PROYECTOS DE TELECOMUNICACIONES

Transcripción

1 PROYECTOS DE TELECOMUNICACIONES

2 PROYECTOS 2 OFICINA TÉCNICA

3 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA 3 La Dirección de Obra

4 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA 3. LA DIRECCIÓN DE OBRA Dirección de Obra Modificaciones del proyecto Organización de una obra Control de calidad de una obra El Contratista

5 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA 3. La Dirección de Obra 3.1 Dirección de Obra

6 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA 3. La Dirección de Obra Dirección de Obra 1. Definición 2. Las funciones de la dirección de obra 3. Normas sobre dirección de obras

7 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Dirección de Obra 1.Definición: La Dirección de Obra Tiene como objetivo la correcta ejecución de las obras Es la principal responsable de la calidad, coste y plazo del desarrollo de las obras objeto del proyecto Hace el papel de representante de la propiedad frente al contratista. Debe iniciarse antes de la contratación de las obras Preparación de las bases del concurso Adjudicación Estudio del contrato correspondiente.

8 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Dirección de Obra 1.Definición: El Director de Obra Máximo responsable de la dirección de obras Puede coincidir o nó con el autor del proyecto.

9 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Dirección de Obra 2. Funciones de La Dirección de Obras. Deben definirse de forma clara en el Pliego de Condiciones y hace referencia a los siguientes aspectos: Control cualitativo (Calidad) Control cuantitativo (Costes ) Control de programas (Plazos) Podemos resumirlas en los siguientes puntos:

10 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Dirección de Obra 2. Funciones de La Dirección de Obras. 1. Hacer cumplir los programas de obra, controlando las desviaciones y aplicando los medios necesarios para su corrección. 2. Vigilar que se cumplan las cláusulas contractuales suscritas entre la Propiedad y la Contrata, todos los extremos del proyecto y en especial el pliego de condiciones.

11 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Dirección de Obra 2. Funciones de La Dirección de Obras. 3. Definir aquellas prescripciones técnicas que el Pliego de Condiciones haya omitido. 4. Estudiar, y aprobar en su caso, las modificaciones del proyecto que puedan resultar convenientes. 5. Resolver adecuadamente las dudas técnicas que se planteen durante el desarrollo de las obras.

12 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Dirección de Obra 2. Funciones de La Dirección de Obras. 6. Comprobar las calidades de los materiales y unidades de obra que se vayan utilizando y produciendo. 7. Efectuar las pruebas parciales y totales que se hayan programado. 8. Verificar las longitudes, superficies y volúmenes de la distintas unidades de obra.

13 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Dirección de Obra 2. Funciones de La Dirección de Obras. 9. Acreditar y certificar al Contratista las obras realizadas de acuerdo con el Pliego de Condiciones y el Contrato. 10. Recibir parcial y totalmente las obras, efectuando las liquidaciones que correspondan

14 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA 3. La Dirección de Obra 3.2. Modificaciones del proyecto

15 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA 3. La Dirección de Obra 3.2.Modificaciones del proyecto 1.- Introducción 2.- Documentación final de obra 3.- Presentaciones del proyecto

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17 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA 3. La Dirección de Obra 3.3 Organización de una obra

18 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA 3. La Dirección de Obra 3.3 Organización de una obra 1. Programación de obras 2. Principios de programación 3. Actuaciones previas a la programación 4. Métodos de programación 5. Diagrama de GANTT 6. Método del camino crítico

19 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra 1. Programación de obras Programar una obra es dotarla de medios y procedimientos adecuados realizados con el mínimo coste de ejecución

20 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra 1. Programación de obras Objetivos Establecer actividades, medios y procedimientos para ejecutarla Momento de realizar las distintas actividades Fijar necesidades de material, maquinaria y mano de obra Controlar la ejecución (obra ejecutada, prevista, correcciones)

21 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra 2. Principios de programación Cumplir los planes fijados por la propiedad Mano de obra contratada estable Aprovechamiento Max. de maquinaria y medios auxiliares Programación comprensible

22 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra 3. Actuaciones previas a la programación Estudio detallado del proyecto y del emplazamiento de la obra Descomposición de la obra en actividades o trabajos parciales Análisis de relaciones entre actividades (prioridad, dependencia) Fijación de medios y procedimientos constructivos a seguir Cálculo del tiempo de duración de actividades

23 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra 4. Métodos de programación Diagramas de barras (diagrama de GANTT) Métodos del camino crítico PERT > Evaluación de Programas y Revisión Técnica CPM > Método del Camino Crítico

24 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra 5. Diagrama de GANTT (Henry L. Gantt) (1ª GM) Procedimiento gráfico para el control de la producción

25 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra 5. Diagrama de GANTT Barras horizontales que determinan Nombre de la actividad Coste de la actividad Fecha de comienzo Fecha de finalización Duración de la actividad

26 ACTIVIDADES 1 COSTE ACTIVIDAD 2 DIAGRAMA DE BARRAS ESCALA DE TIEMPOS (DÍA, SEMANA, MES) IE IPA

27 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra Cuadro de necesidades Personal Maquinaria Materiales

28 4º día 3º día 2º día Materiales Maquinaria Personal 1º día

29 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra 6. Métodos del camino crítico PERT > Evaluación de Programas y Revisión Técnica CPM > Método del Camino Crítico ROY > Método de los potenciales

30 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra 6. Métodos del camino crítico PERT Evaluación de Programas y Revisión Técnica

31 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra PERT (1957) Evaluación de Programas y Revisión Técnica Aplicación 1.- Datos de partida 2.- Cálculo PERT

32 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra PERT (1957) Evaluación de Programas y Revisión Técnica Aplicación 1.- Datos de partida Características del problema Recursos disponibles

33 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra. 3.3 Organización de una obra PERT (1957) 2.- Cálculo PERT Descomposición en actividades elementales Cálculo de los tiempos Formación de la red Tmax y Min para cada nudo Holguras en las actividades

34 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3.4 Control de calidad de una obra

35 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Control de calidad de una obra 1. Introducción 2. Control de recepción 3. Control de ejecución 4. Elaboración de un plan de control

36 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Control de calidad de una obra 1. Introducción Plan de Control de Calidad Objetivos Métodos de verificación Frecuencias, etc

37 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Control de calidad de una obra 2. Control de recepción Se comprueba que los materiales y equipos son los especificados en el proyecto

38 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Control de calidad de una obra 3. Control de ejecución Control Previo Control en Proceso Control del Elemento

39 PROYECTOS. 2 OFICINA TÉCNICA. 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3. La Dirección de Obra Control de calidad de una obra 4. Elaboración de un plan de control

40 PROYECTOS. OFICINA TÉCNICA 2. EL PROYECTO TÉCNICO 3.5 El Contratista

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