DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL. Programa de Mejora Continua. Centro de Estudios Tecnológicos, Industrial y de Servicios No.

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1 DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA INDUSTRIAL Programa de Mejora Continua Centro de Estudios Tecnológicos, Industrial y de Servicios No. 46 Coahuila, Octubre 2015

2 ÍNDICE 1. Objetivo Introducción Normatividad aplicable Diagnóstico Análisis FODA Indicadores SIGEEMS Crecimiento de la matrícula Crecimiento de la matrícula Abandono escolar (total) Abandono intracurricular (primer grado) Aprobación total Aprobación primer semestre Aprobación segundo semestre Eficiencia terminal Alumnos con asesorías Padres de familia que asistieron a reuniones Personal docente y directivo Actualización del personal docente Docentes con competencia para la educación media superior Docentes certificados en competencias para la educación media superior Docentes que diseñan secuencias didácticas Actualización del personal directivo Certificación directiva Infraestructura y equipamiento Utilización de la capacidad física del plantel Pupitre por alumno Alumnos por computadora con acceso a internet Mantenimiento Planes de emergencia Programa de Mejora Continua

3 4.4.1 Revisión por la dirección Protección civil Identificación de prioridades Procesos y/o proyectos Sistema Nacional de Bachillerato Presupuesto programado para Sistema Nacional de Bachillerato Abandono Escolar Presupuesto programado para Abandono Escolar Cobertura Presupuesto programado para Cobertura Aprobación del documento Evidencias Programa de Mejora Continua

4 1. Objetivo El presente Programa de Mejora Continua tiene como finalidad reunir en un mismo documento, las estrategias, acciones y recursos a utilizar en el ciclo escolar , para lo cual se realiza un trabajo colaborativo en el CETis N 46 de Cd. Frontera, Coah., para dar cumplimiento a las disposiciones oficiales contenidas en el Programa Sectorial de Educación , con respecto principalmente al Sistema Nacional de Bachillerato, disminución del abandono escolar y aumento de la cobertura del plantel. 2. Introducción El alcance del presente documento es hacia la comunidad escolar del CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS, industrial y de servicios N 46, Clave de Centro de Trabajo 05DCT0427F, nivel de estructura 3A en 2 turnos, fundado en 1979 en Cd. Frontera, Coah. y contiene los resultados obtenidos en indicadores de gestión importantes durante los últimos 4 ciclos escolares, así como las acciones tendientes a mejorarlos en el , propuestas elaboradas tanto por personal docente y administrativo, así como por padres de familia y alumnos, las cuales son programadas y presupuestadas por los jefes de departamento de: Planeación y Evaluación, Servicios Administrativos, Docentes y Escolares, así como Vinculación con el Sector Productivo, con la aprobación de la subdirectora y el liderazgo de la Directora del plantel. 3. Normatividad aplicable Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos Ley Orgánica de la Administración Pública Federal Artículo 38 Fracción VI. Ley General de Educación Artículo 12 Fracción XII y Artículo 14 Fracción VIII Ley de Planeación Artículos 9, 23 y 27 Plan Nacional de Desarrollo Programa Sectorial de Educación Programa de Mejora Continua 1

5 Acuerdo 442 Acuerdo 480 Manual de Organización de la SEP Artículo 29 Apartado Párrafos 6 y 8 Manual de Organización de la DGETI Manuales de Organización de los planteles de la DGETI Manual para evaluar planteles que solicitan el ingreso y la promoción en el Sistema Nacional de Bachillerato Guía del Director Programa de Actualización y Profesionalización Directiva Protocolos de Seguridad para los Centros Educativos Federales de Educación Media Superior Reglamento interno del plantel Programa de Mejora Continua 2

6 4. Diagnóstico El CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS, industrial y de servicios N 46, Clave de Centro de Trabajo 05DCT0427F, con 36 años de servicio, está ubicado en Carretera 30, km 7 S/N, Fraccionamiento Héroe de Nacozari de Cd. Frontera, Coah., tiene una estructura 3A, dos turnos, para una matrícula de hasta 1400 alumnos, distribuidos en 6 especialidades en la modalidad escolarizada: Administración de Recursos Humanos, Electricidad, Electrónica, Enfermería General, Logística, Mantenimiento Automotriz y Programación, además de 2 carreras en la autoplaneada: Administración de Recursos Humanos y Logística. Cuenta con una plantilla de personal de 94 empleados, de los cuales 64 son docentes con formación profesional y posee una infraestructura de 21 aulas didácticas, 1 biblioteca, 1 sala audiovisual, 5 salas de cómputo, 1 taller de Electricidad/Electrónica, 1 taller de Mantenimiento Automotriz, 1 taller de Enfermería General, 2 laboratorios multidisciplinarios, 1 laboratorio de Administración y 1 laboratorio de Inglés, además de canchas deportivas de fútbol soccer, fútbol rápido, básquetbol y voleibol. 4.1 Análisis FODA Aspectos externos -Fortalecimiento del programa de titulación. -Vinculación con el sector productivo e instituciones de nivel superior para capacitación, equipamientos y colaboración mutua. Oportunidades -Bolsa de trabajo. -Avanzar al Nivel III del SNB. -Apoyo del gobierno municipal. -Adecuar la oferta educativa según la pertinencia de las carreras. -Nuevas opciones educativas en el nivel medio superior en la región. Amenazas -Inseguridad. -Falta de interés e involucramiento por parte de los padres de familia. -Oferta educativa por internet. Programa de Mejora Continua 3

7 Aspectos internos -Importante proyección en actividades culturales y deportivas. -Oportunidad de aumentar docentes con PROFORDEMS y CERTIDEMS. -Infraestructura suficiente. Fortalezas -Oferta educativa de 7 especialidades. -Amplia cobertura de los programas de becas. -Plantel miembro del SNB en el Nivel IV. -Programas federales: Movimiento contra el abandono escolar y académicos. -Necesidades de actualización de equipamiento en talleres, laboratorios y aulas didácticas. Debilidades -Se requiere actualización del acervo bibliográfico conforme a requerimientos del SNB. -Alto índice de ausentismo que repercute en reprobación, abandono escolar y costo educativo y bajo índice de promoción y eficiencia terminal. 4.2 Indicadores SIGEEMS Crecimiento de la matrícula Crecimiento de la matrícula Turno Matutino Vespertino Plantel Programa de Mejora Continua 4

8 Abandono escolar (total) Turno Matutino Vespertino Plantel Abandono intracurricular (primer grado) Turno Matutino Vespertino Plantel Programa de Mejora Continua 5

9 Aprobación total Turno Matutino Vespertino Plantel Aprobación primer semestre Turno Matutino Vespertino Plantel Programa de Mejora Continua 6

10 Aprobación segundo semestre Turno Matutino Vespertino Plantel Eficiencia terminal Turno Matutino Vespertino Plantel Programa de Mejora Continua 7

11 Alumnos con asesorías Turno Matutino Vespertino Plantel Padres de familia que asistieron a reuniones Turno Matutino Vespertino Plantel Programa de Mejora Continua 8

12 4.2.2 Personal docente y directivo Actualización del personal docente Turno Matutino Vespertino Plantel Docentes con competencia para la EMS Turno Matutino Vespertino Plantel Programa de Mejora Continua 9

13 Docentes certificados en competencias para la EMS Turno Matutino Vespertino Plantel Docentes que diseñan secuencias didácticas Turno Matutino Vespertino Plantel Programa de Mejora Continua 10

14 Actualización del personal directivo Turno Matutino Vespertino 5 10 Plantel Certificación directiva Turno Matutino Vespertino 5 8 Plantel Programa de Mejora Continua 11

15 4.2.3 Infraestructura y equipamiento Utilización de la capacidad física del plantel Turno Matutino Vespertino Plantel Pupitre por alumno Turno Matutino Vespertino Plantel Programa de Mejora Continua 12

16 Alumnos por computadora con acceso a internet Turno Matutino Vespertino Plantel Mantenimiento Con un plantel de más de 30 años de antigüedad, las acciones de mantenimiento deben ser permanentes, pues se llevan a cabo reparaciones eléctricas, pintura interior y exterior, sustitución de vidrios, luminarias y pintarrones, así como rehabilitación de sanitarios. Además de campañas de limpieza para mejorar la imagen institucional, pues se genera mucha basura. En cuestión tecnológica, se da mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de cómputo pues cuentan con una antigüedad considerable para su operación. Programa de Mejora Continua 13

17 4.4 Planes de emergencia Revisión por la dirección En este proceso, la Directora del Plantel, revisará si las acciones plasmadas en el presente Programa de Mejora Continua han sido correctamente implementadas y están cumpliendo con la finalidad y objetivo de cada uno de los proyectos establecidos. Esta revisión se hará de manera mensual en reunión con sus subdirectores, jefes de departamento y responsables de área, con la finalidad de corregir las acciones si los resultados no son los esperados, debiéndose documentar estos cambios Protección civil Es el plan por el que el Plantel proporciona la protección y la asistencia para todos, ante cualquier tipo de desastre, accidente o catástrofe, sean de proveniencia humana o natural, así como salvaguarda de los bienes del conglomerado y del medio ambiente. El plantel cuenta además con los Protocolos de Seguridad para los Centros Educativos Federales de Educación Media Superior, así como un plan de protección civil aplicado por un comité escolar, dividido en brigadas con un organigrama establecido. Además, el plantel cuenta con la señalización adecuada, así como las rutas de evaluación y los puntos de reunión en caso de contingencia y se han realizado simulacros con la participación de toda la comunidad escolar. También se cuenta con extintores distribuidos con base en el riesgo del edificio y se da el mantenimiento necesario a las instalaciones eléctricas. 4.5 Identificación de programas y proyectos prioritarios Para el caso de los planteles de la DGETI son obligatorios: Sistema Nacional de Bachillerato Abandono Escolar Cobertura Programa de Mejora Continua 14

18 5. Programas y/o proyectos 5.1 Sistema Nacional de Bachillerato Programa de Mejora Continua

19 5.1.1 Presupuesto programado para Sistema Nacional de Bachillerato Programa de Mejora Continua

20 5.2 Abandono Escolar Programa de Mejora Continua

21 5.2.1 Presupuesto programado para Abandono Escolar Programa de Mejora Continua

22 5.3 Cobertura Programa de Mejora Continua

23 5.3.1 Presupuesto programado para Cobertura Programa de Mejora Continua

24 6. Aprobación del documento Aprobación del Programa de Mejora Continua Nombre del plantel: CETis N 46 Fecha: Octubre 2015 Nombre de la directora: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ Nombre del Estado: COAHUILA DE ZARAGOZA Nombre y firma de: Sellos del plantel y de la Subdirección de Enlace Operativo en el Estado Programa de Mejora Continua 21

25 7. Evidencias Carta de Invitación Programa de Mejora Continua 22

26 Lista de asistencia de las personas que participan en el proceso de planeación Nombre del plantel: CETis N 46 Estado: COAHUILA DE ZARAGOZA Nombre del director: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ Nombre de la sesión: PLANEACIÓN PARTICIPATIVA Fecha: OCTUBRE 09, 2015 Nota: Para cada sesión de Planeación Participativa, deberá llenarse una lista de asistencia Programa de Mejora Continua 23

27 Lista de asistencia de las personas que participan en el proceso de planeación Nombre del plantel: CETis N 46 Estado: COAHUILA DE ZARAGOZA Nombre del director: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ Nombre de la sesión: PLANEACIÓN PARTICIPATIVA Fecha: OCTUBRE 16, 2015 Nota: Para cada sesión de Planeación Participativa, deberá llenarse una lista de asistencia Programa de Mejora Continua 24

28 Lista de asistencia de las personas que participan en el proceso de planeación Nombre del plantel: CETis N 46 Estado: COAHUILA DE ZARAGOZA Nombre del director: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ Nombre de la sesión: PLANEACIÓN PARTICIPATIVA Fecha: OCTUBRE 22, 2015 Nota: Para cada sesión de Planeación Participativa, deberá llenarse una lista de asistencia Programa de Mejora Continua 25

29 Actividades de diagnóstico que realizarán los docentes y directivos del plantel Nombre del plantel: CETis N 46 Fecha: OCTUBRE 2015 Nombre de la directora: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ Nombre del profesor/ directivo/ administrativo Actividad a realizar -Organizar y dirigir los departamentos académicos en beneficio de los estudiantes, así como dar seguimiento a los procesos institucionales Edith Miroslava Menchaca Sandoval para cumplimiento oportuno del plantel. -Atender los casos de riesgo de abandono para mantener la matrícula y aumentar la eficiencia terminal. -Distribuir al personal administrativo conforme a las necesidades del Jonathan Flores Orta plantel para mejor atención de los estudiantes. -Coordinar y verificar los trabajos de limpieza y mantenimiento para mejor imagen institucional. Mónica Marcelina Piña Silva -Revisar y atender las indicaciones institucionales con respecto a las necesidades y asignación de recursos humanos. -Actualizar el SIGAF para el control oportuno de ingresos y egresos, Jaime Daniel Delgado González así como realizar la proyección de egresos (compras) para dotar al plantel de los recursos materiales necesarios para su operación. Jesús Puga Flores -Llevar el control de la asistencia del personal para reportar en tiempo y forma cualquier incidencia y tomar las decisiones apropiadas. Patricia Daniela Alvarado Cervantes -Atender los procesos de pago, generar los recibos a los estudiantes Norma Cárdenas de León Nelly Margarita Valadez Aguilar Lydia Yomar Falcón Flores María Trinidad Peña Arenas José Guadalupe Fabela Sosa Ma. Guadalupe Esparza Galván Gabriela Fabiola Martínez Luna Rocío Isabel Mata Quiñones para que paguen en el banco y después presenten en control escolar. -Atender las solicitudes de documentos oficiales por parte de los estudiantes y padres de familia. -Controlar las evaluaciones de los estudiantes mediante el SISEEMS. -Dar seguimiento a la situación académica de los estudiantes, así como situaciones de riesgo de abandono y reportes de tutores para citar padres de familia y evitarlo. -Asignar a los docentes conforme a su perfil para la carga requerida en cada semestre y supervisar su cumplimiento. -Calendarizar las actividades de actualización del personal docente. -Programar los trabajos de los cuerpos colegiados para implementar estrategias tendientes a aumentar la aprobación de los estudiantes. -Dar seguimiento al proceso de evaluación del personal docente y fungir como tutor en caso necesario para mejorar el resultado. -Realizar evaluaciones internas a los docentes frente a grupo para detectar áreas de oportunidad. -Programar eventos y actividades en coordinación con el sector productivo, así como asociaciones civiles y autoridades municipales en beneficio de la comunidad estudiantil del plantel. -Fomentar la realización de prácticas profesionales para que los alumnos desarrollen las competencias y adquieran experiencia. -Realizar las gestiones necesarias para la certificación de la especialidad de Enfermería General, con el fin de aumentar la oferta y atender la demanda. Programa de Mejora Continua 26

30 Diagnóstico con la comunidad Nombre del plantel: CETis N 46 Fecha: OCTUBRE 7, 2015 Nombre del director: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ Estado COAHUILA DE ZARAGOZA No. Causa Categoría No. Votos 1 Disminuir el ausentismo de los alumnos a clases. Aprobación Mayor disponibilidad y tolerancia de los docentes hacia los alumnos que participan en actividades representando al plantel. Dar seguimiento a las evaluaciones y mantener comunicación para que los padres de familia sepan cuando exista riesgo de abandono. Reforzar la vigilancia hacia el interior del plantel para que los estudiantes ingresen a sus clases. Atender el ausentismo de maestros con otras actividades para que los estudiantes se mantengan ocupados. Supervisar que los docentes realicen la evaluación continua y no califiquen sólo con un examen. Aprobación 13 Aprobación 25 Aprobación 32 Aprobación 30 Aprobación 18 P A D R E S D E F A M I L I A Programa de Mejora Continua 27

31 Formación de Equipo de Trabajo Nombre del plantel: CETis N 46 Estado: COAHUILA DE ZARAGOZA Nombre de la Directora: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ Nombre del programa y / o proyecto: SISTEMA NACIONAL DE BACHILLERATO Fecha: OCTUBRE 09, 2015 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO Nota: Para cada programa y / o proyecto: se integrará un equipo de trabajo. Programa de Mejora Continua 28

32 Formación de Equipo de Trabajo Nombre del plantel: CETis N 46 Estado: COAHUILA DE ZARAGOZA Nombre de la Directora: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ Nombre del programa y / o proyecto: COBERTURA Fecha: OCTUBRE 09, 2015 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO Nota: Para cada programa y / o proyecto: se integrará un equipo de trabajo. Programa de Mejora Continua 29

33 Formación de Equipo de Trabajo Nombre del plantel: CETis N 46 Estado: COAHUILA DE ZARAGOZA Nombre de la Directora: Nombre del programa y / o proyecto: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ ABANDONO ESCOLAR Fecha: OCTUBRE 09, 2015 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO Nota: Para cada programa y / o proyecto: se integrará un equipo de trabajo. Programa de Mejora Continua 30

34 Minuta de revisión por la Dirección Nombre del plantel: CETis N 46 Estado: COAHUILA DE ZARAGOZA Nombre de la directora: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ Fecha: OCTUBRE Pormenores de la reunión Se convocó mediante invitación a los responsables de las diferentes áreas del plantel con el fin de realizar un análisis de la situación actual del plantel, para proponer estrategias y acciones tendientes a cumplir los objetivos institucionales de aumentar la cobertura, disminuir el abandono escolar y obtener la promoción al Nivel III del Sistema Nacional de Bachillerato. 2.- Acuerdos y compromisos No. Acuerdos Descripción Responsable 1 Evaluación docente 2 Seguimiento académico 3 Atención a alumnos y padres de familia 4 Trabajo colegiado 5 Actualización docente 6 Cobertura 7 Vinculación 8 Enfermería General 9 Control de asistencia 10 Egresos 11 Becas 12 Orientación Educativa 13 Planea Dar seguimiento al proceso de evaluación del personal docente así como realizar las supervisiones internas al trabajo en el aula. Realizar la entrega oportuna de calificaciones a los padres de familia para que estén enterados de la situación académica de sus hijos. Asignar al personal administrativo y de apoyo conforme a las necesidades del plantel. Calendarizar las sesiones de trabajo del personal docente para mejorar sus resultados en el aula. Programar los cursos necesarios para mejorar el desempeño docente. Realizar estudio de factibilidad para conocer la pertinencia de las especialidades que se ofertan en el plantel para el próximo ciclo. Fomentar la realización de prácticas profesionales para que los estudiantes conozcan el sector productivo y obtengan experiencia. Gestionar lo necesario para obtener la certificación de la especialidad y poder incrementar la oferta conforme a la demanda. Registrar al personal para que realicen su checada de entrada y salida con la huella. Realizar la proyección de compras conforme al acta de acuerdo de padres de familia para dotar al plantel de los recursos materiales necesarios. Validar a los alumnos y dar seguimiento de las convocatorias y los procesos para aumentar el número de beneficiarios. Mantener comunicación con tutores y padres de familia para evitar que los alumnos presenten situación de riesgo de abandono. Implementar horas de reforzamiento académico tanto de habilidad matemática como de comunicación para mejorar el resultado. Ma. Guadalupe Esparza Galván Nelly Margarita Valadez Aguilar Jonathan Flores Orta María Trinidad Peña Arenas José Guadalupe Fabela Sosa Mónica Marcelina Piña Silva Gabriela Fabiola Martínez Luna Rocío Isabel Mata Quiñones Jesús Puga Flores Jaime Daniel Delgado González Sanjuanita de Jesús Ramírez Bautista Lydia Yomar Falcón Flores Edith Miroslava Menchaca Sandoval Fecha de Cumplimiento Diciembre 2015 Diciembre 2015 (conforme al calendario) Diciembre 2015 (semestre) Diciembre 2015 Diciembre 2015 Diciembre 2015 Diciembre 2015 Diciembre 2015 Diciembre 2015 (semestre) Diciembre 2015 (semestre) Diciembre 2015 Diciembre 2015 Diciembre 2015 Programa de Mejora Continua 31

35 Cambios a los Programas y/o Proyectos Nombre del plantel: CETis N 46 Estado: COAHUILA DE ZARAGOZA Nombre de la Directora: C.P. MARÍA DE LA LUZ FACCIO RUIZ Nombre del programa y / o proyecto: Fecha: OCTUBRE 2015 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO No. Descripción del cambio Motivo(s) 1 Fecha de aprobación *No se realizó ningún cambio Programa de Mejora Continua 32