GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE SALUD

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1 DIPLOMADO UNIVERSIDAD NACIONAL AUTóNOMA DE MÉXICO VERACRUZ, VER. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA SECRETARIA DE DESARROLLO Y RELACIONES INSTITUCIONALES DIVISIÓN DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA 21INICIO NOVIEMBRE Especialidades en Actualización Continua Diplomados Cursos Talleres GERENCIA Y LOS SISTEMAS DE SALUD

2 EAC, Somos un equipo de trabajo que surgió en el año 2000, siempre un paso adelante en la actualización médica, con creatividad, compromiso, organización, lucha y amor; para satisfacer las necesidades y metas de nuestros clientes, ofertando capacitación con formación humana y ético hacia el paciente.

3 Objetivos del Curso Se adquirirán habilidades y destrezas, complementados con modelos de salud y fases del proceso administrativo. Un cambio en actitud ante los problemas del entorno y diferentes formas de competir en el mercado. Crecimiento personal y capacidad de ayudar a otros en su desarrollo profesional.

4 Enfoque En el momento actual las instituciones prestadoras de servicios de salud, tanto públicas como privadas, se enfrentan a serias dificultades para lograr un adecuado funcionamiento y operación de sus unidades productoras de servicios de salud. Ante esta realidad, se torna evidente la necesidad, en las organizaciones proveedoras de servicios de salud, de contar con recursos humanos suficientemente capacitados en gestión, no sólo para alcanzar los objetivos críticos de eficiencia y calidad, sino también para poder enfrentar con éxito los cambios en los modelos de financiamiento, organización de la oferta y atención de la salud, implícitos en los procesos de reforma de los sistemas de salud que se hallan en curso en casi todos los países. Los expertos identifican cuatro importantes retos para los hospitales: el reto de los usuarios, el reto de la sociedad, el reto de los profesionales de salud, y el reto de los costos. La formación en gerencia hospitalaria, requiere tomar en cuenta estos retos, de tal manera que aporte al desarrollo de competencias de conducción y liderazgo, de planificación y programación y de administración de sistemas operativos, para la constitución de una nueva generación de directivos hospitalarios. En este sentido, la gestión de hospitales públicos se ha convertido en una disciplina especialmente exigente por las dificultades que su tarea implica, el contexto complejo y cambiante en el que se desenvuelve y, en ocasiones, los intereses contrapuestos que surgen en los procesos de toma de decisiones y de operaciones.

5 Destinatarios Personal de la salud que colabore con su institución en algún puesto directivo o que tenga la expectativa en formar parte de él. Programa Academico Calendario Temas Módulo Noviembre 2015 Investigación en servicios de salud Módulo Enero 2016 Marco teórico de la administración Módulo Febrero 2016 La planeación estratégica Módulo Marzo Módulo Abril 2016 La planeación estratégica Módulo Mayo 2016 Organización de los sistemas de atención a la salud Módulo Junio 2016 Desarrollo Humano Módulo Julio 2016 La dirección en la atención a la salud Módulo Agosto 2016 Desarrollo organizacional Módulo Septiembre 2016 Evaluación de la calidad Módulo Octubre 2016 Gerencia y recursos humanos Módulo Noviembre 2016 Economía y salud Módulo Enero 2017 Mercadotecnia en salud Módulo Febrero 2017 Tecnología en salud

6 Claustro de Profesores Responsable Académico Dr. MA Genaro Vega Vega Especialidad Médico Familiar. Maestría en Birmingham Inglaterra. Se dedica a la Formación de Estrategias y Metodologías Directivas para Instituciones.

7 Desarrollo de competencias gerenciales en establecimientos hospitalarios, públicos y privados Desarrollo de competencias gerenciales en establecimientos hospitalarios, públicos y privados. COMPETENCIAS ESTRATÉGICAS Conocimiento de tu Hospital o institución Pensamiento Sistémico Orientación Estratégica Orientación al Cliente COMPETENCIAS INTRATÉGICAS Liderazgo de Equipos Desarrollo de Otros Trabajo en Equipo Liderazgo para el Cambio Dirección COMPETENCIAS DE EFICACIA PERSONAL Pensamiento Conceptual Pensamiento Analítico Auto Confianza Integridad Entendimiento Interpersonal Impacto e Influencia Flexibilidad Iniciativa Aportar a la mejora de los procesos de gestión en establecimientos hospitalarios, públicos y privados. Desarrollar proyectos de intervención para mejorar la eficiencia, eficacia y calidad en establecimientos hospitalarios, públicos y privados. Promover la producción, enseñanza y difusión de nuevo conocimiento en gestión de establecimientos hospitalarios, públicos y privados. Desarrollar habilidades de comunicación asertiva, e innovación

8 Mecánica Programa 100% presencial, requiere de un fin de semana por mes. Horario: Sábado de 9-15 hrs. Domingo de 9-14 hrs. Duración: 13 meses Créditos: 180 hrs. de valor curricular. Perfil de Egreso Los objetivos curriculares generales del Diplomado en Gerencia y los Sistemas de la Salud se orientan a que los egresados adquieran capacidades para: Conducir y gerenciar instituciones de salud de nivel hospitalario con sentido estratégico, hacia el logro de su misión social, adquiriendo y profundizando los conocimientos, actitudes y habilidades necesarias para desarrollar con éxito las exigencias y retos actuales de la gestión, considerando al usuario como centro y razón de ser del sistema sanitario. Adecuar y aplicar con eficacia, eficiencia y calidez las tecnologías de intervención en el campo de la gestión hospitalaria e instrumentos efectivos para la asignación y utilización racional de los recursos. Desarrollar procedimientos adecuados para el control del proceso de atención que permita la evaluación de acciones, recursos y resultados.

9 COSTO DE INVERSIóN Inscripción: $2,000 Proceso de Inscripción Políticas de Inscripción Depósito de Inscripción ($2,000) Cuenta: Especialidades en Actualización Continua A. C, Bancomer No (agregar 16% para pagos que requieran factura) Enviar por la ficha de depósito sellada a: Documentos de Inscripción Presentar comprobante de depósito por inscripción (voucher del banco con nombre escrito enfrente) Copia de Título o Cédula Profesional Dos fotos tamaño infantil autoadheribles (con nombre escrito atrás) Llenar ficha de inscripción UNAM (letra legible) POLÍTICAS DE DEVOLUCIÓN Cancelacion del diplomado ó 2 meses antes del inicio : 100% 1 mes antes de comenzar : 50% Iniciado el diplomado no se realizan devoluciónes Calle 12, No. 22, Colonia San José Vista Hermosa, Puebla, Pue. Tel: 01 (222) Lada sin costo: WhatsApp: info@eacdiplomados.com eacdiplomados