SEMINARIO SOBRE VOLUNTARIADO CORPORATIVO

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2 SEMINARIO SOBRE VOLUNTARIADO CORPORATIVO El Voluntariado Corporativo (VC) es una iniciativa de origen anglosajón que se ha ido implantando en el entramado empresarial español cada vez con más fuerza. Según el último Informe del Observatorio de Voluntariado Corporativo (OVC), publicado en 2011, más del 80% de las empresas encuestadas comenzó a poner en marcha programas de VC hace menos de seis años y el 64% de las que no los desarrollan manifiesta interés por ponerlo en práctica en el corto plazo. Las empresas suelen encuadrar el VC como una política de RSC y, cada vez con más frecuencia, como una estrategia para desarrollar las competencias de sus empleados combinando así elementos de acción social con la gestión de RRHH. El VC crea un valor muy alto para las compañías involucradas, los voluntarios empleados y las entidades no lucrativas (ENL) constituyéndose, además, como una gran herramienta de sensibilización social de los empleados. Supone, en síntesis, una manera de implicar a las empresas y sus empleados en la mejora del bien común y la lucha contra la pobreza contribuyendo como agentes responsables en su entorno. Resulta fundamental que los responsables de VC en las empresas dispongan de los apoyos indispensables de la alta dirección, de las herramientas y los recursos necesarios para desarrollar las actividades de los programas de voluntariado. En primer lugar, es necesario comprender en su totalidad el sentido, el alcance y los objetivos del VC y, en segundo lugar, ser capaz de implantarlo en el plano operativo con éxito.

3 OBJETIVOS 1 Presentar los objetivos y la potencialidad del VC en la empresa 2 Diseñar la estrategia de implantación de un programa de VC 3 Desarrollar las habilidades para una gestión adecuada del VC TEMAS MÓDULO 1 Concepción, objetivos y alcance real del VC. Situación global del VC. MÓDULO 2 Encaje del VC en la estrategia de negocio y en el sistema organizativo. Gestión del VC: Diseño y puesta en práctica. MÓDULO 3 El VC como herramienta de gestión de RRHH. Gestión de las competencias. Concepción y características del VC para el Desarrollo.

4 METODOLOGÍA Se utilizará el método del caso como metodología activa de aprendizaje que invita al participante a enfrentarse a distintas realidades para desarrollar su capacidad de análisis y profundizar en sus conocimientos y experiencias y compartirlos con los demás participantes. La metodología del caso cuenta con tres fases: 1 2 Estudio individual Trabajo en equipo Tras el estudio personal, el participante contrasta sus análisis, plan de acción y conclusiones con los de sus compañeros, para poder hallar los diferentes puntos de vista y experiencias, y llegar a la mejor solución. 3 Sesión general La sesión general está dirigida por un profesor, que lleva con orden y rigor metodológico la discusión de los problemas, las soluciones propuestas y las consecuencias de su puesta en práctica. Los participantes aprenden tanto de los criterios del profesor como de las nuevas perspectivas que plantean sus compañeros. A QUIÉN VA DIRIGIDO El curso está dirigido a responsables de RSC, de RRHH y de fundaciones en las empresas así como a los responsables de los programas de VC. Está abierto a la participación de ENL. DERECHOS DE INSCRIPCIÓN 900 (incluye coffe- break, almuerzos y material). Se contemplarán ayudas para facilitar la asistencia de ENL. Tel.: info@observatoriovc.org FECHA y HORARIO Jueves, 7 de marzo Jueves, 14 de marzo Jueves, 21 de marzo Horario: de 9.30h. a 17.00h. LUGAR IESE. Campus Madrid Camino Cerro del Águila, Madrid

5 CLAUSTRO Sandalio Gómez López-Egea: Profesor Emérito de IESE Business School y Director Académico del Observatorio de Voluntariado Corporativo María Jesús Pérez: Subdirectora General, Área Investigación, Innovación Social y Servicios de FUNDACIÓN CODESPA Joan Fontrodona: Profesor de Ética Empresarial de IESE Business School Kenn Allen: President Civil Society Consulting Group LLC Pilar García Lombardía Investigadora de IESE Business School Dan Levy: Profesor Titular de Políticas Públicas de Harvard Kennedy School El Observatorio de Voluntariado Corporativo (OVC), dirigido por Cooperación Internacional ONG y el IESE Business School como socio académico e impulsado por Fundación Telefónica, Fundación Repsol e Iberdrola, es un proyecto que promueve el estudio, la investigación y las actividades de formación y promoción, relativas al VC con el objetivo de ayudar a las empresas y las corporaciones a tomar decisiones en el ámbito de la RSC. Nace con la misión de proporcionar a las empresas la formación necesaria para gestionar, dentro de la RSC, las actividades de VC y conseguir: Potenciar los valores de la empresa y el desarrollo de las personas que componen su capital humano. Atender las necesidades del entorno social donde desempeñan su actividad. Al amparo de su misión y consciente del potencial del VC como herramienta de transformación social, el OVC organiza su primer Seminario con el objetivo de que sirva de base para el diseño, la ejecución y la mejora de los programas de voluntariado en la empresa a largo plazo.

6 Organizador Colaborador académico Colaborador ejecutivo Socios colaboradores C/ Núñez Morgado, 3-3º / Madrid /Tel.: info@observatoriovc.org /