Viernes 29 de Junio de Dra. Claudia Gamargo, Clínica Las Lilas

Transcripción

1 Viernes 29 de Junio de 2012 Dra. Claudia Gamargo, Clínica Las Lilas

2 TENDENCIA DE ORGANIZACIÓN DE LA MEDICINA PARA ENFRENTAR LAS ENFERMEDADES ONCOLOGICAS

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4 ENFERMEDAD ONCOLÓGICA PRINCIPAL CAUSA MORTALIDAD MUNDIAL 13% DE LAS DEFUNCIONES 2007 LLEGARÁ A 12 MILLONES EN CHILE INCIDENCIA 240 X 100 MIL HABITANTES, CASOS NUEVOS POR AÑO 591 MENORES DE 15 AÑOS MAYORES DE 15 AÑOS. GLOBAL CANCER TRANSITIONS ACCORDING TO THE HUMAN DEVELOPMENT INDEX ( ): A POPULATION-BASED STUDY DR FREDDIE BRAY PHD, THE LANCET ONCOLOGY - 1 JUNE 2012

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6 ENFERMEDAD ONCOLOGICA DIAGNOSTICO IMÁGENES LABORATORIOS TRATAMIENTOS CLÍNICAS CIRUGÍA CENTROS ESPECIALIZADOS RADIOTERAPIA

7 ENFERMEDAD ONCOLOGICA MEDICAMENTOS QUIMIOTERAPIA HORMONOTERAPIA ANTICUERPOS MODIFICADORES DE LA RESPUESTA BIOLOGICA VACUNAS TRASPLANTE MEDULA OSEA SEGUIMIENTO MÍNIMO 5 AÑOS, ALTO % CON CONSUMO MEDICAMENTOS CRÓNICOS

8 INDUSTRIA FARMACEUTICA COMPRAS CENTRALIZADAS POLITICA DE GENERICOS PROPIEDAD INTELECTUAL BIOEQUIVALENCIA-BIOSIMILARES

9 ASEGURADORAS PUBLICAS PRIVADAS

10 INVOLUCRA FAMILIAS

11 COMO NOS ORGANIZAMOS PARA TRATAR PACIENTES CON CANCER? LAS ORGANIZACIONES SON REPRESENTACIONES DEL MOMENTO HISTÓRICO Y DE LA CULTURA EN LA QUE NACEN Y QUE ESTÁN INMERSAS.

12 Max Weber BUROCRACIA CARÁCTER RACIONAL Y DIVISIÓN DEL TRABAJO. IMPERSONALID AD EN LAS RELACIONES. RUTINAS Y PROCEDIMIENT OS 1950 y 1960 ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS ESCUCHADOS CONSIDERADO S Robert Reich 1993 COMPETITIVI DAD DE UNA NACION DEPENDE DE LA EDUCACION Y HABILIDADES DE SU GENTE William Edwards Deming CALIDAD OPTIMIZAN RECURSOS BAJA COSTOS CONQUISTA EL MERCADO Kaoru Ishikawa "FILOSOFÍA, DE UNA EMPRESA TODAS LAS PERSONAS EN LA MISMA, ESTUDIAN, PRACTICAN, PARTICIPAN Y FOMENTAN LA MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD

13 PETER SENGE:1990 La organización que aprende... personas continuamente expanden su capacidad para crear los resultados que realmente desean nuevos y expansivos patrones de pensamiento se nutren aspiración colectiva queda en libertad están continuamente aprendiendo a ver todo el conjunto.

14 TENDENCIA ES A ORGANIZACIÓNES INTELIGENTES

15 DIFERENCIAS ENTRE LA ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y LA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE Organización Organización Valores compartidos Tradicional Eficiencia Efectividad Inteligente Excelencia Renovación organizacional Estilo de Controlador Catalizador liderazgo Equipo Grupo de trabajo Equipo sinérgico Estrategia Mapa de carreteras Mapa de aprendizaje Estructura Jerárquica Redes dinámicas Staff Gente que sabe Gente que aprende Habilidades Aprendizaje adaptivo Aprendizaje generativo Sistema de medición Reportes financieros Equilibrio de indicadores o factores críticos de éxito para el logro de la visión Nota: La organización tradicional es una combinación de la organización burocrática y la basada en desempeño.

16 GESTION DEL CONOCIMIENTO TODAS LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACIÓN TOMEN LAS DECISIONES MÁS ATINADAS Y ACTÚEN DE LA FORMA MÁS ADECUADA

17 TRABAJO EN REDES ACTORES ELEMENTOS FUNDAMENTALES TEJIDO DIFERENCIADOS DEL UNIDOS Y CONECTADOS BAJO UNA MISMA FILOSOFÍA COMÚN

18 OBJETIVO TRABAJO EN RED GENERAR MAYOR EFICIENCIA LOGRAR MAYOR COORDINACION ENTRE LOS COMPONENTES DE LA CADENA DE VALOR ORDENAR LA INFORMACION INTERNA DE LA ORGANIZACIÓN: PROTOCOLOS, VADEMECUM, PROCESOS CLINICOS MAYOR VALOR AL CLIENTE EXTERNO E INTERNO CONOCIMIENTO DIFERENCIAL TRANSFORMA LA CREATIVIDAD EN INOVACION

19 CON EL OBJETIVO DE SUPERAR PARADOJA MEDICA PRIMACÍA DE LO INDIVIDUAL SOBRE LO COLECTIVO DE LOS FENÓMENOS BIOLÓGICOS ACCIONES CURATIVAS POR SOBRE LAS PREVENTIVAS Y PROMOCIONALES ATENCIÓN CLÍNICA POR SOBRE LA INTERVENCIÓN COMUNITARIA HEGEMONÍA DE LOS MODELOS DE GESTIÓN MERCANTIL EN SALUD POR SOBRE LOS SALUBRISTAS.

20 TENDENCIA ES TRABAJO EN EQUIPO.

21 EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

22 = 10 EL RESULTADO FINAL DEL TRABAJO EN EQUIPO.IMPACTO SANITARIO..ES MUY SUPERIOR A LA SUMATORIA DEL ESFUERZO INDIVIDUAL DE CADA UNO DE SUS MIEMBROS

23 ESTADO ASEGURADORES PUBLICO Y PRIVADO INDUSTRIA FARMACEUTICA CLINICA Y HOSPITALES EQUIPOS ALTO RENDIMIENTO EN RED PACIENTE Y FAMILIA

24 EN LA PRACTICA. PREVENCION Y DETECCION PRECOZ CON LAS FUERZA VIVAS DE LA COMUNIDAD..PERSONAS EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS CLINICO- ADMINISTRATIVOS..COMITES ONCOLOGICOS INTEGRADOS EN ORGANIZACIONES INTELIGENTES REDES ONCOLOGICAS NACIONALES SOPORTE TECNICO DE INSTITUCIONES DE SALUD.CLINICAS Y HOSPITALES SOPORTE DE LA INDUSTRIA FARMACEUTICA Y LA INDUSTRIA DEL ASEGURAMIENTO

25 Todo lo que una persona puede imaginar, otras podrán hacerlo realidad."