INVITACIÓN A PRESENTAR PROPUESTA TÉCNICO ECONÓMICA PARA OFERTAR SERVICIOS PROFESIONALES DE UN COORDINADOR SOCIOEMPRESARIAL DE LA ALIANZA PRODUCTIVA

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1 INVITACIÓN A PRESENTAR PROPUESTA TÉCNICO ECONÓMICA PARA OFERTAR SERVICIOS PROFESIONALES DE UN COORDINADOR SOCIOEMPRESARIAL DE LA ALIANZA PRODUCTIVA IMPLEMENTACION DE UNA ESTRATEGIA PARA LA PRODUCCION, TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION DE LECHE DE CABRA EN LA ECORREGION DEL CHICAMOCHA MEDIO EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA 1. Condiciones que regulan el trámite de la invitación La presente invitación se realiza según el procedimiento establecido por el manual de contratación que CONSORCIO ALIANZA FIDUCIARIA - en calidad de administrador de los recursos de la Alianza IMPLEMENTACION DE UNA ESTRATEGIA PARA LA PRODUCCION, TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION DE LECHE DE CABRA EN LA ECORREGION DEL CHICAMOCHA MEDIO EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA, bajo el Proyecto de Apoyo a Alianzas Productivas PAAP del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural MADR y en donde la ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES Y TÉCNICOS DEL CAMPO COLOMBIANO ASOPROTECAM se desempeña como Organización Gestora Acompañante - OGA. 2. Objeto de la contratación Prestar los servicios de Coordinación Socio-empresarial para la ejecución de la Estrategia socio-empresarial de la IMPLEMENTACION DE UNA ESTRATEGIA PARA LA PRODUCCION, TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION DE LECHE DE CABRA EN LA ECORREGION DEL CHICAMOCHA MEDIO EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACA 3. Alcance y Resultados esperados a) Alcance Las actividades contempladas para la prestación del servicio de Coordinación Social se ejecutarán de acuerdo a lo formulado en el Estudio de pre-inversión de la alianza, el Plan Operativo Anual POA de la alianza y de acuerdo a la implementación de la metodología de empresarización del PAAP, enfocada en lograr la empresarización de cada una de las Unidades Productivas de los beneficiarios y de la Organización de Productores OP de la alianza. Esta coordinación tendrá dedicación de por resultados garantizando la presencia en la Provincia Norte de Boyacá, específicamente en los municipios de influencia del proyecto (Boavita, Covarachia, Sativanorte, Soata, Tipacoque), Boyacá, en coordinación con la Organización Gestora Acompañante OGA Y el Experto Socio-empresarial de la Organización Gestora Regional - OGR. Se atenderán 93 familias de pequeños productores dispersos en los municipios de Boavita, Covarachia, Sativanorte, Soata, Tipacoque, Boyacá. Así mismo, los contratistas atenderán las diferentes modificaciones, recomendaciones y solicitudes relacionadas con la Estrategia Técnico-productiva de la alianza que realicen la Organización Gestora Regional - OGR del PAAP y el mismo MADR. Tener en cuenta el objetivo del PAAP desde el enfoque del componente socio empresarial, el cual es: Establecer agro-negocios, desde el mejoramiento de los procesos productivos y con base en productores y en organizaciones de productores con visión empresarial y enfoque hacia el agro-negocio, a través de un acompañamiento socio empresarial que les traslade habilidades y destrezas, que les garanticen la sostenibilidad del agro negocio en apoyo de un fondo rotatorio, orientados por el Gerente Aprendiz, el Grupo Líder y por los Comités de Apoyo a la Gerencia.

2 b) Resultados Esperados Durante la ejecución del presente contrato los Coordinadores Sociales deberán presentar los siguientes resultados, los cuales se medirán mes a mes: Plan de transferencia de competencias - Implementación del plan de transferencia establecido por la Metodología de Empresarización del PAAP. - Apoyar la elaboración de informes de gestión y resultados del gerente aprendiz (de cada periodo) - Realizar la capacitación de los 10 encuentros para la implementación de la metodología de Empresarización diseñada por la Fundación Manuel Mejía. - Realizar visitas periódicas, de acuerdo a los entregables para cada pago, a las fincas de los productores con el fin de que realice seguimiento a la implementación de las capacitaciones impartidas. - Realizar visitas a productores que requieran nivelación y apoyo adicional con respecto a las capacitaciones realizadas. - Si hay convenio vigente con la FMM elaborar fichas de matrícula e informes correspondientes para la certificación. - Listado de beneficiarios aptos para certificación en la implementación de la metodología de la FMM. Capacidad de gestión y asociatividad empresarial: - Base social de la Alianza fortalecida y articulada a la Organización de Productores. - Documentación soporte de la Organización de Productores al día. - Constitución, capacitación y fortalecimiento de comités de apoyo a la Gerencia. - Manual de Funciones y un manual de procesos y procedimientos. - Matriz DOFA de la Asociación, socializada y discutida con la Organización de Productores. - Plan estratégico socializado y discutido con la OP. - Por lo menos 6 boletines informativos sobre el avance de la Alianza Capacidad de formular estrategias de mercadeo y ventas de productos: - Plan de producción y un Plan de mercadeo a corto, mediano y largo plazo. - Esquema logístico que contenga por lo menos rutas de acopio y distribución. - Portafolio de bienes y servicios - Registro de actividades de comercialización y ventas (El CS verifica que la OP cuente con estos registros) (registros de: preparación, empaque, transporte, almacenamiento y distribución). - Sistemas de PQR para los asociados y el (los) Aliado (s) comercial (es). Capacidad de formulación de costos y presupuestos agropecuarios: - Documento básico donde se registren ingresos y egresos de la OP (El CS verifica que la OP cuente con estos registros actualizados) - Flujo de caja de la OP - Estructura de costos y gastos de la OP - Presupuesto de la OP Capacidad de gestión contable y de análisis financiero: - Apoyar la gestión documental contable de la Organización de Productores y balance general estado de resultados. - Documento del análisis a los estados financiero. - Sistema de inventarios de la OP.

3 - Registro de activos de la OP. - Discusión y socialización del reglamento del Fondo rotatorio. - Manual de procesos y procedimientos del Fondo rotatorio y Comité de Crédito. 4. Calidades y funciones de los Aspirantes. Las personas interesadas en aplicar a la presente convocatoria, deben cumplir y certificar las siguientes calidades: UN (1) Coordinador Social: Perfil profesional: Profesional en trabajo social, sicología, sociología, antropología, en ciencias económicas, administrativas o agropecuarias con formación y experiencia en el apoyo a organizaciones de pequeños productores rurales con orientación empresarial, conocimientos y experiencia en conformación y aspectos legales de organizaciones sin ánimo de lucro al igual que temas contables y tributarios. Tendrá como sede de trabajo la provincia norte del departamento de Boyacá, en los municipios de Boavita, Covarachia, Sativanorte, Soata, Tipacoque. Experiencia: Experiencia certificada de por lo menos dos (2) años o más en trabajo comunitario, desarrollando actividades de proyectos sociales en el sector rural y asesoría socio-empresarial. Experiencia en temas de asociatividad, gestión empresarial, cooperativismo, planeación estratégica, contabilidad básica, mercadeo, comercialización, venta de productos, gestión social y gestión financiera. Habilidades: Habilidad para el manejo de relaciones y coordinación interinstitucional; capacidad de convocatoria y manejo de grupos sociales. En la parte logística que cuente con disponibilidad de transporte y conocimiento del área de influencia de la alianza para su desplazamiento a las áreas de trabajo. Disposición y capacidad para coordinar actividades inherentes a los proyectos conjuntamente con los comités directivo de la alianza-cda y con la OGA. Habilidades personales: Gestión, Liderazgo, mediación, organización, responsabilidad, trabajo en equipo, facilidad para comunicación oral y escrita. Debe disponer de medio de transporte para el desplazamiento dentro de la zona de trabajo. Para aquellas personas que han tenido experiencia en el Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas - PAAP, y en desarrollo de la metodología Fundación Manuel Mejía - FMM, se solicitará concepto a la OGR acerca de los resultados de la implementación de la metodología de la FMM en la o las alianzas en que la aplicó. a) Responsabilidades del Coordinador Social Desarrollar el Plan Social enmarcado dentro de la estrategia de Empresarización implementando ajustes y sugerencias que le indiquen la OGA, el CDA y la OGR. 1) Socializar la alianza según el Estudio de Pre-inversión y el POA, junto con la OGA para toda la base social de beneficiarios y a las demás entidades que intervengan en la alianza, las veces que sean necesarias. 2) Propender por el seguimiento y buena socialización de posibles cambios en la base social de beneficiarios de la alianza conjuntamente con la OGA. 3) Programar, preparar y ejecutar los talleres de capacitación de la Estrategia Socioempresarial de la alianza, tanto con la metodología de la FMM como las actividades adicionales que sean necesarias para lograr la consolidación del agronegocio asociativo de la OP. 4) Implementación de la Metodología de Empresarización del PAAP diseñada por la Fundación Manuel Mejía FMM.

4 5) Elaborar los protocolos de capacitación del plan social y/o estrategia Socio-empresarial de la alianza. 6) Elaborar las memorias resumen de los temas de capacitación a desarrollar en los talleres sociales y llevar listados de asistencia de acuerdo al formato autorizado por el MADR. 7) Presentar informes mensuales de sus actividades realizadas a la OGA según los formatos que la OGR suministre para tal fin. 8) Presentar los anteriores informes ante el Comité Directivo de la Alianza CDA para que sean aprobados, los cuales deberán reflejar el cumplimiento de las metas establecidas para cada mes. Se deberá hacer cualquier ajuste que el CDA considere. 9) Presentar una programación mensualizada de las actividades a realizar y su actualización de acuerdo a cambios que se presenten. 10) Entregar a la OGA la información pertinente a sus responsabilidades, máximo mensualmente, que evidencien los avances en sus actividades. Los tiempos de entrega deberán ser conciliados con la OGA. 11) Mantener los archivos actualizados y deberá hacer entrega formal de este a la OGA máximo cada mes. 12) Informar de inmediato al CONTRATANTE, a ASPROLECANOR y a la Organización Gestora Acompañante, supervisor de este contrato, de cualquier imprevisto o impedimento que perturbe la ejecución del contrato. 13) Presentar un informe final de ejecución de actividades al Comité Directivo de la Alianza CDA para su discusión y aprobación. Se deberá hacer cualquier ajuste que el CDA considere. 14) Cumplir con la legislación vigente relativa al Sistema de Seguridad Social, y en consecuencia encontrarse afiliado a una Empresa Prestadora de servicios de Salud (EPS), un Fondo de Pensiones y Cesantías y a una Administradora de Riesgos Laborales (ARL), durante el término de ejecución de este contrato y acreditar la afiliación y el pago de riesgos profesionales. 15) Asistir a las capacitaciones a las cuales se le invite en el marco de la alianza y entregar informes y requerimientos solicitados por la OGR. El Coordinador Social debe realizar su trabajo bajo la orientación de la OGA, enmarcado en los lineamientos del Proyecto de Apoyo a Alianzas Productivas PAAP del MADR en cumplimiento del Plan de Manejo Social y/o la Estrategia Socio-empresarial del PAAP. De igual manera se debe trabajar de manera personalizada con los beneficiarios, con profesionalismo y manteniendo siempre buenas relaciones interpersonales con todas las partes. 5. Apertura de la convocatoria, envío de propuestas y cierre de la convocatoria Fecha apertura: 07 de julio de 2017 Hora de apertura convocatoria: 3:00 pm Entrega de hojas de vida y/o propuesta: Vía correo electrónico asoprotecam2006@hotmail.com 6. Cierre de la convocatoria Fecha de cierre de la convocatoria: 14 de julio de 2017 Hora de cierre convocatoria: 6:00pm Entrega de hojas de vida y/o propuesta: Vía correo electrónico asoprotecam2006@hotmail.com Las hojas de vida que lleguen después de la hora aquí prevista para el cierre de la convocatoria no serán tenidas en cuenta para su evaluación. *Si envía documentos soporte, comprimidos; enviarlos en.zip La OGA en el día y hora señalada para el cierre de la convocatoria, levantará en acta el

5 número de ofertas presentadas y nombre de los aspirantes inscritos. Se llevará un control de las propuestas recibidas, indicando: fecha, hora, nombre o razón social del proponente y de la persona que efectué materialmente el acto de presentación por cuenta de aquel, con su número de cédula de ciudadanía. 7. Interpretaciones, modificaciones y aclaraciones a los términos de referencia La OGA efectuará por escrito vía correo electrónico, hasta un día antes de la fecha de cierre de la convocatoria, las aclaraciones y/o modificaciones, con base en las consultas e inquietudes que se formulen y se comunicará por este mismo medio. 8. Termino para la evaluación y selección del proponente La OGA junto al CDA realizará la evaluación de las hojas de vida propuestas dentro de los Dos (2) días calendario siguiente al cierre de la convocatoria y producirá el listado de elegibles de acuerdo a la ponderación de calificación, que serán citados a entrevista con el CDA el 18 de julio de 2017 a las 9:00 am La OGA y/o el CDA podrán declarar desierta la presente invitación por motivos o causas que impidan la selección objetiva del contratista, cuando no se presente oferta alguna o ninguna oferta se ajuste a estos Términos de Referencia, o en general cuando falte voluntad de participación, mediante acta se señalarán, en forma expresa y detallada, las razones que han conducido a esa decisión. 9. Termino para la suscripción y legalización del contrato Los Coordinadores Sociales seleccionados mediante la presente invitación, dispondrán de un término máximo de cinco (5) días hábiles contado a partir de la fecha de notificación del contrato remitido por CONSORCIO ALIANZA FIDUCIARIA para adjuntar todos los documentos y legalización del respectivo contrato, así como las garantías solicitadas. 10. Condiciones generales para la presentación de la propuesta Los proponentes deberán estudiar cuidadosamente este documento y las adendas en el evento en que se surtan, para informarse a cabalidad sobre el objeto y reglas del presente proceso. Su presentación implica que el proponente los ha analizado a profundidad y conoce las actividades que le corresponde desarrollar en el caso de ser seleccionado y acepta todas las condiciones y obligaciones previstas en las normas vigentes y en el presente documento. La propuesta deberá contener toda la información requerida para su verificación o evaluación y por lo menos la siguiente documentación y/o información en el mismo orden indicado: a) Carta de presentación de la propuesta La oferta deberá estar acompañada de carta de presentación firmada por el proponente, la cual deberá ser diligenciada según el Anexo No.1 de estos Términos de Referencia. SEÑOR PROPONENTE: Si usted no incluye la Carta de Presentación de la propuesta, o si incluyéndola no está suscrita por el proponente o por el representante legal o apoderado, constituidos en debida forma para el efecto, el CDA rechazará la propuesta. Si la carta es incompleta de acuerdo a lo establecido en el Anexo No.1 de este documento, y de la oferta no se puede extraer la información allí solicitada, se le pedirá aclaración, para lo cual el proponente tendrá un (1) día hábil a partir del recibo de la solicitud. Si vencido este término no subsana la falla, la propuesta será rechazada.

6 Nota: las hojas de vida que no incluyen soportes de educación y experiencia laboral, ni propuesta solicitada, no serán sujetas a ningún tipo de evaluación ni calificación, serán descartadas. b) Hoja de Vida con soportes El proponente deberá presentar su hoja de vida y copias de los documentos soportes que acreditan su experiencia relacionada y formación profesional. 11. De las causales de rechazo de las propuestas Además de los motivos de rechazo previstos en estos Términos de Referencia señalados anteriormente son causales de rechazo las siguientes: Encontrarse el proponente incurso en alguna de las prohibiciones, inhabilidades e incompatibilidades de conformidad con lo dispuesto por la ley colombiana, o con los lineamientos de contratación establecidos por CONSORCIO ALIANZA FIDUCIARIA Presentar la propuesta después de la hora de cierre estipulada en el presente documento. No cumplir con las calidades requeridas como proponente, ni ofrecer o cumplir con las especificaciones y requerimientos técnicos establecidos en este documento. Encontrarse incurso en alguna causa de disolución o liquidación. Concepto Negativo del EIP-PAAP y de la Coordinación Nacional de la estrategia FMM, por la NO aplicación exitosa y completa del Plan Social y de la metodología FMM, en otra alianza en la cual se haya desempeñado como Coordinador Social. 12. Plazo y supervisión. El plazo para el cumplimiento de las obligaciones objeto de esta invitación será de CINCO MESES (5) contados a partir de la firma del contrato, o hasta que termine las actividades contratadas. El supervisor del contrato será el Coordinador de la alianza que para tal fin designe la Organización Gestora Acompañante OGA, quien verifica y responde ante CDA, y en concordancia con resultados para el primer pago, su cumplimiento considera continuidad del Coordinador Social, es decir, si no cumple con resultados primer pago, la OGA informa a CDA y allí se decide la terminación unilateral de su contrato. 13. Valor y Forma de pago El valor del contrato por prestación de servicios es de $ mensuales a todo costo. El Comité Directivo de Alianza autorizará cada pago, previa presentación de informe de avance de actividades y cumplimiento de metas establecidas, aclarando que los pagos se harán por productos entregados y dependiendo del avance en metas. Los costos de ejecución de las actividades y elaboración y presentación de informes correrán por cuenta del proponente contratista. El pago de la suma a que se obliga por parte del contratante, quedará sujeto a las apropiaciones presupuestales, previo desembolso y disponibilidad de recursos del Incentivo Modular, Ministerio de agricultura, dentro del proyecto Apoyo Alianzas Productivas, con cargo al rubro presupuestal, Plan de Manejo Social del Fideicomiso ASPROLECANOR PARÁGRAFO 1: CONSORCIO ALIANZA FIDUCIARIA, en cada uno de los pagos que realice, efectuará las retenciones de ley, conforme a lo establecido en la normatividad tributaria vigente. PARÁGRAFO 2: El tiempo y valor del contrato dependerá del tiempo y legalidad que tenga el

7 Fideicomiso ASPROLECANOR, así como una posible prórroga en tiempo y valor, para todos los términos el valor máximo del contrato será de $ Los pagos se realizaran con base en resultados, y el tiempo del contrato no condiciona los resultados, los pagos se realizaran por resultados más no por mes transcurrido, se exigirán acorde valor y tiempo del contrato, teniendo en cuenta la siguiente tabla: N PAGO RESULTADOS A ENTREGAR 1- Gerente seleccionado proceso regular e identificación selección Grupo Líder (GL). 2- Análisis Comparativo Diagnóstico Organizacional OP y Línea Base Socio Económica beneficiarios. 3- Comité Técnico constituido. 4- Documentos soportes para la recuperación del Fondo rotatorio (pagarés y cartas de instrucciones en blanco firmados, cartas de compromiso firmadas, cartas de entrega y recibido a satisfacción firmadas). 5- Visita a cada beneficiario para levantamiento de línea base y plan de acción. 6- Boletín Informativo VERIFICADORES- PLAZOS Informes de CS, Gerente, Acta CDA, Acta Socialización Línea Base y Análisis Comparativo DO y matriz de valoración y primer boletín Informativo. Plazo: 1 mes de iniciado contrato. 1- Gerente Informa y convoca a JD y a beneficiarios. Informes Gerente y CS- plan estratégico, plan de 2- Comité Veeduría constituido y comité técnico funcionando. transferencia de 3- Análisis y Formulación Plan Estratégico. Competencias, Actas de 4- Formulación, Socialización Aplicación Plan de Transferencia de comités apoyo a la Competencias gerencia, entrevistas personales gerente, grupo 5- Estatutos y libros asociación revisados. líder, asociados y boletín Informativo. Plazo: 2 meses 6- Boletín Informativo 1-Gerente-GL propone y participa en ajustes estructura organizacional; 2-Productores capacitados en registros producción. 3- Estructura organizacional OP construida colectivamente. 4-Aplicación Plan de Transferencia de Competencias 5-Plan de Producción Año Costos de producción del cultivo beneficiarios. 7-Comité Veeduría y comité técnico funcionando. 7- Boletín Informativo Informes Gerente y CS- plan de producción, Organigrama OP. Informe sobre registros de producción de los beneficiarios, costos de producción cultivo, actas de comités, entrevistas personales gerente, grupo líder, asociados y AC, Matriz de valoración y boletín Informativo. Plazo: 3 meses 4 1- Gerente-GL socializa estructura Organizacional 2-Comité Agros negocios constituidos funcionando. 3- Portafolio de Bienes y Servicios de la OP. 4-Aplicación Plan de Transferencia de Competencias 5- La OP crea un centro de costos para el registro de la compra del producto, ventas al Aliado Comercial-AC que incluye información de cantidades y calidades por beneficiario. 6- Boletín Informativo Informes Gerente y CSportafolio bienes y servicios, registros beneficiarios y OP, Actas de comités, entrevistas personales gerente, grupo líder, asociados, AC y boletín informativo. Plazo: 4 meses

8 N PAGO RESULTADOS A ENTREGAR 1- Gerente-GL monitorea sistema productivo e identifica y actúa frente a problemas técnicos 2- Comité Financiero-FR constituido. 3- Formulación e inicio de ejecución Plan de Acción Año 0. 4-Aplicación Plan de Transferencia de Competencias 5- Rutas Acopio y Distribución. 6- Publicación Boletín Informativo. 7- Boletín Informativo 1- Gerente-GL Acompaña gestiones ante aliado comercial, elabora plan de producción acorde demanda AC. 2- Manual de Funciones aplicándose. 3- La OP elabora y socializa estados financieros básicos (Bal. Gral., PyG). 4-Aplicación Plan de Transferencia de Competencias 5- Estructuración y Reglamento Crédito FR 6- Gerente y GL apoya verifica despachos de productos. 7- Una visita individual a cada beneficiario de la Alianza para verificar la implementación de las capacitaciones realizadas. 6- Boletín Informativo 1- Gerente y GL elabora Planes de Mercados acorde empresa, productos y normas. 2-Manual de procesos discutido y socializado. 3-Publicación Boletín Informativo. 3- Ejecución Plan de Acción Año 0. 4-Aplicación Plan de Transferencia de Competencias 5- Boletín Informativo 1-Gerente y GL propone, estima y Gestiona ingresos para costear administración. 2- Gerente y GL Estima ingresos y gastos, elabora presupuestos, Plan de Mercados. 2-Generación Ingresos otros Servicios. 3- Ejecución Plan de Acción Año 0. 4-Registro cantidades y valores acopiados y vendidos al AC. 5-Plan de ventas y entregas AC. 6- Plan de abonos individual FR. 6- Boletín Informativo VERIFICADORES- PLAZOS Informes Gerente y CS- Reglamento crédito FR, Estados Financieros y presupuesto OP, Rutas acopio y distribución, Actas de comités, entrevistas personales gerente, grupo líder, asociados y boletín Informativo- Plazo: 5 meses Informes Gerente y CS- Manual de Funciones, Estados Financieros y presupuesto OP, Rutas acopio y distribución, Actas de comités, entrevistas personales gerente, grupo líder, asociados y boletín informativo. Plazo: 6 meses Informes Gerente y CS- Manual de Procesos, Plan de Ventas y Plan de abonos (reintegros) IM-MADR, Actas de comités, entrevistas personales gerente, grupo líder, asociados y boletín Informativo. Plazo: 7 meses Informes Gerente y CS- Estados Financieros y presupuesto OP, Registros acopio, distribución y ventas, Plan de Producción año 2- Registros FR Actas de comités, entrevistas personales gerente, grupo líder y asociados y boletín Informativo. Plazo: 8 meses

9 N PAGO RESULTADOS A ENTREGAR 1-Gerente y GL Participa análisis revisión contable, estados financieros y fuentes de recursos. 2- Publicación Boletín Informativo. 3- Plan de acción y producción año 2. 4-Plan de mercados y plan de producción año Operación Fondo Rotatorio. 5.-Manual de procesos en ejecución. 6- La OP elabora y socializa estados Financieros Básicos. 7- Operación Fondo Rotatorio. 8- La OP elabora y socializa plan financiero con presupuesto anual. 9- Una visita individual a cada beneficiario de la Alianza para verificar la implementación de las capacitaciones realizadas. 10- Boletín Informativo. 1-Grupo Líder con un Gerente con capacidades gerenciales mínimas requeridas para asumir la alianza, tales como: A. Identificar y resolver problemas técnicos. B. Conocimiento del mercado, riesgos y mitigación. C. Planificación de la producción, cosecha, acopio y distribución a comercializadores. D. Capacidad de convocatoria, rendición de cuentas y gobernabilidad. E. Registros contables y producción periódica de estados financieros. F. Ingresos para costear administración 2- Evaluación Análisis Comparativo Diagnóstico Organizacional OP y Línea Base Socio Económica beneficiarios. 3- Boletín Informativo Final VERIFICADORES- PLAZOS Informes Gerente y CS- Plan de Acción año 2- Plan de Producción y Plan de Mercados año 2-Registros FR, Actas de comités, entrevistas personales gerente, grupo líder, asociados. Estado Financiero Básico y presupuesto OP y boletín informativo. Matriz de valoración Plazo: 9 a 10 meses Informes CS-Gerente- acta CDA- acta socialización de línea Base y análisis Comparativo DO y matriz de valoración y boletín informativo final Plazo: 11 a 12 meses de iniciado contrato. 14. Verificación de cumplimiento, factores y criterios de calificación y adjudicación a) Verificación de cumplimiento: El Comité Directivo de Alianza CDA realizará la verificación sobre el cumplimiento de la documentación requerida. Se evaluará las hojas de vida de los proponentes, incluyendo los documentos que soporten la experiencia relacionada. Las propuestas que no cumplan con las especificaciones requeridas serán rechazadas y no serán objeto de comparación ni calificación. b) Factores de comparación y calificación: Las propuestas serán evaluadas por el CDA de acuerdo con la ponderación de los criterios que se indican a continuación, siempre y cuando cumplan con las especificaciones mínimas requeridas, sobre un total de 100 puntos: El puntaje mínimo para la elegibilidad de una propuesta son 60 puntos, SOLO las propuestas que obtengan como mínimo 70 (setenta puntos) antes de la entrevista, serán llamados a entrevista por parte del CDA.

10 Criterios de evaluación puntaje Criterios Calif. Porcentaje de Criterio de calificación Máximas calificación Profesional en las áreas definidas 50% Perfil profesional 20 Profesional y especializado en las áreas definidas 100% Ninguna formación en las áreas definidas 0% Ninguna experiencia relacionada 0% Competencia para el trabajo Experiencia en la región Entrevista 20 Hasta 1 años de experiencia relacionada gradual hasta 50% Entre 1 y 2 años de experiencia relacionada gradual hasta el 100% Ninguna experiencia 0% Hasta 1 año de experiencia en la región gradual hasta 50% Entre 1 y 2 años de experiencia en la región gradual hasta el 100% Conocimientos y habilidades demostradas. Disponibilidad de tiempo y Gradual hasta el 100% presencia en la región. Total de puntos * 100 *La calificación mínima para ser tenida en cuenta la hoja de vida para la entrevista será de 70 puntos 15. Lista de elegibles Los profesionales que obtengan el puntaje mínimo (70) puntos, sean llamados a entrevista y que encontrándose en la lista de elegibles ocupan una posición inferior al número de la vacante ofertada en la presente invitación, serán llamados a ocupar el cargo, si alguno de los elegibles ubicados en las primeras posiciones realiza una de las siguientes conductas: (i) desiste de su nombramiento, (ii) no se posesiona en los términos, o (iii) sin justa causa no acepta el cargo; en dichos eventos, se entenderá su retiro de la lista de elegibles, creándose así una nueva posición de los elegibles en la misma, con lo cual, se procederá a hacer uso de las listas en estricto orden del mérito. Situación que será comunicada a los correos electrónicos de los elegibles.

11 Lugar y Fecha: ANEXO No. 1 CARTA DE PRESENTACION DE LA OFERTA: Señores COMITÉ DIRECTIVO DE ALIANZA CDA Alianza ASPROLECANOR Asociación de productores de leche de cabra del norte de Boyacá REF: Convocatoria Nº Contratación Coordinador Social Yo, identificado con la cédula de ciudadanía Nº de, obrando a nombre propio, me permito presentar mí hoja de vida seria e irrevocable, de conformidad con las condiciones que se estipulan en los Términos de Referencia. Como profesional, de acuerdo a mi experiencia laboral y colocando a disposición las prácticas que sobre el tema he trabajado propongo que para lograr el objetivo de empresarizar a los productores y a la Organización de Productores OP de la alianza, según los términos de referencia se deben adelantar las siguientes actividades claves para desarrollar la Estrategia Socio-empresarial: (Tenga en cuenta que la Población Objetivo son pequeños productores agropecuarios que están dispersos en los municipios de Boavita, Covarachpia, Soatá, Sativanorte, Tipacoque, Boyacá con pocas vías de acceso terciarias en estado regular. La OP no cuenta con oficina propia, ni centro de acopio propio, no hay rutas de recolección consolidadas y se espera que con la alianza ellos consoliden el agronegocio de forma asociativa. La Metodología de la Fundación Manuel Mejía se ejecuta en mínimo 10 sesiones de trabajo de un día cada una)

12 Adicionalmente declaro: Que el contrato que se llegaré a celebrar en caso de adjudicación, compromete únicamente al firmante de esta carta. Que esta propuesta tiene una validez de (mínimo 60 días calendario), contados a partir del cierre de la contratación. Me comprometo a suministrar los servicios según especificaciones requeridas. Declaro que he examinado cuidadosamente los Términos de Referencia, adendas y demás correspondencia remitida o publicada por el CDA de ASPROLECANOR y me he enterado perfectamente del significado de todo lo que en éstos se expresa, se acepta su contenido y en caso de que me fuera adjudicado el contrato, me obligo a cumplir con todos los términos y condiciones que en él se estipulan. Que no me hallo incurso en causal alguna de inhabilidad e incompatibilidad, establecidas en la Constitución Política, y que tampoco me encuentro en ninguno de los eventos de prohibiciones especiales para contratar. Igualmente declaro que en caso de presentarse alguna inhabilidad e incompatibilidad, me hare responsable ante CONSORCIO ALIANZA FIDUCIARIA y ante terceros, de los perjuicios que se llegaren a ocasionar. Que he recibido o me he enterado de las siguientes adendas y comunicaciones a los Términos de Referencia, y acepto su contenido. Que me comprometo a cumplir con el objeto de la presente contratación, y el plazo ofertado para la ejecución del contrato que se suscriba, previa aprobación de la garantía única. En la eventualidad que me sea adjudicada la presente contratación, me comprometo a realizar todos los trámites necesarios para el perfeccionamiento, legalización y cumplimiento de los requisitos de ejecución del contrato respectivo, dentro del plazo fijado por el CDA, en el presente documento o en el contrato, so pena de hacerme acreedor a las sanciones de ley. Que en el evento de resultar favorecido con la adjudicación, me obligo a aceptar la SUPERVISION del Contrato por parte de la persona o personas que designe para tal fin. Atentamente, Nombres y Apellidos: Cédula de Ciudadanía Nº: Dirección de domicilio: Ciudad: Teléfonos: Firma: Nota: Ninguna estipulación de esta carta de presentación reemplaza la información o documentación exigida en estos Términos de Referencia.