REPÚBLICA DE HONDURAS. Página 1 de 8

Transcripción

1 REPÚBLICA DE HONDURAS Página 1 de 8

2 Contenido I. INTRODUCCIÓN... 3 II. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES AÑO... 4 INSTITUTO NACIONAL DE CONSERVACIÓN Y DESARROLLO FORESTAL, ÁREAS PROTEGIDAS Y VIDA SILVESTRE ICF DEPARTAMENTO DE ÁREAS PROTEGIDAS REGIÓN FORESTAL DE OCCIDENTE OFICINA LOCAL OCOTEPEQUE PLAN OPERATIVO AÑO PARQUE NACIONAL CUSUCO Equipo Técnico preparador: Martha Mioñez, ICF Departamento de Áreas Protegidas Natán García, ICF Región Forestal Occidente Página 2 de 8

3 I. INTRODUCCIÓN El Parque Nacional Cusuco (PANACU) fue creado mediante Decreto legislativo No publicado en el diario oficial la Gaceta en fecha 05 de Agosto 1987, caracterizado como un bosque nublado de Honduras con interés en la protección del recurso hídrico y la vida silvestre de manera especial para las especies en peligro de extinción, siendo este considerado como un valioso banco genético. Siendo está área una de las principales fuentes abastecedora de agua del municipio de San Pedro Sula y Omoa departamento de Cortes. El Parque Nacional Cusuco (PANACU) se ubicada en el Departamento de Cortes, entre los municipios de San Pedro Sula y Omoa, el municipio de Quimistán en el departamento de santa Bárbara, tiene una superficie de 19, hectáreas, distribuidas en 1, has para la zona núcleo y 18, para la zona de amortiguamiento. Actualmente cuenta con Plan de Manejo aprobado mediante Acuerdo ICF No para un período , el presente ha sido elaborado en el marco de este plan de manejo y en base a los demás lineamientos de gestión del Sistema Nacional de áreas Protegidas de Honduras SINAPH. La implementación del Plan operativo estará a cargo del Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre ICF específicamente la Oficina Regional de Noroccidente y con el acompañamiento del Departamento de Áreas Protegidas y en coordinación con los gobiernos municipales de San Pedro Sula y Omoa en el Departamento de Cortés y el Municipio de Quimistán en el Departamento de Santa Bárbara y demás instituciones gubernamentales vinculadas. La implementación del presente tiene un costo estimado de L. 1, 710, y tendrá como objetivo principal la consolidación de acciones de gestión y posicionamiento institucional del ICF como administrador del PANACU, así como el fortalecimiento de capacidades institucionales, locales y de gestión turística. Los beneficiarios directos de las acciones de gestión del área para la conservación y manejo sostenible de los recursos serán las personas que viven dentro de los límites del área protegida 10 aldeas con 42 caseríos y 4, 579 personas (Censo INE 2013) y de manera indirecta las personas que viven en zonas aledañas y se benefician de los bienes y servicios ecosistémicos generados por los recursos naturales en el Parque. Página 3 de 8

4 II. PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES AÑO Cód. AS.1 AS.2 AS.3 AS.4 AS.5 AS.6 Gestionar alianzas con medios de comunicación local para promover la importancia y normativa del área. Elaborar el Plan de comunicación y divulgación. Gestionar medios electrónicos para informar sobre el parque Elaborar el plan de educación ambiental del área. Desarrollar charlas de educación ambiental a nivel de comunidades. Desarrollar charlas de educación Ambiental en centros educativos. Gestiones estimado L. E F M A M J J A S O N D Grupos Metas Observación Ámbito Social 2 ICF x x Radios locales, Televisoras y medios escritos Plan elaborado 1 ICF x Población dentro del área protegida y beneficiaria, instituciones de gobierno etc. Red social comunicando 1 ICF x Público en general (Redes socialesfacebook) Plan elaborado 1 ICF x Centros educativos y organizaciones comunitarias, sector privado etc. Charlas Charlas 1 ICF x Organizaciones comunitarias (Juntas de agua y patronatos) 6 ICF x x Alumnos y maestros en centros educativos dentro del AP Página 4 de 8

5 Cód. AS.7 AS.8 AS.9 AS.10 AS.11 AS.12 AS.13 Levantamiento de encuestas para conocer la percepción de la población en relación a las necesidades de educación en temas ambientales. Seguimiento a misiones de investigación por parte de operación wallacea. Elaboración y reproducción de material promocional e informativo del área. Capacitación en diseño, construcción y mantenimiento de senderos turísticos. Levantamiento de información base para la elaboración del plan de uso público. Iniciar gestiones para la conformación de empresa comunitaria. Capacitación a Guías en atención de visitantes. Informe de avances Grupos Metas estimado L. E F M A M J J A S O N D 2 ICF x x Lideres comunitarios, Maestros Informes 1 ICF x Investigadores Afiches/trifolios 1000 ICF x x Población en general Taller de capacitación Encuestas levantadas y tabuladas Informe de avances Talleres de capacitación 1 ICF X Personal de campo (guardarecursos, guías locales y comunidades) 1 ICF x Prestadores de servicios, comunidades etc. 1 ICF X Comunidades en el área protegida 1 ICF X Guías locales Observación Página 5 de 8

6 Cód. AA.1 AA.2 AA.3 AA.4 AA.5 AA.6 AA.7 estimado L. Sub Total presupuesto/ámbito Instalación de rótulos informativos Capacitación para el fortalecimiento de capacidades a guardarecursos. Gestión de recurso humano y logístico para el manejo del Parque. Gestiones para establecer alianzas de coordinación con DIMA. Revisión del esquema de tarifas de visitación y alojamiento. Planificación, construcción y mantenimiento de senderos Adquisición de equipo para la gestión del área. Rótulos instalados (Informe) Jornadas de capacitación Gestiones Reunión de coordinación Informe de avances Sendero construido y habilitado para visitantes Actas de entrega e inventario de equipo adquirido. Ámbito Administrativo E F M A M J J A S O N D Grupos Metas 58 ICF Público en general 3 ICF x x x Guardarecursos Observación 3 ICF x x X Empresa privada La tercera es el seguimiento propuesta banco Atlántida las otras dos son las ya 1 ICF X DIMA Acta de compromiso 1 ICF x Público que visita el área, investigadores etc. 1 ICF x Público que visita el área, investigadores etc. 1 ICF x Coordinador del área y guardarecursos Cámara digital, GPS y 1 motocicleta Página 6 de 8

7 Cód. AA.8 Desarrollado el mantenimiento y mejora de la infraestructura del área protegida. ARN.1 Elaborar e implementar el Plan de Protección del Área. ARN.2 Desarrollo de patrullajes en el marco de la implementación de SMART. ARN.3 Gestionar alianzas con las empresas hidroeléctricas que hacen uso de recursos del Parque. ARN.4 Realizar jornadas/giras de socialización de límites con instituciones de gobierno, empresa privada y organizaciones comunitarias. ARN.5 Realizar jornadas de reforestación Acta de entrega e informe Grupos Metas estimado L. E F M A M J J A S O N D 1 ICF x Público que visita el área, investigadores etc. Sub Total presupuesto/ámbito Informes de avances Patrullajes realizados Reuniones de acercamientos Ámbito de Recursos Naturales 4 ICF x x x x Población en general 30 ICF Realizado por guardarecursos y personal en el área 3 ICF x x x Empresa privada haciendo uso de los recursos Jornadas/giras 3 ICF x x x Empresa privada, instituciones de gobierno y organizaciones comunitarias Jornadas 2 ICF X X Población dentro del área protegida y beneficiaria. Observación Tranca, portón, caseta vigilancia, inodoros, regaderas, centro de visitantes etc. Página 7 de 8

8 Cód. AC.1 estimado L. Sub Total presupuesto/ámbito Conformar consejos consultivos comunitarios Consejos consultivos organizados y funcionando Ámbito de Comanejo E F M A M J J A S O N D Grupos Metas 1 ICF X Organizaciones locales y pobladores dentro del área. Sub Total presupuesto/ámbito Presupuesto Total L % Ejecución Mensual Observación Sector centro Página 8 de 8