6.Subvenciones y Ayudas
|
|
- Francisco Javier Olivares Gallego
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 Jueves, 11 marzo BOC NÚM Subvenciones y Ayudas Consejería Empleo y Bienestar Social Corrección errores Orn EMP/24/2010, 8 febrero l 2010, por la que se aprueban las bases reguladoras y convocan subvenciones stinadas a financiar actividas Acción Humanitaria y promoción y fensa los Derechos Humanos en países en vías sarrollo. Advertido error en la mencionada Orn y en aplicación lo previsto en el artículo 105 la Ley 30/1992, 26 noviembre, Régimen Jurídico las Administraciones Públicas y l Procedimiento Administrativo Común, se proce a su corrección en los siguientes términos: En el ANEXO IX BAREMO DESGLOSADO 1. Don dice: ASPECTOS RELACIONADOS CON LA ENTIDAD SOLICITANTE Base social en la Comunidad Autónoma Cantabria. Actividad la ONGD solicitante en Cantabria - Nº socios o voluntarios De 50 a 100 socios o voluntarios en Cantabria: 0,5 Más 100 socios o voluntarios en Cantabria: 1 - Ha realizado actividas visibilización y difusión en Cantabria en los 2 últimos años 10 a 20 actividas o proyectos: 0,5 21 o más actividas o proyectos: 1 Experiencia en actuaciones acción humanitaria o rechos humanos en los últimos 5 años experiencia acreditada: +0,5 6 o más proyectos: 1,5 3-5 proyectos: proyectos: 0,5 Experiencia en el país o zona don se va a ejecutar el proyecto. Experiencia acreditada: 2 5 o más proyectos: 1,5 3-4 proyectos: proyectos: 0,5 Pertenencia a la Coordinadora Cántabra o a otras plataformas nacionales o internacionales. 0-0,5 Sí: 0,5 No: 0 Política institucional género. Se incluye política institucional género (organigrama, número mujeres y 0-0,5 hombres contratados y/o voluntarios ) VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: 7 Pág. i /10
2 Jueves, 11 marzo BOC NÚM. 48 ASPECTOS RELACIONADOS CON EL SOCIO LOCAL Experiencia y capacidad gestión proyectos acción humanitaria y/o rechos humanos Nº proyectos acción humanitaria o rechos humanos cuantía similar al coste total l proyecto presentado. + 5 proyectos realizados: proyectos realizados: proyectos realizados: La entidad dispone capacidad logística suficiente para afrontar la situación crisis: 1 El personal la entidad vinculado al proyecto tiene la calificación técnica necesaria y suficiente para gestionar todo el ciclo (y se acredita): 1 Se dispone un plan actuación para la protección l personal humanitario ante actos violencia, enfermedas y accintes (y se acredita): 1 Experiencia en la zona actuación l proyecto Experiencia acreditada: + 0,5 7 años o más: 1,5 4-6 años: años: 0,5 Experiencia previa con la ONGD solicitante Más 5 proyectos: 1,5,5 De 3-5 proyectos: 1 De 1-2 proyectos: 0,5 Política institucional género. Se incluye política institucional género (organigrama, número mujeres y 0-0,5 hombres contratados y/o voluntarios ) VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: 10 FORMULACIÓN TÉCNICA Descripción l contexto Se especifica el lugar don se va a sarrollar el proyecto Se aporta información (dirección, mapas, vías acceso, etc.) para su correcta ubicación Se contextualiza acuadamente la situación crisis humanitaria o violación sistemática rechos humanos mediante una evaluación la situación en el terreno Descripción los antecentes l proyecto Se scribe el origen l proyecto Se incluyen documentos apoyo que permiten formarse una ia clara cómo surgió la iniciativa Descripción la justificación l proyecto Se scriben pormenorizadamente las causas que han generado la crisis humanitaria o violación rechos humanos y se explican las necesidas inmediatas, los factores generadores vulnerabilidad estructural y las capacidas locales disponibles 2 Pág. i /10
3 Jueves, 11 marzo BOC NÚM. 48 Intificación la población beneficiaria y los afectados/as por el proyecto Se intifica con precisión el número total personas afectadas por la crisis: 0,5 Se intifica con precisión la población beneficiaria directa (sagregada por sexo, edad, etnia, ocupación, etc.), la población afectada indirectamente (beneficiarios indirectos) y la perjudicada por el proyecto: 1 Se han establecido criterios selección claros y se scriben los mecanismos para aplicarlos: 1 Se mencionan las organizaciones y entidas locales que participarán o se verán afectadas por el proyecto: 0,5 Formulación objetivos Se intifica claramente un objetivo general Se intifica claramente un objetivo específico Formulación resultados esperados Se incluyen los resultados esperados Se finen en términos bienes y servicios que el proyecto pue generar Formulación indicadores y fuentes verificación l objetivo específico y los resultados Los indicadores están relacionados (directa o indirectamente) con el objetivo específico y los resultados l proyecto: 0,5 Los indicadores son específicos en términos número personas beneficiarias, calidad, cantidad, tiempo y ubicación): 1 Están sagregados por sexo y en función los grupos objetivo intificados en la población stinataria: 0,5 Se proporcionan líneas base: 0,5 Las fuentes verificación son fáciles obtener y su coste es proporcionado respecto al presupuesto total l proyecto: 1 Descripción actividas, recursos necesarios y costes Se scriben talladamente las actividas (incluyendo responsables, documentación soporte, metodología, etc.): 2 Se intifica con precisión la cantidad y características técnicas los recursos materiales y humanos necesarios para realizar cada actividad: 2 Se finen los costes por recurso: 1 Se presenta un calendario realista y operativo las actividas l proyecto: 1 Presupuesto Se presenta un presupuesto tallado por partidas: 1,5 Se intifican las distintas vías financiación l proyecto (externas, aportación la entidad solicitante, la contraparte local, beneficiarios y otros socios locales), distinguiendo entre las partidas disponibles y las solicitadas: 1 Aportación efectiva y valorizada la entidad solicitante y la contraparte: 2 Se acreditan los precios y costes con facturas pro forma, certificaciones salariales y/o precios: 2 Se prevé un sistema auditoría y seguimiento financiero razonable: 0,5 Seguimiento y evaluación Se establece un sistema seguimiento periódico (que incluye compromisos asumidos, personas responsables y mecanismos realistas para la recopilación la información): 1 Se establece un sistema evaluación final interno y/o externo (que incluye compromisos asumidos, personas responsables y mecanismos realistas para la recopilación la información): 1,5,5 Actividas difusión y sensibilización l proyecto en Cantabria VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: Pág. i /10
4 Jueves, 11 marzo BOC NÚM. 48 PERTINENCIA Inclusión en las líneas actuación geográficas prioritarias la Cooperación Española y Cántabra y en la Estrategia Española Acción Humanitaria Inclusión en las líneas transversales la Cooperación española y cántabra (rechos humanos, medioambiente, pueblos indígenas, TICs, etc.) se incluyen tres o más: 1 se incluyen dos líneas transversales: 0,5 Existe una manda específica por parte la sociedad civil o las autoridas l país o región afectada por la crisis humanitaria o la violación sistemática rechos humanos Coherencia con los principios y mandatos las ONG involucradas y con el marco jurídico l Derecho Internacional Humanitario y los Derechos Humanos El proyecto se acúa a los principios y mandatos las ONG involucradas: 1 El proyecto está en sintonía con una cooperación estructural y transformadora, fundamentada en los principios internacionales humanidad, imparcialidad, neutralidad, inpenncia, universalidad, accesibilidad y proporcionalidad: 1 Relación la solución adoptada con las necesidas y los problemas la población Las necesidas intificadas son mandas expresadas por los hombres y mujeres stinatarios l proyecto Los objetivos l proyecto representan una mejora significativa respecto a las necesidas señaladas por hombres y mujeres stinatarios l proyecto Participación Se han establecido mecanismos para asegurar la participación, tanto hombres como mujeres, en la formulación, ejecución y evaluación l proyecto (analizar la calidad participación, haciendo énfasis en la equidad género) - participan como receptores pasivos los beneficios l proyecto sin ninguna participación en su suministro o control sobre su continuación: 0,5 - realizan actividas prescritas por otros y contribuyen con trabajo (remunerado o no): 1 - son consultados sobre sus problemas y necesidas, aunque no necesariamente sobre el contexto, el análisis o las alternativas solución: 0-4 1,5 - los stinatarios son los principales protagonistas durante todo el ciclo l proyecto: 2 La metodología utilizada durante el proyecto es participativa y prevé mecanismos consulta acuados tanto para hombres como para mujeres: 1 Se ha establecido un órgano o instancia dirección y/o gestión l proyecto en la que participan las entidas implicadas, así como los hombres, mujeres stinatarios l proyecto: 1 Tener en cuenta que la participación la población stinataria en el proyecto no comprometa su seguridad Acuación actividas al entorno social, político, geográfico y ambiental Se ha realizado un análisis alternativas En dicho análisis, se ha respetado la percepción que los beneficiarios (hombres y mujeres) tienen sus propios problemas y necesidas Se han tenido en cuenta las capacidas locales (tanto hombres como mujeres) Las actividas puen realizarse en el entorno social, político, geográfico y ambiental en el que se inserta el proyecto VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: 15 4 Pág. i /10
5 Jueves, 11 marzo BOC NÚM. 48 Debe cir ANEXO IX BAREMO DESGLOSADO ASPECTOS RELACIONADOS CON LA ENTIDAD SOLICITANTE Base social en la Comunidad Autónoma Cantabria. Actividad la ONGD solicitante en Cantabria - Nº socios o voluntarios De 50 a 100 socios o voluntarios en Cantabria: 0,5 Más 100 socios o voluntarios en Cantabria: 1 - Ha realizado actividas visibilización y difusión en Cantabria en los 2 últimos años 10 a 20 actividas o proyectos: 0,5 21 o más actividas o proyectos: 1 Experiencia en actuaciones acción humanitaria o rechos humanos en los últimos 5 años experiencia acreditada: +0,5 6 o más proyectos: 1,5 3-5 proyectos: proyectos: 0,5 Experiencia en el país o zona don se va a ejecutar el proyecto. Experiencia acreditada: 2 5 o más proyectos: 1,5 3-4 proyectos: proyectos: 0,5 Pertenencia a la Coordinadora Cántabra o a otras plataformas nacionales o internacionales. 0-0,5 Sí: 0,5 No: 0 Política institucional género. Se incluye política institucional género (organigrama, número mujeres y 0-0,5 hombres contratados y/o voluntarios ) VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: 7 ASPECTOS RELACIONADOS CON EL SOCIO LOCAL Experiencia y capacidad gestión proyectos acción humanitaria y/o rechos humanos Nº proyectos acción humanitaria o rechos humanos cuantía similar al coste total l proyecto presentado. + 5 proyectos realizados: proyectos realizados: proyectos realizados: 1 La entidad dispone capacidad logística suficiente para afrontar la situación crisis: 1 El personal la entidad vinculado al proyecto tiene la calificación técnica necesaria y suficiente para gestionar todo el ciclo (y se acredita): 1 Se dispone un plan actuación para la protección l personal humanitario ante actos violencia, enfermedas y accintes (y se acredita): Pág. i /10
6 Jueves, 11 marzo BOC NÚM. 48 Experiencia en la zona actuación l proyecto Experiencia acreditada: + 0,5 7 años o más: 1,5 4-6 años: años: 0,5 Experiencia previa con la ONGD solicitante Más 5 proyectos: 1,5,5 De 3-5 proyectos: 1 De 1-2 proyectos: 0,5 Política institucional género. Se incluye política institucional género (organigrama, número mujeres y 0-0,5 hombres contratados y/o voluntarios ) VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: 10 FORMULACIÓN TÉCNICA Descripción l contexto Se especifica el lugar don se va a sarrollar el proyecto Se aporta información (dirección, mapas, vías acceso, etc.) para su correcta ubicación Se contextualiza acuadamente la situación crisis humanitaria o violación sistemática rechos humanos mediante una evaluación la situación en el terreno Descripción los antecentes l proyecto Se scribe el origen l proyecto Se incluyen documentos apoyo que permiten formarse una ia clara cómo surgió la iniciativa Descripción la justificación l proyecto Se scriben pormenorizadamente las causas que han generado la crisis humanitaria o violación rechos humanos y se explican las necesidas inmediatas, los factores generadores vulnerabilidad estructural y las capacidas locales disponibles Intificación la población beneficiaria y los afectados/as por el proyecto Se intifica con precisión el número total personas afectadas por la crisis: 0,5 Se intifica con precisión la población beneficiaria directa (sagregada por sexo, edad, etnia, ocupación, etc.), la población afectada indirectamente (beneficiarios indirectos) y la perjudicada por el proyecto: 1 Se han establecido criterios selección claros y se scriben los mecanismos para aplicarlos: 1 Se mencionan las organizaciones y entidas locales que participarán o se verán afectadas por el proyecto: 0,5 Formulación objetivos Se intifica claramente un objetivo general Se intifica claramente un objetivo específico Formulación resultados esperados Se incluyen los resultados esperados Se finen en términos bienes y servicios que el proyecto pue generar,5 Pág. i /10
7 Jueves, 11 marzo BOC NÚM. 48 Formulación indicadores y fuentes verificación l objetivo específico y los resultados Los indicadores están relacionados (directa o indirectamente) con el objetivo específico y los resultados l proyecto: 0,5 Los indicadores son específicos en términos número personas beneficiarias, calidad, cantidad, tiempo y ubicación): 1 Están sagregados por sexo y en función los grupos objetivo intificados en la población stinataria: 0,5 Se proporcionan líneas base: 0,5 Las fuentes verificación son fáciles obtener y su coste es proporcionado respecto al presupuesto total l proyecto: 1 Descripción actividas, recursos necesarios y costes Se scriben talladamente las actividas (incluyendo responsables, documentación soporte, metodología, etc.): 2 Se intifica con precisión la cantidad y características técnicas los recursos materiales y humanos necesarios para realizar cada actividad: 2 Se finen los costes por recurso: 1 Se presenta un calendario realista y operativo las actividas l proyecto: 1 Presupuesto Se presenta un presupuesto tallado por partidas: 1,5 Se intifican las distintas vías financiación l proyecto (externas, aportación la entidad solicitante, la contraparte local, beneficiarios y otros socios locales), distinguiendo entre las partidas disponibles y las solicitadas: 1 Aportación efectiva y valorizada la entidad solicitante y la contraparte: 2 Se acreditan los precios y costes con facturas pro forma, certificaciones salariales y/o precios: 2 Se prevé un sistema auditoría y seguimiento financiero razonable: 0,5 Seguimiento y evaluación Se establece un sistema seguimiento periódico (que incluye compromisos asumidos, personas responsables y mecanismos realistas para la recopilación la información): 1 Se establece un sistema evaluación final interno y/o externo (que incluye compromisos asumidos, personas responsables y mecanismos realistas para la recopilación la información): 1,5 Actividas difusión y sensibilización l proyecto en Cantabria VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: PERTINENCIA Inclusión en las líneas actuación geográficas prioritarias la Cooperación Española y Cántabra y en la Estrategia Española Acción Humanitaria Inclusión en las líneas transversales la Cooperación española y cántabra (rechos humanos, medioambiente, pueblos indígenas, TICs, etc.) se incluyen tres o más: 1 se incluyen dos líneas transversales: 0,5 Existe una manda específica por parte la sociedad civil o las autoridas l país o región afectada por la crisis humanitaria o la violación sistemática rechos humanos Pág. i /10
8 Jueves, 11 marzo BOC NÚM. 48 Coherencia con los principios y mandatos las ONG involucradas y con el marco jurídico l Derecho Internacional Humanitario y los Derechos Humanos El proyecto se acúa a los principios y mandatos las ONG involucradas: 1 El proyecto está en sintonía con una cooperación estructural y transformadora, fundamentada en los principios internacionales humanidad, imparcialidad, neutralidad, inpenncia, universalidad, accesibilidad y proporcionalidad: 1 Relación la solución adoptada con las necesidas y los problemas la población Las necesidas intificadas son mandas expresadas por los hombres y mujeres stinatarios l proyecto Los objetivos l proyecto representan una mejora significativa respecto a las necesidas señaladas por hombres y mujeres stinatarios l proyecto Participación Se han establecido mecanismos para asegurar la participación, tanto hombres como mujeres, en la formulación, ejecución y evaluación l proyecto (analizar la calidad participación, haciendo énfasis en la equidad género) - participan como receptores pasivos los beneficios l proyecto sin ninguna participación en su suministro o control sobre su continuación: 0,5 - realizan actividas prescritas por otros y contribuyen con trabajo (remunerado o no): 1 - son consultados sobre sus problemas y necesidas, aunque no necesariamente sobre el contexto, el análisis o las alternativas solución: 0-4 1,5 - los stinatarios son los principales protagonistas durante todo el ciclo l proyecto: 2 La metodología utilizada durante el proyecto es participativa y prevé mecanismos consulta acuados tanto para hombres como para mujeres: 1 Se ha establecido un órgano o instancia dirección y/o gestión l proyecto en la que participan las entidas implicadas, así como los hombres, mujeres stinatarios l proyecto: 1 Tener en cuenta que la participación la población stinataria en el proyecto no comprometa su seguridad Acuación actividas al entorno social, político, geográfico y ambiental Se ha realizado un análisis alternativas En dicho análisis, se ha respetado la percepción que los beneficiarios (hombres y mujeres) tienen sus propios problemas y necesidas Se han tenido en cuenta las capacidas locales (tanto hombres como mujeres) Las actividas puen realizarse en el entorno social, político, geográfico y ambiental en el que se inserta el proyecto VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: 15 EFICACIA Lógica la intervención y análisis riesgos Los resultados esperados son necesarios y suficientes para alcanzar el objetivo específico: 1 Las actividas son necesarias y suficientes para alcanzar los resultados esperados: 1 Se han intificado los factores externos que pudieran afectar el sarrollo l proyecto y se han contemplado medidas para mitigar sus efectos: Pág. i /10
9 Jueves, 11 marzo BOC NÚM. 48 Coordinación con otros actores la cooperación Se han intificado actuaciones sinérgicas o complementarias otras organizaciones, ya sea locales o internacionales: 0,5 Las posibilidas cooperación con otros actores son analizadas y se presentan razones para actuar en conjunto o no: 1 Existen convenios y acuerdos entre las instituciones que están atendiendo la situación crisis humanitaria o violación rechos humanos sobre el terreno (si proce): 0,5 Cobertura (selección grupos stinatarios) Los criterios selección garantizan el acceso equitativo la población afectada por la situación crisis, especialmente los grupos más vulnerables: 1,5 El índice cobertura l proyecto (población beneficiaria/población afectada) es razonable: 1 Se han intificado las fuentes conflicto y oposición que se puen suscitar entre los diferentes grupos: 0,5 VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: 9 EFICIENCIA Recursos materiales, humanos, técnicos, naturales y financieros suficientes para llevar a cabo todas las actividas l proyecto Humanos: 1 Técnicos: 1 Relación razonable entre los costes l proyecto y los resultados esperados Las partidas previstas son razonables (no están sobrevaloradas) en relación con los medios y las actividas En situaciones sastre, valorar si se han utilizado estándares (tipo Esfera) en 0-4 la planificación l proyecto El 70% la subvención solicitada tiene como stino la zona don se lleve a cabo la ejecución l proyecto Tiempos ejecución acuados para la realización actividas y la consecución resultados Análisis sobre la disponibilidad los recursos necesarios en el ámbito local VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: 9 CONECTIVIDAD Aspectos socioculturales Se conocen los mecanismos que tiene la comunidad para hacer frente a los efectos la crisis y se han tenido en cuenta los factores socioculturales (organización social - roles reproductivos, productivos y gestión comunal, tanto hombres como mujeres -, económica, política, sistemas valores, religión y cosmología): 1 El proyecto inci en el aumento las capacidas los stinatarios forma que puedan resistir y responr a la situación (fomenta la asociación y los movimientos base, crea estrategias resistencia social, etc.): 1 Aspectos políticos El proyecto pue realizarse en el marco legal y político vigente en el país: 1 El proyecto cuenta con la implicación y la participación las instituciones l país (ministerios correspondientes, municipales, etc.): 0,5 El proyecto se ha adaptado a las estrategias y las iniciativas locales y nacionales: 0,5 Pág. i /10
10 Jueves, 11 marzo BOC NÚM. 48 Aspectos institucionales Existe la capacidad técnica y gestión para llevar a cabo el proyecto y mantener los beneficios l mismo cuando se haya retirado la ayuda externa: 1 Se han previsto estrategias salida y traspaso responsabilidas y funciones: 1 Aspectos económicos y financieros Se ha finido la forma propiedad y/o administración los bienes aportados o producidos una vez se haya finalizado la intervención: 2 Aspectos tecnológicos La tecnología utilizada es compatible con los valores y la cultura locales, tiene en cuenta la visión los beneficiarios (y no solo l experto) sobre su conveniencia y se han consirado las posibilidas y la disponibilidad la tecnología local y tradicional: 1 La tecnología utilizada contribuye a fortalecer capacidas locales sin generar nuevas formas penncia (es posible su mantenimiento, existen piezas recambio, técnicos cualificados, etc.): 1 Aspectos medioambientales El proyecto tiene en cuenta la conservación recursos naturales y la protección entornos, tanto naturales (suelos susceptibles erosión o inundación, áreas en proceso forestación, bosques tropicales, áreas costeras, paisajes únicos) como creados por el hombre (zonas con valor arqueológico, cultural o histórico, zonas en las que habitan etnias o que tienen un valor sagrado o religioso, zonas importancia para temas científicos o médicos): 1 La intervención no compromete las posibilidas sarrollo posteriores l entorno local don se lleva a cabo: 1 VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA: 12 ANÁLISIS DE GÉNERO Análisis l acceso y control recursos y beneficios hombres y mujeres El proyecto intenta modificar las sigualdas acceso y control que existen entre hombres y mujeres: 1 Emporamiento Los resultados l proyecto contemplan una mejora en las condiciones vida las mujeres y los hombres (en términos emporamiento, consciencia, información y mayor autonomía) y no solamente son consiradas/os como un medio para lograr otros fines: 1 VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA:2 PROTECCIÓN Y TESTIMONIO Protección: El proyecto contempla medidas para garantizar la seguridad en sus distintas dimensiones (física, psicológica, legal, etc.) la población stinataria: 1 El proyecto presenta un plan protección víctimas violaciones rechos humanos o, al menos, contempla una estrategia canalización a otras organizaciones con mandato: 1 Testimonio (Advocacy): El proyecto promueve actividas lobby, lucha contra la impunidad, promoción y fensa pública Derechos Humanos y/o difusión y sensibilización l trabajo fensores Derechos Humanos VALORACIÓN TOTAL MÁXIMA:4 2010/3412 Santanr, 2 marzo l La consejera Empleo y Bienestar Social, Dolores Gorostiaga Sainz. Pág. i /10
Baremos para la evaluación ex ante de proyectos de cooperación y microacciones para el año Santander a 23 de febrero de 2009
Cátedra de Cooperación Internacional y con Iberoamérica (COIBA) E.T.S. Caminos, Canales y Puertos CDTUC Avda. de los Castros, s/n 39005 Santander Tel: 942 20 22 47 www.ciberoamericana.unican.es Baremos
Más detallesÍNDICE DE FORMATOS. 1. Resumen del proyecto. 2. Presentación y descripción del proyecto. 3. A. Marco lógico- Hoja B. Marco lógico- Hoja 2
ÍNDICE DE FORMATOS 1. Resumen del proyecto 2. Presentación y descripción del proyecto 3. A. Marco lógico- Hoja 1 3. B. Marco lógico- Hoja 2 4. Calendarización 5. Presupuesto global (presupuesto por resultados)
Más detallesI. Comunidad Autónoma
Página 16512 I. Comunidad Autónoma 3. Otras disposiciones Consejería de Presidencia 3953 Extracto de la Orden de 15 de junio de 2018 de la Consejería de Presidencia, por la que se convocan subvenciones,
Más detallesI. Comunidad Autónoma
Página 32033 I. Comunidad Autónoma 3. Otras disposiciones Consejería de Presidencia y Fomento 7794 Extracto de la Orden de 16 de noviembre de la Consejería de Presidencia y Fomento, por la que se convocan
Más detallesFORMULARIO PARA LA SUBVENCIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO. AYUNTAMIENTO DE SORIA. Convocatoria del año 2011
FORMULARIO PARA LA SUBVENCIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO. AYUNTAMIENTO DE SORIA Convocatoria del año 2011 Entidad: Título de proyecto: País/Región: Área de actuación: Sector: Beneficiarios:
Más detallesENTIDAD SOLICITANTE (ONGD) Puntuación máxima: 15. Criterios de valoración Peso Aspectos valorados
ENTIDAD SOLICITANTE (ONGD) Puntuación máxima: 1 Criterios de valoración Peso Aspectos valorados Años de experiencia en proyectos de cooperación, nº y naturaleza de los proyectos realizados. En este ítem
Más detallesCONVOCATORIA DE AYUDAS PARA ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO 2017/2018 TOTAL 48 CALIDAD DEL PROYECTO 34 PERTINENCIA 9
CONVOCATORIA DE AYUDAS PARA ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO 207/208 ANEXO IV - MODALIDAD 4 Puntuación máxima TOTAL 48 CALIDAD DEL PROYECTO 34 PERTINENCIA 9 El proyecto constituye una
Más detallesCONVOCATORIA DE AYUDAS PARA ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO 2017/2018
CONVOCATORIA DE AYUDAS PARA ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO 207/208 ANEXO IV - MODALIDAD 3 Puntuación máxima TOTAL 48 CALIDAD DEL PROYECTO 34 PERTINENCIA 9 El proyecto constituye una
Más detallesAnexo III Cooperación para el Desarrollo
Anexo III Cooperación para el Desarrollo APARTADOS QUE DEBEN APARECER EN EL PROYECTO: 1.- ANTECEDENTES, CONTEXTO Y JUSTIFICACIÓN 2.- PRESENTACIÓN Y RESUMEN DEL PROYECTO 2.1.- Título del proyecto: País/Área
Más detallesANEXO III CRITERIOS DE VALORACIÓN PARA PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO MODALIDAD A1 Y A2
ANEXO III CRITERIOS DE VALORACIÓN PARA PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO MODALIDAD A1 Y A PUNTOS A. CAPACIDAD DE GESTIÓN Y EXPERIENCIA DE LA ENTIDAD SOLICITANTE (10 puntos) 1. Implantación institucional
Más detallesANEXO III CRITERIOS DE VALORACIÓN PARA PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO MODALIDAD A
ANEXO III CRITERIOS DE VALORACIÓN PARA PROYECTOS DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO MODALIDAD A PUNTOS A. CAPACIDAD DE GESTIÓN Y EXPERIENCIA DE LA ENTIDAD SOLICITANTE (8 puntos). Implantación institucional
Más detallesANEXO A FORMULARIO DE IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO.
ANEXO A FORMULARIO DE IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO. 1. RESUMEN DEL PROYECTO: (Los apartados 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 se presentarán en papel y en formato electrónico) AÑO DE CONVOCATORIA:
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LAS EVALUACIONES EXTERNAS DE LAS ACCIONES DE COOPERACIÓN FINANCIADAS POR LA COMUNIDAD DE MADRID
TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LAS EVALUACIONES EXTERNAS DE LAS ACCIONES DE COOPERACIÓN FINANCIADAS POR LA COMUNIDAD DE MADRID La Comunidad de Madrid tiene entre sus objetivos evaluar las acciones de desarrollo
Más detalles6.Subvenciones y Ayudas
Martes, 16 febrero 2010 - BOC NÚM. 31 6.Subvenciones y Ayudas Consejería Empleo y Bienestar Social Orn EMP/24/2010 8 febrero, por la que se aprueban las bases reguladoras y se convocan subvenciones stinadas
Más detallesSOLICITUD DE SUBVENCIONES A LA LÍNEA DE FINANCIACIÓN DE ESTRATEGIAS-MARCO DE ACCIÓN HUMANITARIA CON CARGO AL FOCAD.
SOLICITUD DE SUBVENCIONES A LA LÍNEA DE FINANCIACIÓN DE ESTRATEGIAS-MARCO DE ACCIÓN HUMANITARIA CON CARGO AL FOCAD. Entidad solicitante: Título del proyecto: Convocatoria: N.º de registro: Fecha: INFORMACIÓN
Más detallesFORMULARIO TECNICO DE PROYECTO DE COOPERACION INTERNACIONAL AL DESARROLLO
ANEXO V CONCEJALIA DE JUVENTUD Y COOPERACION AL DESARROLLO FORMULARIO TECNICO DE PROYECTO DE COOPERACION INTERNACIONAL AL DESARROLLO (SOLICITUD DE SUBVENCIONES) ONGD: Título del Proyecto: País: Convocatoria:
Más detallesREPÚBLICA DE PANAMÁ MINISTERIO DE AMBIENTE Comisión para la Modernización del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA)
REPÚBLICA DE PANAMÁ MINISTERIO DE AMBIENTE Comisión para la Mornización l Sistema Evaluación Impacto Ambiental (SEIA) Consenso No. 4 12 mayo 2016 ETAPAS Y PASOS GENERALES DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
Más detallesANEXO II INSTRUMENTO DE BEREMACIÓN PROYECTOS DE DESARROLLO ENTIDAD SOLICITANTE (ONGD) Puntuación máxima: 15
ANEXO II INSTRUMENTO DE BEREMACIÓN PROYECTOS DE DESARROLLO ENTIDAD SOLICITANTE (ONGD) Puntuación máxima: 15 Criterios de valoración Peso Aspectos valorados Años de Experiencia en proyectos de Desarrollo
Más detallesANEXO II. INSTRUMENTO DE BEREMACIÓN PROYECTOS DE DESARROLLO ENTIDAD SOLICITANTE (ONGD) Puntuación máxima: 15
ANEXO II. INSTRUMENTO DE BEREMACIÓN PROYECTOS DE DESARROLLO ENTIDAD SOLICITANTE (ONGD) Puntuación máxima: 15 Criterios de valoración Peso Aspectos valorados Años de Experiencia en proyectos de Desarrollo
Más detallesTALLER DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE DE MARCO LÓGICO
TALLER DE FORMULACIÓN DE PROYECTOS CON ENFOQUE DE MARCO LÓGICO pcaller@msn.com 1 OBJETIVO 2 1 3 SESIONES Martes, octubre 16 de 2012 5:00 a 9:00 4 horas Jueves, octubre 18 de 2012 5:00 a 9:00 4 horas Martes,
Más detallesURB-AL Proyecto Común R5-B5-03: Centro Regional Potenciador para Mujeres Emprendedoras y Trabajadoras. Sistema de Evaluación del Proyecto
URB-AL Proyecto Común R5-B5-03: Centro Regional Potenciador para Mujeres Emprendoras y Trabajadoras Sistema Evaluación l Proyecto I. Introducción: El proyecto URB-AL Proyecto Común R5-B5-03: Centro Regional
Más detallesEl programa equidad de género identifica su problemática en el siguiente enunciado:
III. CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA 1. Intificación l programa Depenncia: Instituto Municipal para la Mujer (IMMUJER) Programa: Equidad Género Año inicio: 2002 2. Problema o necesidad que preten atenr; El
Más detallesGESTIÓN DE LA COOPERACIÓN LOCAL Y PROYECTOS. - Qué tipo de acciones de cooperación se realizan desde esta administración?
Anexos ANEXOS -259- Anexos GUÍA DE LA ENTREVISTA GESTIÓN DE LA COOPERACIÓN LOCAL Y PROYECTOS. - Qué tipo de acciones de cooperación se realizan desde esta administración? - Respecto a los proyectos de
Más detalles(SOLICITUD DE SUBVENCIONES)
ANEXO VI CONCEJALIA DE JUVENTUD Y COOPERACIÓN AL DESARROLLO FORMULARIO TECNICO DE PROYECTO DE EDUCACION Y SENSIBILIZACION PARA EL DESARROLLO (SOLICITUD DE SUBVENCIONES) ONGD: Título del Proyecto: País:
Más detallesFORMULARIO PARA PROYECTOS ANUALES Y PLURIANUALES
FORMULARIO PARA PROYECTOS ANUALES Y PLURIANUALES PROGRAMA DE COOPERACIÓN PARA LA JUSTICIA GLOBAL (MODALIDADES A1, A2, A3 Y A4) PROGRAMA DE COOPERACIÓN EN CIUDADES ESPECÍFICAS (MODALIDAD B1) Es importante
Más detallesAYUNTAMIENTO DE CASTELLON DE LA PLANA. AREA DE GOBIERNO DE SERVICIOS A LA CIUDADANÍA.. ANEXO II SUBVENCIONES DESTINADAS AL FOMENTO DE ACTIVIDADES Y
AYUNTAMIENTO DE CASTELLON DE LA PLANA. AREA DE GOBIERNO DE SERVICIOS A LA CIUDADANÍA.. ANEXO II SUBVENCIONES DESTINADAS AL FOMENTO DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO QUE REALICEN LAS
Más detallesFORMULARIO PARA PROYECTOS ANUALES Y PLURIANUALES
FORMULARIO PARA PROYECTOS ANUALES Y PLURIANUALES PROGRAMA DE COOPERACIÓN A LA JUSTICIA GLOBAL (MODALIDAD A5) Es importante leer las Bases y la Convocatoria para cumplimentar el formulario, así como el
Más detallesFORMULARIO PARA PROYECTOS ANUALES Y PLURIANUALES
FORMULARIO PARA PROYECTOS ANUALES Y PLURIANUALES PROGRAMA DE COOPERACIÓN PARA LA JUSTICIA GLOBAL (MODALIDADES A1, A2 Y A3) PROGRAMA DE COOPERACIÓN EN CIUDADES ESPECÍFICAS (MODALIDAD B1) Es importante leer
Más detallesPrograma de Mejoramiento de la Gestión (PMG), Formulación año 2017
Programa Mejoramiento la Gestión (PMG), Formulación Objetivo Gestión N 1: Indicadores sempeño asociados a productos estratégicos finidos en el programa marco por el Comité Tri Ministerial l PMG. Nombre
Más detallesFORMULARIO PARA PROYECTOS ANUALES Y PLURIANUALES
FORMULARIO PARA PROYECTOS ANUALES Y PLURIANUALES PROGRAMA DE COOPERACIÓN A LA JUSTICIA GLOBAL (MODALIDADES A4 Y A5) Es importante leer las Bases y la Convocatoria para cumplimentar el formulario, así como
Más detallesCONVOCATORIA 2011 SUBVENCIONES ASOCIACIONES O ENTIDADES S.A.L. QUE REALICEN PROYECTOS DE CARÁCTER SOCIAL
CONVOCATORIA 2011 SUBVENCIONES ASOCIACIONES O ENTIDADES S.A.L. QUE REALICEN PROYECTOS DE CARÁCTER SOCIAL AYUNTAMIENTO DE SANTANDER CONCEJALIA DE FAMILIA Y SERVICIOS SOCIALES Entidad: Título del proyecto:
Más detallesMapa de Riesgos. Nivel del Riesgo (Impacto x Probabilidad) Controles Existentes
Mapa s Pagina 1 5 PROCESO GESTION DE PAGADURIA Y TESORERIA Fecha OBJETIVO DEL PROCESO Nª Descripción l 1 Recepción Pago cuentas sin el lleno los requisitos Participar como un Proceso Generador Cambio en
Más detallesSe establecen dos modalidades de proyectos a subvencionar:
CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO Y DE EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO Y SENSIBILIZACIÓN PARA EL AÑO. 2018 El Ayuntamiento de Albacete establece la
Más detallesCONVOCATORIA 2016 SUBVENCIONES ENTIDADES S.A.L PROYECTOS DE CARÁCTER SOCIAL AYUNTAMIENTO DE SANTANDER CONCEJALIA DE FAMILIA Y SERVICIOS SOCIALES
CONVOCATORIA 2016 SUBVENCIONES ENTIDADES S.A.L PROYECTOS DE CARÁCTER SOCIAL AYUNTAMIENTO DE SANTANDER CONCEJALIA DE FAMILIA Y SERVICIOS SOCIALES ENTIDAD TÍTULO DEL PROYECTO AREA DE INTERVENCIÓN: DURACIÓN
Más detallesGuía para el relacionamiento con Comunidades y la ejecución de Proyectos de Inversión Social
Código PDS-02 Página 5. Objetivo y Alcance Este documento establece responsabilidas, criterios y métodos para gestionar las relaciones entre la empresa y sus comunidas vecinas, con el fin promover oportunidas
Más detallesMATRIZ DE EVALUACIÓN PLAN ESTRATÉGICO Y DIRECTOR COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO ( ) V.4 (28/09/2010)
MATRIZ DE EVALUACIÓN PLAN ESTRATÉGICO Y DIRECTOR COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO (2008-2011) V.4 (28/09/2010) 1 10 CRITERIOS para LA EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO Y DIRECTOR 1. COHERENCIA Interna: comprueba
Más detallesEs la unidad organizadora de la gestión institucional de la investigación.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADEMICO COORDINACIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO CENTRO DE INVESTIGACIONES GERENCIALES DE GUAYANA INFORMACIÓN DE INTERÉS Es la unidad
Más detallesmedio ambiente y cambio climático
versión ampliada plan de actuación sectorial de medio ambiente y cambio climático vinculado al III Plan Director AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO de AECID índice 1. Introducción:
Más detallesCURSO DE CAPACITACIÓN SOBRE GENERACIÓN DE METADATOS APOYO AL DESARROLLO A LA INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES DE LA COMUNIDAD ANDINA- IDECAN
CURSO DE CAPACITACIÓN SOBRE GENERACIÓN DE METADATOS APOYO AL DESARROLLO A LA INFRAESTRUCTURA DE DATOS ESPACIALES DE LA COMUNIDAD ANDINA- IDECAN Información general la actividad: Tipo actividad: Curso regional
Más detallesMecanismo para el seguimiento de los. Aspectos Susceptibles de Mejora (ASM) EVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS FAEB 2013
Mecanismo para el seguimiento los Aspectos Susceptibles Mejora (ASM) EVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS FAEB 2013 E010 - Igualdad Oportunidas I.- COMENTARIOS GENERALES Con el fin dar un seguimiento
Más detallesPlan de Acción Comité Provincial CRE Toledo
Plan de Acción Comité Provincial CRE Toledo 2011-2015 Plan de Acción Comité Provincial CRE Toledo 2011-2015 La Misión Estar cada vez más cerca de las personas vulnerables en los ámbitos nacional e internacional
Más detallesWORK4 PROGRESS. Innovación para el fomento del empleo FORMULARIO DE SOLICITUD
WORK4 PROGRESS Innovación para el fomento del empleo FORMULARIO DE SOLICITUD DATOS DE LA ENTIDAD LÍDER ENTIDAD LÍDER Nombre de la entidad Forma jurídica Año de constitución CIF/Número de identificación
Más detallesANEXO III FORMULARIO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES
CONSEJERÍA DE GOBIERNO DE POLÍTICA SOCIAL SERVICIO DE POLITICA SOCIAL 0.8.1.1 ANEXO III FORMULARIO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES SUBVENCIONES NOMINATIVAS EJERCICIO 2015 Los proyectos sociales
Más detallesNORMAS MÍNIMAS COMUNES EVALUACIÓN PROYECTOS
NORMAS MÍNIMAS COMUNES EVALUACIÓN PROYECTOS PARTICIPACIÓN: La población afectada por el desastre participa activamente en la valoración, diseño, implementación, seguimiento y evaluación del programa de
Más detallesMATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADO 2015 COAHUILA
MATRICES ESTATALES DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2015 Programa Integral Desarrollo Rural Indicador Nivel Objetivo Resumen Narrativo Nombre l indicador Método cálculo Unidad Medida Frecuencia medición
Más detallesAntes de imprimir este documento piense en el medio ambiente!
Versión 1.0 Página 1 7 1. OBJETIVO: Definir las actividas relacionadas con la implementación seguimiento las estrategias, programas o para aportar a la prevención temprana en territorios o contextos que
Más detallesFACULTAD: CARRERA: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD. Nombre del Proyecto: Área responsable: Vinculación con la Comunidad
FACULTAD: CARRERA: PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD Nombre del Proyecto: Área responsable: Vinculación con la Comunidad Responsables del documento Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Nombre:
Más detallesGUÍA DE LA ASIGNATURA DE GRADO "PRACTICUM I" 2017/2018. Curso Académico 2017/2018. Código N.º Grupos 1. Créditos ECTS 6
1. Intificación 1.1. De la Asignatura Curso Académico 2017/2018 Titulación Nombre la Asignatura GRADO EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE PRACTICUM I Código 5022 Curso Carácter TERCERO PRÁCTICAS
Más detallesGENERO Y DESARROLLO. Aportaciones para el Plan Director Julio Grupo de Genero y Desarrollo de la CONGDE
GENERO Y DESARROLLO Aportaciones para el Plan Director 2005-2008 Julio 2004 Grupo de Genero y Desarrollo de la CONGDE Índice Introducción... 3 PROPUESTAS Y RECOMENDACIONES... 3 1. Políticas... 3 2. Niveles
Más detallesSOLICITUD: SUBVENCIONES A ONGD PARA PROYECTOS DE SENSIBILIZACIÓN SOCIAL: EJERCICIO ECONÓMICO
SOLICITUD: SUBVENCIONES A ONGD PARA PROYECTOS DE SENSIBILIZACIÓN SOCIAL: EJERCICIO ECONÓMICO DATOS DE LA PERSONA SOLICITANTE NOMBRE y APELLIDOS: DOMICILIO: AYUNTAMIENTO: NIF/NIE: PROVINCIA: CÓDIGO POSTAL:
Más detallesFORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN 1
FORMATO PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN 1 Código: FMI6-11 Versión: 3 Fecha: Julio 2014 El texto escrito se presenta en fuente Arial 12 y párrafo interlineado 1. máximo 30 páginas sin
Más detallesCAPITULO 5. EVALUACION DE INDICADORES DE GESTION PARA LA TOMA DE DECISIONES.
CAPITULO 5. EVALUACION DE INDICADORES DE GESTION PARA LA TOMA DE DECISIONES. En términos generales se entien la evaluación, como el procedimiento intencionado, funcional, continuo e integral cuyo stino
Más detallesNÚMERO 190 Martes, 3 de octubre de 2017
70 ANEXO IV MODELO DE PROGRAMA DE INTERÉS GENERAL PARA EL QUE SE SOLICITA SUBVENCIÓN Número de para el que se solicita subvención // DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD mbre de la Entidad Siglas entidad
Más detallesMODELO DE PROYECTO CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES. Dirección C.P. Distrito
MODELO DE PROYECTO CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES 1.- DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA ENTIDAD 1.1.- DATOS DE LA ENTIDAD SOLICITANTE Nombre C.I.F. Nº Registro Dirección C.P. Distrito Tfno. Fax Email
Más detallesAnexo II. MODELO DE AUTOINFORME DE SEGUIMIENTO DEL TÍTULO DE GRADO/MÁSTER. Año de seguimiento (1º-6º): 1º Fecha del informe: 15- noviembre- 2011
Anexo II. MODELO DE AUTOINFORME DE SEGUIMIENTO DEL TÍTULO DE GRADO/MÁSTER Centro: Centro Profesorado Sagrada Familia Título: Grado en educación infantil Año seguimiento (1º-6º): 1º Fecha l informe: 15-
Más detallesANEXO II 1.- FORMULARIO PROYECTO DE SENSIBILIZACION Y EDUCACION AL DESARROLLO MODALIDAD C
Área de Igualdad, Juventud y Relaciones con la Comunidad Universitaria Dirección General de Igualdad y Cooperación Servicio de Cooperación al Desarrollo ANEXO II 1.- FORMULARIO PROYECTO DE SENSIBILIZACION
Más detalles1.1. Necesidades normativas externas de implantación de sistemas de gestión de la calidad/ética/códigos éticos/planes
1. NECESIDAD / MOTIVACIÓN 1.1. Necesidas normativas externas implantación sistemas gestión la calidad/ética/códigos éticos/planes Exigencias tanto la administración pública y otros financiadores como personas
Más detallesMontos mínimos y máximos de las subvenciones Gastos subvencionables
Para la formulación y redacción de las Bases de la Convocatoria, se propone el siguiente esquema: 1. PREÁMBULO 2. OBJETO DE LA CONVOCATORIA 3. ENTIDADES SOLICITANTES Tipo de entidades que pueden concurrir
Más detallesCONVOCATORIA DE BASES REGULADORAS DE CONCESIÓN DE AYUDAS PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO. por el
CONVOCATORIA DE BASES REGULADORAS DE CONCESIÓN DE AYUDAS PARA LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO por el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos de España Madrid, marzo
Más detallesValores Usados para determinar meta año Razones de incumpli miento de meta (*) Valores Resultado efectivo año 2016.
Programa Mejora la Gestión (PMG), s correspondientes al proceso evaluación cumpli informados a la Dirección Presupuestos con fecha 6 y 11 Enero 2017 Objetivo Gestión N 1: Indicadores sempeño asociados
Más detallesCONVOCATORIA 2011 FONDOS DISPONIBLES
METODOLOGÍA DE FINANCIACIÓN PARA LA CONCESIÓN DE SUBVENCIONES PARA LA REALIZACIÓN DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN PLANIFICADOS PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LA REGIÓN (MODALIDAD IV) CONVOCATORIA 2011 El
Más detallesGénero y salud en las agendas políticas globales, regionales y nacionales: La importancia de la evidencia y las estadísticas
Género y salud en las agendas políticas globales, regionales y nacionales: La importancia de la evidencia y las estadísticas XV Encuentro Internacional de Estadísticas de Género Aguascalientes, México,
Más detallesversión ampliada plan de actuación sectorial de género vinculado al III Plan Director AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO
versión ampliada plan de actuación sectorial de género vinculado al III Plan Director AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO índice 1. Introducción: Principales aportaciones del
Más detallesELEMENTOS CONCEPTUALES DE LA PLANIFICACIÓN DE GÉNERO 1. PERFIL DE ACTIVIDADES DE HOMBRES Y MUJERES
ELEMENTOS CONCEPTUALES DE LA PLANIFICACIÓN DE GÉNERO (Tiempo: 90 minutos) 1. PERFIL DE ACTIVIDADES DE HOMBRES Y MUJERES - Se refiere a los distintos tipos de trabajo realizados por mujeres y hombres y
Más detallesCONVOCATORIAS DE SUBVENCIONES A ACCIONES DE COOPERACIÓN PARA EL DESARROLLO CORRESPONDIENTES AL AÑO 2016 el Desarrollo, correspondiente al año 2014
Órgano Convocante Objeto de las ayudas Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación Financiación de proyectos que impulsen, en los Países de Asociación de la Cooperación Española, soluciones innovadoras,
Más detallesFORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
FORMULARIO DE PRESENTACIÓN DE PROYECTOS El presente formulario para la presentación de proyectos tiene como propósito ser una guía, que facilite la labor del redactor del proyecto y, a la vez, ayude a
Más detallesPROCEDIMIENTO DIRECTIVO. Definir el horizonte institucional a partir del contexto para el desarrollo de la misión y asegurar su cumplimiento.
Página 1 4 1. PROPÓSITO Definir el horizonte a partir l contexto para el sarrollo la misión y asegurar su cumplimiento. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica para todos los la Institución Educativa Villa
Más detallesComponente de Género en Políticas de Desarrollo. Lilliana Arrieta Q. Lima, Noviembre 2003
Componente de Género en Políticas de Desarrollo Lilliana Arrieta Q. Lima, Noviembre 2003 Conceptualizando género Si la paz es nuestro objetivo, y la no violencia nuestro instrumento, entonces la mujer
Más detallesGUÍA DE LA ASIGNATURA DE GRADO "PRACTICUM II" 2017/2018. Curso Académico 2017/2018. Código N.º Grupos 1. Créditos ECTS 6
1. Intificación 1.1. De la Asignatura Curso Académico 2017/2018 Titulación Nombre la Asignatura GRADO EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE PRACTICUM II Código 5048 Curso Carácter CUARTO PRÁCTICAS
Más detallesCONVOCATORIA DE AYUDAS A PROYECTOS DE COOPERACIÓN 2017 BASES
CONVOCATORIA DE AYUDAS A PROYECTOS DE COOPERACIÓN 2017 BASES PRIMERA Las ayudas tienen como finalidad apoyar programas de cooperación internacional o Ayudas al desarrollo que vayan acompañadas de tareas
Más detallesOrganización y gestión del laboratorio. Recursos humanos Perfiles y habilidades. Buenas prácticas de laboratorio (BPL)
S3-1 Organización y actividas un pruebas: ambientes, procedimientos y metodologías, gestión y mantenimiento un centro pruebas que cubre diferentes tipos áreas pruebas C&I Rubens Fujiki Maeda, CPqD Brasil
Más detallesPLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Diagnóstico, diseño, monitoreo y evaluación de Área responsable: Planificación y Desarrollo Vinculación con la Comunidad Versión: 1.0 Página 1 de 8 CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN...
Más detallesFORMULARIO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN
FORMULARIO DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN 1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO Nº de expediente Lo asigna la aplicación Título del proyecto Localización Es conveniente que coincida lo máximo posible con su objetivo
Más detallesINSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL DEL AÑO LECTIVO 2011 VALORACIÓN X
INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAN JORGE AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL DEL AÑO LECTIVO 2011 Fecha : diciembre 12 2011 ÁREA: GESTIÓN DIRECTIVA COMPONENT PROCESO E Misión, visión y principios en el marco una institución
Más detallesFORMULARIO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
FORMULARIO DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN 1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO Nº de expediente Lo asigna la aplicación Título del proyecto Localización: Se contemplan gastos fuera de Andalucía? SI NO Es conveniente
Más detallesLucha contra la Impunidad en Centroamérica y justicia transicional
Lucha contra la Impunidad en Centroamérica y justicia transicional Elena Martínez Barahona embarahona@usal.es (10 CAP2 1874, 2011) > 2 Qué es una CAP? Las ayudas de convocatoria abierta y permanente (CAP)
Más detalles3. Otras disposiciones
Núm. 132 página 142 Boletín Oficial de la Junta de Andalucía 12 de julio 2016 3. Otras disposiciones Consejería de Educación Corrección de errores de la Orden de 9 de marzo de 2016, por la que se desarrolla
Más detallesDetalle de la Matriz. Clasificacion Funcional: Fin. Objetivo Orden Supuestos. Dimensión del Indicador. Tipo de Indicador
Detalle la Matriz Ramo: Responsable: Clave y Modalidad l Pp: Denominación l Pp: 20 - Desarrollo Social VUY - Instituto Mexicano la Juventud U - Otros Subsidios U-008 - Subsidios a programas para jóvenes
Más detallesANEXO III CRITERIOS DE VALORACIÓN PARA LOS PROYECTOS DE LAS MODALIDADES EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO EN EL ÁMBITO FORMAL y NO FORMAL
ANEXO III CRITERIOS DE VALORACIÓN PARA LOS PROYECTOS DE LAS MODALIDADES EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO EN EL ÁMBITO FORMAL y NO FORMAL PUNTOS MODALIDAD C A. CAPACIDAD DE GESTIÓN, IMPLANTACION LOCAL Y EXPERIENCIA
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTO DE LA DECUR MUNICIPAL
, Cultura y Recreación. MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE LA DECUR MUNICIPAL 1 , Cultura y Recreación. I N D I C E INTRODUCCIÓN Objetivo General 1. Nombre l Procedimiento: Elaborar y dar seguimiento a las políticas,
Más detallesNOMBRE VÍA KM VÍA NÚMERO LETRA ESCALERA PISO PUERTA ANEXO NO LOCALIDAD PROVINCIA PAÍS CÓD. POSTAL NOMBRE VÍA KM VÍA NÚMERO LETRA ESCALERA PISO PUERTA
HOJA 1 DE 4 ANVERSO I SOLICITUD SUBVENCIÓN PARA LA CONCIENCIACIÓN SOCIAL, IMPULSO DEL VOLUNTARIADO Y APOYO A LAS ENTIDADES Y ORGANIZACIONES SOCIALES ADHERIDAS A LA RED DE SOLIDARIDAD Y GARANTÍA ALIMENTARIA
Más detallesSATISFACCIÓN, NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
ÍNDICE 1. Objeto 2. Ámbito aplicación 3. Documentación referencia (normativa) 4. Definiciones 5. Responsabilidas 6. Desarrollo 7. Medidas, análisis mejora continua 8. Formatos evincias 9. Rendición cuentas
Más detallesCooperación internacional y la multiplicidad de actores: Quién es quién, y desde qué valores se opera. Preguntas clave :
"Ética de la aplicación tecnológica a la cooperación internacional" (Fernando Almansa 1/04/2009) Cooperación internacional y la multiplicidad de actores: Quién es quién, y desde qué valores se opera. Revisar
Más detalles6. UNIDAD DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE DEFENSORES PÚBLICOS
6. UNIDAD DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE DEFENSORES PÚBLICOS La Unidad Formación y Capacitación Defensores Públicos está adscrita a la Dirección General l Instituto, con el carácter apoyo con relación
Más detallesMarco estratégico de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España ( )
Marco estratégico de la Coordinadora de ONG para el Desarrollo-España (2012-2016) Antecedentes La elaboración del presente Plan Estratégico, con sus líneas estratégicas y de acción es el resultado de un
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO
2015-2018 PLAN ESTRATÉGICO LÍNEAS ESTRATÉGICAS ENFOQUES Sociedad SC Iglesia CC Cáritas CB El acompañamiento a las personas en situación o riesgo de exclusión hacia su máxima autonomía en claves de dignidad
Más detallesFormulario de proyectos de cooperación al desarrollo
A120 Formulario de proyectos de cooperación al desarrollo Datos generales título del proyecto Nº expdte. entidad solicitante fecha prevista inicio fecha prevista fin coste del proyecto (CP) pais de ejecución
Más detallesInstrucciones a los Consultores
ENMIENDA No. 1 IC 2016/846 Consultoría Estudio sobre el procesamiento - post cosecha l café en El Salvador, en el marco la propuesta para la formulación l Programa Resiliencia l Sub Sector Cafetalero,
Más detallesANEXO I (Documentación administrativa) SOLICITUD DE AYUDA ECONÓMICA ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL (Documento 1)
ANEXO I (Documentación administrativa) SOLICITUD DE AYUDA ECONÓMICA ÁREA DE BIENESTAR SOCIAL (Documento 1) D/Dª, con NIF domiciliado/a en,calle, nº, piso, código postal, teléfono, Presidente/a de la ASOCIACIÓN,
Más detallesINFORME DE EVALUACIÓN PREVIA DEL IMPACTO EN FUNCIÓN DEL GÉNERO
Nombre: INFORME DE EVALUACIÓN PREVIA DEL IMPACTO EN FUNCIÓN DEL GÉNERO Unidad(es) responsable(s): Departamento: DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA DISPOSICIÓN NORMATIVA ANTEPROYECTO DE NORMA FORAL por la que se
Más detallesI CONVOCATORIA DE AYUDA A PROYECTOS DE COOPERACIÓN SANITARIA INTERNACIONAL DEL COLEGIO OFICIAL DE MÉDICOS DE ALICANTE (COMA).
I CONVOCATORIA DE AYUDA A PROYECTOS DE COOPERACIÓN SANITARIA INTERNACIONAL DEL COLEGIO OFICIAL DE MÉDICOS DE ALICANTE (COMA). Finalidad: El objetivo de esta convocatoria es dar un reconocimiento público
Más detallesCONDICIONES DE ADMISIBILIDAD CONDICIONES EXCLUYENTES. 1 Presentación telemática dentro del plazo establecido en la convocatoria
CONDICIONES DE ADMISIBILIDAD CONDICIONES EXCLUYENTES 1 Presentación telemática dentro del plazo establecido en la convocatoria 2 Presentación del formulario completo 3 Presupuesto FEDER conforme lo establecido
Más detallesDirección General de Atención a la Dependencia PREGUNTAS FRECUENTES
PREGUNTAS FRECUENTES La Ley 36/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia (en adelante Ley de Dependencia o LAAD), regula las
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO
PLAN ESTRATÉGICO 2016-2018 Sentando las bases Desde 1999 AIDA trabaja para mejorar la calidad de vida de las poblaciones más desfavorecidas de los países en vías de desarrollo y convertir los Derechos
Más detalles