GERENCIA DE PROYECTOS
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- Luz Muñoz López
- hace 8 años
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1 SOLUTIONS FOR PROFESSIONAL DEVELOPMENT E-GERENCE CONSULTING GROUP PRÓXIMO INICIO Jueves, 12 de noviembre GERENCIA DE PROYECTOS Diplomado Online OTORGA DOBLE CERTIFICACIÓN Project Management Center for Professional Development
2 PRESENTACIÓN El presente programa se enfoca en brindar a nuestros participantes una formación integral en dirección de proyectos, que les permita liderar y concluir proyectos exitosamente; se basa en los principales marcos de trabajo desarrollados por las más reconocidas instituciones académicas y profesionales. OBJETIVOS Conocery aplicareficazmente las mejores prácticas reconocidas en dirección deproyectos. Identificar los procesos necesarios que le permitan culminar un proyecto de manera exitosa. Diseñar e implementaruna metodología para la dirección de proyectos. Dirigir y liderar proyectos complejos de manera eficaz y eficiente. Desarrollary consolidar habilidadespersonales, interpersonalesy de gestión en general. Superarel examen oficial para la Certificación PMP en el primer intento. DOBLE CERTIFICACIÓN Quienes culminen satisfactoriamente el desarrollo de todas las actividades curriculares del programa recibirán los siguientes certificados: 1. Diplomaen GerenciadeProyectos y Calidadporla Escuela depostgrado delaunt 2. Diplomaen Liderazgo y HabilidadesDirectivas por la Escuela de Postgrado de la UNT A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO El presente diplomado está dirigido a gerentes, líderes, consultores, coordinadores de proyectos, miembros de equiposdeproyectos, así como a todo profesional quese encuentreinvolucradocon la dirección deproyectos. Además es recomendable para profesionales que tienen a su cargo el manejo de procesos, que lideran equipos de trabajo y desean desarrollar nuevas habilidades de dirección y consolidar sus competencias. E-Gerence Consulting Group 2
3 RECURSOS, BENEFICIOS Y VENTAJAS COMPETITIVAS Libro de estudio físico: Administración de Proyectos, Guía para el aprendizaje, de Francisco Rivera Martínez y Gisel HernándezChávez, editorialpearson Education, 2daedición,2015 Libro de estudio digital: Director de Proyectos, Cómo aprobar el examen PMP sin morir en el intento, de Pablo Lledó, 2da edición, 2013 Malla curricular alineada con última edición de La Guía del PMBOK Sesiones de videoconferencia y clases grabadas en video y audio digital Disponibilidadde la plataformavirtual 24x7 Talleres, casos prácticos y desarrollo de un trabajo integrador Simuladoren español de preparaciónpara el examen PMP y revisión de más de 2500 preguntas tipo Tutoría y seguimiento personalizado REQUISITOS Copia digital deltítulo profesional o bachillerato File personal no documentado DURACIÓN 6 meses (218 horas lectivas) Clases grabadas: disponibilidad y preferencias de cada participante Clases online: domingos alternados de 8:45am a 1:00pm INVERSIÓN S/ o U$D 1000 Forma de pago: matrícula S/ y 5 cuotas mensuales de S/. 440 (Inc. IGV) (*) Ofrecemos descuentos por pagos al contado, pronto pago e inscripciones grupales FORMAS DE PAGO: Transferencia bancaria,depósito,efectivo, tarjeta decrédito E-Gerence Consulting Group 3
4 PLAN CURRICULAR Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Introducción a la Dirección de Proyectos Fundamentosde ladirección de Proyectos (8 horas) Procesos dela Dirección deproyectos (4 horas) Estrategia y Dirección Estratégica por Proyectos (8 horas) Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos Gestión de la Integración del Proyecto (8 horas) Gestión de la Alcance del Proyecto (8 horas) Gestión de la Tiempo del Proyecto (12 horas) Gestión de los Costos del Proyecto (8 horas) Gestión de la Calidad del Proyecto (8 horas) Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto (8 horas) Gestión de las Comunicacionesdel Proyecto (8 horas) Gestión de los Interesados del Proyecto (8 horas) Gestión de los Riesgos del Proyecto (12 horas) Gestión de las Adquisicionesdel Proyecto (8 horas) Liderazgo y Habilidades Directivas Liderazgo y Habilidades Directivas (24 horas) Coaching y Potenciación del Talento (12 horas) Negociación y Gestión de Conflictos (12 horas) Desarrollo decompetencias (12 horas) Gestión del Cambio (12 horas) Taller de Preparación Certificación PMP/CAPM Código de Ética y Conducta Profesional (2 horas) Preparación para el Examen de Certificación PMP (16 horas) Simulador Online de Preguntas Tipo (20 horas) E-Gerence Consulting Group 4
5 CONSULTANT AND TRAINER WILLIAM VILLA, MBA, PMP, SCPMc Stanford Certified Project Manager Candidate MBA por CENTRUM Graduate Business School, PMP por el Project Management Institute, candidato a la certificación SCPM por la Universidad Stanford de Estados Unidos y miembro honorífico de la sociedad académica internacionalbeta Gamma Sigma. Amplia y sólida experiencia profesional en diversos sectores industriales del país, liderando áreas de proyectos, operaciones, servicios, tecnologías y telecomunicaciones. Director y consultor en E-Gerence Consulting Group, así como catedrático en los programas de postgrado de Dirección de proyectos y de Gestión, mejora y rediseño de procesos, en el Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú. E-Gerence Consulting Group 5
6 SOLUTIONS FOR PROFESSIONAL DEVELOPMENT E-GERENCE CONSULTING GROUP INICIO 12 de noviembre PROJECT MANAGEMENT Diplomado Online TODO LO QUE NECESITAS Para ser un eficaz director de proyectos informes e inscripciones: info@e-gerence.com Móvil RPC: , RPM # Fijo: (+51 44) Urb. Los Laureles, Calle Calcuchimac 324, Trujillo - Perú. Project Management Center for Professional Development
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