LLIBRE BLANC. DE l AUDIOVISUAL DE CATALUNYA

Transcripción

1 LLIBRE BLANC DE l AUDIOVISUAL DE CATALUNYA

2 OBJETIVO DEL LLIBRE BLANC DE L AUDIOVISUAL Dar respuesta a los RETOS de: Garantizar la sostenibilidad económica de los medios públicos. Consolidar y hacer competitivos a los prestadores privados, prestando especial atención al sector local. Fortalecer las industrias culturales. Fortalecer la presencia de la lengua catalana en el conjunto de la oferta de contenidos audiovisuales. Ser competitivos ante el proceso de convergencia tecnológica. Proponer un plan estratégico orientado a favorecer un desarrollo sostenible del sistema audiovisual catalán durante los próximos años.

3 PLAN DE TRABAJO Y METODOLOGÍA 7 EXPERTOS QUE HAN ELABORADO DICTÁMENES ESPECÍFICOS Lengua y cultura. Servicio público. Comunicación de proximidad. Economía e industria. Publicidad. Regulación. Tendencias de mercado. 9 REUNIONES MONOGRÁFICAS DE TRABAJO CON MÁS DE 100 PROFESIONALES Y EXPERTOS DEL SECTOR Grupos para cada uno de los 7 ámbitos de los dictámenes de los expertos y 2 más para: Audiovisual y tercer sector y Situación laboral y profesional en el sector. 18 ENTREVISTAS INDIVIDUALIZADAS CONSULTA PÚBLICA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN DOCUMENTAL Y ESTADÍSTICA

4 DÓNDE ESTAMOS? Un entorno en profunda transformación

5 DÓNDE ESTAMOS? OFERTA INSUFICIENTE PARA LA REALIDAD NACIONAL Y LINGÜÍSTICA Desequilibrio de la oferta Solapamiento de los mercados lingüísticos Dependencia de los medios públicos Alta capacidad de producción para otros mercados MODELO DUAL, PÚBLICO-PRIVADO, EN REVISIÓN Revisión de la misión de los medios públicos en el entorno digital Competir y colaborar Revisión de la normativa Comunicación de proximidad NUEVO PARADIGMA DE LA COMUNICACIÓN EN UNOS MERCADOS MÁS ABIERTOS Cadena de valor en transformación Convergencia tecnológica Nuevo escenario de pluralismo

6 EJES DE ACTUACIÓN ESTRATÉGICOS Oferta de contenidos en catalán Servicios públicos vertebradores Financiación y sostenibilidad Factoría de contenidos Contenidos de interés local plurales y de calidad Hay que impulsar el desarrollo sostenible y equilibrado del audiovisual de Cataluña, para aprovechar plenamente su potencial de generación de valor social, económico y cultural, garantizando de manera eficiente el pluralismo. INSTRUMENTALES Legislación y regulación Nuevo mapa de servicios lineales Coordinación para el impulso de la estrategia

7 ESTRUCTURA Amplio diagnóstico de la situación del sector audiovisual en Cataluña. Análisis y comparativa con las tendencias de ámbito internacional. El plan estratégico resultante propone 53 actuaciones, 22 de las cuales tienen carácter estructurante. Para estas actuaciones se detallan 135 acciones/recomendaciones.

8 DIAGNOSIS

9 MULTIPLICACIÓN DE LA OFERTA TELEVISIVA Ámbito catalán Ámbito español AÑO 2000 Canales analógicos Ámbito catalán Ámbito español AÑO 2017 Canales de TDT

10 CRECIMIENTO DE LA TELEVISIÓN DE PAGO Amplia oferta de contenidos premium. Oferta casi inexistente en lengua catalana. DEL 8 % (2014) AL 35 % (2016) 42% 36% 30% 24% 18% 12% 6% 0%

11 CRECIMIENTO DE LOS SERVICIOS A DEMANDA Y OTT Los ingresos en Europa han crecido un 172% desde el año 2010

12 NUEVOS PLAYERS GLOBALES

13 ÉXITO DE LAS PLATAFORMAS DE INTERCAMBIO DE VIDEOS YOUTUBE millones de usuarios, millones de visualizaciones al día. Se suben 400 horas de vídeo cada minuto. VIMEO 170 millones de usuarios, 715 millones de vídeos vistos al mes. DAILYMOTION millones de visualizaciones al mes. AUMENTO DE LOS VIDEOS POR LAS REDES SOCIALES FACEBOOK millones de usuarios activos, millones de vídeos al día. Permite emitir vídeo en directo (Facebook Live). TWITTER 317 millones de usuarios activos. Permite emitir vídeo en directo. SNAPCHAT 150 millones de usuarios activos. Cada día se ven más de millones de vídeos. PERISCOPE 10 millones de usuarios, 350 mil horas de vídeo al día. INSTAGRAM 500 millones de usuarios activos.

14 Entre los internautas catalanes, EL 76% ACCEDE A CONTENIDOS AUDIOVISUALES EN INTERNET Esta cifra es superior al 90% ENTRE LAS FRANJAS DE EDAD MÁS JÓVENES

15 NUEVAS PANTALLAS PARA EL CONSUMO DE CONTENIDOS AUDIOVISUALES 90 85% 67, % 22,5 32% 27% 23% 0 PC/portatil Smartphone Tablet TV conectada TV + disco duro

16

17 REDUCCIÓN DE LOS INGRESOS PARA LA CCMA Aportación pública Ingresos publicidad Total ingresos ,6 419,6 150 M 33% ,2 308,9 311,7 307,

18 MERCADO PUBLICITARIO Los dos grandes grupos estatales copan el 95,3 % del mercado publicitario 49,3% 46,0% 4,7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

19 EVOLUCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICITARIA EN LOS MEDIOS CATALANES +9,9% +5,0% +1,7% 16,0% 21,1% 0,2% 16,3% 606,6 666,6 699,8 711,6 597,9 471,5 470,8 394,1 18,0% 8,3% +5,0% +5,9% 323,3 296,4 311,3 329,

20 Todo ello, qué ha comportado? UNA TORMENTA PERFECTA

21 CUOTA DE AUDIENCIA DE LA TELEVISIÓN EN CATALÁN CATALÁN 18,5 CASTELLANO 81,5

22 CUOTA DE AUDIENCIA DE LA TELEVISIÓN EN CATALÁN 28,5 26,3 26,1 21,75 22,5 20,6 21,8 21,2 22,1 21,1 21,9 21,2 20,2 19,9 18,

23 30 CUOTA DE AUDIENCIA DE LA CCMA 28,4 27,9 27,9 26,3 26,1 Televisión 22,5 24,0 22,5 20,6 18,8 18,8 18,4 18,7 17,6 17,8 16,7 16,6 15,

24 CUOTA DE AUDIENCIA DE 4 A 12 AÑOS DE LA TV EN CATALÁN 32, ,5 13 6,5 0 25,4 20,3 13,9 10, La audiencia infantil de los canales de la CCMA, principalmente Super3, se ha reducido un 46,9%, mientras que los temáticos estatales se han beneficiado de un gran crecimiento.

25 PROPUESTAS

26 EL CÍRCULO VIRTUOSO DEL AUDIOVISUAL

27 RECURSOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO AUDIOVISUAL Aportación pública a las radios y TV públicas de los estados y los territorios de Europa de entre 5 y 10 millones de habitantes , Media europea Cataluña

28 18,4 euros más de aportación pública por habitante Incrementar en 137 millones de euros el presupuesto anual de la CCMA en los próximos 4 años AUMENTAR la FINANCIACIÓN del servicio PÚBLICO audiovisual de Cataluña para ALINEARLO con la media de los países EUROPEOS de dimensión similar.

29 MÁS RECURSOS, PARA HACER QUÉ?

30 COSTE POR EPISODIO

31 EL CASO DANÉS: UN CASO DE ÉXITO Inversión estratégica del Estado en la ficción propia LA SERIE DANESA BORGEN SE EMITE EN 33 PAÍSES Formación de profesionales y apuesta por el guion Financiación adecuada Calidad cinematográfica para las series Vocación de grandes audiencias en el mercado interior Contenido y referencias locales

32 POTENCIAR la producción de FICCIÓN audiovisual de calidad, especialmente de SERIES, y de contenidos audiovisuales dirigidos a PÚBLICOS ESTRATÉGICOS.

33 CONTENT IS KING

34 AND DISTRIBUTION IS THE QUEEN

35 Desarrollar una PLATAFORMA DE TELEVISIÓN A LA CARTA para dar presencia a la PRODUCCIÓN CATALANA en estos mercados. Impulsada por la CCMA y abierta a otros prestadores nacionales y locales (públicos y privados) y a las productoras. Con un sistema que respete la titularidad y los derechos de explotación de los contenidos.

36 Reforzar los CANALES y los CONTENIDOS dirigidos a los públicos estratégicos: INFANTIL, JUVENIL y jóvenes-adultos.

37 Disponer de contenidos DEPORTIVOS diversos y garantizar los RESÚMENES de las jornadas deportivas en los medios catalanes y en la LENGUA PROPIA.

38 Impulsar un NUEVO SERVICIO para la experimentació i la CAPTACIÓN DE TALENTO (CCMA Lab).

39 Crear un SERVICIO INFORMATIVO DIGITAL sobre Cataluña DIRIGIDO AL EXTERIOR y en diversas LENGUAS.

40 Llevar a cabo, con carácter anual, una AUDITORÍA externa que garantice que los NUEVOS RECURSOS se destinen única y EXCLUSIVAMENTE a CONTENIDOS y a los nuevos servicios de DISTRIBUCIÓN audiovisual.

41 Los prestadores del SERVICIO PÚBLICO europeos están revisando su ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

42 Elaborar un PLAN ESTRATÉGICO para la REORGANIZACIÓN de la CCMA, que prevea la confluencia de los servicios informativos y de deportes, y que preste especial atención a las actividades de producción y de prestación de servicios a demanda, OPTIMIZANDO SUS RECURSOS y buscando la eficacia y la eficiencia. CCMA Producción Unidad dedicada a la producción de contenidos, siguiendo la tendencia de la BBC Studios CCMA Editorial Unidad principal responsable de la gestión de la programación, los informativos, la publicidad, etc. CCMA Distribución Unidad dedicada a la gestión de los nuevos servicios a demanda

43 Reforzar las herramientas y las metodologías de evaluación de las misiones de SERVICIO PÚBLICO, con mecanismos de Public Value Test y criterios de VALUE FOR MONEY.

44 Promover unos PRESTADORES de servicios de comunicación PRIVADOS de ámbito nacional y local con una oferta COMPETITIVA y de CALIDAD. Analizar posibles instrumentos de colaboración público privada tanto en el ámbito nacional como local. Posibilidad de encargar a un prestador privado, nacional o local, la producción y edición de programas audiovisuales para la prestación del servicio público.

45 Establecer medidas que incentiven una mayor programación de CONTENIDOS EN CATALÁN en todos los prestadores de servicios que EMITAN en Cataluña: Para corregir los déficits de oferta existentes. Para garantizar el derecho de la ciudadanía al acceso a contenidos audiovisuales en esta lengua para todas las franjas de edad.

46 Impulsar la COOPERACIÓN entre prestadores y productores audiovisuales del ÁREA LINGÜÍSTICA del catalán: Reciprocidad televisiva. Coproducciones audiovisuales. Presencia y cooperación en la nueva plataforma de contenidos a la carta en catalán.

47 Introducir MEJORAS en el RÉGIMEN FISCAL del audiovisual, especialmente en el impuesto de sociedades y en el impuesto sobre el valor añadido, para INCENTIVAR LAS INVERSIONES de las empresas y el CONSUMO en estas actividades.

48 Reforzar los recursos para consolidar una filmografía propia: fondo estatal, impuesto a los prestadores de comunicaciones electrónicas, apoyo plurianual, créditos ICF, etc. Promover proyectos con vocación de grandes públicos y proyectos de interés cultural en el mercado propio e internacional. Potenciar las estrategias de producción, con especial atención a los rodajes en versión original catalana. Apoyo a la distribución y exhibición de las producciones catalanas.

49 LA RADIO EN CATALUÑA

50 LA RADIO EN CATALUÑA Penetración de la radio en Cataluña - Oyentes que han escuchado programas en catalán 60% Penetración de la radio en Cataluña: 60% En Cataluña hay casi 4 millones de oyentes de radio, de los que 3,1 han escuchado alguno de los programas en catalán de las diferentes cadenas.

51 Fortalecer y consolidar los proyectos de radio nacionales, supralocales y locales. Impulsar desde la radio pública la innovación en nuevos formatos radiofónicos. Impulsar el desarrollo de la radio digital (DAB+).

52 EMISORAS SIN TÍTULO HABILITANTE Se han contabilizado 127 emisoras ilegales que emiten sin licencia ni autorización. Esta cifra supone un 12% más que en 2007.

53 Disponer de HERRAMIENTAS EFECTIVAS para COMBATIR LAS EMISIONES SIN TÍTULO HABILITANTE. Creación de una mesa de coordinación formada por el Govern, el CAC, el Ayuntamiento de Barcelona y la ACR. Capacidad de suspender de forma cautelar e inmediata las emisiones sin licencia. Capacidad de actuación en el ámbito urbanístico y medioambiental. Establecimiento, en su caso, de señales portadoras.

54 LA TDT LOCAL Canales planificados: 96 Canales en emisión: 50 (11 públicos y 39 privados) Reto principal: VIABILIDAD ECONÓMICA En Cataluña hay 21 demarcaciones, con un total de 24 múltiplex y 96 programas.

55 Redacción y aprobación de un NUEVO MAPA de DEMARCACIONES para la televisión DIGITAL terrestre.

56 Impulso del SERVICIO XAL dirigido a las TV LOCALES Con una programación de carácter local y de CALIDAD. Bajo una marca de PRESTIGIO. En el que todos puedan COLABORAR. Que COMPLEMENTE los contenidos propios de cada medio.

57 Fomentar las INICIATIVAS LOCALES de distribución de contenidos en STREAMING y a la CARTA.

58 GARANTIZAR la prestación de los servicios COMUNITARIOS de comunicación audiovisual SIN ÁNIMO DE LUCRO. Reserva de espacio público de comunicación. Entidades sin ánimo de lucro. Contenidos destinados a comunidades y grupos sociales. Sin ningún tipo de comunicaciones comerciales.

59 REGULACIÓN AUDIOVISUAL

60 Dotar a Cataluña de COMPETENCIAS en la gestión del DOMINIO PÚBLICO RADIOELÉCTRICO: Para garantizar la adecuada planificación y gestión según las necesidades del sector audiovisual catalán. Proceder a la racionalización y optimización del espectro. Avanzar hacia la plena digitalización en todos los ámbitos.

61 Avanzar hacia una AUTORIDAD catalana de COMUNICACIONES a partir de la TRANSFORMACIÓN del CAC: La nueva autoridad, de carácter convergente, integraría las competencias relativas a los servicios audiovisuales, las comunicaciones electrónicas y las telecomunicaciones. Siguiendo el modelo del Ofcom británico, permitiría afrontar de forma integral los retos de la convergencia tecnológica.

62 IMPLEMENTACIÓN DEL LLIBRE BLANC: LA COORDINACIÓN DE LOS AGENTES IMPLICADOS

63 Creación de una COMISIÓN de seguimiento para la IMPLEMENTACIÓN del Llibre blanc de l audiovisual de Catalunya, en la que PARTICIPEN TODOS LOS ACTORES implicados.

64 LLIBRE BLANC DE l AUDIOVISUAL DE CATALUNYA