principios de relacionamiento, evaluación de relacionamiento del parque con sus comunidades en términos propositivos y generar una autoevaluación de las prácticas de las comunidades indígenas al interior del área protegida con fin de identificar las posibles afectaciones. Se destaca la articulación generada con la SGM, con el objeto de analizar los diferentes escenarios de trabajo, la identificación de temáticas de fortalecimiento a procesos con los pueblos Embera, Coconuco y Nasa, que presentan relación con áreas protegidas de la región. Actividades y Productos: Se presenta un avance del 33 % para la actividad y producto definido para este indicador los cuales se evidencian en el Drive del POA de la territorial. DIRECCIÓN TERRITORIAL PACÍFICO Los Parques Nacionales Naturales Utría, Munchique y Sanquianga adscritos a la Dirección Territorial Pacífico se encuentran priorizados para la implementación del apoyo presupuestario de Unión Europea Desarrollo Local Sostenible para la construcción de paz, el cual se desarrollará bajo la estrategia de uso y

20 aprovechamiento económico sostenible con comunidades étnicas, por lo que se basa en las Estrategias Especiales de Manejo. Se tienen cuatro ejes sobre los cuales se debe avanzar para la implementación: Conocer, ordenar, actuar, acordar; para lo que se está teniendo el contexto de las áreas para identificar iniciativas sostenibles para priorizar aquellas que resulten viables de fortalecer posterior a realizar una evaluación de viabilidad y sostenibilidad. Para esto, el apoyo presupuestario contempla beneficiar 160 familias: familias indígenas (SSC), 20 familias afrocolombianas (Aprovechamiento de recursos hidrobiológicos, (Aprovechamiento de recursos hidrobiológicos pesca/piangua). Indicadores de resultado: No. De familias indígenas beneficiadas de la implementación de iniciativas económicas sostenibles en el marco de los Regímenes Especiales de Manejo-REM. N. De familias de comunidades afrocolombianas/raizales beneficiadas con la implementación de iniciativas económicas sostenibles en el marco de los Acuerdos de uso, manejo y aprovechamiento Avance Primer Semestre: 0 familias Para este primer semestre no hay avances en estos dos indicadores. En las áreas protegidas priorizadas para el apoyo presupuestario de UE se está en la fase inicial de diagnóstico e identificación de iniciativas. Actividades y Productos: Las actividades del apoyo presupuestario de Unión Europea Desarrollo local sostenible para la construcción de paz, iniciaron entre mediados de mayo y mediados de junio en las áreas protegidas de la DTPA. Se realizaron los procesos de contratación de los equipos de las AP y la DTPA, revisión y ajuste de planes de trabajo e informes de avance. Se adelantó un contexto general, se participó en espacios institucionales e interinstitucionales que buscan articulación de procesos y generación de aliados. Se participó en espacios de formulación de proyectos sinérgicos con los objetivos del apoyo presupuestario que intervendrán en las mismas temáticas y zonas. Se socializó con los equipos de las áreas protegidas el proyecto de apoyo presupuestario y con el equipo mixto del PNN Sanquianga. Por parte de las AP se socializó el proyecto con las comunidades del área de influencia y se ha avanzado en identificar iniciativas sostenibles de probable fortalecimiento. Proyectos de Cooperación: El apoyo presupuestario no se considera como un proyecto como tal, se busca la sinergia con proyectos de cooperación internacional que están en formulación con los que se es sinérgica la temática. Proyecciones Avanzar en el diagnóstico, evaluaciones de sostenibilidad, búsqueda de potenciales aliados del proceso a nivel regional o nacional, definición de planes de inversión y de mecanismos para mejor implementación.

21 Indicadores de resultado: % de implementación de los planes de acción de los REM y Acuerdos de uso y Manejo suscritos Avance: En el primer semestre del año 2016 se presenta un avance del 48% en la implementación de los planes de acción de los REM y acuerdos suscritos con comunidades de grupos étnicos. En el primer semestre del año 2016 se presenta un avance del 48% en la implementación de los planes de acción. Desde la DTPA se han brindado todos los apoyos técnicos, metodológicos y administrativos requeridos en cada una de las áreas protegidas que tienen REM o acuerdos de uso y manejo: En el PNN Katíos se vienen implementando los acuerdos de uso y manejo con las comunidades negras de Puente América y Tumaradó; dentro de las acciones que se destacan están: el seguimiento a los acuerdos, el monitoreo conjunto, las capacitaciones a los pescadores y definición de acciones en torno a la conservación de los recursos pesqueros. El PNN y la DTPA avanzan en la suscripción de un convenio de asociación para operativizar de manera total el plan de acción para 2016 en el marco de estos 2 acuerdos. En el PNN Utría se avanzó de manera significativa en la implementación de los acuerdos; en el caso del REM en el mes de abril se tuvo reunión con las autoridades indígenas donde se acordó y reitero la actualización del REM; así mismo se definió el plan de trabajo para la su actualización y se suscribió un convenio de asociación para garantizar la implementación de esta actualización; igualmente con el acuerdo de uso y manejo suscrito entre el PNN Utría y los consejos comunitarios de los delfines, el cedro y Rio Valle, se tuvo la reunión para definir las acciones prioritarias y operativizar la implementación de este acuerdo. Se tiene un convenio de asociación que acaba de suscribirse con el Consejo Comunitario el Cedro. El PNN Farallones ha avanzado metodológicamente y tiene definida y concertada la propuesta de evaluación de los acuerdos de Raposo y Yurumanguí. El PNN Gorgona ha avanzado en la implementación del acuerdo de uso y manejo con los pescadores de la comunidad de Bazán en acciones como la realización del comité coordinador de pescadores, así mismo como intercambios entre el PNN Sanquianga y El PNN Gorgona. Se tiene igualmente una agenda propuesta para avanzar en temas puntuales del acuerdo. El PNN Sanquianga avanza en la implementación del Plan de trabajo de 2016 entre las acciones que se destacan está el fortalecimiento al equipo mixto y la actualización conjunta del plan de manejo; para ello se desarrolló el taller de rememoración del proceso de relacionamiento, se avanzó en la retroalimentación al diagnóstico y se abordaron metodologías para la actualización de los acuerdos. Actividades y Productos: Acompañamiento y orientación metodológica y conceptual a los procesos de firma, seguimiento y evaluación a los planes de manejo con comunidades indígenas en el PNN Los Katíos y Utría: se ha entregado de manera trimestral la matriz de seguimiento a acuerdos donde se reporta los avances desarrollados en cada uno de ellos. De los 4 productos ya se tienen 2.

22 Indicadores de resultado: No. de acuerdos suscritos con grupos étnicos: Avance Primer Semestre: No hay avances nuevos, se continua con la línea base 2015, que corresponde a 3 acuerdos suscritos, uno político que es el Acuerdo Regional Uramba, un acuerdo de voluntades con la comunidad indígena de Juin Phubuur y el PNN Los Katíos, y un acuerdo de voluntades con el consejo comunitario de Bijao y el PNN Los Katíos. La meta son 4 acuerdos, nuestra línea base a 2015 son 3; dado que se valida el acuerdo de voluntades suscrito en noviembre de 2015 con el consejo comunitario de Bijao. Se avanza en la construcción de un REM entre el PNN Los Katíos y la comunidad indígena de Juin Phubuur, para ello se avanzó en los componentes de Diagnostico, Ordenamiento, Plan Estratégico y definición de la instancia de coordinación del rem, denominada mesa de concertación Cacique Isaac Chocho Quiroz. Se suscribió un convenio de asociación para garantizar los recursos para la terminación del REM. El PNN Utría adelanta acciones en torno a la suscripción de un acuerdo de uso y manejo con los consejos comunitarios: General Los Riscales y Locales de Tribugá y Jurubidá, para ello se han desarrollado acciones de concertación y se tiene definido un plan de trabajo. El PNN Uramba en el marco de la construcción conjunta de su plan de manejo avanza en la construcción de un acuerdo de uso y manejo de recursos hidrobiológicos, todo se ha desarrollado en el marco de 6 mesas de recursos hidrobiológicos y se espera tener la propuesta final de acuerdo para su suscripción. El PNN Munchique avanzó en la formulación de un plan de trabajo con el consejo comunitario del Playón del Sigui; así mismo avanza en el relacionamiento con el Resguardo Indígena Honduras. El PNN Los Katíos ha desarrollado acciones de acompañamiento a la comunidad de Bijao; se tiene previsto realizar el plan de trabajo del acuerdo y un encuentro interétnico entre esta comunidad y la comunidad indígena de Juin Phubuur. Actividades y Productos: la actividad de seguimiento al acuerdo regional Uramba, aun no presenta su producto. Se cuenta con el plan de trabajo establecido en el año 2015, pero no se ha desarrollado su implementación. Proyecciones Desde La DTPA se suscribirá el REM en Los Katíos, se iniciara la actualización del REM en Utría, se construirán conjuntamente los planes de manejo de Sanquianga y Uramba Bahía Málaga, se evaluaran los acuerdos de Raposo y Yurumanguí en Farallones, Se actualizarán los acuerdos de uso y manejo de PNN Sanquianga. Se dará continuidad a los planes de trabajo de los acuerdos de uso y manejo en Utría, Gorgona y Los Katíos. Se abordara la reestructuración del acuerdo regional Uramba.

23 DIRECCIÓN TERRITORIAL ANDES NORORIENTALES Indicadores de resultado: No de acuerdos suscritos con grupos étnicos: Meta: 2 acuerdos firmados Avance: 1 acuerdo firmado con el resguardo Catalaura la Gabarra (2015) +1 acuerdo firmado con el resguardo Motilón Barí (2016)= 2 acuerdos Actividades y Productos: Luego de un trabajo de tres años con el resguardo indígena Motilón Barí, Parques Nacionales a través de la Territorial Andes Nororientales, firma el documento de reformulación del Plan de Manejo del Parque Nacional Natural Catatumbo Barí en el marco del proceso de Consulta previa que se adelantó con dicha comunidad. La protocolización del documento con el Resguardo indígena, contó con la participación de 18 caciques quienes de manera conjunta con el PNN Catatumbo Barí trabajaron en cada una de las etapas de la Consulta previa en lo referente a la pre-consulta, apertura, análisis e identificación de impactos y formulación de medidas de manejo, así como en la formulación de acuerdos para el desarrollo del plan de manejo. Este Plan de Manejo, el cual busca la conservación del medio ambiente, protección de la biodiversidad del PNN Catatumbo y la pervivencia del pueblo Barí, cuenta con estrategias adecuadas de planificación y manejo de recursos, los cuales fueron consultados previamente con la comunidad indígena como mecanismos de protección del territorio y de los derechos de esta comunidad. Cabe recalcar que el día 08 de Julio 2015 ya se había protocolizado la consulta previa con el Resguardo de Catalaura la Gabarra y el 26 de Mayo de 2016 se protocoliza con el Resguardo Motilón Barí, siendo la primera vez que pueblo Barí firma una Consulta Previa y esta se realiza con Parques Nacionales, mediante la cual se adopta el plan de manejo del PNN Catatumbo Barí, el cual fue construido conjuntamente, para la conservación del área protegida y de los Resguardos Indígenas y pervivencia del pueblo Barí en su territorio. El día 15 de Julio se realizará la protocolización de la consulta previa con la Directora Nacional Julia Miranda. Además de la construcción conjunta del Plan de Manejo del PNN Catatumbo Barí, las comunidades indígenas deben ser consultadas sobre los planes y proyectos que se desarrollen en sus territorios. Es vital que se realice una valoración consciente de las ventajas y desventajas del Plan de Manejo para que la comunidad pueda pronunciarse sobre su acuerdos y desacuerdos y viabilizar su implementación para los años 2016 al 2020, siendo este el primer Plan de Manejo para una área protegida en Colombia que adelanta

24 la respectiva consulta previa con las comunidades indígenas que se encuentran asentadas en su jurisdicción. Proyecciones Parques Nacionales la única institución que logra sentar a estas comunidades por primera vez y después de una largo proceso se logra protocolizar la adopción del Plan de Manejo a través de una consulta previa para acordar y definir acciones conjuntas para el manejo estructural del área protegida traslapada, las cuales van a tener importancia regional y nacional, entre los que se logra incluir la erradicación de cultivos de uso ilícito, el uso y la ocupación ilegal. DIRECCIÓN TERRITORIAL CARIBE Indicadores de resultado: Acuerdos suscritos con grupos (resguardos y comunidades indígenas) Avance: 3 Acuerdos suscritos con grupos (resguardos y comunidades indígenas) (acumulado) Para la DTCA se cuenta con los acuerdos Régimen Especial de Manejo para las áreas protegidas: PNN Paramillo, SFF Los Flamencos y PNN de Macuira, para la presente vigencia se suma el acuerdo de Planes de Manejo del PNN Tayrona y PNN Sierra Nevada de Santa Marta, razón por la cual el avance se presenta en términos de la línea base del 2015, es decir el 3. De esta forma con el ánimo de contribuir al seguimiento de los acuerdos REM de la DTCA se ha adelantado el ejercicio de revisión y ajuste de la propuesta de adición presupuestal al subprograma de Estrategias Especiales de Manejo con las áreas protegidas (desde la Oficina de Participación Social), dentro de las cuales se destacan las áreas con REM suscritos, con el objetivo de fortalecer el desarrollo de las actividades acordadas en el marco del acuerdo y su correspondiente implementación. Proyectos de Cooperación: En la misión del proyecto KfW realizada a finales de junio se acordó que el tema de incorporar la visión intercultural en la planificación del manejo para los PNN Sierra Nevada y Tayrona pudiera ser desarrollado mediante un Convenio con los indígenas, previa no objeción de los términos del convenio por parte del KfW. Indicadores de resultado: % de implementación de los planes de acción de los REM y Acuerdos de uso y Manejo suscritos Avance: 33 % de implementación de los planes de acción de los REM y Acuerdos de uso y Manejo suscritos Los Regímenes Especiales de Manejo de la DTCA cuentan con una serie de líneas estratégicas y de acción que se derivan del proceso de construcción del acuerdo. En el caso del PNN La Macuira, cuenta con 7 líneas estratégicas que se implementan transversalmente con el Resguardo indígena Wayuu de la Alta y Media Guajira, el SFF Los Flamencos con 6 líneas estratégicas y PNN Paramillo con 10 acciones de conservación para la salvaguarda del territorio traslapado y de los recursos naturales, que le

25 apunta al proceso de Ordenamiento Ambiental del Territorio con el Pueblo Embera, en este sentido los avances para cada una de las APs son: PNN Macuira: La DTCA participó en el desarrollo del Comité Coordinador REM del AP adelantado en sus dos sectores de manejo (Siapana y Nazareth) con el objetivo de analizar las propuestas que surgieron como producto de los comités operativos realizados en los cuatro sectores de manejo del Parque (Anuwapa'a, Kajashiwo'u, Tawaira y Siapana) a finales del mes de noviembre de 2015 con las autoridades tradicionales, así como valorar los alcances y limitaciones de la gestión del AP durante la vigencia 2015, de la misma forma se realizó seguimientos de temas importantes y complementarios, como la renovación del REM y seguimiento de las actividades acordadas en el pasado comité coordinador. SFF Los Flamencos: Se realizó seguimiento de las acciones adelantadas con las comunidades del área (en condición de traslape y por fuera del resguardo) desarrollada en la escuela de Boca de Camarones con autoridades tradicionales y delegados de cada una de las comunidades indígenas Wayuu, reunión en la que también participó Pavimentos Colombia para socializar una propuesta de recolección de residuos sólidos para el Resguardo Perratpu y las comunidades indígenas que se encuentran por fuera del resguardo como parte del proyecto de responsabilidad social de la malla vial, lo anterior con el fin de darle continuidad a la línea estratégica de fortalecimiento de la gobernabilidad de las Autoridades Tradicionales a través de la implementación de la propuesta. PNN Paramillo: se avanza en la liquidación del convenio 008/2015 con el resguardo de Chigorodó en el cual se trabajó el componente diagnóstico del ordenamiento ambiental del territorio; así mismo se ha venido trabajando con el resguardo de Mutatá para abordar temas de ordenamiento del territorio en zonas aledañas al AP; con el resguardo Alto Sinú se avanza en la implementación del proyecto Manejo Sostenible del Bosque que ha fortalecido el relacionamiento intercultural con el resguardo y las posibilidades de socializar con ellos la herramienta REM para pensar en el ordenamiento del territorio traslapado, proceso que le apunta a la línea de acción relacionada con conservación y recuperación de las riquezas ambientales y culturales existentes en la zona de traslape. Proyectos de Cooperación: En el marco del proyecto KfW se realizaron cotizaciones para la adecuación de cinco fuentes de abastecimiento para las comunidades (casimbas y pozos) como parte de los compromisos en el marco de la línea estratégica de manejo de fuentes hídricas del REM de PNN Macuira. Indicadores de resultado: No. De familias indígenas beneficiadas de la implementación de iniciativas económicas sostenibles en el marco de los Regímenes Especiales de Manejo-REM El indicador de resultado está asociado con el Proyecto Presupuestario Desarrollo Local Sostenible financiado por la Unión Europea para la DTCA con familias beneficiarias potenciales del PNN SNSM y el PNN Macuira y guarda correspondencia con el indicador 4 especificado en el proyecto presupuestario Unión Europea (Desarrollo Local Sostenible en Colombia). La Meta de Resultado 2016

26 para la DTCA proyecta 60 familias beneficiarias de la implementación de iniciativas económicas sostenibles. 30 de estas familias aplican al PNN de Macuira, de las cuales se han priorizado 20 familias de artesanos y 10 familias asociadas a la prestación de servicios de alojamiento y alimentación en el marco de la actividad del turismo que se adelanta el área protegida. Los avances para el PNN Macuira se resumen en: Actualización del diagnóstico socioeconómico de las potenciales familias beneficiarias Wayuu, a partir de la complementación y actualización de los vacíos y necesidades de información existentes, esto involucró visitas a las familias, autoridad tradicional y comunidades de los cuatro sectores de manejo del AP (Tawaira, Anuwapa a, Siapana y Nazareth). Los tres principales productos de avances se sintetizan en un Documento que describe la ejecución del proyecto de Desarrollo Local Sostenible con énfasis en Ecoturismo y artesanías del PNN de Macuira, Diagnóstico del Proyecto Fortalecimiento a las iniciativas de desarrollo local sostenible del PNN de Macuira y Documento de avance del Plan de mejoramiento sobre los requerimientos identificados de las iniciativas de Uso y Aprovechamiento Económico. De la misma forma se ha promovido la concurrencia interinstitucional e intersectorial para promover el fortalecimiento de la cadena de valor del ecoturismo en el área protegida en el marco de la ruta de la competitividad La Guajira destino turístico, étnico y cultural a través de una reunión con empresarios de agencias de viaje, restaurantes y alojamientos (History travelers, Guajira tours, Solera viajes, Alliance S.A.S.; Kai Ecotravel, Cluster de Turismo de la Cámara de Comercio de la Guajira. Las otras 30 familias por su parte aplican al PNN SNSM en el cual se ha priorizado beneficiar a 30 familias indígenas Kogui de la cuenca del río Santa Clara, vertiente norte de la SNSM. Como avances importantes se ha diligenciado la herramienta de evaluación de sostenibilidad del proyecto de fortalecimiento del sistema de producción de la cuenca de Zúgulu en la cuenca del río Ancho en el PNN SNSM; se ha elaborado un diagnóstico de usos para la cuenca de Zúgulu objeto de intervención y se cuenta con una propuesta de estudio previo para trabajar el proyecto en el marco del Acuerdo específico 03 Organización Gonawindua Tayrona Resguardo Kogui Malayo Arhuaco con Parques Nacionales DTCA- PNN SNSM. Proyecciones: Dar inicio al proceso de evaluación y/o renovación de acuerdos REM en coordinación con los niveles de gestión y dependencias correspondientes en el proceso. Suscribir un convenio con los Indígenas de la Sierra Nevada de Santa Marta para la incorporación de la visión intercultural en la planeación del Manejo de los PNN Tayrona y SNSM. Para el indicador de familias indígenas beneficiadas de la implementación de iniciativas económicas sostenibles en el marco de los Regímenes Especiales de Manejo-REM, se proyecta la exploración de otras APs traslapadas o en colindancia con grupos étnicos de la DTCA de modo que puedan ser considerados por el indicador de resultado para las futuras vigencias desde el enfoque de Estrategias Especiales de Manejo.

27 AVANCE EN LA GESTIÓN Línea Estratégica 1 Hacia un Sistema de Áreas Protegidas Completo Programa 1.2 Establecer mecanismos de empoderamiento para que los actores de la conservación cuenten con las condiciones adecuadas para realizar el mejor gobierno de las áreas protegidas Subprograma Prevenir, atender y mitigar situaciones de riesgo que afecten la gobernabilidad de las áreas DIRECCIÓN TERRITORIAL ANDES OCCIDENTALES Indicador de resultado: Nº de AP con planes de riesgo publico actualizado Avance cuantitativo: 0 Avance descriptivo: Durante este trimestre se avanzó en la actualización de los planes de riesgo público de los parques Galeras, Puracé y Las hermosas. Desde la territorial se ha manifestado total disposición y acompañamiento para la actualización, el acompañamiento se realiza una vez el área realiza la actualización de los planes, en la territorial se continúa desde con la respectiva revisión y posterior envío a nivel central. Actividades y Productos: Se lleva el cumplimiento al 50 % la actividad y producto definido para este resultado. Subprograma Promover la participación de actores estratégicos para el cumplimiento de la misión institucional DIRECCIÓN TERRITORIAL ORINOQUIA Indicadores de resultado: % de implementación del Plan de Acción del SIRAP Avance Semestre: 60% Actividades y Productos: El plan de acción del SIRAP establece cuatro (4) líneas estratégicas. En el marco de la línea 1 Ordenamiento Territorial se priorizó la participación en los ejercicios de formulación de los planes de desarrollo departamental, logrando incluir (en los PDD de Arauca, Vichada) acciones específicas para la consolidación de los Sistemas de Áreas protegidas, conformación de corredores de conservación y apoyo a iniciativas privadas de conservación (RNSC). De acuerdo a la Línea 2 Fortalecimiento de organizaciones articuladoras para conservación-producción se logró el desarrollo de talleres e intercambio de experiencias que se están viendo revertidos en el posicionamiento de la estrategia de conservación privada en el territorio y la consecuente

28 conformación y consolidación de núcleos de conservación en el departamento del Meta, Casanare y en el Corredor Chingaza - Sumapaz. Para la línea 3 Fortalecimiento del Sirap se ha avanzado durante el semestre en la elaboración y gestión de proyectos con miras a gestionar recursos adicionales para la instancia y se han desarrollado los comités directivos y técnicos de acuerdo a la programación definida. Sobre la Línea 4 Declaratoria de Nuevas áreas (del carácter nacional, regional y local) se han venido adelantando las acciones en el marco de la ruta de declaratoria, se apoyan iniciativas del carácter nacional (cuatro para la Orinoquia) y regional (en articulación Cormacarena y Corporinoquia). Así mismo se continúan fortaleciendo las iniciativas de registro de RNSC consolidando núcleos constituidos en años anteriores y promoviendo nuevos en los departamentos de Vichada y Arauca. Anexo 3. Informe Semestral seguimiento Sirap Anexo 4. Documento semestral núcleos de conservación de las RNSC DTOR Proyectos de Cooperación: Cooperación WWF. Consolidación Sistema Regional Areas Protegidas Orinoquia $ ; 5 meses DIRECCIÓN TERRITORIAL ANDES OCCIDENTALES Indicador de resultado: % de implementación del Plan de Acción del SIRAP Avance cuantitativo: 90 % Avance descriptivo: Durante este periodo se realizó un acuerdo de trabajo en el marco del comité técnico del Subsistema Andes Occidentales para realizar el plan operativo del Subsistema como documento de soporte a la gestión del Subsistema Andes occidentales. En el marco del comité técnico del SAO, el cual esta integrado de manera permanente por las secretarías técnicas del SIDAP Antioquia, el SIRAP Macizo y el SIRAP Eje Cafetero se han planteado los siguientes temas estratégicos con el objetivo de desarrollar una agenta política y técnica que pueda tener incidencia en el territorio y que puedan ser, además temas de interés nacional. Temas Estratégicos: 1. Prioridades de Conservación del SAO. 2. Valores Objeto de Conservación del SAO. 3. Ampliación de Áreas Protegidas y Nuevas Áreas del SAO. 4. Estrategias de Conservación Diferentes a las del SINAP. 5. Relacionamiento sectorial del SAO. 6. Comunicación para la Conservación. 7. Participación para la conservación en el SAO. 8. Estrategias de conservación en sitios sagrados. 9. Sostenibilidad Financiera en el SAO. 10. Escenarios de Posconflicto en el SAO. 11. Desarrollo de documento de Plan Operativo del Subsistema Andes occidentales.

29 Durante este semestre se avanzó en el 90 % de los temas estratégicos, salvo por sostenibilidad financiera. En el marco del Subsistema Andes Occidentales se definieron de manera concertada unos temas propuestos para el fortalecimiento del CONAP: Temas de estructura del CONAP: 1. Realizar las dos sesiones como mínimo que se definen en el reglamento. 2. Realizar sesiones del CONAP de manera descentralizada que permitan la integración efectiva de las demás regiones del País. Realizar la próxima sesión en la ciudad de Medellin 3. Realizar reuniones previas al CONAP con el objetivo de construir una agenda conjunta de manera consensuada con los SIRAP. Temas de incidencia regional en el CONAP: 1. Generar una propuesta que permita incorporar al SINAP las áreas de escala municipal y Urbana. 2. Revisar los contextos, las propuestas y avanzar en la definición de estrategias de conservación en escenarios del post conflicto. Actividades y Productos: El producto definido para este resultado se espera finalizar en el transcurso del próximo semestre, al terminarlo de manera articulada y concertada con los actores del SAO. Indicador de resultado: N de actores sociales e institucionales estratégicos participando en instancias operativas del SINAP. Avance cuantitativo: 50 Avance descriptivo: Se estima la participación de 50 actores en instancias operativas del SINAP, entre CAR, ONG, Alcaldías, Gobernaciones, Universidades, Institutos de Investigación, Fundaciones y actores sectoriales. Durante este trimestre se desarrolló del comité técnico del Subsistema Andes Occidentales, donde se revisaron los avances respecto a los procesos de declaratoria de reserva temporal y la definición de los temas estratégicos para abordar en el subsistema con el objetivo de realizar el plan de acción del SAO para la presente vigencia. En el comité técnico se cuenta con la participación activa de los actores que representan cada sistema regional. SIRAP Eje Cafetero, Desde la DTAO y como coordinación técnica del SAO se participa en el primer comité técnico y directivo del 2016 donde se exponen los avances en el subsistema, en el cual se contó con la participación de un nuevo actor, Fundación Orquídea. SIDAP Antioquia, si bien desde la coordinación del SIDAP que ejerce la secretaria de medio ambiente de la gobernación no se ha iniciado gestión desde la DTAO, se ha liderado el apoyo a dicha coordinación para la revisión y el análisis del plan operativo

30 SIRAP Macizo, se participó en el primer comité técnico y directivo del 2016 donde en conjunto con los actores que participan en este escenario se consenso la continuidad conjunta en el marco de un convenio interadministrativo. SIDAP Nariño, se realiza el primer comité directivo de seguimiento del proceso de SIDAP Nariño el cual contó con la participación de dos nuevos actores, Gobernación de Nariño y Fundación Ecológica Los Colibríes de Altaquer. Actividades y Productos: Se presenta un avance del 50 % de las actividades y productos definidos para este resultado, los cuales se evidencian en el Drive del POA de la territorial. Proyectos de Cooperación: N/A Indicador de resultado: Número de SIRAP que incorporan en sus agendas de trabajo el abordaje temático de áreas de conservación étnico culturales. Avance cuantitativo: 0 Avance descriptivo: En el marco del comité directivo del SIDAP Nariño se estableció como prioridad el tema de diálogos interculturales en el pie de monte andino pacífico. Se proyecta seguir gestionando participación de comunidades indígenas en algunos de los escenarios SIRAP, entre ellos la organización Indígena de Antioquia Actividades y Productos: No se presentan avances durante este semestre. DIRECCIÓN TERRITORIAL PACÍFICO Indicadores de resultado: Porcentaje de implementación del plan de acción del SIRAP Avance Primer Semestre: Se cuenta con un avance del 29% en la implementación del Plan de Acción del SIRAP Pacífico. Actividades y Productos: Estructuración de una propuesta ajustada de plan de acción y plan de trabajo elaborada por el secretario técnico del SIRAP Pacifico; que recoge las acciones del subsistema de áreas protegidas marino costeras: SAMP.

31 Aportes en la estructuración del convenio que se firmará por los integrantes del SIRAP Caribe y Pacífico. Validación de la estructura de que el SAMP, hace parte de los respectivos sistemas regionales. Participación en la formulación de proyecto, que fortalecería acciones para el SIRAP Pacifico, para ser presentada a los Fondos del Recurso GEF. Avance en el proceso de revisión de la estructura y operatividad de los SIDAP, para lo cual se realizan acercamientos con los profesionales de AP de Codechocó, Corponariño, acordando con el primero realizar una reunión en Quibdó en agosto y con el segundo el desarrollo de un taller teórico práctico en los temas de: Análisis de riesgos de los VOC. Y se participa en dos comités técnicos del Sistema Departamental de AP del Valle del Cauca, con la CVC, espacios en los cuales se han programado actividades de intercambio de experiencia con PNN en aspectos como el AEMAP, compensaciones en el SINAP y SPNN, registro de las AP en el RUNAP, formulación y gestión de proyectos y se define la agenda de la mesa departamental de AP del espacio en el cual se coordinará las acciones para la implementación del plan operativo de esta instancia. Concreción de los temas de ordenamiento, pesca y ecoturismo como los temas centrales en los cuales se centrará el proceso de coordinación y articulación con Pazpacífico. Actividades y Productos: Para el primer semestre del 2016, se reportan avances en la socialización y retroalimentación del portafolio de prioridades de conservación continentales para el subsistema; la articulación con el Plan Todos Somos Pacifico (PTSP), quedando como acuerdo la propuesta de que el SIRAP Pacífico sea responsable de liderar el componente ambiental del plan. Proyecciones Una de las mayores oportunidades y a la vez uno de los mayores retos para el SIRAP Pacífico es la articulación con el Plan Todos Somos Pazcifico, alianza que demanda de una participación y un papel decidido de la institucionalidad ambiental de la región frente a las propuestas que se están jalonando en el marco del plan (Acuapista, etc.) DIRECCIÓN TERRITORIAL ANDES NORORIENTALES Indicadores de resultado: N. de entidades territoriales y autoridades ambientales que tienen relación directa con el SPNN, incorporan acciones tendientes a la conservación in situ de las áreas en sus instrumentos de planificación y ordenamiento. Meta: 11 Avance: 6

32 Actividades y Productos: Durante la vigencia 2016 se ha trabajado de manera conjunta con 6 entidades territoriales de la siguiente forma: Gobernación de Santander: El plan de desarrollo se adoptó a través de la Ordenanza 012 de Se apoyó la creación de tres (3) áreas protegidas en el Departamento de Santander. Se realizó la consolidación e implementación del Sistema Regional de Áreas Protegidas. Gobernación de Boyacá: Plan Departamental de Desarrollo de Boyacá - Creemos en Boyacá. Tierra de Paz y Libertad Se aprobó mediante ordenanza 007 de Ecosistemas de interés hídrico adquiridas y/o reforestadas y/o aisladas con fines de conservación (600 has) Estrategias de promoción de reservas naturales de la sociedad civil (2) Áreas protegidas con apoyo a formulación de planes de manejo Gobernación de Norte de Santander: Se aprobó con ordenanza 003 de 02 de Mayo de 2016, El Plan de Desarrollo Un Norte Productivo para Todos. Protección de Has de las cuencas hídricas, páramos, parques y recursos ambientales. Compra de 1000 Has de áreas estratégicas. La corporación Autónoma Regional de Santander aprobó su plan de acción Responsabilidad Ambiental Compromiso de Todos. Delimitar, ajustar, declarar o inscribir ecosistemas estratégicos o áreas protegidas. (2) Actualizar, formular planes de manejo o Implementar actividades de los planes de manejo de áreas protegidas. (2) La Corporación del Chivor aprobó su plan de acción Territorio Agroambiental Superficie de áreas protegidas regionales declaradas, homologadas o recategorizadas, inscritas en el RUNAP (3). Realizar estudios para la delimitación de páramos (1) Planes de manejo de Áreas protegidas priorizados y adoptados (3).

33 La corporación para la Defensa de la Meseta de Bucaramanga aprobó su Plan de Acción , denominado Unidos por el Ambiente. Desarrollar o actualizar los estudios técnicos de soporte para la declaratoria de las áreas protegidas El Aburrido, Cañón del río Lebrija, Cañón del Chicamocha y Microcuenca Tona. Formular los planes de manejo de áreas protegidas PNR Páramo de Santurbán y PNR Bosques de Misiguay. Indicadores de resultado: % de implementación del Plan de Acción del SIRAP Meta: 50% Avance: 30% Actividades y Productos: Desde la DTAN, Se realizó acompañamiento y seguimiento a las Corporaciones CORPONOR, CORPOBOYACA, CAR y CORPOGUAVIO, para dar cumplimiento al plan de trabajo 2015, en los cuales se priorizaron las siguientes actividades: Corpoboyacá: Apoyo en el registro de sus áreas en el RUNAP, Declaratoria de áreas Resolución 1814 de 2015 y piloto AEMAPPS en PNR Quinchas. CAR: Apoyo en el registro de sus áreas en el RUNAP. CORPONOR: Apoyo en el registro de sus áreas en el RUNAP, Declaratoria de áreas Res 1814 de CORPOGUAVIO: Apoyo en el registro de sus áreas en el RUNAP y orientación a las actividades de manejo de áreas declaradas. Con base en el anterior de Plan de acción del SIRAP 2016 aprobado por el comité técnico SIRAP Andes Nororientales el 1 de Diciembre de Las actividades detalladas con cada corporación se mencionan a continuación: CorpoBoyaca: Se envió carta a Corporación con la descripción y requerimientos para finalizar el proceso de registro de sus áreas del RUNAP. Se realizó la Declaratoria del PNR Cortadera que se encuentra en la Resolución 1814 de 2015, actualmente se encuentra en 70% de cargue en la plataforma RUNAP para su inscripción. CAR: Se envió carta a Corporación con la descripción y requerimientos para finalizar el proceso de registro de sus áreas del RUNAP. Se emitió concepto técnico del 16 de Junio de 2016, por el cual se finaliza y se registran las áreas DRMI Juaitoque, DRMI Cuchilla San Antonio, RFPR El Robledal Y DRMI Humedales de Guali, tres esquinas y laguna de Funzhé en portal del RUNAP.

34 CORPONOR: Se envió carta a Corporación con la descripción y requerimientos para finalizar el proceso de registro de sus áreas del RUNAP. Se realizó la declaratoria de los PNR s Mutiscua-Pamplona y Santurbanarboledas, las cuales se encuentras inscritas en la plataforma RUNAP y eran integrantes de la Resolución 1814 de Se adelantará reunión de seguimiento con los delegados de los ministros para el consejo Directivo, Corponor y PNN el 1 de Julio CORPOGUAVIO: Se envió carta a Corporación con la descripción y requerimientos para finalizar el proceso de registro de sus áreas del RUNAP. De las 23 áreas protegidas declaradas, 22 se encuentran registradas. Se emitió concepto técnico de contraste del 22 de Julio de 2016, para la RFPR Los Laureles, Maracaibo y las Delicias, al cual se le hicieron requerimientos de inclusión del régimen de usos de acuerdo a la categoría de manejo y que estén soportados mediante acuerdo del consejo directivo. Es así, como se procede aun al registro en la Plataforma del RUNAP. DIRECCIÓN TERRITORIAL CARIBE Indicadores de resultado: 15% de implementación del Plan de Acción del SIRAP El Plan de Acción del SIRAP contiene 47 líneas estratégicas para ser desarrolladas durante 10 años; para la vigencia se trabajan con 7 de ellas que corresponden al 15% del total del Plan de Acción para el Caribe. En este sentido se puede indicar que se avanza en la implementación del Plan operativo en los siguientes aspectos: Coordinación Secretaría ejecutiva, Mesa de trabajo SIRAP Caribe, Reuniones comité y consejo, Plan de acción, Comunicaciones y educación y Proyectos, de tal forma el % de avance es constante, se avanza en 15% durante todo el año. Se cuenta con un Plan Operativo de la Mesa de Trabajo del SIRAP Caribe con el fin de implementar las actividades del Plan de Acción, con los siguientes resultados en el segundo trimestre correspondientes al Plan Operativo enlazados con el Plan de Acción: Programa de Conservación, Línea de Acción Conectividades proyecto de Conectividades1. Reunión Proyecto GEF con los siguientes acuerdos: 1. Revisión de los protocolos; 2. El tema de comunicaciones estará bajo la dirección del SIRAP Caribe; 3. Se nombró a la Directora Territorial Caribe como Directora Nacional del Proyecto; 4. Se realizará el taller de intercambio con los demás GEF; 5. Para el POA se tendrán en cuenta la tasa de cambio inicial cuando se aprobó el proyecto para el desembolso del 2015; 6. Se tendrá en cuenta la Plataforma que entrega Patrimonio Natural para Conectividades; 7. Se llevará a cabo la reunión de taller regional de conectividades con los miembros del SIRAP Caribe. Se llevó a cabo la reunión con Comunicaciones de la FAO con el fin de establecer los canales y la implementación de la estrategia de comunicaciones para el proyecto que tiene incidencia regional. Programa de Planificación: Se llevó a cabo la Reunión del Comité Técnico e INTERSIRAP con los siguientes acuerdos: Implementación de acuerdos Comité Técnico SIRAP Caribe; Convenio SAMP; Conceptualización SAMP; Estrategia Sostenibilidad Financiera. Reunión con Carsucre, donde se ajustaron los temas administrativos de la presidencia y la iniciativa del SIDAP Sucre. Se llevó a cabo la reunión con el Secretario del

35 Despacho del Gobernador de Sucre con el fin de exponerle la iniciativa del SIDAP la cual fue acogida, al igual que los proyectos regionales. Reunión con el Secretario de Planeación de la Alcaldía de Sincelejo con el fin de crear el SILAP: se realizó la reunión con la Secretaria de Planeación de la Gobernación del Atlántico con el fin de incentivar la creación del SIDAP por ordenanza y la implementación de proyectos regionales. Las iniciativas están en curso. Se llevó a cabo una reunión con el ANLA con el fin de implementar el portafolio de compensaciones de Corpourabá teniendo en cuenta el acuerdo 25. Se llegaron a los siguientes acuerdos: 1.Se correrá el modelo del ANLA teniendo en cuenta la información existente en Corpourabá y Parques Nacionales; 2. Se constará con el apoyo y participación de la DTCA; 3. Se realizaría la capacitación del modelo a los técnico tanto de compensaciones como de conectividades. 4. La capacitación de compensaciones estaría a cargo del Ministerio. 5. Se tendrá en cuenta el cronograma propuesto por SIRAP Caribe. Línea de Acción Implementación de SIDAP: En coordinación con la Gobernación de Magdalena y Corpamag se impulsó el SIDAP por Ordenanza y se encuentra en este momento en estudio por la Asamblea departamental. Se realizó una reunión con la CRA con el fin de dinamizar el SIDAP y analizar las necesidades de la corporación, llegando a los siguientes acuerdos: 1. Se realizará la campaña Control y Vigilancia ambiental para áreas protegidas tomando como piloto el Atlántico para incorporarla a nivel regional; 2. Se enviarán los proyectos pertinentes al fortalecimiento del SIDAP. Se llevó a cabo la reunión con la CVS el 8 de junio con el fin de dinamizar el SIDAP Córdoba, llegando a los siguientes acuerdos: Enviar modelo de creación de SILAP para Moñitos; Reglamentación de la Ordenanza; Dinamizar Río San Jorge con la ANDI; Proyectos. Programa de Sostenibilidad Financiera: Se programó y se desarrolló la logística para la creación de la Mesa de Sostenibilidad Financiera en el Taller del comité técnico que se llevará a cabo en la ciudad de Cartagena los días 7 y 8 de julio, con el fin de dinamizar el Programa financiero del Plan de Acción. Proyectos de Cooperación: En el marco del SIRAP Caribe se encuentra en proceso de inicio el Proyecto Implementación del Enfoque de Conectividades Socioecosistémicas para la Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad de la Región Caribe de Colombia para el cual se ha realizado un taller de inicio, un comité técnico y comité coordinador, se realizó la contratación de equipo base y coordinadores y se avanza en contratación de consultorías, se han realizado sesiones de trabajo para la construcción del POA 2016 el cual debe ser aprobado por comité directivo. Subprograma Promover estrategias educativas que contribuyan a la valoración social de las áreas protegidas DIRECCIÓN TERRITORIAL AMAZONIA Indicadores de resultado: N Áreas del SPNN están implementando procesos educativos en los escenarios formal e informal, en el marco de la Estrategia Nacional de Educación Ambiental.

36 Avance semestre: 4 (Acumulado 4 _ Línea Base 2) Al finalizar el segundo trimestres de 2016 desde el área de comunicaciones de la dirección territorial Amazonia se encuentran avanzando procesos de apoyo a la formulación y/o fortalecimiento de la implementación de procesos de comunicación comunitaria 3 áreas protegidas, una de cada subregión, se describen a continuación los procesos de avance de cada una de ellas: 1. Con dos de las áreas de la subregión nororiente (PNN Chiribiquete y RNN Nukak) se realiza un taller de comunicación en el mes de marzo. En este taller se realiza una revisión de los documentos denominados planes de educación ambiental y se evidencia la necesidad de formular estrategias de comunicación y educación, de acuerdo a los lineamientos de comunicación y educación de la DTAM. En ese sentido se brindan herramientas conceptuales y metodológicas a partir del taller, con las cuales se propone la formulación de estrategias de comunicación y educación ambiental. Con estas áreas se generó una agenda de trabajo que tiene como propósito elaborar una primera versión de las estrategias al mes de octubre del presente año para ambas áreas. Como evidencia se presenta la memoria del taller y adicionalmente una primera versión de una herramienta denominada guía metodológica y elementos estructurales para la formulación de estrategias de comunicación y educación en las áreas protegidas de la amazonia colombiana. Con el PNN Chiribiquete en el marco del proyecto GEF Corazón de la amazonia en conjunto con Patrimonio Natural, SINCHI e IDEAM se ha avanzado en la construcción de una estrategia de comunicación para esta iniciativa que vincula a las comunidades beneficiaras en los departamentos de Guaviare y Caquetá. Se presenta como evidencia la estrategia de comunicación de la Iniciativa Gef Corazón de la amazonia. 2. En el PNN Cahuinarí se realizaron varias reuniones de trabajo, a partir de las cuales se desarrolló un taller de comunicación comunitaria en el cual se reactiva el proceso de conformación y fortalecimiento de líderes de comunicación, conformado por personas pertenecientes al PANI. Este taller se realiza en el mes de mayo, y a partir de este se elabora una propuesta de la estrategia de comunicación comunitaria, que contiene las líneas estratégicas de trabajo, los objetivos, actividades, audiencias, mensajes y herramientas de comunicación que trabajará este grupo de líderes de comunicación. También se genera una propuesta de capacitación para el fortalecimiento de estos líderes de comunicación y se reactiva un mecanismo de comunicación denominado "El Maguaré" revista que se edita, se diseña y se imprime a partir del trabajo generado con estas comunidades. Como evidencias se encuentran las memorias de este taller, lun acta con la propuesta de capacitación y la revista editada del boletín el Manguaré. 3. Con el PNN Alto Fragua IndiWasi se ha venido apoyando la conformación de un grupo de líderes de comunicación comunitaria con las personas pertenecientes a la etnia INGA de la asociación TANDA, con ellos durante el segundo trimestre se construyeron varias herramientas de comunicación con el fin de fortalecer el proceso de recuperación de la cultura.

37 Los productos que se anexan como evidencia son: 1 video sobre el Maitu Kusadu, uno de los platos de la cocina tradicional inga con una duración de 6 minutos en los cuales se recrea la elaboración del plato desde el momento de la extracción de sus ingredientes de sus ecosistemas hasta la finalización del plato. Adicionalmente se elaboran 4 documentos que recogen las historias de vida de 4 líderes mayores de la comunidad como un reconocimiento a su obra y su servicio a la comunidad. Dirección Territorial Pacífico: Indicadores de resultado: Meta PAI: Numero de áreas del SPNN están implementando procesos educativos en los escenarios formal e informal, en el marco de la Estrategia Nacional de Educación Ambiental. Actividades y Productos: Se apoyó la realización de la convocatoria de Guardaparques Voluntarios con 298 postulantes a nivel Nacional, se socializó en Universidades locales de Tuluá, Buga, Palmira, Quibdó y Cali. Se entrevistaron los postulantes que escogieron estas áreas y fueron capacitados sobre los servicios ecosistémicos que prestan las áreas. De los postulantes 46 escogieron dos áreas del Pacífico (Gorgona y Bahía Málaga); en las cuales durante el segundo semestre los Voluntarios prestarán su servicio. Apoyo en realización de eventos ambientales. Como feria ambiental de la Policía, Feria de atención al ciudadano en Quibdó, Semana ambiental de la Javeriana, en los cuales se visibilizo los servicios ecosistémicos de las áreas como parte de la Valoración Social. AVANCE EN LA GESTIÓN Línea Estratégica 2 Hacia un Sistema de Áreas Protegidas Ecológicamente Representativo Programa 2.2 Aumentar la representatividad ecológica a través de la declaración de nuevas áreas y optimizar el diseño de las existentes en procura de su mayor integridad Subprograma Incrementar la representatividad ecosistémica del país mediante la declaratoria o ampliación de áreas del Sistema de Parques Nacionales Naturales

38 DIRECCIÓN TERRITORIAL ORINOQUIA Indicadores de resultado: N de iniciativas de nuevas áreas en proceso de declaratoria. Avance Semestre: 4 Actividades y Productos: La DTOR avanza, en articulación con la SGM en la implementación de la ruta declaratoria para las 4 nuevas áreas. Para las 4 iniciativas se definieron, al iniciar el año, los Planes de Trabajo para la vigencia y el presupuesto requerido para la gestión de recursos a través del Fondo conformado por WCS-WWF-Argos. Así mismo se adelantó el ajuste a los polígonos de referencia a partir del análisis de criterios biofísicos y socioeconómicos obtenidos de los estudios existentes y la información suministrada por las entidades competentes. Alto Manacacias: Se realizaron reuniones de socialización con actores locales (propietarios) de Alto Macacías para presentar los avances de la ruta y preparar el ingreso de la II Expedición la cual se realizó en el mes de abril. Esta se llevo a cabo en las veredas Cristalina y Puerto Castro de San Martín de los Llanos por la Universidad Nacional, para la cual se adelanta el procesamiento de la información y se recibió el informe final ajustado del convenio 004/2015; se adelantaron reuniones con las Alcaldías de San Martín y Puerto López para la socialización de la ruta y se definió la agenda de reuniones institucionales para el tercer trimestre. Selvas transicionales de Cumaribo: Se realizaron acercamientos en campo con las comunidades que se encuentran en la zona de influencia del Polígono y se logró incluir la iniciativa en el Plan de Desarrollo del municipio de Cumaribo. Se avanzó en la construcción de la identificación, caracterización y mapa de actores presentes en el área; así mismo se definió la agenda para la realización de reuniones en los municipios de Cumaribo e Inídrida con actores institucionales y talleres con comunidades indígenas de los resguardos de Flores-Sombrero y Murciélago. Cinaruco: Se realizaron reuniones con las JAC para socializar los avances en la implementación de la ruta. Se adelantó la presalida exploratoria para la identificación de sitios de muestreo y se adelantó la III Expedición biológica al polígono cuyos resultados se encuentran en etapa de procesamiento. Así mismo, se adelantó la precisión de límites en campo con el levantamiento de coordenadas que definen un tramo de aproximadamente de 3 Km del límite occidental que no contaba con límites arcifinios; igualmente se definió la agenda para la realización de espacios institucionales que permitan articular la gestión de la iniciativa. Finalmente, se adelantó el proceso de contratación de un profesional y dos expertos locales para que apoyen el relacionamiento local. Se definió la agenda para la realización de espacios institucionales que permitan articular la gestión de la iniciativa durante el tercer trimestre. Sabanas y Humedales de Arauca: se adelantaron reuniones institucionales y comunitarias, así como un sobrevuelo para el reconocimiento del área por parte de las autoridades locales y PNN.

39 Repecto a los procesos regionales, se avanzá con CORMACARENA en la construcción de la minuta de covenio dque permita aunar esfuerzos institucionales con el fin de avanzar en la gestión de las áreas protegidas y prioridades de conservación en el departamento del META; Con CORPORINOQUIA se han identificado las áreas prioritarias para conservación regional definiendo actividades concretas de apoyo. Productos: Anexo 5. Informe II trimestre Sabanas y Humedales de Arauca Anexo 6. Informe II trimestre Cumaribo Anexo 7. Informe II trimestre Cinaruco Anexo 8. Informe II trimestre Alto Manacacías Anexo 9. Actas reunión CORMACARENA procesos regionales de declaratoria Anexo 10. Actas reunión CORPORINOQUIA procesos regionales de declaratoria Proyectos de Cooperación: Convenio 001/ 2016 DTOR- Fundación Orinoquia Biodiversa Contrapartida $ en especie Se están gestionando recurso adicionales por Fondo Nuevas áreas WWF-WCS-Argos DIRECCIÓN TERRITORIAL AMAZONIA Se está gestionando con CDA y Corpoamazonia la creación de 2 áreas protegidas de carácter regional. Con CDA se firmó convenio específico para la creación de la nueva área el 15 de junio, se cuenta con plan de trabajo para la ruta de nuevas áreas y se están elaborando los términos de referencia de los profesionales a contratar. La propuesta de área es el departamento de Calamar en zona de reserva forestal de Ley 2/59 tipo A, en el área de conectividad Macarena Chiribiquete. Contará con un área aproximada de Ha Con Corpoamazonia se está revisando el convenio, se cuenta con Plan de Trabajo para correr la ruta. La nueva área será en el área de conectividad conectividad Chiribiquete Paya. El +área contará con un área aproximada de há. DIRECCIÓN TERRITORIAL ANDES OCCIDENTALES Indicador de resultado: N de iniciativas de nuevas áreas en proceso de declaratoria Avance cuantitativo: 0

40 Avance descriptivo: Durante este semestre el proceso Serranía de San Lucas sigue avanzando a cargo de la Subdirección de Gestión y Manejo, desde la territorial se ha acompañado el proceso en lo referente a los análisis integrales en el departamento de Antioquia, en los enlaces con la Gobernación y Corantioquia. Igual para el casi del Bosque Seco del Patía, el cual ha hecho avances en el proceso de la recolección de información y análisis de estado de conservación, la DTAO ha acompañado todo el proceso en los diálogos con las autoridades ambientales (CRC _ Corponariño). Actividades y Productos: Se presenta un avance de 25 %, el cual se refleja la carpeta de evidencias en el Drive territorial. Indicador de resultado: Número de propuestas estructuradas en torno a la incorporación de la dinámica de áreas de conservación étnico culturales ligadas al desarrollo del Subsistema Andes Occidentales Avance cuantitativo: 0 Avance descriptivo: Durante este periodo se gestionó con la Organización Indígena de Antioquia retomar el tema y hacer un ejercicio de sensibilización con el movimiento indígena con diferentes entidades como Corpouraba, Corantioquia, WCS con fin de adelantar acciones al respecto. Actividades y Productos: Pendiente definir productos y actividades para este resultado. DIRECCIÓN TERRITORIAL PACÍFICO Indicadores de resultado: N de iniciativas de nuevas áreas en proceso de declaratoria. Avance Primer Semestre: Se continúa con una (1) iniciativa de nuevas áreas en proceso de declaratoria, correspondiente a Cabo Manglares, en el municipio de Tumaco, departamento de Nariño. Actividades y Productos: Durante el semestre los líderes de la Junta de Gobierno, el Consejo de Mayores y los integrantes del equipo técnico del CCBMYF, lideraron la realización de espacios autónomos con los habitantes de las veredas del CCBMYF que así lo requirieron, espacios que permitieron profundizar en la información disponible por parte de las comunidades frente a la propuesta y habilitar un espacio de discusión y revisión de los preacuerdos establecidos frente a los siete puntos sometidos a consulta por parte de las comunidades locales. De otro lado, durante el trimestre en un ejercicio conjunto entre la SGMAP y el profesional SINAP de la Territorial Pacífico, se realizó la revisión y ajuste del documento técnico de soporte de la declaratoria, documento que finalmente fue entregado a la ACCEFYN para su revisión y concepto. De otro lado, entre el 25 y el 29 de junio se realizó una primera salida de verificación de los límites del área propuesta en la zona costera.

41 Dirección Territorial Andes Nororientales: Indicadores de resultado: N de iniciativas de nuevas áreas en proceso de declaratoria Meta: 5 Avance: 3 Actividades y Productos: El SIRAP Andes Nororientales conformado por 7 autoridades ambientales de Influencia de los Departamentos de Boyacá, Cundinamarca, Norte de Santander y Santander, participó en la Consolidación de áreas reservadas, las cuales fueron consignadas en la Resolución 1814 del 12 de Agosto de Esta resolución entró en vigencia al publicarse en el Diario Oficial No de 24 de octubre de Corponor reservó 17 áreas (Extensión aproximada hectáreas), CDMB 4 áreas (Extensión aproximada Hectáreas), Corpoboyacá 1 área ( Hectáreas) y Corpochivor 3 áreas (Extensión aproximada hectáreas). A la fecha se han adelantado tres declaratorias de las áreas consignadas en la Resolución 1814 de 2015 con acompañamiento de la Dirección Territorial Andes Nororientales: Parque Natural Regional Santurban Mutiscua-Pamplona. Acuerdo 014 del 28 de Diciembre 2015 del Consejo Directivo de Corponor. Parque Natural Regional Santurban Arboledas. Acuerdo 015 del 28 de Diciembre 2015 del Consejo Directivo de Corponor. Parque Natural Regional Cortadera. Acuerdo 024 de 17 de Diciembre de 2015 del Consejo Directivo de Corpoboyaca. Estas áreas fueron inscritas al Registro Único Nacional de Áreas protegidas (RUNAP) en el 2016, motivo por el cual se reportan para la presente vigencia. Se avanza en la elaboración del concepto técnico por parte del equipo de PNN, con el objetivo de finalizar el proceso de registro. Así mismo, se generarán reuniones de seguimiento con los delegados al Consejo Directivo del Ministerio de ambiente de las corporaciones CDMB, Corpochivor y Corponor para establecer un cronograma de avance para los 2 años de Vigencia de la Resolución 1814 de Indicadores de resultado: N de iniciativas de nuevas áreas en proceso de declaratoria (Tamá) Meta: 2 Avance: 0

42 Actividades y Productos: Se cuenta con un documento propuesta con aportes de Corponor para la definición de una categoría de conservación para los predios la carpa y la rochela. DIRECCIÓN TERRITORIAL CARIBE Indicadores de resultado: Una (1) iniciativa de nuevas áreas en proceso de declaratoria Avance: 0 La meta de la DTCA es orientar y acompañar una iniciativa de declaratoria de nuevas áreas protegidas, que estarán adscritas a esta DT, el cual para este caso es Serranía de San Lucas y en adición Serranía del Perijá, los avances en este sentido son: Serranía de San Lucas: se avanza en conjunto con Nivel Central en la definición del plan de trabajo para abordar la ruta de declaratoria para las nuevas áreas protegidas, proponiendo generar espacios de trabajo los actores de los municipios del sur de Bolívar y la Corporación del sur de Bolívar; se abordó la socialización de la propuesta con la alcaldía, asociaciones de madereros y asociaciones de pescadores en Montecristo (Sur de Bolívar) y se realizó la inclusión de criterios para el escenario de San Lucas y Perijá en los avances, limitaciones, oportunidades y proyecciones en la Mesa de Ordenamiento Territorial y la mesa de Uso, Ocupación Mesas de Trabajo y conversatorio organizado en el marco del I COMITÉ TERRITORIAL 2016 de la DTCA. Serranía de Perijá: se avanza en la socialización y articulación de trabajo conjunto para correr la ruta de declaratoria de la nueva área protegida con CORPOCESAR y CORPOGUAJIRA; así mismo se encuentra en proceso de planificación las socializaciones con las alcaldías y veredas de los municipios que abarcan la zona como Manaure, San Diego, La Paz, Agustín Codazzi, Becerril, La Jagua de Ibirico, Chiriguaná, Curumaní, Pelaya, Pailitas, La Gloria y Chimichagua. AVANCE EN LA GESTIÓN Línea Estratégica 3 Efectividad en el manejo de las Áreas Protegidas y los Sistemas que conforman Programa 3.2 Prevenir y mitigar presiones que puedan afectar negativamente los elementos naturales y culturales que caracterizan las áreas protegidas y los sistemas que conforman

43 Programa Ordenar usos, actividades y ocupación en las áreas del sistema de Parques Nacionales Naturales, incorporando a colonos, campesinos y propietarios a través de procesos de restauración ecológica, saneamiento y relocalización en coordinación con autoridades competentes. DIRECCIÓN TERRITORIAL ORINOQUIA Indicadores de resultado: % del AP con conflicto por UOT, que cuenta con caracterización. Avance semestre (acumulado): 29% ÁREA PROTEGIDA CORDILLERA DE LOS PICACHOS TINIGUA REPORTE CANTIDAD Área en hectáreas plataforma UOT PNN has Área en uso reportada CON_012/ has Nº de familias caracterizadas 209 familias Área en hectáreas plataforma UOT PNN has Área en uso reportada CON_012/ has Nº de familias caracterizadas 344 familias Se realizaron un total de 580 encuestas de caracterización socioeconómica de las cuales 553 corresponden a familias asentadas en estas áreas protegidas; 27 se relacionan con establecimientos educativos, puestos de salud, iglesias, casetas comunales y demás infraestructura de orden comunitario. El total de hectáreas caracterizadas en PNN Tinigua fue de las cuales has presentan conflicto por UOT. En el PNN Cordillera de Los Picachos del has caracterizadas has se reportan en uso. Los primeros análisis de la información dan cuenta que en el Parque Nacional Natural Cordillera de Los Picachos habitan 775 personas. En el PNN Tinigua fueron caracterizadas personas, sin embargo esta cifra no da cuenta del total de personas que habitan el área protegida dado que aún falta un sector del parque por caracterizar. Familias y establecimientos por sectores caracterizados SECTORES REFERENCIA N TOTAL (has) USO RODUCTIVO I - (Duda - Guayabero) Familias PNN Tinigua Establecimientos II (Platanillo - Guayabero - Familias Perdido) PNN Tinigua Establecimientos II (Platanillo - Guayabero - Familias Perdido) PNN Cordillera de Los Establecimientos Picachos Total Ubicación de Familias caracterizadas en los PNN Tinigua y Picachos en los sectores priorizados

44 Si bien para las otras áreas protegidas de la DTOR se está generando y sistematizado la información generada a partir de la aplicación de la ficha de caracterización (Chingaza 18 fichas, Sierra de la Macarena 89 fichas, Sumapaz 67 fichas) se identificaron cuellos de botella, de carácter técnico, que impiden el cumplimiento de la meta propuesta y los cuales están relacionados con (i) un error en el calculó de las áreas en presión por UOT y (ii) la caracterización completa de los predios (no sólo de las áreas intervenidas). Para subsanar estos errores se definió realizar la precisión de las áreas reportadas para cada ficha con el apoyo de imágenes de alta resolución. Proyectos de Cooperación: Convenio 012 de Recursos contrapartida (2015) CORPOAMEM (especie y gestión cooperación GIZ) $ Producto Anexo 11. Documento Procesos relacionamiento DTOR Anexo 12. Reporte Fichas Indicadores de resultado: Km del polígono del AP con problemas de límites, que cuenta con propuesta de clarificación Avance semestre (acumulado): 96.8 km Actividades y Productos: Los avances que se reportan sobre el indicador incluyen precisión cartográfica (1:25.000) y precisión en campo. Cartográficamente a 2015 se avanzó precisión de kilómetros (Chingaza km; Sumapaz 814, 61 km; Sierra de la Macarena 27.7 Km y Tinigua Km). En campo se logró (también en 2015) la verificación de 50 Km del PNN Chingaza y 1,5 Km del PNN Sumapaz. Teniendo en cuenta que para la vigencia tres áreas protegidas (Chingaza, S.